Готовый бизнес план строительной компании, который поможет вам рассчитать не только расходы на ее открытие, но и предполагаемую прибыль и сроки окупаемости.

Капитальные инвестиции в строительную компанию: 14 600 000 рублей
Срок окупаемости: 18-30 месяцев
Уровень рентабельности: 25-30%

В любое время строительство будет востребованной услугой, спрос на которую растет ежегодно.

Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный.

И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.

Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.

Бизнес-план строительной компании: планирование проекта

Любой бизнес-план строительной компании начинается с планирования.

На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.

Резюме

И это будет примерно два с половиной года.

Но этот срок вполне может сократиться до полутора лет, если большая часть заказов придется на весенний и летний периоды, когда население предпочитает делать ремонты.

Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.

Но, к сожалению, в зимний период он может снижаться до 15%.

Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов снижается.

Как правильно вести строительный бизнес и каковы обязанности собственника компании,

рассказано в видеоролике:

Риски и трудности строительного бизнеса

Помимо финансовых расчетов, которые вы включите в бизнес-план строительной компании, необходимо просчитать и возможные риски.

Итак, сюда относятся:

• высокий уровень конкуренции;
• неквалифицированный персонал и человеческий фактор;
• рост цен на стройматериалы и оборудование;
• отсутствие заказов;
• проделки конкурентов.

Строительный бизнес - это довольно рентабельное, но при этом сложное дело, которое требует колоссальной отдачи не только от владельца, но и от самих работников.

Ведь именно их работы будет зависеть, останутся клиенты довольны или нет.

Но все же правильно составленный бизнес-план строительной компании уже является половиной залога успеха.

И тогда вы сможете не только вернуть вложенные средства, но и приумножить их.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Строительный бизнес с каждым годом набирает все большие обороты, что связано с повышением спросом на жилье и улучшением экономических факторов. Поэтому бизнес идея открытия строительной фирмы отличается актуальностью и может быть реализована в достаточно благоприятных условиях. О том, с чего начинать и как правильно составить бизнес план строительной фирмы, мы и поговорим в этой статье.

Для того понять, насколько выгодно это направление, давайте проанализируем перспективность и актуальность данной идеи. Какие особенности учитывает эта сфера бизнеса?

Капиталовложения, при грамотном планировании, смогут окупиться в течение нескольких месяцев. А перспективы развития у данной отрасли поистине безграничны.

Для того чтобы реализовать идею открытия строительной фирмы, можно пойти двумя направлениями:

1. Приобрести готовый бизнес.
2. Создать фирму самостоятельно.

Первый вариант имеет свои преимущества благодаря тому, что уже не нужно тратить время и деньги на регистрацию бизнеса, получение разрешительных документов. Тем, кто сталкивался с этой бюрократической волокитой, не понаслышке знают, сколько этот эта отнимает времени и сил.

Также немаловажным моментом является уже подобранный персонал фирмы, налаженные каналы сбыта.

Но есть и ряд недостатков у такого варианта. Если бизнес был убыточным, в нем были реализованы неправильные маркетинговые технологии, то вывести на должный уровень развития предприятие будет сложно. В этом плане гораздо проще создавать фирму с самого начала.

К тому же, в бизнесе, связанного со строительными и ремонтными услугами, очень большое значение имеет репутация компании. Приобретая же готовую фирму, вам придется полагаться на уже созданный имидж предшественников. Если он недостаточно хорош, придется много времени, сил и денег потратить на продвижение фирмы, создание положительного реноме и т.д.

Плюсы и минусы бизнес идеи

Несмотря на перспективность развития данного бизнеса, сама идея имеет свои плюсы и минусы, которые стоит знать, прежде чем приступать к этапу реализации предпринимательской деятельности.

