Mfumo wa usimamizi wa utulivu wa kifedha wa biashara Uundaji wa mfumo wa usimamizi wa utulivu wa kifedha wa biashara ndani ya mfumo wa usimamizi wa rasilimali za kifedha Hata kwa utulivu wa jamaa wa maendeleo ya mahusiano ya kiuchumi katika hali ya kisasa ya kiuchumi, utafiti wa matukio ya mgogoro, mikakati na mbinu za kuzisimamia hazijapotea. umuhimu wake na ni moja wapo ya kazi muhimu zaidi katika nyanja mbali mbali za maarifa. Utulivu wa kifedha wa biashara unaamuliwa kila wakati chini ya ushawishi wa mambo ya nje na ya ndani. Ikiwa mambo ya nje yanajumuisha, kwa mfano, uwezo wa kuvutia wawekezaji, sera ya kodi, ushindani, basi mambo ya ndani yanajumuisha chaguo la mara kwa mara kati ya kulipa akaunti zinazolipwa, kulipa mapato yaliyokusanywa na kuunda vyanzo vyako kwa maendeleo zaidi na ukuaji wa uchumi fomu, utulivu wa kifedha unaweza kuwa na sifa kama ifuatavyo: hali ya mchakato wa malezi na matumizi ya rasilimali za kifedha za taasisi ya kiuchumi, ambayo inahakikisha maendeleo yake kwa kuzingatia ongezeko la thamani ya mtaji wakati wa kudumisha kiwango sahihi cha solvens na mikopo; hali ambayo biashara inashughulikia hasa fedha zilizowekezwa katika mali kutoka kwa vyanzo vyake, hairuhusu kupokea na kulipwa bila sababu na hulipa majukumu yake kwa wakati; Kiwango cha utoaji wa hifadhi na gharama ni sababu ya kiwango cha solvens, kilichoundwa chini ya ushawishi wa mfumo wa mambo ya nje na ya ndani, inayojulikana na viashiria vya kiuchumi vya uendelevu na kuamua mienendo ya matarajio yake ya maendeleo; uthabiti wa hali ya kifedha ya biashara, inayohakikishwa na mgao wa kutosha wa mtaji wa usawa kama sehemu ya vyanzo vya ufadhili wa mfumo wa usimamizi wa uthabiti wa kifedha unaweza kufafanuliwa kama seti iliyoamriwa ya vipengele vinavyohusiana na vinavyotegemeana vinavyofanya kazi pamoja kufikia hali fulani ya rasilimali za kifedha ndani ya mipaka ya uendelevu wa mfumo wa uzalishaji na kifedha wa biashara Wakati wa kuainisha masuala ya udhibiti wa utulivu wa kifedha wa biashara, ni muhimu kuzingatia yafuatayo. Uangalifu hasa katika fasihi juu ya usimamizi wa kifedha hulipwa kwa maswala ya kutathmini uthabiti wa kifedha, wakati wataalam hupitia maswala ya kuandaa usimamizi wa utulivu wa kifedha. kuunda matokeo yao kwa njia ya mfumo jumuishi ambao utajumuisha vipengele kama vile kukusanya, kuchakata na kutoa taarifa, kufanya maamuzi ya usimamizi na kuandaa njia za udhibiti wa utekelezaji wao. Katika kazi ya Roshchupkina I.V. Mchakato wa usimamizi wa utulivu wa kifedha unawasilishwa kwa njia ya mchoro ufuatao (kwa mfano wa biashara ya viwanda):

