Bely, Oleg Viktorovitš

Vene Föderatsiooni Teaduste Akadeemia transpordiprobleemide instituudi direktor (alates 1995. aastast). Sündis juulis 1941 Leningradis 14. liinil. Lõpetanud Leningradi elektrotehnilise instituudi. Uljanov-Lenin laevaautomaatika erialal. Instituudis organiseeris ta jalgrattameeskonna, võitis ülikoolide meistritiitli, tegeles sukeldumisega, oli instruktor. Töötas LETI-s, tegeles teadusega, sai Teaduste Akadeemia juhtimisprobleemide teadusnõukogu teadussekretäriks (1979), määrati Transpordiprobleemide Instituudi direktori asetäitjaks. Rohkem kui 60 teaduspublikatsiooni autor, sealhulgas uut tüüpi sõidukite patendid ja 5 monograafiat. "Süsteemoloogia ja infosüsteemid" ning "Sõidukite töövõime suurendamise tehnoloogilised meetodid" on transpordi infotehnoloogiate täiustamise valdkonnas põhilised. Kõrgema atesteerimiskomisjoni ekspert, Venemaa Föderatsiooni valitsuse teadus- ja tehnikaalaste auhindade määramise nõukogu liige. Riikliku Laevandusregistri presiidiumi ja Venemaa Teaduste Akadeemia transpordiprobleemide teadusnõukogu büroo liige. Vene Föderatsiooni Majandusministeeriumi transpordiprobleemide nõukogu ja Vene Föderatsiooni transpordiministeeriumi teadus- ja tehnikanõukogu liige, rahvusvahelise konkursi "Aasta transpordi inimene" laureaat (1998) . 10 aastat juhtis ta Leningradi jäähokiföderatsiooni. Ta oli ajalehe Leningradskaja Pravda auhinnale teise rahvuskoondiste turniiri korraldaja ja 2000. aasta jäähoki MM-i algataja Peterburis.

Suur biograafiline entsüklopeedia. 2009 .

Vaadake, mis on "Bely, Oleg Viktorovitš" teistes sõnaraamatutes:

Vikipeedias on artikleid teiste selle perekonnanimega inimeste kohta, vt Valge. Ruslan Bely Ruslan Viktorovich Bely Sünninimi: Ruslan Viktorovich Bely Amet: koomik, laulja, näitleja ... Wikipedia

Ilja Demin Sünninimi: Ilja Viktorovitš Demin Sünniaeg: 20. november 1964 (1964 11 20) (48 aastat vana) Sünnikoht: Moskva, NSVL ... Wikipedia

Aleksander Ilichevsky Sünniaeg: 25. november 1970 (1970 11 25) (42 aastat vana) Sünnikoht: Sumgayit ... Wikipedia

Wikipedias on artikleid teiste selle perekonnanimega inimeste kohta, vt Garmash. Denis Garmash ... Wikipedia

Wikipedias on artikleid teiste selle perekonnanimega inimeste kohta, vt Ugryumov. Sergei Ugrjumov Sünninimi: Sergei Viktorovitš Ugrjumov Sünniaeg: 24. jaanuar 1971 (1971 01 24) (41-aastane) ... Wikipedia

See artikkel kirjeldab Üleliidulise Raadio ja Kesktelevisiooni Suure Lastekoori kuulsamaid soliste. Solistid on loetletud tähestikulises järjekorras perekonnanime järgi. Igaühe jaoks on esitatud loend lauludest, mille järgi need on äratuntavad. Sisu 1 Dima ... ... Vikipeedia

Nimekiri teadlastest, kellele omistati 2008. aastal "Vene Föderatsiooni austatud teadlane" tiitel: Abdulaev, Shikh Said Omarzhanovich, tehnikateaduste doktor, professor, Venemaa Akadeemia Dagestani teaduskeskuse aseesimees ... ... Vikipeedia

Artiklis on esitatud nimekiri Venemaa Föderatsiooni erakorralistest ja täievolilistest suursaadikutest Aasia riikides. Ametisse nimetamise või vallandamise kuupäevale järgneb Vene Föderatsiooni presidendi vastava dekreedi number. Saatkonnad, ... ... Vikipeedia

Lisa artiklile Medal "Vaba Venemaa kaitsja" Artikkel sisaldab täielikku nimekirja Venemaa kodanikest ja välisriikide kodanikest (... ... Vikipeedias), kellele omistati medal "Vaba Venemaa kaitsja" (peamisel märgitud kuupäeval). artikkel kui viimane auhind)

Sisu 1 1970 2 1972 3 1974 4 1976 4.1 Auhinnad 1975 ... Wikipedia

Raamatud

• Arst ja raha. Kuidas teenida palju raha ilma patsiente petta, Prjadukhin Kirill Aleksandrovitš, Bely Oleg Viktorovich. Raamat "Arst ja raha: kuidas teenida palju raha patsiente petmata" aitab riigi- ja erakliinikute arstidel parandada arstiabi kvaliteeti, kahjustamata nende mainet...
• Rikas arst. Turunduse saladused, Prjaduhhin Kirill Aleksandrovitš, Beli Oleg Viktorovitš. Raamat `The Rich Doctor: Secrets of Marketing` võtab kokku aastatepikkused kogemused tulemustele suunatud meditsiiniturunduse teooria ja praktika uurimisel. Raamat on mõeldud riigi- ja…

ja
blogi koduleht siinSellelt lehelt saate teada, mida ma - KOOLITAJA müük ja läbirääkimised,
Olen spetsialiseerunud müügikoolitusele(televisioon, raadio, välireklaam, ajakirjandus, Internet jne),
et saaks tellida müügikoolitusetõsiste turundusteadmistega.

Teiseks (või ESIMESE?! ) minu eriala on

-- meditsiinilised koolitused(arstidele ja ravimifirmadele).

Ja lihtsalt müügikoolitus...
"Valge müümine: veenmise kunst või põhikoolitus isiklikuks, isiklikuks ja mitterahaliseks kasvuks",
cm. www.po-belomu.ru -- üldine müügieelne ettevalmistus ... müüja -- või www.poBelomu.ru

Autor aka Deemiline haridus Olen onkoloog, arstiteaduste kandidaat.

Mitteakadeemilise haridusega I professionaalne äritreener.
Professionaalne ehk koolitus on minu sissetulekuallikas.
Ning treenerina olin alguses treeningutega täielikult ette valmistatud.

Minu partneris PORTFOOL järgmised tuntud kaubamärgid:

Sanofi-Aventis, Novartis, Wörwag Pharma, Pletico Pharmaceuticals,
tootevõrk mustkunstnikud "Magnolia", Shell (autoõlid), OGK-1 (kuulus "sinine kiip"),
Irimex ja Gassertec, British American Tobacco,
1 ja 2 telekanalit, NTV, TNV, TNT, autoraadio, maanteeraadio,

Europa Plus ,
Veebisait Odnoklassniki, Johnson & Johnson, Procter & Gamble jne.

• Arstid 2012. aasta alguses Rikaste doktoris uurinud rohkem kui 1600 inimest.

Niisiis, ma treenin:
müügiläbirääkimised (keskastmejuhtidele ja töötajatele) ja eraldi
meditsiinikoolitused (arstidele ja erakliinikute administraatoritele).

Kõik selle kohta, kuidas väärtusi kasvatada, sealhulgas rohkem raha teenida.

Suhteliselt detail minust kirjutatud kohapeal Süntoon --
on suurim isikliku kasvu koolituskeskus Venemaal.

Ja natuke vähem üksikasjalik. kohapeal Äriklass --
-- on spetsialiseerunud keskmiste ja väikeettevõtete juhtide ärikoolitusele.

Siin on minu CV reklaamimüüjatele: KONSULTEERI
(nad on ka EDCONSULT või ADCONSULT, vabandust, minu halb inglise keel) --
-- need on poisid selle partnerluse eest, mille üle ma olin eriti uhke.

