Millisele maale saab ehitada ravimitootmise. Tüüpiline ravimifirma äriplaan (koos finantsmudeliga). Klientide võitmise ja hoidmise meetodid

Haiguste farmaatsiaäri

John le Caret

Artikli tõlkimise viis läbi Ph.D. Streltsova G.P. (G.)

On terve tööstusharu, mille loomulik majanduslik huvi on välistada, maha suruda ja diskrediteerida igasugune haiguste likvideerimisega seotud teave. Ravimite müük käimasolevate haiguste korral toob farmaatsiatööstuse üle triljoni dollari.

Kuigi need ravimid leevendavad sümptomeid, ei ravi nad. Peame mõistma: selle äri eesmärk on tulu teenimine jätkuvatest haigustest. Mis tahes haiguse ravimine või kõrvaldamine viib miljardi dollari suuruse ravimituru kokkuvarisemiseni.

Soovitan teil lugeda põhipunkte, mis paljastavad ravimiäri olemuse, ja mõelge igaühe üle. Saate aru, miks oleme üle ujutatud ravimifirmade reklaamidega, mis püüavad meid panna uskuma, et nad "otsivad ravi", "soovivad haigusi kõrvaldada", "kasvavad" ja kõike muud sellist.

Kasutades valeväiteid, on ravimitööstus aastakümneid suutnud varjata oma äritegevuse tegelikku olemust, milleks on maksimeerida tulu haiguse jätkumisest. Farmaatsia "haigusteäri" on põhjustanud rohkem surmajuhtumeid kui kõik inimkonna sõjad kokku.

Ravimifirmade tegevuse otsesel tagajärjel suri ennetatavatesse haigustesse rohkem inimesi kui kõigi inimkonna ajaloos toimunud sõdade tagajärjel. Selle tragöödia arenguetappe kirjeldatakse allpool.

Näiteks tõsiasi, et C-vitamiin tugevdab arterite seinu, on olnud teada juba üle 200 aasta, sellest ajast, kui James Lind leidis, et C-vitamiini puudus on verejooksu ja skorbuudi põhjuseks. Ükski ravimifirma juht, doktor või meditsiinidoktor, kes eitab meie teadmisi selle fakti kohta, ei ole lihtsalt usaldusväärne.

Miks siis meditsiin neid teadmisi kasutusele ei võtnud, miks ta ei alustanud võitlust südame-veresoonkonna haigustega? Miks on ametlikult soovitatav päevane C-vitamiini annus 60 mg, mis on vaevu piisav skorbuudi vältimiseks, kuid kindlasti liiga väike, et põhjustada südame-veresoonkonna haiguste epideemiat?

Sellele küsimusele leiate vastuse järgmiselt lehelt.

Kogu sajandi jooksul mõistsid farmaatsiaettevõtted, et elanikkonna optimaalne vitamiinide tarbimine toob kaasa miljardi dollari suuruse ravimituru kokkuvarisemise. Lisaks on võimatu patenteerida ja nende müügist saadav kasumi tase jääb armetuks. Selle analüüsi põhjal tehti kindlaks kaks ravimitööstuse ellujäämise strateegiat:

  • Vältige kõigi olemasolevate vahenditega vitamiinide ja muude looduslike ravimeetodite kasutamist, samuti selle valdkonna uuringuid ja asjakohase teabe levitamist.
  • Säilitage illusioon, et patenditud sünteetilised uimastid on piisavad võitluses inimeste haigustega.

Farmaatsiatööstus on riigile sama vajalik kui vähk organismile.

Miks on nii, et miljonid inimesed on endiselt nõus maksma ravimikartellile miljardeid dollareid ravimite jaoks, mis ei ravi, vaid sageli "vaigistavad"?

Vastus on järgmine: viimase sajandi jooksul on narkokartell ja selle lobistide armee loonud keeruka kontrolli, imbumise, majanduslike stiimulite, manipuleerimise ja pettuse süsteemi.

