Ettevõtte aasta või kuu tööviljakus arvutatakse järgmise valemiga: PT \u003d B / R, kus

• PT - keskmine aastane või keskmine kuutoodang;
• B - tulud;
• P - aasta või kuu keskmine töötajate arv.

Näiteks: aasta jooksul teenib sama ettevõte 10 670 000 rubla. Nagu juba öeldud, töötab 60 inimest. Seega: reede \u003d 10 670 000/60 \u003d 177 833. 3 rubla. Selgub, et ühe tööaasta eest toob iga töötaja keskmiselt 177 833,3 rubla kasumit. Keskmine päevane arvutus Keskmise päeva- või tunnitoodangu saate arvutada järgmise valemi abil: PTC=W/T, kus

• T - toodete valmistamise tööaja kogumaksumus tundides või päevades;
• B on tulu.

Näiteks valmistas ettevõte 30 päevaga 10 657 tööpinki. Seega on keskmine päevane toodang võrdne: PST=10657/30=255. 2 masinat päevas.

Väljund 1 töötaja kohta: valem, normid ja arvutused

Tööjõu tootlikkuse arvutamise valem vastavalt tasakaalule on järgmine: PT \u003d (rida 2130 * (1 - Kp)) / (T1 * H). Analüüs Arvutatud näitajad võimaldavad ettevõtte tööviljakuse terviklikku analüüsi. Tootmine ja tööjõumahukus hindavad personali tegelikku tööd, analüüsi tulemuste põhjal on võimalik tuvastada ressursse tootlikkuse arendamiseks ja kasvuks, samuti tööaja kokkuhoiuks ja töötajate arvu vähendamiseks.
Tootlusindeks kajastab jooksva perioodi tootluse muutust võrreldes eelmisega. See on tulemuslikkuse hindamisel äärmiselt oluline. Tootlikkuse tase ei sõltu ainult töötajate pädevusest ja võimekusest, vaid ka materiaalse varustuse tasemest, rahavoogudest ja muudest teguritest. Üldiselt tuleb tööviljakust pidevalt tõsta.

Ettevõtte jõudluse analüüs, lk 10

Ressursside kättesaadavus Suur tähtsus on ettevõttes hõivatud inimeste arvul. Tööjõuressursside olemasolu analüüsimisel võrreldakse tegelikku arvu iga töötajate rühma kohta eelmise perioodi planeeritud ja näitajatega. Positiivne on trend, mille puhul keskmine aastane toodang kasvab mõne hõivatute grupi arvu muutumise (vähenemise) taustal.

Tähelepanu

Abipersonali vähendamine saavutatakse seadmete reguleerimise ja remondiga tegelevate isikute spetsialiseerumise taseme tõstmise, mehhaniseerimise kasvu ja tööjõu parandamisega. Töötajate arv määratakse vastavalt tööstusharu standarditele ja teatud funktsioonide täitmiseks vajaliku tööaja ratsionaalsele kasutamisele: 1. Töötajad: H = Tööjõu intensiivsus: (Iga-aastane töötundide fond * Normide täitmise koefitsient).

2.

Tööviljakuse arvutamise meetodid

Tähtis

Seega on näha, et 2008. aastal täitus plaan 10 rubla võrra ehk siis inimesed ei mahtunud planeeritud väärtustesse ja tootsid vähem, kuid juba 2009. aastal kasvas aastatoodang tegelikult 101 rubla võrra, et on see, et plaan täideti üle. Plaani alatäitmist seletatakse peamiselt reaalselt töötatud päevadega. Planeeritud 220 päeva asemel töötas iga töötaja keskmiselt vastavalt 215 päeva, firma kaotas 5 päeva (ehk 27,6 rubla keskmisest aastatoodangust).

Kuid ka töötaja töötundide arvu kasvu tulemusena kasvas keskmine aastatoodang 17,6 rubla võrra, kuid plaani täitmist see siiski ei toonud. 2009. aasta olukorda omakorda seletab keskmise tunnitoodangu kasv kiirem kui tööpäevade arvu vähenemine ning ka töötajate laienenud koosseis annab toodangu kasvu.

Kuidas arvutada tööviljakust ettevõttes?

Tootmise hooldamise töömahukus (Tobsl) on põhitootmise abitöökodade (Tvspom) ja kõigi tootmist teenindavate (Tvsp) abitsehhide ja -teenuste (remont, elektritsehh jne) töötajate kulude kogum: Tobsl \u003d Tvspom + Tvsp. Tootmise tööjõu intensiivsus (Tpr) sisaldab kõigi nii põhi- kui ka abitöötajate tööjõukulusid: Tpr \u003d Ttechn + Tobsl. Tootmisjuhtimise töömahukus (Tu) on nii pea- kui ka abitsehhis (Tsl.pr) ning ettevõtte üldistes tehaseteenustes (Tsl.zav) hõivatud töötajate (juhid, spetsialistid ja töötajad ise) tööjõukulud: Tu = Тsl.pr + Tsl.
Tööjõu kogumahukus (Ttot) kajastab ettevõtte kõigi kategooriate tööstus- ja tootmispersonali tööjõukulusid: Ttot = Ttechn + Tobsl + Tu.