kampuni

Mtini.1. Mzunguko wa kudhibiti uthabiti wa kifedha wa biashara Mchoro huu katika fomu ya jumla unaonyesha mchakato wa kudhibiti utulivu wa kifedha, hata hivyo, hauzingatii jambo moja muhimu - inakosa kiunga kinachoruhusu kuhesabu kiwango kilichotabiriwa cha utulivu wa kifedha. . Kwa maoni yetu, umakini maalum katika mfumo wa usimamizi wa utulivu wa kifedha unapaswa kutolewa kwa usimamizi wa kuzuia. Hii inamaanisha kuwa uamuzi wowote unaohusiana na usimamizi wa rasilimali za kifedha unapaswa, kati ya mambo mengine, kutathminiwa kulingana na athari zake kwa utulivu wa kifedha wa biashara, kwa kuzingatia yaliyo hapo juu, mfumo wa usimamizi wa utulivu wa kifedha wa biashara unapaswa kuonekana kama hii: Kielelezo cha 2. Mfumo wa usimamizi wa utulivu wa kifedha wa biashara Mpango huu una tofauti moja ya kimsingi kutoka kwa mpango uliopita. Kutathmini uthabiti wa kifedha sio tu kwa kutumia habari za uhasibu. Taarifa ya awali inaweza na inapaswa pia kuwa na viashiria vya utendaji vinavyotarajiwa vya biashara. Kuzingatia itawawezesha usimamizi wa biashara kutathmini ni kiasi gani hii au uamuzi huo utaathiri hali ya kifedha ya biashara kwa ujumla na utulivu wa kifedha hasa Wakati wa kutekeleza mfumo wa utulivu wa kifedha wa biashara, inashauriwa kagua muundo wa shirika wa huduma ya kifedha ya biashara Katika kesi hii, hatuzungumzii juu ya kuunda idara mpya au kuajiri wafanyikazi wapya. Inafaa kufafanua wazi kazi na mgawanyiko wa madaraka kati ya wafanyikazi wa huduma ya kifedha ya biashara ndani ya mfumo wa usimamizi wa rasilimali za kifedha kwa ujumla na utulivu wa kifedha haswa. Hii itaondoa kutokuelewana kunaweza kutokea kati ya mkurugenzi wa fedha na wataalamu wakuu: mhasibu mkuu, mkuu wa idara ya mipango na uchumi, mkuu wa idara ya fedha na wakuu wa idara ya uchambuzi mhasibu, kwa kuwa idara ya uhasibu ya biashara lazima lazima iwe sehemu ya huduma ya kifedha, na mhasibu mkuu mwenyewe lazima awe chini ya mara mbili: mkurugenzi mkuu (kulingana na sheria ya sasa) na mkurugenzi wa fedha juu ya masuala yote ya uendeshaji. Ikiwa hali hii itafikiwa tu, kudhibiti utulivu wa kifedha wa biashara kwa wakati halisi itawezekana, vinginevyo kazi ya uchambuzi itapoteza maana. kama hii: 1. Shirika la uchambuzi wa hali ya kifedha ya biashara kwa ujumla, na utulivu wa kifedha hasa2. Usimamizi wa mapato na malipo3. Usimamizi wa fedha 4. Mipango ya fedha na bajeti. Tathmini ya kiwango kinachotarajiwa cha uthabiti wa kifedha5. Usimamizi wa gharama6. Usimamizi wa hatari za kifedha7. Usimamizi wa uwekezaji na uundaji wa sera ya gawio Kielelezo 3. Mpango wa kuandaa usimamizi wa rasilimali za kifedha za biashara ya viwanda Kwa kawaida, muundo wa huduma ya kifedha unaweza kutofautiana kwa kiasi kikubwa kulingana na ukubwa na maelezo ya uendeshaji wa biashara, hata hivyo, kwa hali yoyote, ni muhimu kuendeleza mpango huo. kwa mwingiliano wa mgawanyiko wa kimuundo ambao unaweza kutoa habari haraka juu ya hali ya sasa ya kifedha ya biashara na mabadiliko yake yanayowezekana katika kesi moja au nyingine Mchanganuo wa utulivu wa kifedha Kama sheria, seti ya njia za kutathmini utulivu wa kifedha ni kawaida, hata hivyo, kwa kuzingatia maelezo ya shughuli za biashara, inashauriwa kukuza vigezo vyako na kiwango cha uchanganuzi wakati wa kutathmini utulivu wa kifedha wa biashara. . Katika kesi hii, algorithm ya kuandaa uchambuzi wa hali ya kifedha ya biashara itaonekana kama hii: Mchoro 4. Mpango wa kuandaa uchambuzi wa hali ya kifedha ya biashara kwa muhtasari wa hapo juu, inapaswa kusisitiza tena ukweli kwamba ni njia iliyojumuishwa tu ya kusimamia rasilimali za kifedha za biashara ambayo itahakikisha msimamo thabiti wa biashara na itasaidia kuzuia shida. matukio yanayohusiana na tishio la kufilisika. Marejeo Astrinsky D., Nanoyan V. Uchambuzi wa kiuchumi nafasi ya biashara // Economist - 2000. - No 12. - pp. 55-59 Bykova E.V. Viashiria vya mtiririko wa pesa katika kutathmini utulivu wa kifedha wa biashara // Fedha. - 2000. - No. 2. - P. 56-59 Kramin T.V. Tathmini ya utulivu wa kifedha wa kampuni (biashara) // Shida za uchumi wa kisasa. - 2003. - No 3 (7). Utulivu wa kifedha wa biashara: tathmini na maamuzi // Usimamizi wa kifedha, 2001. - P. 3-12. Vipengele vya kujenga mfumo wa usimamizi wa utulivu wa kifedha wa mifumo ya uzalishaji // Mkurugenzi wa Fedha. - 2004. - No 11. Starovoytov M.K Shirika la kisasa la Kirusi (shirika, uzoefu, matatizo). - M.: Nauka, 2001. - 312 p.

