Shahada ya uzamili ya mwaka wa 1, Taasisi ya Biashara na Sheria

Msimamizi wa kisayansi: Ph.D., Profesa Mshiriki Shamina L.K.

Saint-Petersburg, Urusi

Utafiti wa kanuni za utendaji wa michakato ya uvumbuzi katika biashara ya viwanda, tathmini ya ufanisi wa shughuli za uvumbuzi ni shida ya haraka ya utafiti kwa sasa.

Ufanisi wa biashara unaonyeshwa kupitia viashiria vya kiuchumi na kifedha. Katika uchumi wa soko hakuwezi kuwa na mfumo mmoja wa viashiria. Kila mwekezaji huamua mfumo huu kwa kujitegemea, kwa kuzingatia sifa za mradi wa ubunifu, taaluma ya wataalamu na wasimamizi na mambo mengine.

Mahitaji yafuatayo yanatumika kwa mfumo wa viashiria:

• viashiria vinapaswa kufunika michakato katika hatua zote za mzunguko wa maisha ya bidhaa;
• viashiria vinapaswa kuundwa kwa siku zijazo, kwa angalau miaka 3-5, kwa kuzingatia uchambuzi wa nyuma wa shughuli za shirika;
• viashiria vinapaswa kuzingatia data juu ya ushindani wa bidhaa maalum katika masoko maalum kwa kipindi maalum;
• viashiria muhimu zaidi lazima vielezwe kwa maadili kamili, jamaa na maalum;
• viashiria lazima viunganishwe na sehemu zote za mpango wa shirika;
• viashiria lazima vionyeshe vipengele vyote vya shughuli za kifedha za shirika;
• Ubunifu wa viashiria vya mwisho unapaswa kufanywa kwa msingi wa mahesabu ya anuwai, kuamua kiwango cha hatari na uendelevu wa shughuli za kifedha, kwa kutumia kiwango cha kutosha na cha hali ya juu cha habari inayoashiria nyanja za kiufundi, shirika, mazingira, kiuchumi na kijamii. shughuli za shirika.

Kuanzishwa kwa ubunifu kunaweza kutoa aina nne za athari: kiuchumi, kisayansi na kiufundi, kijamii na kimazingira.

Kwa kupata athari ya kiuchumi kwa njia ya faida, shirika la ubunifu hufanya maendeleo ya kina ya biashara na inaboresha ustawi wa wafanyikazi.

Aina zingine za athari (kisayansi, kiufundi, kijamii, mazingira) zina athari ya kiuchumi. Athari za kiuchumi za maendeleo, utekelezaji (kubadilika kuwa uvumbuzi) au uuzaji wa ubunifu unaweza kuwa unaowezekana au halisi (halisi, kibiashara), na athari za kisayansi, kiufundi, kijamii na kimazingira zinaweza tu kuwa na namna ya athari za kiuchumi zinazoweza kutokea. Kwa kweli, ikiwa tunazingatia tu matokeo ya mwisho ya utekelezaji au uuzaji wa ubunifu, basi aina yoyote ya shughuli za ubunifu inaweza kutathminiwa kwa maneno ya fedha.

Vigezo vya mwisho vya tathmini hapa ni: wakati wa kupata athari halisi ya kiuchumi na kiwango cha kutokuwa na uhakika wa kupokelewa kwake (au kiwango cha hatari ya kuwekeza katika uvumbuzi):

• kutambua tatizo, kuunda malengo na malengo ya uchambuzi;
• kuunda kikundi cha ubunifu cha muda kufanya uchambuzi;
• maendeleo ya mpango wa uchambuzi wa rasimu; utayarishaji na uchapishaji wa agizo la shirika juu ya malengo, kikundi, haki na majukumu yake, mpango wa uchambuzi;
• uteuzi wa njia za kazi;
• ukusanyaji na usindikaji wa taarifa muhimu, nyaraka, nk;
• kufanya uchambuzi juu ya kazi zilizoorodheshwa hapo juu na mfumo wa viashiria;
• maandalizi, uratibu na idhini ya ripoti ya kazi iliyofanywa;
• kuchukua hatua kulingana na matokeo ya uchambuzi.