Kui Business Class ja Sinton kasvatasid mind ise, siis ADCONSULT leidis mu...
... või leidsin need ja müüsin end tavaliseks treeneriks?

Ma uhkustan – olen nende esimene välistreener – pärast Roma ja Sasha – ettevõtte asutajad.
Kogemus oli edukas, nad hakkasid värbama teisi treenereid ja mina olen üks peamisi))

Seetõttu ütleksin enda kohta sellises metafoorilises vormis:

• Synthon -- minu "Elu kool" (sõnadest Syn-together ja Tone- kõla, süntooniline - kaashäälik partneri käitumisega, konfliktile vastand).
• Äriklass -- minu "äriinstituut".
• KONSULTEERI(minu puhul) - väga võimas "kõrgharidus", mis (minu puhul jällegi) ei oleks piisavalt kasulik, kui mul poleks Synthonit ja Business Classi seljataga.

Minu autoriprojekt --

Oleg Viktorovitš BELIY

FOTO Dmitri SOKOLOV

Linn inimestele
või autod?

Linnaelanike motoriseerumine kasvab tänase külalise sõnul plahvatuslikult. Mõned eksperdid väidavad isegi, et auto on tehnika arengu külgmine ja võib-olla ummiktee. Sellegipoolest on temaga koos elamise ajal "raudhobuse" ohjeldamise väljavaated isegi kauges tulevikus väga problemaatilised. Selle teguri mõju Peterburi üldise transpordiolukorra komplitseerimisele ja selle “lahendamise” viise käsitleb täna SPb Vedomosti selle valdkonna pikaajaline ekspert.

- Oleg Viktorovitš, teil on meie ajalehega pikad suhted, see on terve lugu. Ja see ei alanud transpordiprobleemidest ...

– Olen teie toimetusega säilitanud kõige lähedasemad suhted mitukümmend aastat. Ajast, mil see oli "Leningradskaja Pravda" ja meeskonda juhtis Andrei Konstantinovitš Varsobin. Juhtusin neil päevil mitu aastat Leningradi jäähokiföderatsiooni. Siis oli Izvestija hokiturniir Moskvas populaarne, nad küsisid endalt: miks me oleme kehvemad? Ja otsustasime korraldada oma linnas teise võistkonna turniiri. Kuna Leningradskaja Pravda, nagu ka Sankt-Peterburgskie Vedomosti, on alati olnud linna peamine ajaleht, käisin selle idee välja Andrei Konstantinovitšile. Loomulikult läks ta sellest ärist tuld, kuigi ta ei uskunud selle elluviimise reaalsusesse.

Sellegipoolest toimus Leningradskaja Pravda egiidi all olev teise hokimeeskonna turniir, Varsobin juhtis selle korralduskomiteed. See ei osutus halvemaks kui Moskvas. Meil oli veelgi huvitavam, kanadalased näiteks ei tulnud pealinna, vaid mängisid meiega. Turniir kestis täpselt kaks aastakümmet, kuni saabusid uusimad ajad. Arvan, et tänu sellele sai linn hiljem hoki MM-i korraldajaõiguse.

– Muide, tänavu sai meie ajalehest laste ja õpilaste hokiturniiride kaaskorraldaja.

- See on suurepärane, me peame alustama noortest.

– Kuidas hindate tänast transpordiolukorda Peterburis?

- Meie transpordiolukord on keeruline ja minu arvates halvasti juhitud. Nii nagu Moskvas, on ka meil linnatranspordisüsteemis liigne ummik. Peterburi, maailmakuulsat keskust, kus on sadu arhitektuuri- ja ajaloopärandi objekte, iseloomustab teedevõrgu ülimadal tihedus: 1 ruutkilomeetri kohta. km territooriumil on meil 2,15 km teid. Võrdluseks: Londonis, mis on mitme eripära poolest Peterburile lähedal, on see näitaja 9,3. Ja isegi Moskvas, kus täna transpordiolukorda ei nimetata muuks kui varinguks, on tänava- ja teedevõrgu tihedus 3,3 km 1 ruutkilomeetri kohta. km.

Viimase 20 aasta jooksul toimunud elanikkonna motoriseerituse järsu kasvu taustal on meie linna teedevõrk väga halvasti arenenud. Oma esimese auto ostsin nõukogude aastatel, kui tuhande Leningradi elaniku kohta oli 5-7 autot, ja praegu on neid üle 300. Selle näitaja järgi jõudsime paljudele maailma pealinnadele järele, kuid seal oli see arv. autode arv kasvas järk-järgult – paralleelselt teedevõrgu arenguga. Meie linn pole nii järsuks motoriseerituse kasvuks valmis.

Tänu sellele on tänavad muutunud parklateks. Teie kitsal Kuznechny Lane'il, kus asub toimetus, seisavad autod kahel pool ehk sõidutee on pooleks ja kuidas siin sõita?

Teen ettepaneku vastata põhimõttelisele küsimusele: kas meie linn on inimestele või autodele? Kui inimestele, siis on vaja neile pakkuda mugavad elu- ja liikumistingimused ning õppida juhtima autode konglomeraati.

– Öelda, et majandada on vaja, on lihtne, aga kuidas seda teha? Autode müüki ei saa keelata.

- Te ei keela seda, kuid peate autot ratsionaalselt kasutama.

Vaja on arendada ühistranspordivõrku, muuta selle liikide kasutamine kodanike jaoks atraktiivsemaks. Ma kannatan autoga sõites: liiklus on aeglane, autod on peaaegu täielikult pargitud külgedele. Ja ühistranspordiga liiklemiseks oleks loodud eelistingimused - istuksin sinna sisse ja jõuaksin probleemideta punktist A punkti B. Samas kasutaksin autot vaid vajadusel.

- Kas kasutate ühistransporti?

- Ma reisin ja kõige rohkem meeldib mulle metroo. Töötan ja elan Vassiljevski saarel. Nõukogude ajal ei olnud Teaduste Akadeemia peahoone vastas asuvas transpordipeatuses, kus praegu asub Venemaa Teaduste Akadeemia Peterburi Teaduskeskus, bussinumbritega plaadil piisavalt ruumi, et tähistada omavahel ühendavaid marsruute. Vassiljevski saar peaaegu kõigi linnaosadega. Tänaseks on jäänud vaid kaks. Trammiliiklus Vassiljevski saare sääl eemaldati. Ja seetõttu on Vassiljevski saarelt kesklinna üsna raske lahkuda, välja arvatud metrooga. Sellega seoses on veel üks oluline probleem metroojaamade lähedal asuvate parklate pealtkuulamise korraldamine.

Neid on linnas kümmekond.

- Aga jaamas "Primorskaya", näiteks ei. Ja nagu kõigi transpordiprobleemide lahendamisel, vajame ka selle parklate võrgustiku arendamisel järjepidevust. Olen kaitsnud ja kaitsen jätkuvalt linna transpordivaldkonna ühtse strateegilise kontseptsiooni väljatöötamise vajadust.

– Kas linnal on selline strateegia?

«Vaatasin üle eelmise aasta linnavalitsuse määruse transpordi arendamise kohta. Seal on palju asju, kuid dokument on üles ehitatud tekstivormingus ja seejärel loetletakse, mida on vaja ehitada. Aga kui rääkida strateegiast, siis linna teedevõrgu ratsionaalse arendamise programm peaks eelkõige arvestama kõigi transpordiliikide koosmõju. Teiseks on vaja ehitada transpordikompleksi juhtimissüsteem. Meil tegeleb sellega korraga kolm linnavalitsuse komisjoni. Kontrolli ühtsuse põhimõttest pole sellistes tingimustes vaja rääkida. Ja juhtimine on alati esmane, kui see on õigesti üles ehitatud, on see juba edu võti.