Keskmine aastane toodang töötaja kohta

Sõltuvalt tööjõukulude olemusest ja eesmärgist võivad kõik näidatud tööjõumahukuse näitajad olla kavandatud, perspektiivsed, normatiivsed, planeeritud ja tegelikud. Planeeritavates arvutustes eristatakse toodanguühiku (töö liik, teenus, osa jne) valmistamise töömahukust ja kaubatoodangu (tootmisprogrammi) töömahukust. Tootmisüksuse (töö liik, teenus) töömahukus, nagu juba märgitud, jagatakse sõltuvalt arvutustes sisalduvatest tööjõukuludest tehnoloogiliseks, tootmis- ja kogusummaks.
Tootmisühiku töömahukus füüsilises mõttes määratakse kogu planeerimisperioodi alguses toodetud toodete ja teenuste valiku kohta. Suure sortimendi puhul määravad töömahukuse esinduslikud tooted, mille juurde loetletakse ka kõik teised, ning toodangu kogumahus suurima osakaaluga tooted.

Ühe töötaja keskmise aastatoodangu valem

Dp \u003d (Df - Dp) * Bf * Tp - iga päev.

• Tp \u003d (Tf - Tp) * Df * Chf * H - iga tund.

Selliste kahjude põhjuseks võivad olla administratsiooni loal töölt puudumine, haigus, töölt puudumine, seisakud tooraine puudumise tõttu või seadmete rike. Kõiki neid põhjuseid analüüsitakse üksikasjalikult. PDF-i suurendamise reserv on tööjõust sõltuvate kadude vähendamine. Eraldi arvestatakse ajakadusid seoses tagasilükatud toodete valmistamise ja korrigeerimisega vastavalt järgmisele algoritmile: - töötajate töötasu osakaal tootmiskuludes; - palga suurus abielu maksumuses; - töötajate töötasu osa omahinnast miinus materjalikulud; - abielu parandamisega seotud töötajate töötasu osakaal; - keskmine tunnipalk; - defektide tegemisele ja parandamisele kulunud aeg.

Tööviljakuse arvutamise põhinäitajad ja valem

Tööviljakust iseloomustatakse kui üht põhinäitajat, mis kajastab ettevõtte personali tegelikku tulemuslikkust. Olles suhteline näitaja, võimaldab tööviljakus võrrelda erinevate tootmisprotsessis hõivatud inimrühmade efektiivsust ja kavandada arvulisi väärtusi järgnevateks perioodideks. Sisukord: 1. Tööviljakuse mõiste2. Arvutusalgoritm3.

Näitajad4. Tööviljakuse arvutamise valem5. Analüüs Tööviljakuse mõiste Tööviljakus iseloomustab tööjõukulude efektiivsust ajaühiku kohta. Näiteks näitab see, kui palju toodangut töötaja tunnis toodab. Ettevõttes määratakse tootlikkus kahe põhinäitaja kaudu:

• tootmine;
• töömahukus.

Need on kõige sobivamad tööjõukulude tõhususe hindamisel ajaühiku kohta.

Tööjõu tootlikkus, tootmine ja töömahukus

Ühe töötaja keskmise aastatoodangu mõiste Valem ühe töötaja keskmise aastatoodangu kohta on väga oluline ja seda kasutatakse ettevõttes sellise näitaja nagu tööviljakuse arvutamisel. Tootmine on otseselt võrdeline töö tootlikkusega. Sel põhjusel, mida rohkem tooteid iga töötaja toodab (tööjõukulude ühik), seda kõrgemaks muutub tootlikkus. Ühe töötaja keskmise aastatoodangu valem on esitatud järgmiselt: B \u003d Q / T Siin B on toodangu näitaja, Q on aastas toodetud toodete kogumaksumus (kogus); T - tööjõukulud teatud koguse toodete vabastamiseks. Tootlikkuse arvutamise tunnused Tööviljakuse arvutamiseks mõõdab ettevõte tööjõukulusid ja toodangu mahtu.