Roshchupkina I.V. Vipengele vya kujenga mfumo wa usimamizi wa utulivu wa kifedha wa mifumo ya uzalishaji // Mkurugenzi wa Fedha. - 2004. - No. 11.

Wazo la tija ya wafanyikazi huzingatiwa katika suala la vipengele viwili muhimu:

• Uzalishaji wa kazi, ambayo ni uwiano wa idadi ya bidhaa za kumaliza kwa rasilimali zilizotumiwa;
• Ufanisi wa rasilimali, ambayo ni uwiano wa kiasi cha bidhaa za kumaliza kwa kitengo cha kazi kilichotumiwa.

Viashiria vya msingi vinavyoashiria tija ya kazi ni:

• Uzalishaji (utegemezi wa moja kwa moja);
• Nguvu ya kazi (uhusiano wa kinyume).

Viashiria vya pato na nguvu ya kazi ni kamili, ambayo ni, huhesabiwa kwa wakati fulani. Hii ina maana kwamba viashiria hivi havitasaidia kujibu swali la jinsi kampuni inavyofanya kazi kwa ufanisi kwa wakati.

Pato inajumuisha kiasi cha bidhaa zinazotengenezwa ama kwa kitengo cha muda au kwa mfanyakazi mmoja wa wastani Pato huamua uwiano wa idadi ya bidhaa zinazozalishwa kwa gharama ya muda wa kazi (wastani wa idadi ya wafanyakazi).

Nguvu ya kazi inajumuisha muda uliotumika katika kuzalisha kitengo cha bidhaa, yaani, uwiano wa gharama za kazi na kiasi cha bidhaa zinazozalishwa. Nguvu ya kazi inalingana kinyume na tija, kwa hivyo ikiwa mtu amegawanywa na kiashiria cha nguvu ya kazi, thamani ya kiashirio cha tija hupatikana.

Fomula ya jumla ya tija ya kazi ni mgawo wa kugawanya kiasi cha pato kwa muda uliotumika au idadi ya wafanyikazi. Katika kesi ya kwanza, formula ya tija ya kazi ni kama ifuatavyo.

PT=Q/t

Hapa PT ni tija ya kazi,

Q - kiasi cha bidhaa zinazozalishwa kwa muda fulani,

t ni wastani wa muda wa kuzalisha bidhaa.

Fomula ya utendaji katika kesi ya pili:

PT=Q/N

Hapa N ni wastani wa idadi ya wafanyakazi wanaohusika katika uzalishaji.