Плюсы:

• Небольшие инвестиции. Для того чтобы зарегистрировать фирму, закупить необходимое оборудование не нужно больших капиталовложений. Развивать и наращивать обороты компании можно уже в процессе ее реализации.
• Большой спрос. Сегодня эта ниша является одной из самых востребованных. В услугах профессиональных строителей нуждаются физические и юридические лица, малый и большой бизнес. Поэтому при правильном маркетингом планировании и высоком качестве оказываемых услуг, можно достаточно быстро выйти на окупаемость компании и хороший доход.
• Перспективность развития бизнеса. Ваша фирма может не ограничиваться географическим положением города или региона. При правильном развитии, со временем можно открывать филиалы в других регионах, что позволит выйти уже совершенно на другой уровень бизнеса.
• Возможность получения хорошей прибыли. Стандартная рентабельность, при отсутствии форс мажорных ситуаций, составляет от 50 до 70 %.

Минусы:

• Высокая конкуренция. Этот фактор логично вытекает из большого спроса. Чем выше спрос на рынке, тем больше предложения.
• Финансовые риски, связанные с нестабильной экономической ситуацией в стране.
• Сложность выхода на рынок. Учитывая высокую конкуренцию, большое внимание необходимо будет уделить именно этапу продвижения услуг.

Большую роль в данном бизнесе играют сотрудники. Именно от их квалификации и профессионализма будет во многом зависеть прибыль фирмы. Принимая на работу сотрудников, очень важно проанализировать их опыт, уровень квалификации, возможно развиваться и т.д.

С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе. Хорошим вариантом для начала такого бизнеса является опыт работы в других строительных фирмах. Это позволит увидеть ситуацию изнутри, проанализировав ее сильные и слабые стороны.

К тому же работа в качестве субподрядчика научит разбираться в квалификации персонала, грамотном распределении трудовых и материальных ресурсов.

В каком направлении развиваться?

Решив выйти на рынок с предложением оказания строительных услуг, важно понимать целевую аудиторию. Этот параметр позволяет определить не только конкурентные преимущества, но и составить финансовый план развития компании.

Строительный бизнес может быть реализован в нескольких направлениях:

• оказание услуг в сфере гражданского строительства, ремонта;
• дорожное строительство;
• промышленное строительство зданий.

Для каждого из этих направлений потребуется разная сумма инвестиций, штат персонала, учредительные документы и т.д.

К основным услугам строительной компании относятся следующие типы работ:

• возведение домов;
• ремонт квартир;
• демонтаж и монтаж;
• строительство гаражей, бань, складов и т.д.

Дополнительно, для увеличения дохода и расширения спектра услуг можно сдавать в аренду строительную технику, продавать материалы, обучать персонал и т.д.

Как видите, перспектив развития и возможности получения дополнительного дохода у данного вида бизнеса очень много.

Для того чтобы реализовать данный вид бизнеса, необходимо придерживаться следующего алгоритма действий:

1. Определить формат компании.
2. Составить бизнес план.
3. Оформление регистрационных документов.
4. Продвижение компании и поиск клиентов.
5. Реализация проекта.

Значимость написания бизнес плана

Этапу реализации бизнес идеи всегда предшествует этап планирования. Без грамотного анализа рынка, конкурентных преимуществ, изучения целевой аудитории и стратегического планирования, не получится добиться желаемого результата.

Все эти аспекты прописываются в бизнес плане, и помогают понимать направление развития бизнеса, учитывая сильные и слабые стороны проекта.

Грамотное планирование поможет избежать ошибок, предусмотреть сложности и просчитать точку рентабельности.

Также, имея готовый план развития бизнеса, будет проще привлечь инвесторов, деловых партнеров, обосновав целесообразность и актуальность идеи.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Для открытия собственной строительной фирмы, для начала вам придется получить разрешение на соответствующий вид деятельности и зарегистрировать частное предприятие.

Каждая строительная компания должна обладать следующим пакетом документов:

• Свидетельство о государственной регистрации;
• Документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
• Устав компании;
• печать и статистические коды.

Для компаний, оказывающих специализированные услуги бизнес сектору, промышленным предприятия, дорожным службам и т.д., необходимо дополнительно получить соответствующее разрешение:

• разрешение на строительство;
• лицензия на проведение инженерных работ;
• разрешение на проектирование зданий и сооружений.

Для данного вида деятельности требуется получение нескольких лицензий.

Одним из ключевых документов является СРО. Это допуск к осуществлению услуг, связанных с повышенным риском.