Kui rajada ratsionaalselt tänava- ja teedevõrk, siis on selge, milliseid transpordiliike tuleks arendada. Tänapäeval veab metroo kõige rohkem reisijaid – umbes 40%. Ja metrooliinide pikkus on vaid 113 km. Peterburi jaoks on seda väga vähe. Lähiaastatel on plaanis metrooliinide võrgustik suurendada 139 km-ni – see on küll märgatav kasv, kuid siiski ebapiisav.

Elektrilised transpordiliigid - trammid ja trollid - moodustavad reisijateveost vastavalt 11 ja 6,5%. Sellest ka ei piisa, sest just sellised maismaatranspordiliigid on meie linna jaoks strateegiliselt olulised ning esmatähtsad nii mälestiste, arhitektuuriväärtuste kaitse kui ka ökoloogilise olukorra mõjutamise seisukohalt.

Heitgaaside mõju keskkonnale tuleb minimeerida, kuid üle 40% meie riigis toimuvast reisijateveost langeb sotsiaalbussidele (23%) ja väikebussidele (19%). Eriliselt märgin ära viimast näitajat - ligi viiendik reisijateveost langeb väikebussidele ja nende koormus teedevõrgule on väga suur - need toovad kaasa kaose. Vaatamata keeldudele peatuvad väikebussijuhid, kus tahavad, seisavad kaua, püüdes salongi täita. Ma ei taha öelda, et väikebusse ei tohiks üldse eksisteerida, kuid on vaja kindlaks määrata nende kasutamise nišš, näiteks nende töösse lülitamine ajaperioodil, mil need on kõige tõhusamad.

Tõsiseks murekohaks on väga kõrge transpordiohu määr Peterburis: 6,45 surmajuhtumit 100 000 elaniku kohta (Londonis - 2,8; Pariisis - 1,7). Sellised arvud viitavad liikluskorralduse vähesele efektiivsusele linnas. Pealegi on meie keskmine kiirus kolmandiku võrra väiksem kui Londonis.

See juhtub eelkõige transpordivõrkude läbilaskevõime ja transpordivajaduste lahknevuse tõttu ning see on suur teaduslik probleem. Rõhutan alati ja igal pool: me ei saa ilma teaduseta hakkama.

- Millised linnapiirkonnad on liiklusolukorra poolest kõige keerulisemad?

- Esiteks Central, Admiralteysky, Petrogradsky ja muidugi Vasilevski saar. See on linna ajalooline keskus. Meil on suur armastus - korraldada tööd südalinnas: ehitada siia ärikeskusi, ehitada meelelahutus- ja kaubanduskeskusi. Arvestades transpordivõrgu laiendamise võimatust ajaloolistel aladel, muudavad siinset liiklusolukorda keerulisemaks uued arenduskohad.

Me kuidagi eemaldusime samaaegsest uute elamupiirkondade projekteerimisest ja teede planeerimisest. Ehitus toimub iseseisvalt, arvestamata transpordivõrku. Linn annab arendajale koha ja ta pigistab sealt välja maksimaalse kasumi. Selgub, et arendust "valitseb" mitte linnavalitsus, vaid ehituskompleks. Puudub ühtlustus uuskvartalite sotsiaalse arenguga, linna transpordisüsteemiga.

- Ja kuidas "lahendada" transpordiprobleeme neis piirkondades, mida nimetasite kõige pingelisemaks?

- Oleme juba rääkinud ühistranspordi prioriteedi loomisest - see on peamine suund. Loomulikult ei ole raskeveokite transiit neis piirkondades lubatud.

Ja loomulikult on vaja julgemalt üle minna kaasaegsetele liikluskorralduse mudelitele - viia keskpiirkondade tänavad massilisemalt üle ühesuunalisele liiklusele, keelata vasakpöörded, kus sellisele liiklusele pole võimalik eraldada eraldi rada. manööverdamine jne. See on probleem, mille kallal peaksid tegelema mitte ainult transporditeadlased, vaid ka linnaplaneerijad. Venemaa Teaduste Akadeemia Peterburi Teaduskeskuse Presiidium asutas hiljuti transpordisüsteemide interdistsiplinaarsete probleemide ühise teadusnõukogu.

Plaanime näiteks jätkata Peterburi keskosa teedevõrgu mahalaadimiseks nii olulise transpordiliigi kui veetranspordi arendamise võimaluste uurimist, mis hõlmab põhjalikumat uurimist Peterburi keskosa teedevõrgu arengu keskkonnaaspektide kohta. transpordisüsteem.

- Kuid mitu aastat akvabusside olemasolu ei tajunud inimesed neid ühistranspordina. Käisime mööda Neeva ilusat sõitu tegemas.

- Sest reisi hind pandi koheselt kaugele, et oleks võrdne muude ühistranspordiliikidega. Need veod, ehkki toetustega, klassifitseeriti kommertsveoks. Kuid ühistransport ei ole valdkond, kus kasumi maksimeerimine peaks olema esirinnas. Linna juhtimisstruktuuride funktsioon transpordisektoris ja turujuhtimise vormis on allutatud põhieesmärgi saavutamisele - transporditeenuse pakkujate huvide ning avalike vajaduste ja kodanike huvide majanduslikult efektiivsele kooslusele. Üldjoontes ei pea ühistransport olema kuluefektiivne. Ühistranspordi hea töö mõju avaldub seda kasutavate inimeste teistes tegevusalades. Riigiorganitel on ülesanne – tagada inimestele transport ja seda tuleb täita. Töötasime välja transpordimarsruudid mööda linna veekogusid just sellest lähtuvalt, et inimesed saaksid tööl käia ja koju tagasi. Usun, et veetranspordi potentsiaali linnas on endiselt mitte ainult realiseerimata, vaid ka alahinnatud. Peame mõtlema õhuruumi kasutamise peale reisijateveoks. Vastasel juhul ei säilita me oma linna ilu tulevastele põlvedele.

- Enne taevasse tormamist võiks ehk mõelda linna maa-aluse ruumi intensiivsemale kasutamisele - parklate korrastamiseks, transporditunnelite mulgimiseks?

- Sul on õigus, maa-aluse ruumi arendamine peaks saama linnaplaneerimise põhisuunaks. Peaasi, et meil on tuntud teadlased, kes suudavad nii selle kasutamise strateegia välja töötada kui ka konkreetseid projekte välja pakkuda. Kõigepealt pean silmas professor Aleksandr Petrovitš Ledjajevit, kes juhib kommunikatsiooniülikooli maa-aluste ehitiste osakonda. Ta on selles vallas maailma autoriteet.

- Nii et meie pinnas on halb, linn ehitati soodele ...

– Mullad on kõikjal erinevad ja teadus suudab pakkuda lahendust peaaegu igale linnapiirkonnale. Kunagi öeldi halva pinnase legendi tõttu, et sellesse linna ei saa metrood ehitada. Ja nüüd on meil üks maailma parimaid metrood. Kui tahame linna päästa, siis peame arendama maa-alust ruumi.

Mõned projektid on juba ellu viidud. Näiteks Tööliste väljak. Nad tegid sinna maa-alused käigud ja liikluspinge selles mikrorajoonis on märgatavalt vähenenud. Aga ma ei taha praegu konkreetseid punkte nimetada, vaja on ehitada strateegia aastateks. Seda pole veel tehtud, sest strateegia väljatöötamine maksab jällegi raha.

- Aga ikkagi, vähemalt puhteoreetiliselt, kas Vosstanija väljaku all on maa-alust ruumi võimalik arendada - meie linna transpordiskeemi üks valusamaid punkte?