Mfumo wa kuhesabu tija ya kazi kwa mizania

Tija halisi ya kazi inaweza kubainishwa kwa kutumia data ya taarifa ya fedha. Ikiwa ni muhimu kuhesabu tija ya kazi kwa kampuni kwa ujumla, viashiria vya usawa vinatumiwa. Katika kesi hii, thamani ya kiasi cha kazi kwa muda uliochaguliwa inachukuliwa kutoka kwa usawa.

Fomula ya kuhesabu tija ya kazi kwa kutumia karatasi ya usawa inatofautiana na formula ya jumla ya tija kwa kuwa hesabu hutumia kiasi cha kazi iliyofanywa, ambayo imeonyeshwa kwenye karatasi ya usawa, na sio kiasi cha bidhaa zinazozalishwa.

Hatua inayofuata ni kuamua uwiano wa kiasi hiki kwa idadi ya wastani ya wafanyakazi. Thamani iliyohesabiwa inachukuliwa kuwa tija halisi ya kazi, wakati tija iliyopangwa inaonyeshwa kwenye mizania au katika takwimu za kampuni.

Kwa hivyo, formula ya kuhesabu tija ya kazi kwa usawa:

PT=Qwr/N

Hapa Qvr ni kiasi cha kazi iliyofanywa kwa kipindi fulani,

N - wastani wa idadi ya wafanyikazi wanaohusika katika uzalishaji.

Uchambuzi wa kiashiria cha tija ya kazi

Njia ya kuhesabu tija ya wafanyikazi kwa kutumia karatasi ya usawa hukuruhusu kupata hitimisho nyingi juu ya utendaji wa biashara. Uchambuzi wa kiashiria cha tija husaidia kutambua sababu ya ufanisi mdogo wa biashara.

Kwa kuongeza, formula ya kuhesabu tija ya kazi kwa usawa inafanya uwezekano wa kutambua hifadhi kwa kuongeza ufanisi kwa kuchambua matokeo ya kazi kwa undani.

Inashauriwa kuchambua kiashiria cha tija ya kazi katika mienendo, ambayo husaidia kutambua mienendo na kuandaa mipango ya kutosha na yenye lengo kwa vipindi vijavyo.

Mifano ya kutatua matatizo

MFANO 1

Zoezi	Kuhesabu mabadiliko katika kiashiria cha tija ya kazi kwa vipindi 2 chini ya hali zifuatazo: Mnamo 2016, bidhaa zenye thamani ya rubles 2,429,000 zilitolewa, Mnamo 2017, imepangwa kuongeza kiwango cha uzalishaji kwa 25%. Idadi ya wafanyikazi ni 105.
Suluhisho	Pato kwa kila mtu na mabadiliko yake katika 2016 yalikuwa: Hapa N ni wastani wa idadi ya wafanyakazi, Q - wingi wa bidhaa zinazozalishwa, = 2429/105 = rubles elfu 23.13. Kwa kuongezeka kwa kiasi cha mauzo mnamo 2017 na 25%, mapato yatakuwa: 2429 * 1.25 = 3036.25 rubles.

UFAFANUZI

Maendeleo ya bidhaa ni kiashiria cha kiasi cha bidhaa (kazi iliyofanywa, huduma zinazotolewa). Pato huakisi kiasi cha bidhaa zinazozalishwa kwa kila kitengo cha mchango wa wafanyikazi.

Njia ya pato ni muhimu sana, kwani kiashiria kilichohesabiwa hutumiwa wakati wa kuhesabu tija ya kazi katika biashara.

Pato ni kiashiria kinacholingana moja kwa moja na tija ya kazi, kwa hivyo kadiri bidhaa zinavyotolewa kwa kila kitengo cha pembejeo ya wafanyikazi, ndivyo kiwango cha tija kitakuwa cha juu.