Если вы не планируете строить здания свыше трех этажей, тогда получение СРО не требуется.

Также этот документ не нужно оформлять, если деятельность связано со строительством блочных домов площадью менее 1,5 тысячи квадратных метров. То есть для обычной строительной фирмы, которая будет заниматься постройками частных домов и отделочными работами, получение СРО не нужно.

Одной из самых больших статей расходы в данном бизнесе является закупка оборудования.

Прежде чем составлять список необходимого оборудования и техники, определите формат бизнеса, количество рабочих смен и т.д.

Если начальные капиталовложения не позволяют в полной мере закупить профессиональный комплект техники, инструментов и инвентаря, то можно прибегнуть к услуге лизинга.

В отличие от банковского кредита, эта услуга позволяет на долгосрочной основе пользоваться имуществом с правом его выкупа. Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.

Не нужно инвестировать огромные деньги в покупку техники, которая вам будет нужна изредка. Гораздо выгоднее оплатить посуточную аренду, взяв технику на конкретный проект.

Для крупной фирмы, которая планирует заниматься строительными и ремонтными работами частного сектора, понадобится следующие перечень оборудования:

• кран;
• бетономешалки;
• подъемник или КМУ;
• инструменты;
• перфораторы;
• бензопилы;
• дрели;
• молотки;
• специальная одежда для рабочих.

Без квалифицированного состава в этом бизнесе сложно рассчитывать на рентабельность и доходность. Поэтому моменту поиска и подбора персонала необходимо уделить большое внимание.

По своим функциональным обязанностям состав персонала может существенно различаться. Это зависит от формата деятельности, его специфики и т.д.

Ниже мы приводим стандартный набор сотрудников для строительной фирмы:

• рабочие и строители;
• прораб (бригадир);
• бухгалтер;
• менеджер по снабжению;
• менеджер по продвижению услуг и работе с клиентами;
• инспектор по кадрам;
• юрист;
• архитектор;
• директор.

Количество персонала определяет масштаб предпринимательской деятельности.

Если вы планируете развивать бизнес и в сфере оказания услуг отделочных работ, тогда придется увеличить штат еще специалистами в этой области (штукатуры, каменщики, сантехники, электрики, маляры, плотники и т.д.).

Для того чтобы получить лицензию на оказание строительных работ, учтите, что минимум 50% от общего количества штата строителей должны иметь высшее специализированное образование.

Для эффективной производительной работы, важно обеспечить работников всеми необходимыми инструментами и материалами.

Для качественного предоставления услуг и во избежание производственных задержек, важно систематически проводить технический осмотр оборудования и инвентаря, проверять его исправность и пригодность к работе.

Не закупайте дешевое оборудование – это снизит не только производительность и качество услуг, но и рентабельность бизнеса, так как большие ресурсы придется тратить на ремонт, замену техники.

Выбор помещения

Для работы вам необходим небольшой офис, где будет находиться администрация, бухгалтер, юрист. Учитывайте, что в ходе реализации проекта, вам придется проводить переговоры с заказчиками, обсуждать проекты.

Поэтому, подбирая помещение, учитывайте, чтобы в нем было место для комнаты переговоров.

Что касается расположения офиса, то здесь особых рекомендаций нет. Можно не тратить большие деньги на аренду помещения в центре города, но вот о транспортной доступности позаботиться нужно.

Маркетинговый план

Для выхода на рентабельность и хороший доход, очень важно заработать положительную репутацию в данной сфере и привлечь постоянных клиентов.

Существует несколько вариантов привлечения клиентов:

• начало застройки с последующей продажей квартир;
• активная реклама в СМИ, через Интернет;
• участие в партнерских программах со строительными магазинами;
• привлечение клиентов после выигрыша в государственном тендере.

Обязательно создайте свой сайт, где будет представлен полный перечень услуг, калькулятор стоимости услуг, контактные телефоны администрации, возможность консультации и т.д.

Хороший сайт – это своеобразная визитка, которая свидетельствует о высоком уровне компании и ее надежности.