Selle süsteemi olulisemaid komponente kirjeldatakse lühidalt järgmisel lehel. See süsteem pettis regulaarselt miljoneid haigeid ja terveid inimesi:

  • Uurige manipuleerimissüsteeme, et esitada tõelise "ravina" mitte looduslikke ravimeid, vaid sünteetilisi uimasteid;
  • Süsteemid "ravimite" väljakirjutamiseks arstidele, kes ei ole saanud toitumisalast koolitust ja saavad rahalist hüvitist ravimite väljakirjutamise eest looduslike ravimeetodite asemel;
  • Petturlike mitme miljoni dollari suuruste reklaamikampaaniate süsteemid ravimite toetuseks, mis sihilikult eksitavad inimesi ravimite mõju ja nendega seotud riskide osas ning varjavad ravimiäri vastutustundetust;
  • Farmaatsialobby survel valitsus- ja seadusandlike struktuuride poolt loodud regulatsioonisüsteem, mis keelab usaldusväärse teabe levitamise vitamiinide ja teiste looduslike ravimeetodite mõju kohta inimese tervisele.

Tulevikus ei tohiks ükski riik lasta end koormata ravimitööstusest, mis kasvab nagu vähk inimeste, ettevõtete ja avaliku sektori arvelt; ja need, kes kannatavad ravimite hüppeliselt tõusvate hindade all, mis ei ravi.

21. sajand: inimeste tervise vabastamine

500 aastat tagasi teenis Rooma kirik miljardeid taalereid (dollari eelkäijaid), müües oma usklikele indulgentse – kujuteldavaid "paradiisivärava võtmeid". Siis varises kokku petuskeem ja koos sellega ka kiriku endine võim.

Tänapäeval kasutab ravimitööstus sama pettuse mudelit. Ta üritab müüa miljonitele inimestele "tervise võtmeid" ja võtab vastutasuks neilt miljardeid dollareid, luues illusiooni, et ta on huvitatud nende säilitamisest.

Praeguses kurvas olukorras on uue tervishoiusüsteemi loomise kiireloomulisus ilmne. Ravimitööstuse absurdsest ikkest vabanemine toob kohest ja kohest kasu miljonitele inimestele, ärikeskkonnale ja avalikule sektorile kõigis riikides. Uus tervishoiusüsteem peab põhinema miljonite inimeste suuremal pädevusel ja suuremal kaasamisel. Tervise põhitõed peaksid saama selgeks, saavutatavaks ja kõigile kättesaadavaks.

Inimkonna ajaloo ajastu, mil tervis oli seda häbitult kattevarjuna kasutanud tööstuse meelevallas, peab pöördumatult saama minevikku.

Uus tervishoiusüsteem peaks keskenduma esmaabile, haiguste ennetamisele ja likvideerimisele. Tervisekeskused ja tervisekonsultandid peaksid asendama paljusid tänapäevaseid "kõrgtehnoloogilisi" meditsiinikeskusi. Iga loodusliku toidu pood on kohaliku tervisekeskuse algus. Uue tervishoiusüsteemi peavad looma pühendunud inimesed väljaspool professionaalset meditsiini, aga ka kasvav arv arste ja spetsialiste.

Enamik spetsialiste mõistab, et nad on ravimifirmade poolt kompromiteeritud ja on langenud tervishoiusüsteemi ohvriteks, mis on ehitatud selleks, et ravimitootjatele meeldida.

Farmaatsiatööstuse seadused

Farmaatsia "haiguste äri" peamised põhimõtted

Farmaatsiatööstusele ei ole levinud haiguste ennetamine rahaliselt tulus, sest haiguste jätkumine ja levik on tema rahalise jõu suurendamise vältimatu tingimus.

1. Farmaatsiatööstus on investeeringutest sõltuv tööstusharu, mis keskendub oma panustajate kasumi teenimisele. Ettevõtlus ei ole suunatud inimeste tervise parandamisele.

2. Farmaatsiainvesteeringute tööstus on kunstlikult loodud ja arenenud juba üle sajandi strateegia järgi, mille on välja töötanud samad investeerimisgrupid, kes kontrollivad maailma naftakeemia- ja keemiatööstust.