Tööviljakuse analüüs

Töömahukuse näitaja on vastupidine tootmise näitajale. Arvestus sõltuvalt kulunud ajast: Тр=Т/Q. Arvestus sõltuvalt keskmisest personali arvust: Тр=Ч/Q

• B - tootmine;
• Tr - tööjõu intensiivsus;
• Q on toodangu maht looduslikes ühikutes (tükkides);
• T - selle toote tootmise eest tasutud tööaja maksumus;
• H on keskmine töötajate arv.

Toimivuse arvutamiseks on üksikasjalikum viis: PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / (T1 * H),

• kus PT on tööviljakus;
• Кп - seisakutegur;
• T1 - töötaja tööjõukulud.

Tööpäeva pikkuse teguri mõju määratakse valemiga: ΔKeskmine aasta. väljund DWP = 0,70 * (8 - 8) * 220 = 0 Faktori tööpäevade arvu mõju: ΔKeskmine aasta. tootmine FDR \u003d 0,70 * 8 * (216 - 220) \u003d -22,6 rubla / inimene. 123,2 + 0 – 22,6 = 1210 – 1109 101 = 101 2009: Näitaja nimetus Aruandeperiood Abs. väljas Faktoriplaani fakti mõju 1. Aasta keskmine toodang, rub./in. 1109 1210 + 101 + 101 2. Töötajate arv, tk. 277 260 - 17 3. Tööpäevade arv 220 216 - 4 - 22,6 4. Tööpäeva kestus, tunnid 8 8 0 0 5. Tunnitoodang, rub./in. 0,63 0,70 + 0,07 + 123,2 Ühe töötaja keskmine aastane toodang näitab, kui palju üks inimene keskmiselt suudab aastas toota (rublades) teatud tingimustel, nagu tööpäevade arv aastas, tööpäeva pikkus ja ühe töötaja keskmine tunnitoodang.

MÄÄRATLUS

Arvesse võetakse toote väljundit selle mahu näitaja, mis kajastab selle kogust töösisendi ühiku kohta.

Ühe töötaja keskmise aastatoodangu valem on väga oluline ja seda kasutatakse ettevõttes sellise näitaja nagu tööviljakuse arvutamisel.

Tootmine on otseselt võrdeline töö tootlikkusega. Sel põhjusel, mida rohkem tooteid iga töötaja toodab (tööjõukulude ühik), seda kõrgemaks muutub tootlikkus.

Ühe töötaja keskmise aastatoodangu valem on esitatud järgmisel kujul:

B = Q / T

Siin on B tulemusnäitaja,

Q on aastas valmistatud toodete kogumaksumus (kogus);

T - tööjõukulud teatud koguse toodete vabastamiseks.

tööjõukulud võivad koosneb indeksist:

• töötajate arv, kes on seotud vastava arvu toodete tootmisega,
• töötunnid, mida mõõdetakse töötatud inimtundides (või tööpäevades).

Tööviljakuse edasiseks arvutamiseks kasutatakse järgmisi valemeid:

• keskmine tunnitoodang:

Tund = Q/T

Siin on Q toodetud toodete maht tunnis,

T on töötajate tegelik töötundide arv.

• keskmine päevane toodang

Int.=Q/T

Siin on Q päevas toodetud toodete maht,

T on inimpäevade tegelik arv.

• keskmine kuu (kvartali, aastane jne) toodang.

Vmes.=Q/N

Siin on Q vastava ajavahemiku jooksul toodetud toodete maht,

N on keskmine töötajate arv kuus (kvartal, aasta).

Aasta keskmise toodangu määramise meetodid

Sõltuvalt tootmismahu mõõtühikutest on toodangu arvutamise meetodite klassifikatsioon:

• looduslikku meetodit (tinglikult looduslikku) kasutatakse homogeensete toodete valmistamisel üksikutel töökohtadel või toodete vabastamisel tootmismeeskondade poolt. Seda meetodit kasutades on võimalik määrata kindlat tüüpi toote (töö, teenus) toodang, seega väärtust väljendatakse naturaalsetes ühikutes (tükkides).
• soetusmaksumuse meetodit kasutatakse valmistatud või müüdud toodete maksumuse osas. Seda meetodit kasutavad heterogeensete toodete tootmisega tegelevad ettevõtted.

Kõige populaarsem meetod on kulumeetod. Sellel on aga oluline puudus, mis seisneb selles, et tööviljakuse (LT) arvutamist kuluavaldise väljatöötamiseks võib üle hinnata. Seda seetõttu, et arvutustulemused sisaldavad varasema tööjõu maksumust (sh kasutatud tooraine ja materjalide maksumus, ühistute tarnete maht jne).