– See on peaaegu täiesti reaalne projekt. Vestluses professor Ledjajeviga arutasime seda, sellisel ehitusel pole erilisi vastunäidustusi. Kasutage lihtsalt õiget tehnoloogiat. Paar aastat tagasi arutati küsimust, milline üle Neeva rajada Vassiljevski saare 22. liini ja Admiralteiski linnaosa joondumiseks - sild või tunnel. Seejärel tuvastasid eksperdid selles Neeva voolu kohas turbulentsid ja väitsid, et see võib tunneli ehitamist segada. Raudteeülikool usub, et erilisi probleeme pole.

Uute sildade ehitamine üle Neeva tähendab laevade läbipääsu keerulisemaks muutmist. Neeva on Volga-Balti veetee kõige olulisem transpordiarter. Tunneli ehitamine on muidugi kallim, kuid tulevikus võidab linn ja seda veel aastakümneid ja sajandeid. Sellistes asjades on võimatu keskenduda hetkekasule.

– Mainisime linna parkimise probleemi, kuid ei arutanud, kuidas see tuleks lahendada. Valentina Matvienko kubermangu ajal oli projekt mitmekümne mitmetasandilise parkla ehitamiseks linna erinevatesse piirkondadesse, kuid siis jäi see soiku. Mida siis ikkagi peaks tegema?

– Esiteks tuleb lõplikult aru saada, et linn ei saa hakkama ilma parklate ehitamiseta – ikka tuleb tänavad autodest vabastada. Teie mainitud projekt oli õige, lahendamisel oli reaalne strateegiline ülesanne ja kahju, et see jäi ellu viimata. Olete juba aru saanud, et olen süsteemse lähenemise pooldaja transpordiküsimuste lahendamisel, seega tuleb välja töötada strateegia parkimiskohtade korraldamiseks linnas, sealhulgas maa-aluses.

- Seni on nad välja mõelnud vaid tasuliste parkimiskohtade korralduse, aga kõik on samas kohas - tänavate külgedel. See tähendab, et seisvad autod kitsendavad sõiduteed jätkuvalt märgatavalt.

- Kuni mitmetasandiliste parklate rajamiseni tuleb seda teha. Asi pole isegi linnaeelarvesse lisavahendite laekumises. Igasugune kord on ikka parem kui kaos. Spordist on ka teada: järjekord võidab klassi. Ja ühistranspordile tuleks igal pool eraldada spetsiaalsed sõidurajad – eelisjärjekorras.

- Ring in the Metro on sama ülemaailmne projekt nagu auto ring-2. Ringtee on ehitatud, kuid see on juba ülekoormatud. Kas Koltsevaja-2 on Peterburi jaoks reaalne projekt?

- Esiteks, kui me räägime marsruudist, kuhu Koltsevaya-2 kavandatakse - endisest sõjaväeteest, siis see läbib Leningradi oblasti maid, nii et selle küsimuse saab otsustada eranditult föderaalvalitsus. Vahepeal on vaja täita vähemalt Lääne kiirläbimõõt, et takistada kaubavedude linna sisenemist. Märgin möödaminnes, et kiirteede ehitamine meie riigis käib väga aeglaselt. Kümme aastat, kui mitte rohkem, oleme ehitanud ringteed ja sama kaua ehitame WHSD-d. Dekaadiks rekonstrueeritakse ka rada "Skandinaavia". See on liiga pikk, me jääme alati maha tegelikest transpordivajadustest.

- Meie vestluse käigus mainisite rohkem kui korra, et inimesed tuleks üle viia ühistranspordile ning veel parem – elektri- ja raudteetranspordile. Arvatakse, et pidev motoriseerimine on teaduse ja tehnika arengu ummiktee. Kas sa arvad, et võitlus auto vastu on reaalne?

- Ülaltoodud arvamusel on õigus arutleda, kuid autoga pole siiski vaja võidelda. Tsivilisatsiooni areng ei tule minu arvates auto kasuks. See kahjustab kõiki positsioone - ökoloogilisest füsioloogiliseni. Keskkond kannatab, kannatab inimene ise, roolis istudes.

- Ja metroos, rahva hulgas seistes, inimene ei kannata?

- Isegi metroos kannatab ta vähem kui autoga sõites. Esiteks jõuab see kiiremini reisi sihtkohta. Vassiljevski saarelt, kuhu iganes lähete, on metroo kiirem kui autoga. Teiseks, rongivagunis liigun rohkem, teen ümberistumisi ühelt liinilt teisele, füsioloogiliselt on see niikuinii kasulikum.

Ja autol on strateegiline arengusuund – täisautomaatsed autod ilma inimeseta roolis. Jaapanis juba töötatakse välja nii võimas terviklik süsteem. Kui inimesel on vaja, määrab ta infoplokki oma reisi parameetrid. Tema majja saabub ilma juhita automaatauto ja toimetab reisija sinna, kuhu tal vaja läheb. Muidugi pole see täna, vaid homme.

"Ja millal on homme?"

- Jaapanis, ma arvan, juba kümne aasta pärast, meie riigis - hilinemisega, tõenäoliselt märkimisväärse. Aga saab olema. Auto võitmise ülesandeks pole vaja seada. Peame selle sobitama meie tsivilisatsiooni arengu raamistikku.

Koostanud Oleg ROGOZIN

Saate seda ja teisi meie grupi artikleid arutada ja kommenteerida

www.richdoctor.ru

Arstikarjäär:

rikka arsti saladused

c) Oleg Bely

Arsti karjäär: rikka arsti saladused

www.richdoctor.ru

2 Üks säravamaid maletajaid J. R. Capablanca ütles, et parem on malet mängida vale kavaga kui ilma plaanita.

Seetõttu tundub ka loogiline, et parem on oma arstikarjääri arengut valesti planeerida kui üldse mitte planeerida.

Kas olete oma planeerinud?

Ja veel PAREM on muidugi oma arstikarjääri ÕIGESTI planeerida.

Rikas doktor. Ja kes on tõeliselt "edukas arst"?

Rikkus on see, mida inimesed hindavad. Mõnel inimesel on piisavalt austust. Kellegi tervist. Kas Rikas on siis terve? Miks mitte.

Raha on sageli inimese maksevõime objektiivseks kriteeriumiks. Jah, loomulikult pole rikas see, kellel on palju, vaid see, kellel on piisavalt. Jah, sa võid olla prügist kodutu ja samal ajal nautida elu. Tõenäoliselt.

Kuid "üks suurtest" tänas Jumalat selle eest, et ta tahtis alati rohkem, kui tal oli. Meie lähenemine on sellele lähemal.

Hea kliinikuomanik (näiteks peaarst või Venemaa Meditsiiniteaduste Akadeemia akadeemik) on ühiskonnale peaaegu alati palju kasulikum kui “tark, kuid vaene” kerjus.

Ja ometi oleme nõus, et kõike ei mõõdeta rahaga.

Samas ei hakka me raha arvele panema inimlikke pahesid.

Rikkus on see, mida inimesed hindavad. Erinevad inimesed hindavad erinevaid asju. Seetõttu on Rikas Doktor arst, kellel on palju seda väärtuslikku asja, mis on oluline selle jaoks, kes teda Rikaks nimetab. Võib-olla temast endast ei piisa, tal ei ole piisavalt, aga meie jaoks on ta Rikas.

Selle raamatu kirjutamise materjaliks olid arvukad intervjuud objektiivselt edukate arstidega. Ja akadeemikutega, peaarstide ja meditsiinikeskuste direktoritega (suured osariigid ja kaubanduslikud). osakonnajuhatajatega. Koos ravimifirmade tippjuhtidega. ametnikega.

Intervjuud olid selgesõnalised, kui meie küsimus oli umbes selline: mis on teie arvates arsti edu seisukohalt oluline? Ja varjatud, kui arutletakse teemadel, mis ei ole otseselt seotud arsti karjääriga. Kuid käsitletavates teemades sai jälgida vastaspoole mõtteviisi ja otsuste langetamist. Ja ma ise tegin hinnangu ja järeldused.