1. Athari muhimu;

3. Kiwango cha faida;

4. Kipindi cha malipo.

1. Athari muhimu E int inawakilisha ukubwa wa tofauti katika matokeo na gharama za uvumbuzi kwa kipindi cha hesabu, kilichopunguzwa hadi moja, kwa kawaida mwaka wa kwanza, yaani, kwa kuzingatia punguzo la matokeo na gharama.

Athari muhimu pia ina majina mengine, ambayo ni: thamani halisi ya sasa, wavu iliyopo au thamani halisi ya sasa, athari halisi ya sasa.

2. Fahirisi ya faida Ubunifu Mdogo.

Mbinu ya punguzo tuliyozingatia ni mbinu ya kulinganisha gharama na mapato kwa nyakati tofauti; inasaidia kuchagua maeneo ya kuwekeza katika uvumbuzi wakati fedha hizi ni chache. Njia hii ni muhimu kwa mashirika ambayo yako katika nafasi ya chini na kupokea kutoka kwa usimamizi mkuu bajeti iliyowekwa tayari, ambapo jumla ya uwekezaji unaowezekana katika uvumbuzi umefafanuliwa wazi.

Fahirisi ya faida inaweza kutumika kama kiashiria cha faida. Pia ina majina mengine: faharisi ya faida, faharisi ya faida.

Fahirisi ya faida ni uwiano wa mapato ya sasa na gharama za uvumbuzi iliyotolewa kuanzia tarehe hiyo hiyo.

Fahirisi ya faida inahusiana kwa karibu na athari muhimu; Wakati J R > 1, mradi wa ubunifu unachukuliwa kuwa wa gharama nafuu. Vinginevyo J R< 1 – неэффективен.

Katika hali ya uhaba mkubwa wa fedha, upendeleo unapaswa kutolewa kwa ufumbuzi wa ubunifu ambao index ya faida ni ya juu zaidi.

3.Kiwango cha faida E r

inawakilisha kiwango cha punguzo ambapo thamani ya mapato yaliyopunguzwa kwa idadi fulani ya miaka inakuwa sawa na uwekezaji wa kiubunifu. Katika kesi hii, mapato na gharama za mradi wa uvumbuzi huamua kwa kupunguzwa kwa hatua iliyohesabiwa kwa wakati.

Kiashiria hiki vinginevyo kinaonyesha kiwango cha faida ya suluhisho maalum la ubunifu, lililoonyeshwa na kiwango cha punguzo ambalo thamani ya baadaye ya mtiririko wa pesa kutoka kwa uvumbuzi hupunguzwa hadi thamani ya sasa ya fedha za uwekezaji.

Kiwango cha kiashiria cha kurudi kina majina mengine: kiwango cha ndani cha kurudi. Kiwango cha ndani cha mapato, kiwango cha kurudi kwenye uwekezaji.

Nje ya nchi, hesabu ya kiwango cha mapato mara nyingi hutumiwa kama hatua ya kwanza katika uchanganuzi wa kiasi cha uwekezaji. Kwa uchambuzi zaidi, miradi hiyo ya ubunifu huchaguliwa ambayo kiwango cha ndani cha kurudi kinakadiriwa kuwa si chini ya 15-20%.

Thamani iliyohesabiwa inayotokana ya E p inalinganishwa na kiwango cha mapato kinachohitajika na mwekezaji. Suala la kufanya uamuzi wa ubunifu linaweza kuzingatiwa ikiwa thamani ya E p sio chini ya thamani inayotakiwa na mwekezaji.

Ikiwa mradi wa uvumbuzi unafadhiliwa kikamilifu na mkopo wa benki, basi thamani ya E p inaonyesha kikomo cha juu cha kiwango cha kuruhusiwa cha kiwango cha riba ya benki, ziada ambayo inafanya mradi huu ufanyike kiuchumi.

4. Kipindi cha malipo T o ni moja ya viashiria vya kawaida vya kutathmini ufanisi wa uwekezaji. Tofauti na kiashiria cha "kipindi cha malipo ya uwekezaji mkuu" kinachotumiwa katika mazoezi yetu, pia haitegemei faida, lakini juu ya mtiririko wa fedha, kuleta fedha zilizowekezwa katika uvumbuzi na kiasi cha mtiririko wa fedha kwa thamani ya sasa.