Näited probleemide lahendamisest

NÄIDE 1

NÄIDE 2

Ülesanne	Töötajate arv oli aasta alguses 554 inimest, aasta lõpus - 612 inimest. Aasta jooksul toodeti 526 000 tk. Määrake keskmine aastane toodang töötaja kohta vastavalt loomulikule meetodile.
Lahendus	Ühe töötaja keskmise aastatoodangu valem selle probleemi lahendamiseks: Aastas = Q/N Kõigepealt on vaja leida aasta keskmine palgal olevate töötajate arv, kui on teada aasta alguse ja lõpu andmed (näitajad liidetakse ja summa jagatakse 2-ga): Nav = (554 + 612) / 2 = 583 inimest. Aastal. = 526 000 / 583 = 902,23 tükki. Väljund. Näeme, et aasta jooksul toodab iga ettevõtte töötaja keskmiselt 902,23 toodet.
Vastus	Väljund = 902,23 tükki.

Personali kasutamise efektiivsust ettevõtte töös iseloomustavad tööviljakuse näitajad.

Tööviljakus on majanduslik kategooria, mis väljendab ettevõtte töötajate vaimsete ja materiaalsete hüvede tootmise otstarbekuse ja viljakuse astet.

Tööviljakuse määrab aeg, mille töötaja kulutab toodanguühiku tootmisele (või teatud töö tegemisele) või toodangu hulk (töömaht), mille töötaja tootis teatud ühikus. aeg (vahetus, tund, aasta, kvartal).

Tööviljakus määratakse tööjõu intensiivsuse ja toodangu näitajate süsteemi kaudu.

Trenni tegema

Väljund (W) - töö tegelik tootlikkus, majanduses mõistetakse tehtud töö mahu (toodangu) jagamise jagatust töötajate arvuga (tööjõukulud).

W = q / T

Tööjõu intensiivsus

Tööjõu intensiivsus (t) määratakse tööjõukulude (töötajate arvu) jagamisel töömahuga (väljund). Tööjõumahukuse näitajad iseloomustavad tööjõukulusid toodanguühiku (tehtud töö) kohta, väljundnäitajad aga tehtud töö mahtu (saadud toode) tööjõuühiku kohta.

t = T/q

Kus q on valmistatud toodete maht, T on tööaja maksumus.

Tööviljakuse põhikoefitsiendid arvutatakse nii eraldi kui ka organisatsiooni keskmisena.

Toodete tootmine ja tootmine üksikutel töökohtadel ja toodete valmistamisega seotud kohtades määratakse alati mitterahaliselt, toodetud tooteühikute mahus.

Näiteks telefonioperaatori poolt GTS infoteenistuses keskmiselt väljastatud sertifikaatide maht tunnis, ühe sorteerija poolt sorteeritud kirjaliku kirjavahetuse maht tunnis. Üksikutel töökohtadel toodangu maht reeglina normaliseerub - igale töötajale määratakse eraldi planeeritud ülesanne või konkreetne väljundmäär.

Erinevate sidevahendite hooldustöötajate tööviljakust tootmisnäitajate osas on üsna keeruline iseloomustada, kuna nad tegelevad kahjustuste korrigeerimise ja likvideerimisega ning nende töötegevus hõlmab sageli vaid töökohal viibimist. Seetõttu on selles etapis oluline mõõta töömahukuse näitajaid, st aega, mis kulub näiteks sidehäirete kõrvaldamisele.

Tööviljakuse maht määratakse keskmise toodangu mahu näitajaga. Sideettevõttes on aga võimatu välja selgitada toodangut füüsilises plaanis tervikuna, kuna ettevõte osutab erinevat tüüpi teenuseid ja töid, mistõttu määratakse toodang rahaliselt - ettevõtte müüdud toodete kogumaht kuvatakse saadud tulu järgi, seetõttu kasutatakse tööviljakuse arvutamisel näitajaks üldjuhul müügitulu.

Tööviljakuse arvutamise valem on järgmine:

PT = O / H

Kus O on töö hulk ajaühiku kohta, PT on tööviljakus ja H töötajate arv.

• Enne arvutuste tegemist määrake kindlaks näitajad, mille järgi arvutus tehakse: tootmismaht või töömahukus.
• Valige meetod, mille abil arvutatakse tööviljakuse maht: tööjõud, looduslik või kulu. Loomulikku meetodit kasutatakse toodangu ja toodetud toodangu täpse koguse (koguses, massis, kuup- või ruutmeetrites) arvutamiseks.

Näited tööviljakuse arvutamisest

Mõelge järgmistele näidetele.

1. 50 töötajale tööd andev ettevõte tootis kuu ajaga 50 000 naela. Ühe töötaja toodang on: 1000 naelatükki inimese kohta (50 000 jagatud 50-ga).
2. 50 töötajale tööd andev ettevõte toodab nädalas umbes 30 000 aknaraami. Sellistel tingimustel arvutatakse toodang järgmiselt: 30 000/50 = 600 aknaraami (üks töötaja toodab nädalas).