Formula ya uzalishaji ni kama ifuatavyo:

B = Q/T

Hapa B ndio kiashiria cha uzalishaji,

Q - kiasi cha bidhaa zinazozalishwa;

T - gharama za kazi kwa kiasi fulani cha uzalishaji.

Kabla ya kuhesabu kiwango cha tija ya kazi, ni muhimu kupima gharama za kazi na kiasi cha pato.

Gharama za kazi ni pamoja na moja ya viashiria viwili:

• idadi ya wafanyikazi wanaohusika katika utengenezaji wa idadi fulani ya bidhaa,
• muda uliofanya kazi, uliopimwa kwa saa za mwanadamu (siku) zilizofanya kazi.

Ili kuhesabu tija ya wafanyikazi, viashiria vifuatavyo vinatumika:

• wastani wa pato la saa, ambayo imedhamiriwa na formula:

Saa.=Q/T

Hapa Q ni kiasi cha uzalishaji,

T - idadi halisi ya saa za kazi zilizofanywa na wafanyikazi.

• wastani wa pato la kila siku,

Ind.=Q/T

Hapa Q ni kiasi cha uzalishaji,

T - idadi halisi ya siku za mwanadamu.

• wastani wa uzalishaji wa kila mwezi (robo mwaka, mwaka, nk).

Int.=Q/N

Hapa Q ni kiasi cha uzalishaji,

N - wastani wa idadi ya wafanyikazi kwa mwezi.

Njia za kuamua uzalishaji

Njia za kuhesabu pato zinaweza kuainishwa kulingana na vitengo vya kipimo cha kiasi cha uzalishaji:

• njia ya asili (au asili ya kawaida), inayotumiwa katika utengenezaji wa bidhaa zenye homogeneous katika sehemu za kazi za kibinafsi, na timu za uzalishaji. Njia hii huamua uzalishaji wa aina maalum ya bidhaa (kazi au huduma), hivyo uzalishaji utaonyeshwa kwa vitengo vya asili vya kipimo.
• Njia ya gharama inafanywa kulingana na viashiria vya gharama ya bidhaa za viwandani au zinazouzwa (inatumika ikiwa biashara hutoa bidhaa tofauti).

Njia ya gharama imeenea zaidi, lakini ina drawback. Katika kesi wakati tija ya kazi (LP) inakokotolewa kulingana na bidhaa za viwandani au kuuzwa, kiashiria cha tija ya kazi kinaweza kukadiriwa kupita kiasi. Hii hutokea kutokana na ukweli kwamba matokeo ni pamoja na gharama ya kazi ya zamani (malighafi iliyotumiwa, kiasi cha vifaa vya ushirika, nk).

Upungufu huu unaweza kuondolewa kwa kuhesabu pato kulingana na pato halisi (faida) au kwa kuhesabu faida ya kazi, ambayo inaonyesha uwiano wa faida na gharama.

Mifano ya kutatua matatizo

MFANO 1

MFANO 2

Zoezi	Kampuni inafanya kazi katika hali ya zamu na muda wa zamu wa masaa 12. Wakati wa kupumzika - dakika 40, Muda uliotumika kwa operesheni 1 - dakika 8,
Suluhisho	Njia ya uzalishaji kulingana na idadi ya wafanyikazi ni: Q - idadi ya bidhaa, Hapa H ndio idadi ya wafanyikazi. Muda wa mabadiliko katika masaa: 12*60=720 dakika. Tutapata muda halisi wa kukamilisha kazi kwa kupunguza muda wa kupumzika kutoka jumla ya muda wa kufanya kazi: 720 - 40 = dakika 680. Ndani ya dakika 680, shughuli 680/8=85 zinafanywa. Katika dakika 680, bidhaa 85 * 2 = 170 zinazalishwa.
Jibu	Kiwango cha uzalishaji ni bidhaa 170 kwa zamu.

Leo, kiashiria muhimu cha kiuchumi kinachoashiria tija ya kampuni au biashara ni fomula ya kuhesabu tija ya wafanyikazi.