Uwekezaji katika hali ya soko unahusisha hatari kubwa, na hatari hii inakuwa kubwa kadri muda wa malipo ya uwekezaji unavyoongezeka. Hali za soko na bei zinaweza kubadilika sana wakati huu. Mbinu hii ni muhimu kila wakati kwa tasnia ambayo kasi ya maendeleo ya kisayansi na kiteknolojia ni ya juu zaidi, na ambapo kuibuka kwa teknolojia mpya au bidhaa kunaweza kupunguza haraka uwekezaji wa hapo awali.

Hatimaye, kuzingatia kiashiria cha "kipindi cha malipo" mara nyingi huchaguliwa katika hali ambapo hakuna imani kwamba shughuli ya ubunifu itatekelezwa, na kwa hiyo mmiliki wa fedha hana hatari ya kukabidhi uwekezaji kwa muda mrefu.

Kwa hivyo, wakati wa kusoma kanuni za utendaji wa michakato ya uvumbuzi na kutathmini ufanisi wa shughuli za uvumbuzi, idadi ya viashiria hutumiwa, ambayo inaweza kupanuliwa kwa kuzingatia athari za kisayansi, kiufundi, kijamii na mazingira za uvumbuzi.

Fasihi

1. Shamina L.K. Vipengele vya kinadharia vya utendakazi wa michakato ya uvumbuzi. - St. Petersburg: Nauka, 2008. -85 p.

2. Usimamizi wa shirika / Ed. A.G. Porshneva, Z.P. Rumyantseva, N.A. Salomatina. - M.: IFRA-M, 2001

3. Bolshakov N.M., Novikov Yu.S. Usimamizi wa ubunifu wa makampuni ya biashara ya kujenga mashine katika uchumi wa mpito / Katika kitabu: Usimamizi wa mradi katika uchumi wa mpito: uwekezaji, uvumbuzi, usimamizi. Sat. inafanya kazi kimataifa Kongamano, Moscow: Juni, 2000, juzuu ya II, p412.

4. Rasimu ya Sheria ya Shirikisho ya Shirikisho la Urusi "Katika Shughuli za Uvumbuzi na Sera ya Uvumbuzi wa Nchi katika Shirikisho la Urusi"//Uvumbuzi. - 1998. - 2-3. - P. 32-38.

5. Dhana ya Rasimu ya Sera ya Nchi ya Innovation ya Shirikisho la Urusi kwa 2001-2005 // Sekta ya Urusi. - 2000. - 6-8.

Mkusanyiko wa makala za kisayansi
"Urusi: uwezekano wa maendeleo ya ubunifu. Mkusanyiko wa nakala za kisayansi na wanafunzi waliohitimu na wanafunzi",
St. Petersburg: Taasisi ya Biashara na Sheria, 2011

Wakati wa kuzingatia uainishaji wa ubunifu, ilibainisha kuwa ubunifu unaweza kununuliwa na kuendelezwa ndani ya nyumba, na ubunifu kutokana na kuanzishwa kwa ubunifu unaweza kufanyika tu ndani ya shirika yenyewe.

Ubunifu hauwezi kuuzwa;

Njia ya maisha ya uvumbuzi inaweza kukuza kwenye moja ya njia tatu:

Mkusanyiko katika shirika la ubunifu (IO);

Kubadilisha AI kuwa uvumbuzi;

Kuuza kama bidhaa.

Ufanisi wa shirika unaonyeshwa kupitia viashiria vya kiuchumi na kifedha. Katika hali ya soko hakuwezi kuwa na mfumo wa umoja wa viashiria. Kila mwekezaji huamua kwa uhuru mfumo huu kulingana na sifa za mradi wa ubunifu, taaluma ya wataalamu na wasimamizi na mambo mengine. Suala hili linajadiliwa kwa undani zaidi katika kozi za mafunzo "Uchumi wa Biashara", "Usimamizi wa Fedha", nk. Chini ni mapendekezo ya mwandishi, ambayo hayadai kuwa kamili.