See tähendab, et see pole kaugeltki topeltpime platseebokontrollitud uuring, vaid uuring. Ja minu enesekindel autori tõlgendus "teaduslikest" tulemustest ... ja kirjanduse ülevaade. Uuritud, tehtud kokkuvõtteid, salvestatud.

"Teaduslik töö on see, kui loed kahte raamatut, mida keegi pole kunagi lugenud, et kirjutada kolmas – mida keegi ei loe" (NASA töötajate määratlus). Noh, vaatame ... Pikka aega mõtlesin selle raamatu kirjutamisele tõsiselt läheneda - peaaegu nii, nagu seda nõuaks kõrgem atesteerimiskomisjon, kuid sellise lähenemisega kirjutaksin seda samamoodi, nagu mõned meist kirjutavad lõputöid. - pikka aega ja tulutult.

Ja siis sattusin sellise teksti peale:

“Rzeluliatta järgi pole inglise unviertiset ilseovadny nime, cocas on solva tähed õiged. Galvone, chotby preav ja plsoendaya bkuvy blyi saidil. Osatlyne bkuvy saab müüa ploonm bsepordyake - kõik on rebenenud tkest chtaitsey ilma rihmadeta. Pichrin egoto on see, et me ei loe seda pikalt ühe pilguga, vaid kõik solvo tslikeom!!!”

Ja sain aru, et selles praktilises juhendis pole põhiline mitte kõrgelt lugupeetud VAK nõuete täitmine (neid on kahtlemata vaja), vaid olemus, mis mõnikord (c) Oleg Bely arstikarjäär: rikka arsti saladused www. .richdoctor.ru on ridade vahel. See ei ole teadustöö, mille tulemustele tuginedes eelarveraha kulutatakse. Praktiline juhend.

Peamine tees, mille ma välja pakun, on fraas "Kaine mõistus pole tühistatud".

Lugege, proovige ise. Ja ÄRGE järgige (skeptikute jaoks – seda "mitte" lugemist) rikka arsti soovitusi arutult. Jäta pea peale.

Juhtimine. Kontroll. Arsti karjäärijuhtimine... peaaegu kõik suuremad 20. sajandil ehitatud ettevõtted elasid ja arenesid Peter Druckeri järgi. Kui tal paluti juhtimise olemus mõne sõnaga kokku võtta, pidas ta kõige olulisemaks ja võtmesõnaks:

"Kõik sõltub jõudlusest." Kõik sõltub jõudlusest!

Loodan, kolleegid, teete kõike parimal võimalikul viisil.

Noh, ... Sissejuhatus, või midagi ... ei, ometi tundub, et ma kirjutan juhtumist LÄHEME!!! (Yu. Gagarin, 12.04.1961) Koolituskeskuse nimi Rikas arst on võetud analoogia põhjal populaarse raamatuga "Rikas isa, vaene isa: või mida rikkad vanemad lastele õpetavad, aga vaesed vanemad ei õpeta". Ja mina, Oleg Viktorovitš Bely, arst (arst, mammoloog-onkoloog, meditsiiniteaduste kandidaat), uurin ja õpetan professionaalselt, mida rikkad arstid oma töös teevad ja mida vaesed arstid (isegi targad, aga vaesed) ei tee.

See raamat on samuti kasulik, kuid mitte enam era- ja/või avalike kliinikute arstidele, vaid omanikele. Täiendame üksteist.

Meie (rikas arst) tegeleme meditsiiniteenuste müügiga – kuidas panna rohkem patsiente tulema. Et neid, kes tulevad, jääks juurde. Et siis ülejäänutest ... keskmise tšeki summa rohkem, võta sõbrad-tuttavad kaasa, tulge uuesti meie juurde jne.

Püüdsin ja üritasin läheneda selle küsimuse uurimisele tõenduspõhise meditsiini järgijate täpsusega. See tähendab, et ma ei vaata, kuidas saab arstikarjäär areneda meditsiiniülikoolidesse kandideerijate romantilistes unistustes. Aga teemal "kuidas see kõik tegelikkuses on". Minu vaatluse piires mõtlemisvõime. Ja seda minu suunatud tähelepanu objektiivsuse ulatuses.

Kogemustega on kogunenud üsna mahukas ja kolleegide hinnangul kvaliteetne materjal arstikarjääri planeerimise ja arendamise kohta. Arsti karjäärikasv võimaldab tal patsiente rohkem ja paremini aidata teistsugusel, kõrgemal tasemel, mõnikord isegi arstitöös otseselt osalemata (näiteks patsientide läbivaatus ja ravi määramine). Materjal, mille saab minu arvates koolituse raamest välja võtta (treeningu all pean silmas oskuste treenimist koos rollimängude aktiivse kasutamisega) - otsustasin selle siia raamatusse panna.

Materjali mõnikord muudetakse ja täiendatakse, kuid mõni osa sellest on muutunud juba peaaegu kohustuslikuks. Võib-olla on selle raamatu lugemise ajal meditsiinilise karjääri "kohustuslik" osa palju suurem - jälgige uudiseid veebisaidil www.richdoctor.ru. Kontaktide jaotises on aadress [e-postiga kaitstud]- Palun kirjutage arvustused teie käes oleva Arsti karjääri raamatu versiooni kohta ja öelge meile oma soovid. Võib-olla saadame värskenduse.

Kas teie “õige” arstikarjääri sünniks-elustamiseks, paranemiseks ja/või taastumiseks on olemas garanteeritud retsept? Need. karjäär, mis võimaldab teil aidata patsiente paremini ja rohkem ning teenida samal ajal rohkem raha, austust, tunnustust ... tervist ... jõudu.

Võib-olla on teie jaoks konkreetne retsept, arst. See ei ole aga retseptiraamat, vaid raamat oma karjäärimõtlemise arendamiseks.

Meditsiiniülikoolis õppimise põhiülesanne ei olnud panna sind õppima palju eriinfot, vaid arendada sinus kliinilist mõtlemist. Seega on selle raamatu põhieesmärk kohandada teie meditsiinilist mõtteviisi nii, et see aitaks kaasa teie karjääri edukamale arengule. Ja pärast selle raamatuga tutvumist, sõbrad, saate ise karjääriretsepte välja kirjutada.

Niisiis, arstikarjääri planeerimise ja arendamise kohta on kaks uudist.

Esimene pole hea - sellel teemal pole garantiid. Saad kõike õigesti teha – ja sul võib kuskil kuidagi palju või vähe õnne olla. Mis ma oskan öelda - sa võid lihtsalt kogemata sattuda raskesse õnnetusse ilma enda süül või kogemata haigestuda onkoloogilisesse haigusse... Parem on uudiseid kajada. Meil pole mitte ainult garantiisid – tegelikult pole neid kellelgi.

Selles osas oleme me kõik suhteliselt võrdsetel alustel.

Kuid see raamat on teie kätte sattunud. Ja see tähendab, et juba praegu on sul kuskil ja kuidagi vedanud natuke rohkem kui teistel. Kas arvate, et paljud arstid loevad seda raamatut? Mitte palju. Paljud ei pea vajalikuks seda isegi avada.

Ebameelsus ei lase sellistel arstidel kunagi mõista, kui palju A on teil lihtsam seda raamatut lugenutega sõpru leida ja koostööd teha. Meditsiiniteenuste müümine ja arstikarjääri ehitamine ei pea ju olema võitluskunst. Teie meditsiinimüük ja arstikarjäär võivad õitseda, kui need on nagu meeskonnasport. Soovin teile võitu.