Видео. Как открыть строительную фирму с нуля

Финансовый план

Здесь мы представляем лишь приблизительный план затрат, так как каждая фирма, в зависимости от масштаба и географического положения, потребует своих затрат.

• закупка оборудования – 1 млн рублей;
• реклама – 100 тысяч рублей ежемесячно;
• непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей
• зарплата персоналу (15 человек) — 500 тысяч рублей;
• аренда офиса – 50 тысяч рублей.

А теперь давайте просчитаем окупаемость данного проекта.

Стандартно, в данной сфере хорошим показателем является рентабельность в 10-15%. Если вы достигните данного показателя спустя 5-6 месяцев, это будет свидетельствовать о том, что все аспекты (маркетинг, организация, планирование) выстроены правильно.

С ухудшением экономической ситуации в стране, бизнесмены отмечают снижение рентабельности в данном секторе. На сегодняшний день средний показатель колеблется в пределах 7-9%.

Помните, что рентабельность будет напрямую зависеть от квалификации персонала, количества клиентов и объема затрат. Если вы не достигаете средне запланированного показателя, то проанализируйте, какой из факторов не «срабатывает».

Риски и возможности

На этапе планирования, очень важно выполнить SWOT анализ, который позволит увидеть сильные и слабые стороны проекта, угрозы и возможности развития.

К основным рискам строительного бизнеса относится:

• высокая конкуренция;
• неквалифицированный персонал;
• отсутствие заказов;
• рост цен на строительные материалы.

Внимательно посмотрите на данный список. В нем есть пункты, на которые вы не в силах повлиять. Так, например, высокий уровень конкуренции и высокие цены на строительные материалы не находится в зоне вашей компетенции. А вот что касается низкого уровня квалификации персонала, отсутствие заказов – это уже те факторы, на которые вы можете влиять.

Именно поэтому важно составить грамотный бизнес-план, который станет пошаговым руководством и позволит четко увидеть перспективность развития, размеры ожидаемой прибыли, рентабельность бизнеса.

Видео. Как развивать строительную компанию

Изучив спрос и специализацию ближайших конкурентов, начинающий предприниматель должен определиться, какими видами деятельности будет заниматься его фирма.

Основные строительные сферы:

• Промышленная
• Дорожная
• Гражданская

Каждая из строительных сфер делится на виды предоставления услуг:

• Ремонт
• Выполнение определенной части работ
• Строительство «под ключ»

При наличии небольшого стартового капитала новичок должен выбрать узкую специализацию:

• Жилые дома, дачи, бани
• Гаражи, складские помещения
• Объекты общего пользования
• Производственные здания

Существуют и дополнительные направления. При наличии ресурсов вы можете зарабатывать на сдаче в аренду строительной техники. Эта услуга связана с обучением персонала. Предоставляя оборудование в аренду, вы можете учить персонал клиента правильно на ней работать.

Торговля не ограничивается продажей строительных материалов и оборудования. При наличии лицензии на проектирование вы будете разрабатывать проекты зданий, продавать их и проводить строительные работы. Возможна продажа проекта другой строительной фирме.

Минимизировать потери, снизить риски и привлечь инвестиции позволит грамотный бизнес-план развития предприятия.

Основные риски

Зависимость от сезона для строительной отрасли значительный, но не решающий фактор. В зимние период можно выполнять ремонты, другие виды внутренних работ. Применение современных материалов и методов работы также позволяет снизить сезонные потери.

Несмотря на рост востребованности услуг строительных компаний, конкуренция в этой сфере очень высокая. Эксперты рекомендуют начинать деятельность в небольших городах, не ограничиваться одним регионом. Важен удачный выбор специализации компании. Ищите нишу с высоким спросом и большим потенциалом для развития.

Качество выполненных работ и надежность зданий во многом зависят от материалов. Старайтесь не экономить на дешевых стройматериалах, заключайте договора с надежными поставщиками.

Местоположение

Расположение в центральном или деловом квартале важно для офиса компании. Можно взять в аренду или приобрести квартиру, офисное помещение в крупном центре или отдельное здание в оживленном районе, с большой проходимостью и удобной транспортной развязкой. В офисе менеджер будет работать с клиентами. Там же необходимо организовать отдельное помещение под архив для хранения документации, в том числе, по реализованным проектам.