Kiashiria hiki kinaonyesha jinsi shughuli za wafanyikazi zinavyozaa matunda, ambayo inaonyeshwa kwa kiasi cha kazi iliyokamilishwa, iliyokamilishwa kwa kila kitengo cha wakati.

Mgawo huu utakuambia jinsi mfumo wa mahusiano ya kiuchumi katika kampuni umeundwa vizuri, jinsi makundi mbalimbali ya wafanyakazi walioajiriwa yanavyofaa, na itakuruhusu kupanga maadili ya nambari kwa miaka ijayo.

Hiki ni kigezo cha jumla ambacho kimethibitisha manufaa yake ndani ya biashara moja (au sehemu zake binafsi) na kwa ukubwa wa jiji, eneo au nchi.

Mambo yanayoathiri

Imeanzishwa kuwa parameter hii inaonyesha ufanisi wa gharama za kazi kwa kitengo cha muda kilichochaguliwa - kwa mfano, inaonyesha kiasi cha bidhaa zinazotengenezwa na mfanyakazi mmoja kwa saa moja. Sababu kuu mbili hutumiwa kwa ujumla:

• Nguvu ya kazi;
• Uzalishaji.

Matumizi yao yataruhusu kutathmini kiwango cha ufanisi wa gharama za kazi kwa usahihi mkubwa. Ni jambo la busara kwamba ongezeko la tija litasababisha:

• Akiba juu ya malipo ya mfanyakazi;
• Kuongeza kiasi cha biashara.

Ni nini kinachoathiri tija ya wafanyikazi?

Kwa kuwa ni kiashiria cha kutofautiana, thamani yake inategemea mambo fulani. Kuongezeka kwa uzalishaji ni hali kuu inayohakikisha uwepo wa kampuni na ukuaji wa mapato yake.

Sababu za mabadiliko katika uzalishaji zimegawanywa kwa kawaida ndani na nje.

Sababu za ndani:

• sasisho za muundo wa uzalishaji;
• Kubadilisha mfumo wa usimamizi katika biashara;
• Kuanzishwa kwa ubunifu wa kiteknolojia ili kuboresha mchakato wa kazi;
• Hatua za motisha iliyoundwa ili kuongeza tija ya wafanyikazi.

Sababu za nje:

• Mabadiliko katika nyanja ya kisiasa;
• Vipengele vya mazingira;
• Mambo ya kiuchumi duniani.

Vipimo vya Utendaji

Kama ilivyoelezwa hapo juu, pato na nguvu ya kazi ni vigezo viwili vikuu vinavyoweza kuelezea tija. Wanatoa picha wazi ya utendakazi wa wafanyikazi na pia kusaidia kutambua uwezo katika maeneo ya kibinafsi ya uzalishaji.

Pato itaonyesha kiasi gani cha pato kilitolewa na mfanyakazi kwa kitengo cha muda wa kulipwa. Kiashiria hiki kinategemea idadi ya wastani ya wafanyikazi na muda uliotumika. Kwa hivyo, matokeo yanaweza kuhesabiwa:

B =V/ T,

ambapo V ni idadi ya bidhaa za viwandani, T ni kitengo cha muda wa kulipwa.

B =V/ N,

ambapo N ni wastani wa idadi ya wafanyakazi.

Nguvu ya kazi hukuruhusu kuelewa ni juhudi ngapi mfanyakazi mmoja anahitaji kutumia ili kuunda kitengo cha bidhaa. Kiashiria hiki kina uhusiano wa maoni na uzalishaji.

R = T/ V,

R = N/ V.

Njia sahihi zaidi ya kuhesabu, kwa kuzingatia saa za muda wa kupumzika, imeonyeshwa hapa chini.

P = (V*(1- K))/(F* N),

ambapo P ni tija, V ni kiasi cha uzalishaji katika vitengo, K ni mgawo wa muda wa kupungua, F ni gharama za kazi kwa kila mfanyakazi, N ni wastani wa idadi ya wafanyakazi.