3. Farmaatsiatööstuse hiiglaslikud kasumid põhinevad uute ravimite patenteerimise põhimõttel. Põhimõtteliselt võimaldavad patendid ravimitootjatel oma toodetele meelevaldselt kasumimarginaale määrata.

4. Farmaatsiatööstuse turg on inimkeha – aga ainult siis, kui ta on haige. Seetõttu on haiguste jätkumine ja levik ravimitööstuse kasvu vältimatu eeldus.

5. Farmaatsiaäri kasvu peamine strateegia on selliste ravimite väljatöötamine, mis varjavad ainult sümptomeid, kuid ei ravi ega kõrvalda haigust. Selgub, miks enamiku väljakirjutatud ravimite efektiivsus pole siiani tõestatud ja ravimid ise mõjutavad ainult haiguse sümptomeid.

6. Ravimituru edasiseks laiendamiseks otsivad ravimifirmad pidevalt uusi rakendusi (kasutusnäitajaid) juba müüdavatele ravimitele. Näiteks Bayeri valuvaigistit Aspiriini võtavad nüüd 50 miljonit tervet ameeriklast, kes arvavad ekslikult, et selle võtmine hoiab ära müokardiinfarkti.

7. Üks peamisi ravimituru laiendamise strateegiaid on uute "kasvatamine" ravimite allaneelamise kaudu. Enamik ravimitest, mida miljonid patsiendid tänapäeval välja kirjutavad ja võtavad, leevendavad sümptomeid vaid lühikeseks ajaks. Kuid samal ajal põhjustavad nad palju uued haigused– nende teadaolevate pikaajaliste kõrvaltoimete tõttu. Näiteks on teada, et kõik praegu turul olevad kolesteroolitaset alandavad ravimid suurendavad vähiriski, kuid alles pärast seda, kui patsient on neid mitu aastat võtnud.

8. Praegu teadaolevatest ravimite surmaga lõppevatest kõrvalmõjudest on saanud tööstusriikides neljas kõige levinum surmapõhjus. Ees – ainult südameinfarkti, vähi ja surmajuhtumid (American Medical Associationi ajakiri, 15. aprill 1998). See asjaolu pole ka üllatav, kuna ravimite patente väljastatakse peamiselt uutele sünteetilistele molekulidele. Keha püüab kõrvaldada sünteetiliste molekulide toksilist mõju ja neid eemaldada, mis sageli ebaõnnestub; tagajärjeks on tõsiste või surmaga lõppevate kõrvalnähtude epideemia. Võrdlev statistika iga-aastaste USA elanike surmade kohta, kes surid uimastite kõrvalmõjude tõttu (106 000 aastas), rindel (49 000 aastas) ja Vietnamis (10 000 aastas).

9. Haiguste jätkumine ja levik suurendab ravimiinvesteeringute äri turgu. Samas toob haiguste ennetamine ja põhjuste kõrvaldamine kaasa pikemas perspektiivis sissetulekute vähenemise. Järelikult ei tegele ravimitööstus haiguste ennetamise ja põhjuste likvideerimisega ning isegi loob sellisele tegevusele kõikvõimalikke takistusi.

10. Kõige hullem on see, et haiguste likvideerimine on oma olemuselt kokkusobimatu farmaatsiainvesteeringute huvidega ja on nendega põhimõtteliselt vastuolus. Praegu potentsiaalse turu osaks peetavate haiguste likvideerimine hävitab miljardeid investeerimisfonde ja viib selle tulemusena kogu tööstuse kokkuvarisemiseni.

11. Vitamiinid ja muud tõhusad looduslikud ravimeetodid, mis optimeerivad rakkude ainevahetust, ohustavad farmaatsia "haiguste ekspluateerimise äri". Need toimivad rakutasandil meie aja kõige levinumate haiguste põhjustesse ja neid ei saa patenteerida, kuna need on looduslikud ained.

12. Üle sajandi ravimitööstuses on teised olulised toitained, mille funktsioonid on paika pandud rakkude ainevahetuse protsessis, jäänud kõige leplikumaks vastuseisuks ja suurimaks ohuks ravimiinvesteeringute äritegevuse pikaajalisele edule.