Для хранения оборудования, транспорта, инструментов и подручных средств можно арендовать складские или производственные помещения на окраине города или в промышленном районе. Стоимость аренды минимум на полгода следует внести в стартовые затраты на организацию бизнеса.

Оборудование

Полный комплект техники не приобретают даже самые крупные строительные компании. Многие машины используются лишь на определенном этапе работ, раз в год или несколько лет. Начинающей фирме рекомендовано ограничиться покупкой самых необходимых инструментов и оборудования. Распространенная практика – аренда специализированной техники для соответствующих видов работ. Необходимостью является приобретение грузового автомобиля для транспортировки строительных материалов и подручных средств.

Офис компании оснащается мебелью, которая обеспечит комфортную работу персонала и общение с клиентами. Также, для полноценной работы офиса необходимо приобрести:

Компьютеры.
- Телефон.
- Принтер, ксерокс, сканер.

Если определенный набор дорогостоящей техники нужен для работы постоянно, или вы планируете сдавать оборудование в аренду – рассмотрите предложения по приобретению машин на лизинговой основе.

В общем, на покупку часто используемой техники следует запланировать около 10 млн. рублей. Приобретение строительных инструментов и инвентаря – около 1 млн. рублей.

Кадры

Комплектация штата зависит от выбранного направления. Контроль за ведением строительных работ ведет прораб. Для работы с клиентами и приема заказов необходимо нанять офис-менеджера. В штате должен быть человек с образованием архитектора.

Строительная бригада для реализации проектов «под ключ» должна состоять из штатных сотрудников:

• Штукатуры
• Маляры
• Сантехники
• Электрики

Для выполнения видов работ, требующих специальной квалификации и соответствующей строительной техники, заключаются договора с временно нанятыми работниками. К этим сферам относятся:

• Проектирование
• Бурение скважин
• Геологические работы
• Доставка и подъем грузов
• Работы на большой высоте
• Дизайн

На условиях аутсорсинга следует заключить договора с компаниями, специализирующимися на бухгалтерском учете, юридическом сопровождении, выполнении смежных работ.

Расширяя сферу деятельности, вы будете увеличивать коллектив и приглашать на постоянную работу нужных специалистов из списка временных сотрудников.

Достойная оплата труда и жесткие требования при приеме на работу – основной ключ к успеху строительной компании. Не ищите универсальных мастеров, приглашайте сотрудников с высокой квалификацией в узкой сфере. Это позволит сформировать профессиональную команду, способную выполнять сложные задачи, обеспечивать заказчикам своевременное и качественное выполнение работ.

Документы и лицензии

Первые шаги по созданию строительной компании:

1. Оформление в налоговой инспекции ООО или ИП.
2. Открытие лицевого банковского счета.
3. Оформление круглой печати и приобретение фирменных бланков.

С 2010 года для осуществления деятельности в строительной области фирме необходимо оформить СРО. Но это требование касается не всех компаний, занимающихся строительством. Этот статус не стоит путать с лицензированием, он не относится к разрешительным документам. На его основе разрешены определенные виды услуг, связанные с высокими рисками:

Строительство зданий высотой более 3-х этажей.
- Площадь здания более 1 500 м².
- Жилые дома, в которых больше 10-и балконов.
- Объекты высокой сложности.

Если вы планируете возводить небольшие дома для проживания одной семьи, не собираетесь заниматься многоэтажным строительством, вступление в СРО не обязательно.

Получение лицензий и разрешений зависит от выбранного направления деятельности.

Разрешение на строительство необходимо получать независимо от выбранного направления. Этот документ выдается органами местного самоуправления, также, подпись ставит главный архитектор населенного пункта и глава муниципального образования.

Лицензированию подлежат:

• Оказание услуг по проектированию зданий и сооружений.
• Осуществление инженерных изысканий.