Tööjõumeetodiga määratakse toodete kogus normtundides, see ei sobi keskmisele ega väikesele ettevõttele, seda kasutavad peamiselt suurettevõtted. Näiteks treial lihvib 0,5 puksi oma vahetuse minutis. Kulumetoodikas võetakse aluseks väärtusväljendid.

Toome näite: kaks tehast toodavad ühe päevaga tooteid 1 000 000 rubla väärtuses. Ühes tehases töötab 10 inimest, teises 40. Arvestus: 1 000 000/50 = 20 000 rubla (üks tehase töötaja toodab selle summa eest tooteid).

Arvutuste tegemisel tuleb arvestada asjaoluga, et tööviljakuse maht on muutuv väärtus, mis ei sõltu ainult töötajatest, vaid ka ettevõtte juhist (omanikust): mida paremad on töötingimused ettevõttes, seda kõrgem on usaldusväärsem on töötajate motivatsioon ja nende tootlikkus.

Ettevõtte tööviljakuse korrektne arvutamine on väga oluline, kuna sellest näitajast sõltuvad töögraafik ja töötajate personal, samuti toodete (teenuste) maksumus, selle tootmiskulud ja ettevõtte lõplik kasum.

Tööviljakus raamatupidamises

Tööviljakust ei oska arvutada mitte ainult ettevõtte ökonomist, vaid ka raamatupidaja. Tööviljakuse näitajat saab määrata ka bilansis kajastuvate kaudsete näitajate abil. Selleks peate kasutama järgmist valemit:

PT \u003d Vvr / PE

Kus PE on töötajate arv, PT on tööviljakus, Vvr on tehtud töö maht, mis on näidatud bilansis.

Tööviljakuse tõus tähendab 100% juhtudest kulude vähenemist ja ettevõtte kasumlikkuse tõusu ning viitab ka sellele, et ettevõttel on pädev juht. Tootlikkuse kasv ei tohiks olla lühiajaline ja äkiline, näiteks töötajate koormuse järsu kasvu tõttu, vaid astmeline ja sujuv. Tööviljakus on otseselt seotud kaupade (toodete, teenuste) maksumusega – mida kõrgem on tootlikkus, seda madalam on kulu ja vastupidi.

Tööviljakust mõjutavad tegurid

Tööviljakuse näitajad muutuvad erinevate tegurite mõjul, mis võivad olla ettevõttesisesed või -välised.

Eristada saab järgmist välised tegurid:

• Poliitiline: riigi otsusel koguneb kapital teatud ringi kõrgete ametnike kätte, mis toob kaasa rahva massilise soovimatuse töötada.
• Looduslik: rasketes kliimatingimustes (kuumus, udu, niiskus, külm) väheneb töö üldine tootlikkus oluliselt.
• Üldmajandus: maksu- ja krediidipoliitika, kvootide ja litsentside süsteemid, ettevõtlusvabadus.

TO sisemised tegurid seotud:

• Teaduse ja tehnika kaasaegsete saavutuste rakendamine tootmises.
• Tootmise struktuuri ja mahu muutus.
• Töötajate töökorralduse ja stimuleerimise parandamine.
• Tootmise ja juhtimise korralduse kaasajastamine ettevõttes.

Kuidas tõsta tööviljakust

Toimivuse parandamiseks, kui me räägime toodete tootmisest, peab ettevõtte juhtkond:

• Rakendage automatiseeritud ridu.
• Investeerige uude tarkvara ja koolitage oma töötajaid uusima tehnoloogia alal.
• Optimeerige logistikat, sest kui töötaja veedab suurema osa oma tööajast seisakutel ja ootamisel, siis on tema töö efektiivsus madal.

Suurt rolli mängib ka töötajate õige motivatsioon - töötaja, kellel on neli vahetust nädalas ja ilma lisamotivatsioonita, toodab tunnis vähem osi kui töötaja, kellel on kaks vahetust ja ettevõttepoolsed lisatasud:

• Täiendav ravikindlustuspoliis.
• Pühadeauhinnad.
• Soodushinnaga basseini liikmelisus.

Tööjõu tootlikkust on väga raske arvutada juhtide, kes ei tegele otsemüügiga või töötajatega, kes tegelevad teenindus-, hooldus- või värbamissektoriga, tegevuses. Selliste töötajate töö efektiivsemaks muutmiseks on vaja kasutada mittemateriaalse motivatsiooni meetodeid. Näiteks:

• Töötajate osalemine tõhusa suhtluse ja meeskonna loomise tasuta koolitustel.
• Töö kiitus ja tunnustus.
• Võistlused, võistlused.
• Motiveerivad kohtumised.
• Teenuste allahindlused.
• Õnnitleme tähtsate kuupäevade puhul.
• Teiste töötajate teavitamine kolleegide saavutustest.
• Ergutusreisid.