13. Vitamiinid ja muud võimsad looduslikud ravimeetodid, mis tõhusalt ennetavad haigusi, ei sobi kokku farmaatsia "haiguste ekspluateerimise äri" olemusega.

14. Et tagada investeeringute pikaajaline areng, mida ohustavad tõhusad, looduslikud ja geneerilised ravimeetodid, on farmaatsiatööstus viimase sajandi jooksul kasutanud kõige küünilisemaid meetodeid, nimelt:

– Miljonitelt inimestelt elutähtsa terviseteabe varjamine. On lihtsalt vastuvõetamatu, et nii vähesed inimesed teavad tänapäeval, et inimkeha ei suuda iseseisvalt toota C-vitamiini ja lüsiini – kahte võtmemolekuli, mis on vajalikud sidekoe tugevuse tugevdamiseks ja ennetamiseks.

– Looduslike ravi- ja tervendamismeetodite diskrediteerimine. Kõige sagedamini kasutatav marsruut on narkokartelli korraldatud globaalsed PR-kampaaniad, mis levitavad valesid looduslike ainete – molekulide, mida loodus on aastatuhandeid kasutanud – oletatavate kõrvalmõjude kohta.

– Seadusandlik keeld levitada teavet looduslike ravimeetodite ja tervise säilitamise kohta. Lõpuks paigutas ta oma lobistid poliitilistele võtmepositsioonidele juhtivate narkootikume eksportivate riikide peamistel turgudel.

15. Farmaatsia "äri haigustega" on suurim pettuste ja pettuste äri inimkonna ajaloos. Sellist toodet nagu "tervis", mida farmaatsiaettevõtted lubavad ravimi kujul, ei tarnita miljonitele patsientidele. Selle "toote" asemel tarnitakse enamasti täpselt vastupidist: uued haigused ja sageli surm.

16. Farmaatsiatööstuse ellujäämine sõltub tõhusate looduslike ravimeetodite kõrvaldamisest ja tervise taastamisest. Nendest looduslikest ja mittepatenteeritavatest ravimeetoditest on saanud miljonite inimeste valikravi, hoolimata maailma suurima investeerimistööstuse majandusliku, poliitilise ja meedia vastuseisu kokkumängust.

Farmaatsiatööstus hõlmab mitmeid tööstusharusid, kuid on olemas universaalsed soovitused, mis aitavad teil ravimiäri osta või müüa. Konkreetse tehingu läbiviimisel on soovitatav pöörduda konsultantide poole.

Valmis firma ostmine

Kasumliku farmaatsiaettevõtte ostmiseks on oluline keskenduda järgmistele parameetritele:

  • ettevõtte tulu;
  • kavandatavad varad;
  • nõuded;
  • personal;
  • dokumentatsioon.

Soovitav on võimalikult palju varasid üle anda omandisse. See toimib omamoodi kindlustusena, kui ravimiäri tulevikus ei õnnestu. Seejärel on võimalik müüa ruume, tehnikat, ravimijääke, kaubamärke, kodulehte, transporti.

Ettevõtte võlgade puudumine on ilmselge eelis ning kogenud spetsialistide ja juhtide olemasolu meeskonnas võimaldab näiteks osta Moskvas ravimifirma, elades samas teises linnas. Dokumentatsiooni tuleks hoolikalt kontrollida – see vähendab juriidilisi riske.

Farmaatsiaäri müük

Peate olema müügiks hästi ette valmistatud. Selleks on vaja korda teha kõik dokumendid, võimalusel pikendada lepinguid ja litsentse ning vormistada erisuhted tarnijate ja partneritega.

Ärge unustage, et Moskvas, Peterburis ja teistes Venemaa piirkondades on endiselt röövimisrühmitusi, mistõttu on oluline võtta meetmeid, et kaitsta teavet, mis võib olla hoolimatute operatsioonide hoob.

Farmaatsiaäri hind sõltub paljudest parameetritest. Kõigepealt on soovitatav tõestada ostjale, et äri toodab tulevikus tulu. Selleks saate koostada finantsmudeli, pakkuda huvitavat äriplaani ja esitada viimaste aastate tuluandmed.