Оформление документов лучше доверить юридической фирме, специализирующейся на оказании подобных услуг. Стоимость их помощи колеблется в пределах 3 000-4 000 рублей. За эту сумму вам гарантировано четкое соблюдение законодательных норм, позволяющее в дальнейшем избежать неприятностей и судебных тяжб, существенная экономия времени и сил на оформление разрешительных документов.

Рентабельность

Размер стартового капитала на организацию деятельности небольшой строительной фирмы составляет около 12 млн. рублей. При нормальной загруженности ежемесячная прибыль составляет 1 млн. 300 тыс. рублей. Вычитая текущие расходы, на окупаемость можно рассчитывать через полтора года. Это средний показатель для успешных компаний. Особенности региона деятельности и наличие конкурентов вносят серьезные коррективы в расчет прибыльности строительной фирмы.

Период выхода на получение первых прибылей и рентабельность бизнеса зависит от выбранного направления и масштабов объекта. Начинающему предпринимателю следует предусмотреть вариант, при котором в течение полугода текущие расходы необходимо покрывать из стартового капитала.

Маркетинг

Сотрудничайте с крупными подрядчиками. Масштабные стройки доверяются надежным и авторитетным компаниям, выигравшим тендер. Для выполнения определенных этапов работ крупный застройщик заключает договора с небольшими фирмами. Участие в отраслевых выставках, форумах и сотрудничество со строительными компаниями, работающими в других направлениях, позволят получать крупные заказы.

Решить проблему сезонности и выигрывать борьбу с конкурентами позволят разумные скидки и высокое качество реализованных проектов.

Резюме

Основные составляющие успеха строительной фирмы – квалификация сотрудников, надежные поставщики и партнеры, продуманная стратегия развития. Не экономьте на этих статьях расходов, осваивайте инновационные методы работы и старайтесь максимально удовлетворить потребности заказчиков – все это позволит вашей фирме добиться лидирующих позиций в выбранной сфере.

Строительный бизнес с каждым годом развивается все активнее. Тенденции в данной отрасли можно смело назвать благоприятными. Это напрямую связано с тем, что услуги в сфере строительства были, остаются и всегда будут актуальными. Не имеет значения, какое экономическое положение на данный момент в стране. Строить люди будут во все времена.

Значимость бизнес–плана строительной организации

Всем известно, что для успешного ведения дел не обойтись без грамотно составленного бизнес-плана. Планирование поможет избежать многих ошибок, предусмотреть некоторые сложности, которые могут возникнуть, просчитать порог рентабельности бизнеса, определить, за какой срок вы сможете вернуть вложенные средства, и рассчитать предстоящие расходы. Этот важный документ поможет определиться с основным направлением в работе и со стратегией действия.

Имея на руках бизнес-план строительной компании, вам будет легче договориться со спонсорами о вложении их капитала в ваше детище. Без привлечения инвестиций вам будет нелегко. Инвестор должен быть уверен, что его средства вкладываются с долгосрочной перспективой.

Только благодаря примеру бизнес-плана строительной компании вы сможете правильно сориентироваться в структуре рынка, в котором вы собираетесь работать и получать доход.

Развитие строительного бизнеса сегодня

В чем же особенности бизнеса, связанного со строительством? Это очень перспективное направление для того, чтобы осуществить бизнес-идею в строительной сфере. Стартовые вложения можно окупить за рекордно короткие сроки.

Осуществить свою мечту и стать владельцем строительной компании можно используя два варианта:

1. купить готовую фирму;
2. создать ее самому.

Покупка уже раскрученного предприятия имеет много положительных моментов. Главное – вам не придется тратить свое время на получение разрешительных документов на открытие. Еще один немаловажный фактор – у вас будет уже готовый к слаженной работе коллектив профессиональных рабочих. Последний аргумент — наличие клиентской базы. А это, согласитесь, большой плюс. Вам не нужно будет искать первого заказчика и доказывать ему состоятельность своей новоиспеченной фирмы.

Строительный бизнес с нуля – дело хлопотное и долговременное. Но в этом варианте есть и свои плюсы. Один из них – вам не нужно быть обладателем большой суммы денег. Для открытия будет достаточно небольших инвестиций на регистрацию и покупку необходимого инвентаря.