Seega pole 100% garanteeritud võimalust näiteks kurguvalu või nohu korral aidata. Ja iga patsiendi kahjustamine 100% tõenäosusega on võimalik. Nii suure tõenäosusega on praktikas väga raske aidata. Aidata on võimalik 99% tõenäosusega (ligikaudu, mõnikord). 100% abi pole peaaegu kunagi võimalik. 100% tõenäosusega on võimalik kahjustada ka arsti karjääri ... Kui ei saa olla absoluutselt usaldusväärseid nõuandeid, siis milleks seda raamatut vaja on?

Tõenäosuste juhtimiseks. Teie poolt määratud pädev ravi ei taga patsiendile 100% paranemist. Kuid see suurendab paranemise tõenäosust (või suurendab eluea pikenemise, elukvaliteedi parandamise tõenäosust).

Paljud Rikaste Doktori näpunäited arsti karjääri planeerimiseks ja arendamiseks ei tööta alati (mitte 100%), kuid sagedamini suurendavad need soodsa tulemuse (karjääri ülesehitamise mõttes) või õige arengu tõenäosust. sündmused, mida vajate.

Lubage mul teile meelde tuletada, et keegi ei tühistanud tervet mõistust. Otsige sellest raamatust huvitavaid ja kasulikke asju, kuid filtreerige ja muutke neid vastavalt oma konkreetsele olukorrale.

"Meditsiini ajaloost" (meditsiiniülikooli esimese kursuse aine) mäletate, et "meditsiinis on üks absoluutne tõde – meditsiinis pole absoluutseid tõdesid."

Seetõttu palun suhtuda Rikka Doktori nõuannetesse mitte kui valmis ja ainuõigetesse retseptidesse, vaid kui piisavalt tervislikku mõtlemisainet.

Ja mõnikord võib materjal olla mitmetähenduslik, kuid lühiduse huvides Edukaks arstikarjääriks peate teadma, mida teha, teha seda, mida vajate (teadmine ja tegemine on erinevad asjad; kas teate, kuidas hommikul harjutusi teha? kas tegite seda täna?) ja ... arsti isiksuse õiged omadused.

Treeningutel räägin vahel sellist tähendamissõna.

Kaks arsti tabasid (täpsemalt vabastati patsientide toodud konjakipudelist ... lõpetage joomine, doktor, noh, teate ...) džinni, vabastasid ta, džinn lubas täita ühegi soovi:

kas isiklikku või professionaalset kasvu.

Selle põhjal nad otsustasid, et üks arst valis LR-i, teine ​​- professionaalse kasvu ... Sellise sissejuhatuse loo peale küsin: “Ja mis te arvate, kolleegid, milline neist kahest arstist ühest praktikandikabinetist aasta hiljem - kellest sai parim spetsialist ja kellest osakonnajuhataja? »

Meie kolleegid vastavad sellele küsimusele kõhklemata, et vastus on loomulikult ilmne. Tööalaselt parim on nüüd parim spetsialist ja “täiskasvanud isiksusest” on saanud juht.

Sageli tekitab see tähendamissõna mõne meie kolleegi protesti: "Aga ma tean juhatajat, kes on ka osakonna parim spetsialist." See nagu üks välistaks teise. Ei välista. Enamasti täiendab see. Tugev isiksus on sageli samal ajal tugev spetsialist. Eriti meditsiinis, kus mõnikord on lihtsalt vaja platseeboefekti kasutada. Ja arsti autoriteet.

See tähendamissõna on sellisel kujul välja mõeldud selleks, et näidata, et spetsialistiks olemine ja juhiks olemine on kaks erinevat asja. Kuid üks ei välista teist.

Inimese küpsemine, tema isiksuse ulatuse "laienemine" on arsti karjääri arengust lahutamatud. Mis on isiklik kasv – see tundub paljudele intuitiivne. Ja siin tooksin välja kaks isikliku kasvu punkti või suunda.

Laps sünnib väikesena ega suuda alguses isegi iseennast teenida. See küpseb aja jooksul. Ta õpib esmalt iseseisvalt toime tulema oma füsioloogiliste vajadustega, seejärel õpib ta mitte ainult ennast riietuma, vaid ka toitma end mitte sellega, mida nad annavad, vaid sellega, mida ta ise on teeninud. Mõned inimesed ei kasvagi selleks suureks.

Mõned kasvavad välja ja kasvavad niikaugele, et saavad toita tõelisi sõpru või võõraid (on au rohkem, IMHO, aga enne on vaja eraldi kasvada) lapsi ja mitte päris täiskasvanud abikaasasid. Täiskasvanuid saab meeskond piisaval määral usaldada, sellistest inimestest võivad saada juhid.

Juhi mastaap on erinev ja ka tema isiksuse mastaap. Mõnikord võib ülemus olla hea osakonnajuhataja, kuid ta ei tule toime kvaliteetse peaarsti või instituudi direktorina.

See ei ole alati halb. Mina näiteks ei ole loomult korvpallur.

spordimeistrid. Jah, ta kirjutas hea raamatu.

Peaasi on mõista oma tugevaid külgi ja neid kasutada. Olete suurepärane kirurg ja teile meeldib see äri – olge kirurg. Samuti selgub, et majandatakse äri kasuks – majandage, kui soovite.

Mõnikord on inimese potentsiaal kõrgem kui tema ametikoht. Mõnikord madalamal.

Mis on isiksuse jõud või isiklik jõud? Teen ettepaneku võtta analoogia füüsikast, kus jõuvektor võrdub massiga, mis on korrutatud kiirendusvektoriga.

Siit sünnib selline isiksuse tugevuse määratlus - see on ühe inimese võime anda teistele isiksustele mingis suunas kiirendus või seista vastu teiste mõjule (“sisemine tuum”). Lühidalt, see hõlmab teie võimet teisi juhtida. Milles seisneb sinu selline mõju – sellest raamatust võid leida enda jaoks midagi kasulikku, kuid see tundub olevat pigem koolituse kui kirjandusliku narratiivi teema.

Kuidas kirjutada raamatut vabamaadlusest või jalgpallist? See on võimalik, kuid kahetunnise koolituse jooksul õpid rohkem kui ühe kuu jooksul kirjandust lugedes. Ma ei taha kirjutada sellest, mida on õigem treenida.

Seega, oma arstikarjääri arendamiseks tuleb areneda inimesena, arendada ennast spetsialistina, eraldi juhi ja juhina. Teie isiksus on karjääri kasvu jaoks esmajoones oluline. Kuidas arendada oma isiksust?

Rikas arst kui haridussüsteem määratleb praegu järgmised isikliku kasvu peamised valdkonnad, mis on arsti karjääri jaoks olulised:

Aktiivne või passiivne elupositsioon. Autor-ohver.

“Saavutamise” ja “Ellujäämise” strateegiad Pädev karjäärieesmärkide seadmine: kuidas eesmärke seada ja kuidas neid saavutada Kaks loomaaia peatükki ... ... Kas sa oled kotkas või austr? Ah, part… kes olla… “Hobuse tunne” (või vedur?!) Kauaoodatud.

Oskus võtta – ja eraldiseisvalt ka vastutust kanda.

Müügioskused (müük läbirääkimistel, läbirääkimised "tähtsate inimestega" ja meditsiiniturundus) hõlmavad ka üldisi kommunikatsioonitehnoloogiaid.

Neid nimetatakse sageli isiklikuks kasvuks. Kuid see pole selle raamatu teema.

Järeldus. Teod räägivad rohkem kui sõnad.

Edukate arstide mõtlemisparadigmad: "Ei" või "Kuidas"

Mis on "paradigma"?

Sellel algselt kreekakeelsel sõnal võib olla mitu määratlust.

Näiteks on sageli "teaduslik paradigma" - see on mingi konkreetne vaadete süsteem, mis on reeglina lähedane konkreetsele teaduslikule koolkonnale.

Siin raamatus teen ettepaneku mõista seda või teist paradigmat kui üht või teist otsuste langetamise viisi. Võite mõelda ühest paradigmast, saate teisest.