Arvan, et paljud Internetis surfavad inimesed ja eriti kasutajad, kes otsivad Internetist tulu, on korduvalt kohanud sellist mõistet nagu "pharma" või "".

Kõigepealt mõistame, mis on apteek. Lühend "pharma" pärineb terminist "farmaatsiatooted". Ušakovi sõnaraamatu järgi on farmaatsia (kreeka keeles Pharmakeutike – ravim) rakenduslike distsipliinide kogum ravimite hankimise, töötlemise, säilitamise ja väljastamise kohta.

See tähendab, teisisõnu, kõik on seotud pillidega. Ja termin "farmaatsiaäri", millest olete Internetis kuulnud, viitab farmakoloogiliste preparaatidega (või ravimpreparaatidega, need on lihtsalt "pillid") kauplemisele.

Selgub, et need, kes internetis ravimiäriga tegelevad, müüvad lihtsalt igasuguseid tablette.

Kuidas on korraldatud ravimiäri Internetis

Alustame sellest, et on olemas ravimite tootjaid, kes asuvad madala elatustasemega ja vastavalt väikese palgaga riikides (näiteks Indias).

See võimaldab toota tahvelarvuteid üsna madalate hindadega. Tegemist on aga kvaliteetsete farmaatsiatoodetega, mida oma madala hinna tõttu USA-s ja Euroopas hästi ostetakse.

Just pillide madala hinna tõttu saavad sellised ettevõtted endale lubada oma edasimüüjatele head vahendustasu maksta. Seda on Interneti kaudu väga lihtne teha.

Loomisel on sidusprogramm, millest igaüks saab osa võtta, piisab vaid registreerimisest. Sellised farmaatsia sidusprogrammid pakuvad pillide müügiks valmis veebipoode.

Teil on vaja ainult tuua kliente oma poodi ja saada väga hea protsent müügist. Kuid potentsiaalse ostja toomine on kõige raskem osa. Kuid me räägime sellest selle jaotise teises artiklis.

Kes ostab pille Internetist

Suurem osa Interneti kaudu tahvelarvutite ostjatest elab Ameerikas ja Euroopas. See pole üllatav, nad on juba ammu aru saanud, et Interneti kaudu ostmine on mugav. Ja mitte ainult pillid.

Lisaks teeb internetist pillide ostmine häbelike inimeste elu lihtsamaks, nad ei pea Viagrat või dieeditablette ostes apteegis “punastama”. Need tuuakse koju. Nagu ma eespool ütlesin, on veebipoes hind oluliselt madalam kui tavalises apteegis ja see pole ka tähtsusetu pluss.

Talus raha teenimine – miks peaksite proovima

Ravimite pealt tasub raha teenida, sest tegemist on mitme miljardi dollari suuruse käibega suuräriga. Miks mitte proovida sellest pirukast tükike endale haarata?

Lihtne see muidugi pole – konkurents teemas on korralik, aga kui unistad diivanil lesides ja mitte ühtegi žesti tegemata "taevamannast", siis pole sul midagi.

Peate teenima materiaalseid hüvesid)) Võin öelda, et kõige edukamad reklaamid (nagu sidusprogrammides osalejaid nimetatakse) teenivad mitu tuhat dollarit päevas!

Ma arvan, et see on piisav motivatsioon.

3. Välisliikluse sidusprogrammide ülevaade

4. Ülevaade Venemaa liikluse sidusprogrammidest
4.1. Sidusprogramm Rufarma
4.2. DoktorDicki sidusprogramm