Стоит знать, что процедура регистрации строительной фирмы – сложный и хлопотный процесс. Осилить весь путь до конца можно только с помощью опытных юристов–консультантов. При подборе персонала необходимо особое внимание уделять его профессионализму. От этого напрямую будет зависеть успех предприятия. Если стартовый капитал небольшой, то вам вряд ли удастся иметь дело с комплексными проектами.

Возможно, придется некоторое время поработать в качестве субподрядчика. Только после того, как удастся заработать немного денег и наработать связи, можно предлагать себя в качестве подрядчика.

Не следует забывать, что у этого бизнеса есть одна не очень приятная особенность, а именно: возможна долгосрочная задержка крупных оборотных средств в объектах, которые находятся на стадии строительства. Практически невозможно найти заказчика, который согласится внести предоплату на покупку материалов, аренду техники или заработную плату рабочим. Как правило, оплата производится только после полной сдачи объекта в эксплуатацию.

Особое внимание хочется уделить большой конкуренции. Очень трудно будет конкурировать начинающему бизнесмену с именитыми компаниями, которые работают в этой отрасли уже не один десяток лет. Но и из этой ситуации выход имеется. В крупных городах пробиться значительно сложнее. Но вот районные центры и городки среднего масштаба – хорошее поле для вашей будущей деятельности. Большие строительные корпорации свой бизнес там не ведут. Рентабельность в этих местах будет значительно ниже, но зато у вас будет больше возможности скорее стать на ноги.

Если верить аналитическим центрам, которые занимаются анализом строительного рынка, этот вид бизнеса не теряет своей актуальности и продолжает развиваться большими темпами.

Цели и задачи бизнеса в строительной сфере

Цели и задачи, которые должны ставить перед собой все строительные компании без исключения – это качественное и надежное возведение зданий и сооружений всех уровней и предназначений. Организация, занимающаяся строительством, должна выполнять весь комплекс строительно-монтажных работ в обоснованные проектом сроки и с оптимальным соотношением цены и качества. Ориентироваться при этом нужно на требования заказчика и статус объекта.

Основная цель, которая должна стоять перед руководителем фирмы, – добиться постоянного прироста активов компании за счет увеличения объемов работ.

Целевая аудитория — это конечный потребитель. Для того чтобы получить хорошую прибыль, нужно постараться дать людям то, что они хотят. Если вы будете выполнять свою работу «спустя рукава», то вскоре растеряете всех клиентов.

Регистрация строительной фирмы и налогообложение

Для начала нужно открыть фирму и определиться с регистрацией. Оптимальный вариант – . Необходимо придумать название для своей компании, определиться с местом ее расположения. Кроме того, понадобится уставной капитал и учредители.

Для регистрации нужны следующие документы :

1. копии паспортов учредителей;
2. данные о том, где будет находиться организация;
3. сведения о роде деятельности;
4. справка об уставном капитале и о том, каким образом он был получен.

Строительство делится на гражданское, промышленное и дорожное, и, прежде чем начинать свою деятельность, для каждого из видов нужно получить отдельное разрешение.

Основной налог, который взимается со строительных организаций – . Налоговики часто конфликтуют с застройщиками по следующим вопросам: занижение базы, которая облагается налогом; налог на строительно-монтажные работы для личных нужд; со стороны налоговой – применение неточных вычетов.

К малому бизнесу может быть применена . Это система может быть действенной только в том случае, если отчетный период организации не превышает 15 млн. рублей, а остаточная стоимость активов – не более 100 млн. рублей.

С чего начать строительный бизнес?

Выбираем помещение

Для работы вам будет необходимо иметь офисное помещение. В нем вы сможете встречаться с заказчиками, хранить различную документацию по законченным объектам. Основное требование к выбору помещения – удобное месторасположение и минимальная площадь.

Закупаем оборудование и мебель

Из мебели вам понадобятся стол и стулья для клиентов, оборудование для офиса. В перечень необходимых вещей входят: телефон, компьютер, принтер/сканер.