Otsuste tegemisel võid minna mööda üht mõttelist rööpast, võid mööda teisi.

Samast alguspunktist järgnevad erinevad teed-teed viivad sageli erinevatesse sihtjaamadesse. Samas olukorras teistmoodi mõtlemine võib viia erinevate järeldusteni. Mõnikord vastupidi. Ja sama punktini saab jõuda erineval viisil.

Ja igaühel meist on tavalised "rihveldatud rööpad" mõtlemises.

Arstid, kes mõtlevad sellises ja sellises olukorras sageli "ei"-paradigmast, hindavad esialgseid andmeid ja usuvad, et "ei, see on võimatu".

Arstid, kes mõtlevad samas olukorras paradigma "kuidas" järgi

arvan, et midagi on kuidagi võimalik. Nad ei pruugi teada, "kuidas" seda teha.

Kuid siin pole peamine mitte teada “kuidas”, vaid mõelda eeldusel, et “kuidagi” on see võimalik. Peaaegu kindlasti on selleks viis.

“Ei”-mõtlemine sulgeb mõtlemise, pidurdab, ei lase isegi uusi võimalusi otsida. "Kuidas"-mõtlemine samas olukorras stimuleerib otsima võimalusi probleemi lahendamiseks.

Mõelge kliinilistele ja karjäärinäidetele.

Patsient on raskelt haige. Näiteks metastaatiline vähivorm.

"Ei" – arst arvab, et haiget on juba võimatu aidata. Ja võib-olla on meie mõistlikul kolleegil põhimõtteliselt õigus.

“Kuidas” arst saab aga üldiselt selgelt aru, et ta ei tea veel “kuidas täpselt” seda patsienti radikaalselt aidata. Aga ta mõtleb, mida välja mõelda ja kuidas teha nii, et patsient, kui mitte muidugi terveks saada...aga midagi talle kuidagi kasulikku saaks ikka tehtud. Ta ei peatu. Otsin.

Või vähemalt tunnistab võimalust, et midagi saab ära teha. Vähemalt ei takista see sugulasi küünlaid panemast.

On ilmne, et patsiendid ja nende lähedased hindavad rohkem "Kuidas"-arste. Neid väljapakutud termineid teadmata (No-doctors ja How-doctors), vaid lihtsalt aistingute, alateadvuse, võib-olla ka intuitsiooni tasandil.

"Kuidas" arstid mõtlevad välja uusi ravimeetodeid, uusi kirurgilisi lähenemisi jne. “Ei” -arstid arvavad, et nende töösituatsioonis ja patsientidega on juba võimatu midagi välja mõelda... Kunagi küsiti Einsteinilt, kuidas tehakse teaduslikke avastusi. Ta vastas, et tavaliselt see nii läheb. Kõik teavad, et selline ja see on võimatu või seda ja sellist ei juhtu. Kuid on võhik, kes seda ei tea – ja just tema teeb avastuse.

Kas mäletate rikka isa mainimist?

Oli selline lugu. Kaks kuueaastast poissi on klassivennad. Mõlemad isad on intelligentsed, kuid näiteks üks ütleb: "Ma olen vaene, sest mul on teie lapsed." Ja teine ​​samas olukorras ütleb: "Ma pean olema rikas, sest mul on teile lapsed." Ilmselgelt mõtlevad isad teisiti.

Vaese isa juurde tuleb poiss ja ütleb, nad ütlevad, isa, ostame ratta.

Vaene isa ütleb: "Me ei saa seda endale lubada!" See on "ei" mõtteviis.

Rikkale isale... Nende vaatlemise alguses - mõlemad isad olid samal heaolutasemel. Kuid siis, palju aastaid hiljem, suri vaene isa, jättes võlad laenuks. Ja rikas isa ehitas üles korralikud finantsimpeeriumid. Ja ta õpetas seda oma lastele.

…laps tuleb rikka isa juurde ja ütleb: ostame jalgratta.

Rikas isa vastas: "Peame välja mõtlema, mida teha, et saaksime seda endale lubada." See tähendab, et ta ei teadnud, kuidas jalgratast osta. Kuid ta ei lülitanud mõtlejat välja, vaid otsis variante. Kuidas saab jalgratast osta? Meie arvame. Otsib võimalusi.

Pole mingit garantiid, et me midagi välja mõtleme. Aga kui teema lahtiseks jääb, on tõenäosus suurem.

Kui "alternatiivselt mõtlev" isa. Miks tsitaadid? Sest tegelikult lakkas too isa sellel teemal üldse mõtlemast.

Ja meditsiinilise karjääri näide võib olla selline.

Noor "ei" arst arvab, et sellise ülemusega nagu tema, "putru keeta ei saa". Ja üleüldse on olukord kliinikus selline, et midagi uut sisse tuua ei saa.

Keegi ei kuula noori, kellelgi pole midagi vaja. Kõiki kavandatavaid uuendusi võtavad pensionärid vastu põhimõttel "algatus on karistatav" ... "Kuidas" arst samas olukorras otsib võimalusi, kuidas asjad käima lükata, kuidas inimesi õhutada, kuidas saavutab vajaliku tulemuse ... Kas "kuidas" - arst ei leidnud õiget teed? Võib olla. Kuid tal on palju suurem võimalus lahendust leida kui sellel, kes mõtleb "ei" paradigma järgi.

Kas arstil on võimalik “korralikke” sugulasi kasutades oma karjääri edukamalt üles ehitada? Saab. Kuidas? Mõtle. Otsing. Kas arstikarjääri alguses on võimalik saada akadeemikuks ilma normaalsete tuttavateta? Sina valid – ei või... jah. Valige "jah". Väga hea. Saab. Aga? Otsing. Kuidagi on see võimalik.

Sinu võimalused-tõenäosused midagi väärt leida ja saavutada on Mõelge sagedamini paradigmast "Kuidas" ja isegi kui teil pole sellele küsimusele vastust (kliinilised, majandus-, karjääri- jne küsimused) - vaadake, arst .

Ebameeldivad muutused tööl? Otsige, kuidas neid enda, oma pere, praeguste ja tulevaste patsientide hüvanguks kasutada.

Kõik on kuidagi võimalik.

Ja meie kõrgelt austatud kolleegid, meie edukad arstid – peaarstid ja akadeemikud – mõtlevad enamasti täpselt “kuidas”. Nimetagem seda kuidagi teisiti. Nagu, kõike võib juhtuda, peaasi, et kaklusse kaasa lüüa ja siis on näha, tuleb esmalt proovida, kas aktiivse ja passiivse elu positsioonid (ZHP). Autor-ohver.

Lühidalt, kogu selle teema olemus seisneb kahe ellusuhtumise erinevuses:

"Maailm on põhjus ja mina olen tagajärg." Nii mõtlevad või mõtlevad oma hinge sügavuses inimesed, kes võtavad elus passiivse positsiooni. Need on nn asjaolude ohvrid.

"Mina olen põhjus ja maailm on tagajärg." Nii mõtlevad inimesed, kes võtavad aktiivse elupositsiooni. Nad on oma elu autorid.

Ohver usub, et temast ei sõltu midagi. Noh, või peaaegu mitte midagi ... või noh, lihtsalt halb õnn, kui midagi. Muide, tundub, et see juhtub)) Või osutusid teised inimesed vastutustundetuks. Või asjad ei läinud nii. Ohvrid ootavad teistelt inimestelt aktiivsust – ja võivad sellele erinevalt reageerida.

Autor on valmis vastutust võtma. Vastutus (st kes maksab, mitte ainult raha, võib-olla aeg jne) minevikus tehtud vigade eest. Kuid sageli on olulisem ja olulisem võtta vastutus tuleviku ehitamise eest.