5. Saame Venemaa ravimiliikluse
5.1.

Kirjeldus

Laienda

Sisu

1. PROJEKTI KOKKUVÕTE 4

2. REGISTREERIMINE JA LITSENTS 7

3. RAVIMI KLASSIFIKATSIOON 11

4. TURUNDUS 16

4.1. ÜLEVAADE SOTSIAAL-DEMOGRAAFILISEST OLUKORDAST VENEMAL 16

4.1.1. Rahvastiku dünaamika 16

4.1.2. Elatustase 20

4.2. VENEMAA FARMATSEUTITURU JA SELLE SEKTORIDE PÕHIPARAMEETRID 24

4.2.1. Ravimiturg 24

4.2.2. Jaekaubandussektor 26

4.2.3. Parafarmatseutiline segment 27

4.2.4. Ravimituru avalik sektor 27

4.3. RAVIMITURU SEGMENTEERIMINE 31

4.3.1. Imporditud ja kodumaised ravimid Venemaa turul 31

4.3.2. Retsepti- ja käsimüügiravimid 33

4.3.3. Kaubandusliku jaemüügisektori tooted 34

4.4. VENEMAA FÖDERATSIOONI RAVIMITURU PEAMISED TOOTJAD 38

4.5. SUURETTEVÕTETE PROFIILID 42

4.5.1. OJSC Pharmstandard 42

4.5.1.1. OJSC Pharmstandard-Ufimsky vitamiinitehas 43

4.5.1.2. OJSC Pharmstandard-Leksredstva 47

4.5.2. OJSC "Tuumameditsiini rajatiste projekteerimise ja arendamise föderaalne keskus" 51

4.5.3. OAO Akrikhin 54

4.5.4. OAO Nizhpharm 58

4.5.5. MTÜ Microgen 61

4.6. TARBIJA EELISED 64

4.7. KVALITEEDISTANDARD GMP 68

5. KONTSEPTSIOON JA TURUNDUSSTRATEEGIA 71

6. TOOTMISPLAAN 72

6.1. EHITUS 72

6.2. SEADMED 73

6.3. PERSONAL 75

6.4. TULU PARAMEETRID 75

6.5. TEGEVUSKULU PARAMEETRID 76

7. INVESTEERIMISPLAAN 77

8. RISKI HINDAMINE 78

9. FINANTSPLAAN 79

9.1. ALUS 79

9.2. ARVUTUSTE EELDUSED 79

9.3. TULUPROGNOOS JA TULUDE PLAAN 82

9.4. KULUDE KAVA 88

9.5. PROJEKTI MAKSUSTAMINE 90

9.6. Tasakaaluline MÜÜK 92

9.7. KASUMIARUANNE 94

9.8. RAHAVOOGU PROGNOOSIARUANNE 100

9.9. PROJEKTI TULEMUSNÄITAJAD 108

10. LISAD 110

10.2. OLULISTE JA VAJALIKKUTE ARVIKUTE LOETELU 150

11. KONSULTATSIOONFIRE "AMICO" 159. KOHTA

Laienda

Illustratsioonid

Diagrammide loend

Diagramm 1. Rahvastiku loomulik liikumine, 2005-2012, tuhat inimest

Diagramm 2. Venemaa alalise elanikkonna dünaamika, 2000-2012, miljonit inimest

Diagramm 3. Moskva alalise elanikkonna dünaamika, 2000-2012, miljonit inimest

Diagramm 4. Peterburi elanike arvu dünaamika, 2000-2012, miljonit inimest

Diagramm 5. Imikusuremuse dünaamika Venemaal, 2000-2012, tuhat inimest

Diagramm 6. Keskmise igakuise kogunenud nominaalpalga dünaamika Venemaal, 2000-2012, rub./kuu

Diagramm 7. Keskmise igakuise kogunenud nominaalpalga dünaamika Moskvas, 2000-2012, rub./kuu

Diagramm 8. Keskmise igakuise kogunenud nominaalpalga dünaamika Peterburis, 2000-2012, rub./kuus

Diagramm 9. Rahvastiku jaotus keskmise rahalise sissetuleku järgi elaniku kohta

Diagramm 10. Venemaa ravimituru maht aastatel 2010-2012 ja prognoos 2013. aastaks.