Leo, njia tatu hutumiwa:

• Njia ya asili;
• Njia ya gharama;
• Mbinu ya kazi.

Tofauti kuu kati ya njia hizi ni katika vitengo vya kipimo cha kiasi cha kazi. Kwa hali yoyote, formula ya kuhesabu tija ya kazi itasaidia kuhesabu kiashiria.

1. Mbinu ya asili kuchukuliwa moja ya sahihi zaidi.

Hesabu katika kesi hii inaonyeshwa kwa vitengo vya kimwili - mita, kilo, vipande, lita. Walakini, ikiwa bidhaa zinazozalishwa katika biashara ni tofauti, basi njia ya asili haitatoa matokeo yoyote.

Kwa mfano, ikiwa kiwanda kinazalisha aina kadhaa za maziwa, matumizi ya kiashiria cha asili hayajumuishwa.

P = V/ X,

ambapo P ni tija ya kazi, X ni jumla ya idadi ya wafanyakazi wanaohusika katika utengenezaji wa bidhaa fulani, V ni bidhaa za viwandani katika vitengo vilivyochaguliwa vya kipimo.

2. Mbinu ya gharama huamua tija ya kazi katika vitengo vya fedha.

Njia hii inachukuliwa kuwa ya aina nyingi na ya ulimwengu wote - itawawezesha kulinganisha mienendo kwa vipindi tofauti vya wakati, kutathmini kazi ya wafanyakazi wa sifa tofauti na utaalam tofauti.

P = S/ X,

ambapo X ni idadi ya wafanyakazi wanaohusika katika uzalishaji wa bidhaa, S ni bidhaa katika masuala ya fedha.

3. Mbinu ya kazi inakuwezesha kueleza tija ya kazi kwa huduma na kazi mbalimbali.

Katika kesi hiyo, gharama za kazi zinazohitajika kuzalisha kitengo kimoja cha bidhaa zinahesabiwa.

Kwa njia ya kazi, ni kuhitajika kuzingatia viwango vikali kwa aina mbalimbali za shughuli, na wakati huo huo, njia hiyo inafaa kwa biashara yoyote bila kuzingatia muundo wao.

P = G/ X,

ambapo G ni kiasi cha kazi kwa kila kitengo cha muda.

Pcp =Σ V * Y,

ambapo V ni jumla ya kiasi cha bidhaa zinazozalishwa, Y ni mgawo wa nguvu ya kazi kwa bidhaa inayolingana.

Kuamua Y, nafasi yenye thamani ndogo hutumiwa; katika kesi hii, kiashiria hiki kinakuwa sawa na moja. Kuamua coefficients kwa aina nyingine za shughuli, nguvu ya kazi ya kila mmoja wao imegawanywa na thamani ya chini.

Kielezo cha Tija ya Kazi

Sehemu hii itaamua kiwango cha ukuaji wa parameter, kukuwezesha kutabiri ongezeko au kupungua kwake kulingana na mambo fulani.

Mahesabu ya uzalishaji:

ΔP= ((B – B0)/B0)) * 100%

Uhesabuji wa nguvu ya kazi:

ΔР = ((R – R0)/ R0)) * 100%, Wapi

ΔP - mabadiliko katika tija, B - pato kwa kipindi cha kuripoti, B0 - pato kwa kipindi cha msingi, R - nguvu ya kazi ya kipindi cha kuripoti, R0 - nguvu ya kazi ya kipindi cha msingi.

Maneno ya baadaye

Ni uamuzi wa kiashiria cha tija ya kazi ambayo itaturuhusu kutathmini ufanisi wa biashara na wafanyikazi wake, na pia kutabiri mabadiliko yake zaidi. Faharisi ni muhimu sana kwa kuamua ubora na uwezekano wa kazi katika mwelekeo uliochaguliwa.

Inafaa kukumbuka kuwa ni muhimu kufuatilia mienendo, kwa kuzingatia mambo mbalimbali ya nje na ya ndani ili kufikia tija kubwa.