Video: kuidas arvutada tööviljakust

Ettevõtte tootlikkuse analüüsimiseks ja prognoosimiseks kasutatakse järgmisi näitajaid:

• Privaatne: kuvab toodanguühiku tootmiseks kulunud aja või näitab, kui palju teatud tüüpi kaupa füüsilises mõttes teatud ajaühikus toodetakse.
• Üldistades: keskmine päevane, aasta keskmine, keskmine toodete (kaupade) tunnitoodang töötaja kohta. Need näitajad arvutatakse, jagades toodangu mahu rublades või normtundides ettevõtte töötajate koguarvu või kogu tööstus- ja tootmispersonali arvuga.
• Abistav: annab ettekujutuse töötaja mis tahes tööühiku tegemiseks kuluvast ajast või ajaühikus tehtud töö kogumahust.

Tööstusettevõtete tööviljakuse peamised planeeritud ja arvestuslikud näitajad on toodangu maht füüsilises või väärtuses ühe tööstusliku tootmispersonali töötaja kohta (töötatud inimpäeva või töötunni kohta) ja toodangu või töö ühiku töömahukus. . Tööjõu intensiivsus (Tr) on elujõukulu toodanguühiku tootmiseks. Töömahukuse näitajal on tootmisnäitaja ees mitmeid eeliseid. See loob otsese seose tootmismahu ja tööjõukulude vahel ning määratakse järgmise valemiga: Tr = T / OP, kus T on kõigi toodete tootmiseks kulunud aeg, standardtunnid või töötunnid; OP - valmistatud toodete maht füüsilises mõttes.

kognitiivne majandus

Pange tähele, et tööviljakuse taseme määramisel toodangu näitaja kaudu saab valemi lugejat (toodangu mahtu) ja nimetajat (tootmise tööjõukulu või töötajate keskmine arv) väljendada erinevates mõõtühikutes. Sellega seoses eristatakse valemites olenevalt kasutatavast nimetajast keskmist tunni-, päeva-, kuu-, kvartali- ja aastatoodangut.

Keskmise tunnitoodangu näitaja iseloomustab ühe töötaja poolt toodetud keskmist toodangu mahtu tegeliku tööaja tunni kohta: Tunnitoodangu arvutamisel ei arvestata vahetusesisest seisakut inimese töötundide hulka, seega iseloomustab see taset kõige täpsemalt. elustööjõu tootlikkusest.

Ühe töötaja valemi näite keskmine päevane toodang

Ettevõtetes defineeritakse tööviljakust ainult elava tööjõu kuluefektiivsusena ning seda arvutatakse toodangu ja toodete tööjõumahukuse näitajate kaudu, mille vahel on pöördvõrdeline seos (joonis 3). Riis. 3. Tööviljakuse näitajad Tootmine (B) on toodetud toodete kogus tööajaühiku või ühe keskmise töötaja või töötaja kohta teatud ajavahemikul (tund, vahetus, kuu, kvartal, aasta).

See arvutatakse valmistatud toodete mahu (OP) ja nende toodete tootmiseks kuluva tööaja maksumuse (T) või töötajate või töötajate keskmise arvu (H) suhtena: B = OP / T või B = OP / H.

Ühe töötaja keskmise aastatoodangu valem

Tähtis

Arvutage keskmine, keskmine päevane ja keskmine aastamäär töötaja ja töötaja kohta. Kommentaar Majanduse või millegi õppimise võimaluse seisukohalt ei paku ülesanne huvi.

Kalkulaatori nuppude vajutamise oskus. Kui olete aga veidigi majandusteadlane, peaksite endalt küsima, mis ettevõte see on, mis toodab kaupu 1713 UAH eest.

inimese kohta kuus? (18 500 000 / 900 / 12 ≈ 1713).

Kui sellest summast maha arvata materjalid, maksud, elekter, gaas, siis kui palju jääb palgaks? Õpetaja oleks pidanud sellele mõtlema. Kurb... Lahendus Esitame lahenduse täidetud tabeli kujul.