Mahitaji yafuatayo yanawekwa kwenye mfumo wa viashiria:

Viashiria vinapaswa kujumuisha michakato katika hatua zote za mzunguko wa maisha ya bidhaa;

Viashiria vinapaswa kuundwa kwa siku zijazo, kwa angalau miaka 3-5, kwa kuzingatia uchambuzi wa nyuma wa shughuli za shirika;

Viashiria vinapaswa kutegemea data juu ya ushindani wa bidhaa maalum katika masoko maalum kwa muda maalum;

Viashiria muhimu zaidi vinapaswa kuonyeshwa kwa maadili kamili, jamaa na maalum (kwa mfano, faida, faida ya bidhaa na uzalishaji, bei ya kitengo cha bidhaa);

Viashiria lazima viunganishwe na sehemu zote za mpango;

Viashiria lazima vionyeshe vipengele vyote vya shughuli za kifedha za shirika (mapato, gharama, bima, ukwasi wa dhamana na fedha, kodi, ufanisi katika matumizi ya rasilimali, nk);

Ubunifu wa viashiria vya mwisho unapaswa kufanywa kwa msingi wa mahesabu ya anuwai na uamuzi wa kiwango cha hatari na uendelevu wa shughuli za kifedha, kwa kutumia kiwango cha kutosha na cha hali ya juu cha habari inayoashiria nyanja za kiufundi, shirika, mazingira, kiuchumi na kijamii. ya kazi ya shirika.

Moja ya viashiria kuu vya ufanisi na utulivu wa utendaji wa shirika ni kiashiria cha uendelevu wake.

Kuanzishwa kwa ubunifu kunaweza kutoa aina nne za athari (Mchoro 14.2):

Kiuchumi;

Kisayansi na kiufundi;

Kijamii;

Kiikolojia.

Kwa kupata athari za kiuchumi kwa njia ya faida, taasisi ya elimu hufanya maendeleo ya kina na uboreshaji wa ustawi wa wafanyikazi.

Aina zingine za athari hubeba faida zinazowezekana za kiuchumi. Kwa mfano, uvumbuzi uliotengenezwa na IO, kama uvumbuzi wa hali ya juu, unaweza kutoa athari za kiuchumi ama baada ya mauzo yake au baada ya uuzaji wa bidhaa ya IO iliyotengenezwa kwa misingi ya uvumbuzi. Au ongezeko la kiwango cha kuridhika kwa kisaikolojia

Mchele. 14.2. Mfumo wa viashiria vya utendaji wa uvumbuzi

mahitaji ya ical ya wafanyikazi wa IO na familia zao yatapunguza upotezaji wa wakati wa kufanya kazi kwa sababu ya ugonjwa, kuongeza tija ya wafanyikazi, ubora wa uzazi wa rasilimali za wafanyikazi, nk, ambayo haiwezi kuhesabiwa mara moja kwa njia ya athari ya kiuchumi. Kupunguza utoaji wa vifaa vyenye madhara kwenye angahewa, udongo, maji huhifadhi mfumo ikolojia, huongeza muda wa kuishi wa binadamu, n.k. Athari hii haiwezi kutafsiriwa mara moja kuwa faida.

Mifano iliyotolewa inaturuhusu kufikia hitimisho lifuatalo: athari za kiuchumi za kukuza, kutekeleza (kubadilisha kuwa uvumbuzi) au kuuza uvumbuzi zinaweza kuwa za kweli au halisi (halisi, kibiashara), na athari ya kisayansi, kiufundi, kijamii na kimazingira inaweza tu kuwa aina ya athari za kiuchumi zinazowezekana. Kwa kweli, ikiwa tutazingatia tu matokeo ya mwisho ya utekelezaji au uuzaji wa ubunifu, basi aina yoyote ya shughuli za ubunifu INAWEZA kutathminiwa kwa njia za fedha. Vigezo vya tathmini ya mwisho hapa ni wakati wa kupata athari halisi ya kiuchumi na kiwango cha kutokuwa na uhakika wa kupokelewa kwake (au kiwango cha hatari ya kuwekeza katika uvumbuzi). Kozi ya "Maamuzi ya Usimamizi" inabainisha kuwa masuluhisho mbadala yanapaswa kuletwa katika fomu inayolingana kulingana na mambo 8:

Sababu ya wakati;

Sababu ya ubora;

Sababu ya kiwango;

Sababu ya maendeleo ya kitu katika uzalishaji;

Njia ya kupata habari;

Masharti ya kutumia kitu;

Sababu ya mfumuko wa bei;

Sababu ya hatari (kimsingi ya kiteknolojia na kibiashara) na kutokuwa na uhakika.