Diagramm 11. Farmaatsia jaemüügisektori mahtude dünaamika. turg 2010-2012

Diagramm 12. Vene farmaatsia parafarmatseutilise sektori maht. turg aastatel 2011-2012

Diagramm 13. Vene farmi DLO sektori mahtude dünaamika. turg 2011-2012

Diagramm 14. Venemaa ravimituru haiglate hankesektori mahtude dünaamika aastatel 2011 - 2012

Diagramm 15. Imporditud ja kohalike ravimite suhte dünaamika Venemaa turul aastatel 2007-2012

Diagramm 16. Retsepti- ja käsimüügiravimite osakaal Venemaa apteekides. turg aastatel 2010-2012.

Diagramm 18. Ravimitootmise regionaalne struktuur 2012, %

Diagramm 19. Vene farmaatsia dünaamika. tootmine aastatel 2010-2012. ja prognoos aastateks 2013-2017.

Diagramm 20. Apteegikülastajate jaotus vanuse järgi 2011. aastal.

Diagramm 21. Tarbijate eelistuste jaotus meditsiinitoodete liikide lõikes 2011. aastal.

Diagramm 22. Investeeringute struktuur

Diagramm 23. Planeerimisperioodi tulude struktuur erinevate tululiikide lõikes

Diagramm 24. Jooksevkulude struktuur

Diagramm 25. Maksumaksete struktuur

Diagrammide loend

Diagramm 1. Murdepunkt.

Graafik 2. Tulude, kulude, kasumite graafik

Joonis 3. Puhaskasumi graafik

Joonis 4. NPV ja diskonteerimata rahavoog investori jaoks

Laienda

tabelid

Tabelite loend

Tabel 1. Rahvastiku jaotus keskmise rahalise sissetuleku suuruse järgi elaniku kohta, % kogusummast, 2006-2012

Tabel 2. Ravimituru ja selle sektorite maht aastatel 2011-2012

Tabel 3. Haiglate käsimüügiravimite ostude struktuur ATC gruppide lõikes 2012. aastal

Tabel 4. Kommertssektori ravimite TOP-20 2012. aastal

Tabel 5. Vene farmaatsia dünaamika. tootmine aastatel 2005-2012, miljard rubla.

Tabel 6. Tootmisettevõtete TOP-10 müügimahu järgi, 2012.a

Tabel 8. OAO Pharmstandard-Ufimsky vitamiinitehase bilanss.

Tabel 9. OJSC kasumiaruanne "Pharmstandard-Ufimsky vitamiinitehas".

Tabel 10. Pharmstandard-Ufimsky vitamiinitehase peamised finantsnäitajad.

Tabel 11. JSC "Pharmstandard-Leksredstva" bilanss.

Tabel 12. JSC Pharmstandard-Leksredstva kasumiaruanne.

Tabel 13. JSC Pharmstandard-Leksredstva peamised finantsnäitajad.

Tabel 14. JSC Federal State Unitary Enterprise “Föderaalne tuumameditsiiniseadmete projekteerimise ja arendamise keskus”.

Tabel 15. JSC Federal State Unitary Enterprise "Föderaalne tuumameditsiiniseadmete projekteerimise ja arendamise keskus" kasumiaruanne.

Tabel 16. JSC Federal State Unitary Enterprise "Föderaalne tuumameditsiiniseadmete projekteerimise ja arendamise keskus" peamised finantsnäitajad.

Tabel 17. OAO "Akrikhin" bilanss.

Tabel 18. OAO "Akrikhin" kasumiaruanne.

Tabel 19. OAO "Akrikhin" peamised finantsnäitajad.

Tabel 20. JSC "Nizhpharm" bilanss.

Tabel 21. JSC "Nizhpharm" kasumiaruanne.

Tabel 22. OAO Nizhpharm peamised finantsnäitajad.

Tabel 23. Mittetulundusühingu Microgeni bilanss.

Tabel 24. MTÜ Microgeni kasumiaruanne.

Tabel 25. MTÜ Microgeni peamised finantsnäitajad.

Tabel 26. Ostukulude struktuur 2011. aastal.

Tabel 27. Kulude struktuur rahvastiku detsiilrühmade lõikes 2011. aastal

Tabel 28

Tabel 29. Nõutav varustus

Tabel 30. Personal

Tabel 31. Ravimite müügikulu liikide, hõõrumise/pakendi järgi

Tabel 32. Ravimite juurdehindlused, %.