Näitaja nimetus Tööstus- ja tootmispersonal (900 inimest) Töötajad (780 inimest) Keskmine aastane toodang, tuhat UAH (kaubatooted / arv)18 500 tuhat UAH

Keskmine aastane toodang töötaja kohta

Tähelepanu

Nii saate määrata iga teguri mõju palga muutuvale osale. Palgafondi konstantset osa mõjutavad:

• personali arv (H);
• töötatud päevade arv aastas (K);
• keskmine vahetuse kestus (t);
• keskmine tunnipalk (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Iga teguri mõju lõpptulemusele saab määrata täpselt samal viisil. Esiteks arvutatakse muutused kõigis neljas näitajas ja seejärel korrutatakse saadud väärtused absoluutsete ja suhteliste hälvetega.
Analüüsi järgmiseks etapiks on palgaarvestuse kasutamise efektiivsuse arvutamine. Laiendatud taastootmise, kasumi, tasuvuse jaoks on vajalik, et tootlikkuse kasv ületaks palgafondi kasvu.

Ettevõtte jõudluse analüüs, lk 10

• tootmismaht (O);
• tootmisstruktuur (C);
• toodete spetsiifiline töömahukus (TÜ);
• palk ühe inimtunni eest (ALT).

FZP rada \u003d O * C * UT * FROM. Enne iga teguri analüüsimist on vaja teha vahearvutused.
Nimelt: määrake FZP muutuja:

• vastavalt plaanile: FZP pl \u003d O * C * FROM;
• plaani järgi antud tootmismahtu arvestades: palgakulu kond. 1 = FZP pl * K;
• plaani järgi arvutatud tegeliku tootmismahu ja struktuuriga: palgakulu kond. 2 \u003d O * UT * FROM;
• tegelik konkreetse tööjõumahukuse ja teatud töötasu tasemega: palgakulu ting. 3 \u003d / * Utf * OTf.

Seejärel peate iga saadud väärtuse korrutama absoluutse ja suhtelise hälbega.

Tööjõu tootlikkus, tootmine ja töömahukus

Tootlikkus See näitaja kajastab valmistatud (müüdud) toodete mahu ja töötajate arvu suhet. Sel juhul arvutatakse üldistavad, osalised ja abikoefitsiendid. Esimesse rühma kuuluvad eelkõige aasta keskmine toodang. Valem: B \u003d Tootmismaht / Töötajate arv \u003d Tootmismaht / Kulutatud aeg.
Aasta keskmise toodangu muutus võib olla tingitud:

• töötajate arvu kohandamine;
• töömahukuse vähendamine;
• tootmisväliste kulude kasv;
• töökorraldus - kogupäevaste seisakuaegade kasv, töölt puudumised direktoraadi loal, haiguse tõttu, töölt puudumised;
• muutused toodete struktuuris.

Arvnäitajad on füüsilises mõttes kulutatud aeg, mis on arvutatud ühe inimpäeva (meestunni) kohta.

Tööviljakuse arvutamise meetodid

Arvutatakse palgaliste ja pensionäride osakaalu, sh negatiivsetel põhjustel. Järgmises etapis analüüsitakse tööaja kasutamist järgmise algoritmi järgi: 1.
Nominaalne režiim = 365 päeva – nädalavahetuste ja pühade arv. 2. Privaatrežiim \u003d Nominaalne režiim - töölt puudumise päevade arv (puhkus, haigus, töölt puudumine, administratsiooni otsus jne). 3.

Kasulik tööaja fond \u003d Privaatrežiim * Tööpäeva pikkus - seisakuaegade, vaheaegade, lühendatud tundide arv. Kaotatud töötunnid Tööajafond (FWF) on töötajate arvu (H), ühe inimese aasta keskmise töötatud päevade arvu (D) ja tööpäeva pikkuse (T) korrutis.

Tööviljakuse analüüs

Tööviljakuse tõusu ei taga mitte pastaka tõmme, vaid organisatsioonilised ja tehnilised meetmed. Ja ainult nende andmete põhjal on võimalik läbi viia personali vähendamine ja määrata tulemused, mida me saame.

Siin on kõik pea peale pööratud. Aga õpetajalt on vaja ka "A" ... Otsus. Määrame planeeritud arvu. Selleks (millegipärast) võtame kolmanda kvartali fakti (vt joonis 1).

Toodangu väärtus 1 töötaja kohta on üks peamisi tootmisnäitajaid, mida kasutatakse nii tootmise planeerimisel kui ka töötulemuste ja selle efektiivsuse hindamisel. Samal ajal saab toodangut töötaja kohta uurida ja määrata mitmel viisil ning see hõlmab erinevaid perioode - vahetust, kuu, tund või muid ajaperioode. Teades väljundi valemit 1 töötaja kohta, saate selle üsna lihtsalt välja arvutada – erinevat tüüpi tegevuste puhul võib aga vaja minna erinevat tüüpi arvutusi.