Wakati wa kuchambua ufanisi wa shughuli za ubunifu za shirika, vipengele vilivyoorodheshwa vya ulinganifu wa chaguzi za uchanganuzi na tathmini zinapaswa kuzingatiwa.

Kigezo cha kufanya maamuzi ya usimamizi ni athari za kiuchumi. Hivi sasa, kwa mujibu wa mapendekezo ya UNIDO (Shirika la Umoja wa Mataifa la Maendeleo ya Viwanda), viashiria vifuatavyo vya kutathmini ufanisi wa shughuli za uvumbuzi hutumiwa katika mazoezi ya kigeni:

1) thamani halisi ya sasa (NPV):

ambapo T ni upeo wa hesabu sawa na idadi ya hatua ya hesabu ambayo kitu kinafutwa; Rt - matokeo yaliyopatikana katika hatua ya hesabu ya t-th; 3t - gharama zilizopatikana katika hatua hii; E - kiwango cha punguzo;

2) kiwango cha ndani cha kurudi (IRR) au sababu ya punguzo;

3) kiwango rahisi cha kurudi:

ambapo NP ni faida halisi; P - riba kwa mtaji uliokopwa; I - jumla ya gharama za uwekezaji;

4) kiwango rahisi cha kurudi kwenye mtaji wa hisa:

ambapo Q ni mtaji wa hisa;

5) mgawo wa uhuru wa kifedha wa mradi (Kfa):

ambapo Сс - fedha mwenyewe; Z - fedha zilizokopwa;

6) uwiano wa sasa wa ukwasi (Cl):

ambapo Qa ni kiasi cha mali ya sasa ya mradi;

7) kama kiashirio muhimu kinachoashiria ufanisi wa shughuli za ubunifu za shirika, mgawo wa utendaji (r) unaweza kutumika:

ambapo Rс ni jumla ya gharama za kazi iliyokamilishwa iliyokubaliwa (iliyopendekezwa) kwa maendeleo katika uzalishaji wa serial; Qi - gharama halisi za R&D kwa mwaka wa i-th; N ni idadi ya miaka ya kipindi kilichochambuliwa; H1 - kazi inayoendelea mwanzoni mwa kipindi cha kuchambuliwa kwa maneno ya thamani; H2 - sawa mwishoni mwa kipindi cha kuchambuliwa.

Kwa vigezo hivi tunapaswa kuongeza kiashirio kingine cha kipindi cha malipo ya uwekezaji katika mradi wa ubunifu (Kwa):

ambapo Pch ni faida halisi ya mwaka iliyopokelewa kutokana na uendeshaji wa kituo.

Tuma kazi yako nzuri katika msingi wa maarifa ni rahisi. Tumia fomu iliyo hapa chini

Wanafunzi, wanafunzi waliohitimu, wanasayansi wachanga wanaotumia msingi wa maarifa katika masomo na kazi zao watakushukuru sana.

Nyaraka zinazofanana

Uchambuzi wa shughuli za uzalishaji na kiuchumi za Kituo cha Utafiti na Uzalishaji wa Shirikisho la Biashara ya Uzalishaji wa Mashine ya Moscow "Salut". Tathmini ya ufanisi wa shughuli za uvumbuzi na maendeleo ya miradi ya ubunifu.

tasnifu, imeongezwa 01/15/2010


Malengo ya shughuli za ubunifu za biashara. Kanuni za msingi, malengo na malengo ya sera ya uvumbuzi huko St. Petersburg, vipengele vya kuunda miundombinu ya uvumbuzi. Kusoma matarajio ya maendeleo ya shughuli za ubunifu katika biashara.