Tabel 33. Investeeringute plaan

Tabel 34. Projekti riskid

Tabel 35. Projekti lähtealused

Tabel 36. Planeerimisperioodi tuluplaan

Tabel 37. Kulukava

Tabel 38. Projekti maksustamine

Tabel 39. Andmed tasuvuspunkti arvutamiseks

Tabel 40. Kasumiaruanne

Tabel 41. Rahavoogude aruanne

Tabel 42. Projekti tulemuslikkuse näitajad

Äriplaanis tehakse ettepanek korraldada ettevõte, mis peaks tagama laia valiku kvaliteetsete farmaatsiatoodete (valmis ravimid ja ained) katkematu tootmise, et rahuldada piirkonna kõigi elanikkonnarühmade vajadusi (allikas - www.cfin.ru ).

  • Meditsiinilise ravimi Polysorb tootmise laiendamine ja müügi suurendamine

Äriplaanis tehakse ettepanek laiendada uusima nanotehnoloogial põhineva meditsiinitoote Polysorb tootmist ja suurendada müüki, mis tagab tarbijate individuaalse ohutuse (allikas - www.cfin.ru).

Äriplaanis on kirjeldatud farmaatsia hulgimüügiettevõttel Koduapteek põhineva apteekide võrgustiku loomise turundus- ja finantsaspekte. See võrgustik on suletud aktsiaselts, mis kuulub kahele aktsionärile. Ettevõte plaanib avada kümme apteegikioski. Turundusuuringud on näidanud, et apteegiketid on investoritele ja väga kasumlikele ettevõtetele atraktiivsed, võimalus ehitada Moskva piirkonda bensiinijaam (allikas - www.openbusiness.ru/).

  • Biotehnoloogiliste toodete tootmise äriplaan

Äriplaanis kirjeldatakse teadus- ja tehnikavaldkonna väikeettevõtete arendamise föderaalse abifondi toel loodud biotehnoloogiliste toodete tootja Nanosintez Research and Production Enterprise LLC tegevust START- 08 programm. Ettevõte on 2009. aasta innovatsioonikonventsiooni võitja nominatsioonis "Parim uuenduslik toode meditsiini valdkonnas", Zworykini auhinna laureaat (allikas - www.openbusiness.ru/).

  • Lülisamba ja suurte liigeste rehabilitatsioonikeskuse tüüpiline äriplaan

Käesolev äriplaan on kommertsprojekti kirjeldus lülisamba ja suurliigeste rehabilitatsioonikeskuse (edaspidi: Taastusravikeskus, Lülisamba Taastusravi Keskus, Keskus) korraldamiseks meditsiinikliiniku baasil või eraldiseisva meditsiinikeskusena. . Taastusravikeskus on keskendunud "loomuliku liikumise" mehhanismi kasutamisele, mis imiteerib lihaste tööd. Selles projektis kasutatavad seadmed võimaldavad teil võimalikult kiiresti taastada motoorse aktiivsuse, luua koormuste stereotüübi (allikas - www.openbusiness.ru/).

Iga oma tegevust alustav ettevõtja peab selgelt mõistma rahaliste, materiaalsete, tööjõu- ja intellektuaalsete ressursside tulevikuvajadust, nende saamise allikaid ning oskama selgelt arvutada nende kasutamise efektiivsust ettevõtte töö käigus. . Selles äriplaanis kirjeldatakse meditsiiniseadmete tootmise ettevõtte loomist (allikas - www.openbusiness.ru/).

Kaalutluseks pakutud äriplaan töötati välja eesmärgiga korraldada meditsiiniseadet Biotest kasutav diagnostikakeskus, mis on mõeldud paljude haiguste diagnoosimiseks ja raviks R. Volli väljatöötatud meetodil (allikas - www.openbusiness.ru/) .

Kavandatav apteegi loomise plaan kirjeldab ettevõtte eesmärki ja eesmärke, eesmärkide saavutamise viise ning sisaldab ka kavandatava tegevuse peamisi finantsnäitajaid (allikas - http://www.ideibiznesa.org/).