Tootmine 1 töötaja kohta - mis see on

Paljudes ettevõtetes on kõige mugavam mehhanism ülesannete jaotamiseks töötajate vahel tootmiskiiruse määramine. Tootmismäär on tööde kogum, mida töötaja peab oma olemasolevates töötingimustes tegema. Samal ajal saab tootmisstandardite määramise mehhanisme rakendada peaaegu igale töötajate kategooriale, kuid see lahendus on kõige tõhusam ja lihtsam, kui seda rakendatakse sama tüüpi kaupade tootmisel töötavatele töötajatele.

Tootlus töötaja kohta on omakorda näitaja, mida kasutatakse paljudes arvutustes – nii töötaja enda tootlikkuse määramiseks kui ka organisatsiooni või selle struktuuriüksuse potentsiaali kindlakstegemiseks vajalike kaubamahtude tootmiseks. Samuti saab toodangu analüüsi 1 töötaja kohta vahetuses rakendada eesmärgiga hiljem tootmist moderniseerida - nii tehniliste uuenduste kui ka töökorralduse protsessi muudatuste sisseviimisega.

Tuleks eristada toodangut töötaja kohta ja toodangut põhitöötaja või töötaja kohta. Seega on toodang töötaja kohta näitaja, mida rakendatakse kogu ettevõtte töötajatele - nii otseselt või kaudselt tootmisega seotud kui ka mitte. Selles olukorras arvestatakse ka teeninduspersonaliga. Tootmise all põhitöölise kohta mõeldakse kogutoodangut töötaja kohta, kes on otseselt seotud lõpptootmisprotsessiga. Seevastu toodang töötaja kohta näeb ette just tootmispersonali osalemise arvutustes, kaasa arvatud kaudselt tootmisega seotud töötajad.

Kuna toodangu mõiste 1 töötaja kohta ei ole seadusega reguleeritud, võib selle kohta olla erinevaid tõlgendusi. Näiteks toodangu näitajat 1 töötaja kohta saab rakendada nii kogu ettevõttele tervikuna kui ka üksikutele struktuuriüksustele või konkreetsetele töötajatele nende isikliku efektiivsuse ja tööviljakuse arvutamiseks.

Kuidas määrata väljund 1 töötaja kohta

Tuleb märkida, et toodang 1 töötaja kohta võib olla nii ettevõtte tulevaste majandusnäitajate ja tööjõu normeerimise planeerimiseks kasutatav näitaja kui ka tagantjärele teatud perioodi tulemuste põhjal määratud näitaja. Olenemata konkreetsest olukorrast hõlmab toodangu määramine töötaja kohta kahte peamist etappi:

Seega on võimalik saada konkreetne toodangu näitaja töötaja kohta – jagades arvestusperioodi ajanormiga. See on siiski vaid üldine põhimõte, sest praktikas teevad töötajad harva eranditult sama tüüpi tegevusi. Samas on võimalik määrata tootmisnorme 1 töötaja kohta ka tootmisega mitteseotud ametitel.

Teatud tüüpi tegevuste jaoks kehtestavad õigusaktid ligikaudsed tootmisstandardid. Need on aga ainult soovitatavad kasutamiseks, mitte kohustuslikud – erandiks võivad olla vaid teatud riigiasutused ja ettevõtted, kus vastavad nõuded saab fikseerida konkreetsete määruste ja dokumentidega.

Väljund 1 töötaja kohta – valem keerulisemate olukordade jaoks

Varem kirjeldatud toodangu üldvalem töötaja kohta näeb välja selline:

• V = FV / NV

B - toodang, PV - koguajafond, HB - ühe toodanguühiku ajanorm.

Kui otsetootmine nõuab mõningast ettevalmistust, siis 1 töötaja väljundmäära väljatöötamisel peaks tööandja arvestama ka ettevalmistava etapiga. Sel juhul näeb valem välja selline:

• B \u003d (VS - VP) / HB

Päike - vahetuse aeg, VP - ettevalmistusaeg, HB - ajanorm.

Juhtudel, kui töötaja tegeleb töö ajal erinevate probleemide lahendamisega, peaks tööandja arvestama tootmisnormi täiendava koefitsiendiga. Näiteks tuleks määratleda minimaalne arvestusühik – kõige lihtsam tööoperatsioon. Tootmismäärade määramisel tuleks arvesse võtta konkreetse toote valmistamisele kuluvat aega minimaalse arvestusühiku suhtes.

Üldiselt on personalispetsialistide jaoks väljundi näitaja 1 töötaja kohta ülimalt oluline, sest selle alusel saab töötajaid ligi meelitada või vastupidi julgustada. Lisaks kasutatakse seda näitajat ka ettevõttesiseste sügavamates majandusuuringutes.

Näiteks kui otsite lahendusi tööjõu optimeerimiseks, sest toodangu kasv töötaja kohta tähendab üldist töötegevuse tõusu.