muhtasari, imeongezwa 11/16/2009


Kiini cha shughuli ya ubunifu. Kanuni za msingi za uvumbuzi katika biashara ya mgahawa. Tathmini ya ufanisi wa kufadhili shughuli za ubunifu katika mgahawa "Jioni". Uteuzi wa vyanzo bora vya kufadhili shughuli za ubunifu za LLC "Jioni".

kazi ya kozi, imeongezwa 08/05/2012


Dhana, aina na mbinu za msingi za kuthibitisha mkakati wa ubunifu wa biashara. Kuchagua mkakati wa uvumbuzi. Tathmini ya mkakati wa uvumbuzi wa OJSC "Berezovsky KSI". Kuboresha mkakati wa ubunifu wa biashara.

kazi ya kozi, imeongezwa 05/22/2012


Kiini cha uvumbuzi kama kitengo cha kiuchumi, uainishaji wao. Mbinu ya kuamua tathmini ya kiasi cha hifadhi kwa ajili ya kuongeza ufanisi wa shughuli za uvumbuzi. Sifa za sera ya uvumbuzi inayofuatwa na NKMZ CJSC katika hali ya soko.

tasnifu, imeongezwa 05/25/2010


Kiini na maana ya shughuli za ubunifu, dhana na maudhui ya neno "innovation". Tabia za biashara, muundo wake wa usimamizi wa shirika, viashiria kuu vya kiufundi na kiuchumi. Mapendekezo ya maendeleo ya shughuli za ubunifu.

tasnifu, imeongezwa 06/19/2010


Kiini, malengo, malengo, miili ya usimamizi ya sera ya uvumbuzi ya biashara ya viwanda katika hali ya uchumi wa soko. Uchambuzi wa shida za kuandaa shughuli za ubunifu kwa kutumia mfano wa JSC Kaluga Turbine Plant na njia za kuzitatua.

kazi ya kozi, imeongezwa 02/11/2011

Kutathmini ufanisi wa miradi ya ubunifu. Mbinu ya mradi wa shughuli za uvumbuzi na uwekezaji wa biashara inategemea kanuni ya mtiririko wa pesa. Kipengele maalum ni asili yake ya utabiri na ya muda mrefu, kwa hiyo, mbinu iliyotumiwa ya uchambuzi inazingatia sababu ya wakati na hatari. Katika kesi hii, ufanisi umeamua kwa misingi ya mapendekezo ya Methodological kwa kutathmini ufanisi wa miradi ya ubunifu na uteuzi wao kwa ufadhili.

Kama viashiria muhimu vya utendaji wa mradi wa uvumbuzi Mapendekezo ya mbinu huanzisha:

Ufanisi wa kifedha, kwa kuzingatia matokeo ya kifedha kwa washiriki wa mradi;

Ufanisi wa bajeti, kwa kuzingatia athari za kifedha kwa bajeti katika ngazi zote;

Ufanisi wa kiuchumi wa kitaifa, ambao unazingatia gharama na matokeo ambayo huenda zaidi ya maslahi ya moja kwa moja ya kifedha ya washiriki wa mradi na kuruhusu kujieleza kwa fedha.

Wote mbinu za kutathmini ufanisi wa mradi zimegawanywa katika vikundi viwili kulingana na punguzo na makadirio ya uhasibu. Uchaguzi wa njia imedhamiriwa na muda wa mradi, ukubwa wa uwekezaji, upatikanaji wa miradi mbadala na mambo mengine.

Mbinu ya "Thamani Ya Sasa Iliyopo" (NPV). Thamani halisi ya sasa (NPV) ni thamani sawa na tofauti kati ya matokeo na gharama kwa kipindi cha uhasibu, iliyopunguzwa hadi moja, kwa kawaida ya awali, mwaka, i.e. kwa kuzingatia punguzo la matokeo na gharama. Mradi huu unafaa kwa thamani yoyote chanya ya NPV. Kadiri thamani hii inavyoongezeka, ndivyo mradi unavyofanya kazi zaidi.