Небольшая строительная фирма не в состоянии обеспечить себя необходимой специализированной техникой. В этом случае можно воспользоваться лизингом — это то же самое, что и аренда. Это будет стоить намного дешевле, чем покупка новых машин и оборудования.

Подбираем персонал

Правильно подобранный персонал – это половина успеха вашей фирмы. Если рабочие будут качественно выполнять свои обязанности, то имидж компании будет всегда на высоте.

Для того чтобы минимизировать расходы на заработную плату сотрудникам, необязательно принимать на постоянную работу всех высококвалифицированных специалистов. Некоторые из них могут выполнять свои обязанности на временной основе. Это могут быть геодезисты, проектировщики или водители специальной техники.

Начинать стоит не более, чем с одной бригады в 5 человек. В ней в обязательном порядке должен быть:

Кроме этого, вам не обойтись без грамотного прораба и офис-менеджера, который будет отвечать на звонки и составлять клиентскую базу.

Формируем перечень услуг

Как известно, поле деятельности у строительного бизнеса многогранно. Это может быть:

1. крупный бизнес по строительству многоэтажных домов, коттеджных поселков, возведению объектов промышленного назначения;
2. средний бизнес может основываться на строительстве частных домов, реконструкции зданий и сооружений, на строительстве дорог местного масштаба и обустройстве ландшафта;
3. малый бизнес может заниматься только отделочными работами, заливкой фундамента, облагораживанием территорий, продажей строительных материалов в небольших магазинах и торговых точках, а также производством материалов на собственных небольших производствах.

Из всего вышеперечисленного мы видим, что у развития строительного бизнеса есть масса вариантов. Главное – не ошибиться с выбором и точно рассчитать свои силы.

Финансовый план

Приблизительная калькуляция затрат:

1. 10 – 12 млн. рублей – на закупку или аренду техники. В эту сумму входят расходы на геологоразведочные и проектно-конструкторские работы;
2. 1 млн. рублей – одежда для сотрудников и приобретение инструментов;
3. 150 – 200 тыс. рублей — представительские расходы;
4. 100 – 150 000 рублей — аренда офисного помещения;
5. 100 000 рублей ежегодно – реклама и прочее;
6. заработная плата сотрудникам (из расчета на 7 человек) – 250 – 300 тыс. рублей в месяц.

Итого около 13 000 000 рублей . Эта сумма может значительно варьироваться в зависимости от многих факторов.

Рентабельность и окупаемость предприятия

Нормой в строительстве считается рентабельность с показателями 10 – 15 %. Это может говорить об одном: все уровни работы — сметный, плановый и фактический — выстроены правильно.

На данный момент мы можем наблюдать некоторую тенденцию к снижению этих показателей. Они составляют 7 – 9%. Происходит небольшое снижение рентабельности. Причина заключается в следующем: величина накладных расходов остается прежней, в то время как цена на строительные материалы растет, а также повышается заработная плата сотрудников.

Для того чтобы как можно быстрее вернуть вложенные деньги, владельцы строительных компаний иногда снижают расценки на свои услуги. Это ведет к тому, что денежный оборот уменьшается, а прибыль снижается, отсюда – низкие показатели рентабельности. В провинции эти цифры могут быть значительно выше, чем в столице. Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и степени их загруженности.

Срок окупаемости может быть в пределах 15 — 20 месяцев. Не стоит забывать, что бизнес этот — сезонный, поэтому зимой работы могут приостановиться.

Реклама и поиск новых клиентов

Для только что созданного предприятия создание клиентской базы должно стать приоритетной задачей. В рекламной деятельности нужно выбрать правильные направления, например:

• объявления в местных органах печати и на радио,
• распространение буклетов фирмы в компаниях-партнерах по бизнесу, строительных магазинах и агентствах недвижимости,
• активное участие в тендерах на строительство различных объектов.

Делаем выводы. Бизнес-план ремонтно-строительной фирмы показывает, что строительный бизнес сложный, но в то же время очень интересный и прибыльный. Если вы обладаете нужной суммой стартового капитала, у вас есть большое желание работать и получать при этом неплохую прибыль – эта работа может стать для вас хорошим вариантом.