"Njia ya faharisi ya faida" (PI). Njia hii inakuwezesha kupanga miradi mbalimbali ili kupunguza faida. Fahirisi ya faida (PI) ni uwiano wa mapato yaliyopunguzwa (PVr) kwa punguzo la gharama za uvumbuzi (PVk). Kwa asili, faharisi ya faida inaonyesha kiasi cha mapato kilichopokelewa kwa kila ruble ya uwekezaji. Kutokana na hili tunaona kuwa mradi utakuwa na ufanisi ikiwa fahirisi ya faida itazidi 1.

"Kiwango cha ndani cha njia ya kurudi" (IRR) . Kiwango cha ndani cha mapato (IRR) ni kiwango cha punguzo (E) ambapo jumla ya thamani ya mapato yaliyopunguzwa (PVr) ni sawa na jumla ya thamani ya uwekezaji wa mtaji uliopunguzwa (PVk). Kwa maneno mengine, kiwango cha faida kinafafanuliwa kama thamani ya kizingiti cha faida ambayo inahakikisha kwamba athari muhimu (NPV) iliyohesabiwa juu ya maisha ya kiuchumi ya uvumbuzi ni sawa na sifuri.

"Kipindi cha malipo" (PP) . Kipindi cha malipo ni kipindi cha muda ambacho thamani halisi ya sasa (NPV) inakuwa chanya, i.e. malipo hupatikana katika kipindi ambacho thamani chanya iliyokusanywa inakuwa sawa na thamani hasi ya sasa ya uwekezaji wote. Kwa maneno mengine, kipindi cha malipo ni idadi ya miaka inayohitajika kurejesha uwekezaji.

Hakuna njia hizi peke yake inatosha kukubalika kwa mradi. Kwa hiyo, kwa tathmini ya kina ya mradi unaozingatia, lazima utumie njia hizi zote pamoja.

Tathmini ya ufanisi wa shughuli za uvumbuzi. Kuamua ufanisi wa kiuchumi wa shughuli za uvumbuzi, ni muhimu kutathmini ufanisi wa gharama yake. Inahitajika kutofautisha kati ya ufanisi wa gharama ya shughuli za uvumbuzi kati ya wazalishaji (wauzaji) na kati ya wanunuzi.

Kigezo kuu cha kuhesabiwa haki ufanisi wa kiuchumi wa shughuli za uvumbuzi kati ya wazalishaji (wauzaji) ni matokeo yake: thamani halisi ya sasa, ambayo imedhamiriwa kwa kulinganisha gharama zilizotumika na matokeo yaliyopatikana na inachukuliwa kama msingi wa uhalali wote unaofuata wa ufanisi wa kiuchumi wa mradi maalum wa uvumbuzi. Aidha, ufanisi wa kiuchumi wa shughuli za uvumbuzi ni pamoja na uamuzi wa viashiria vingine ambavyo tumezingatia: index ya faida, kipindi cha malipo ya matumizi ya mji mkuu na kiwango cha ndani cha kurudi kwa mradi huo. Tathmini inaisha kwa kuamua utulivu na unyeti wa sifa kuu za kiuchumi za mradi kwa mabadiliko katika vigezo vya ndani na nje.

Ufanisi wa kiuchumi wa shughuli za uvumbuzi kati ya wanunuzi inaweza kuamua na kusimamiwa kwa kulinganisha viashiria vifuatavyo: gharama za uzalishaji na mauzo ya bidhaa kabla na baada ya kuanzishwa kwa ubunifu; mapato kutokana na mauzo ya bidhaa kabla na baada ya kuanzishwa kwa ubunifu; gharama ya rasilimali zinazotumiwa kabla na baada ya kuanzishwa kwa ubunifu; wastani wa idadi ya wafanyakazi.

Chini ya uendelevu wa mradi thamani ya juu hasi ya kiashiria kilichochambuliwa inaeleweka, ambayo uwezekano wa kiuchumi wa mradi unabaki kuhifadhiwa. Uthabiti wa mradi kwa mabadiliko katika kiashirio kilichochanganuliwa huhesabiwa kulingana na kusawazisha mlinganyo wa kukokotoa NPV hadi 0.