Doktor-autor on tema elu tegevuse ja algatuste allikas. Ta kirjutab oma elust erinevaid peatükke. Autor on. Ta teeb elu. Ja arst-ohver on temaga juhtuvate eluolude lugeja (või pealtvaataja). Elu muutmine tähendab selle eest vastutuse võtmist. Ja lihtsalt vaatamine on lihtsam. Jah, ka “olude ohvritele” meeldib elu kommenteerida ja vabandusi otsida.

Edukad arstid näitavad aktiivset elupositsiooni erineval viisil. Ja sageli öeldakse lihtsalt: "Kõik sõltub teist" või "See on teie enda süü" - eeskujulikud ja tähenduslikult kõige tüüpilisemad meditsiiniakadeemiate sõnad (meditsiinikeskuste direktorid, peaarstid, Venemaa Akadeemia akadeemikud). Meditsiiniteadused jne) ... Tavaarstid avaldavad mõtteid teisiti: “Mul ei vedanud jagamisega”, “Läksin tööle, kuhu nad mind viidi”, “Meie ülemus ei anna kellelegi midagi teha”, “Olen pannakse alati ebasobival ajal valvesse”, “Arstide palk on väike”, “Tänamatud patsiendid” . Ja muud sarnased fraasid. Tegusõnad on sagedamini passiivses (passiivses) hääles. Passiivse elupositsiooni (PZHP) ilminguna.

"Kas ma kirjutasin selgelt?" - see on kirjaniku AWP, kui ma esitan lugejatele sellise küsimuse. "Ma saan aru?" - Ma võtan vastutuse.

Selle vastand on "Kas sa said aru, mida ma kirjutasin?" - nagu ma kirjutasin seda muidugi normaalselt, aga kas sa said aru või mitte... - nii nihutaks “kirjutaja” vastutuse teksti selguse eest teile.

"Ma mõtlesin selle teema välja (või ma ei saanud sellest aru ja pean selle uuesti läbi lugema)" - see on teie lugeja AWP. Kui võtad Ohvri positsiooni, siis ütle, et tekst on arusaamatu, teema on keeruline jne jne.

Garantiid puuduvad. Nagu üldiselt, pole peaaegu kuskil garantiid. Küsimus enamuse terve mõistusega arstide jaoks on üsna ilmne, et sagedamini saavutavad elus edu inimesed, kes võtavad aktiivse elupositsiooni.

PZHP järgijad on sageli üldiselt vähem edukad ja süüdistavad oma ebaõnnestumistes peamiselt asjaolusid - me ei ole sellised, elu on selline ... Ehitage ise oma karjäär, arstid, ja ärge oodake, kuni see selgub.

Muide, Ohvril on lihtsam sind haletsema panna, kuid sind austama panna on peaaegu võimatu. Kas sind peab haletsema või austama?

Ärge laske end petta... vastake uuesti ülaltoodud küsimusele. Kui vastus teile ei sobi, saate seda muuta. Edu!

Kas patsiendid on tänamatud (passiivsed) või pole te ise veel õppinud, kuidas nendega läbi rääkida nii, et nad maksaksid teie teenuste eest ja oleks samal ajal rahul ning soovitaksid teid siis oma sõpradele?

Sa pole õppinud – kas see on vara? Jah. Aga tulemus on sama – tulu pole veel.

Patsientide muutmine tänamatutest tänulikeks on aga sageli rohkem ... "kõver" või midagi sellist, eluülesanne kui "enese muutmine", oma oskuste ja võimete arendamine.

Aktiivse ZHP hõivamisega võtame vastutuse enda eest ja siis saab tavaliselt midagi ette võtta.

Üks kuulsa poksimeistri treener ütles, et tema hoolealune ei öelnud kunagi midagi, et ta pole milleski hea. Viimase abinõuna ta “veel” (!) ei tea, kuidas seda teha. See on vajalik – õppida ja lennata näiteks. Aga siiani ta ei saa.

Vajadus tegutseda: miks või miks.

Nüüd natuke mitte mõtlemisest, vaid tegudest.

Saate tegutseda kahe väga olulise ja erineva küsimuse vastuse põhjal:

Miks ja miks.

Miks sa kolleegile nii ebaviisakalt vastasid?

Aga kuna ta ise lubas mulle eile ... ja ei teinud!

Miks sa kolleegile nii ebaviisakalt vastasid?

Sest ... (STOP! Küsimus ei olnud "Miks", vaid "Miks") ... Ma lihtsalt ei mõelnud, miks. Kuid "sest" - seletusi on palju.

Olukorda veidi sügavamalt analüüsides selgub, et ebaviisakaks polnud erilist põhjust. Teie tegu, kolleeg, õigustatud väljendiga "sest" – mitte alati, aga mitte harva, on muidugi energia raiskamine. Nad toetuvad eelmise elu asjaoludele. Teie tegevus, arst, mis on põhjendatud sõnadega "Siis kuni" - viivad teid oma eesmärkidele lähemale (kui need on muidugi olemas).

Loodan, et loete seda raamatut mitte sellepärast, et midagi muud lugeda poleks, vaid sellepärast, et... näiteks selleks, et patsiente paremini aidata ja ise rohkem raha teenida.

"Kuni hullemaks ei lähe" - selliste mõtetega saab elada. Aga alternatiiv?

Näiteks töötab arst riiklikus polikliinikus üldarstina.

Aga kodu lähedal.

Ja siis pakutakse talle osakonda juhatama, väitekirja kirjutama või midagi muud. Lühidalt, peate palju pingutama - see on ilmne. Pluss reisiaeg.

Muidugi ei pea te võtma "raskust", mida te ei saa tõsta. On ju ebatõenäoline, et intelligentne tõstja paneb kangile sellise raskuse, mis teda vigastab ja karjääri sootuks peatab.

Saad teha karjääriotsuseid või teha midagi elus ellujäämisstrateegiast lähtuvalt. Kuni hullemaks ei lähe. "Kuidas venitada, kuidas toime tulla?" See on teie elu moto. Alternatiiviks on eluaegse saavutuse strateegia. Siis on teie peamised mõtted järjekorras "Kuidas midagi saavutada" ... Siis seate mittenegatiivsed eesmärgid, kuidas midagi vältida. Ja positiivsed mõtted, kuidas midagi saavutada. Midagi, mida mõnikord vältida. Aga meie arstid on sellest “Ära kahjusta” nii sageli sõltuvuses, et ... toon spordinäite.

Kujutage ette, et üks sportlane (või tema arst) mõtleb, kuidas mitte hullemaks minna. Ja teine ​​mõtleb saavutustele. Skeptikud vaidlevad vastu, nad ütlevad, et kui inimene on haige, siis peate kõigepealt taastuma. Jah. Vajalik. Lihtsalt "põgenejad" mõtlevad pärast paranemist, kuidas see uuesti hullemaks ei lähe. Ja spordimeistri standardi täitmine sellises olukorras on 100% asjatu.

Lühim keeleväänaja on nende sõnul "mittetõotav".

Kui mõelda saavutustele - loomulikult suurenevad riskid. Muidugi on parem mitte väga haige inimese jaoks jõusaali minna. Kuid see, kes tahab saada suurmeistriks, otsib oma eesmärkide saavutamiseks võimalusi, mitte õigustust.

Need, kes otsivad miljoneid, leiavad neid väga harva. Kes aga ei otsi – mitte Arstikarjääri planeerimisel ja arendamisel on palju lihtsam. Tuleme tagasi riigikliiniku üldarsti juurde käesoleva peatüki alguses.

Kui töö pole tema jaoks peamine, kui tema elu peamised unistused ja eesmärgid on seotud laste kasvatamisega - see pole üldse küsimus!

Võib-olla on ta selles osas saavutaja. Siis ei tohiks teda muidugi põhitegevusest kõrvale juhtida. Parem on töötada kodu lähedal.

Aga ainult lastega tegeleb ta sellega nagu peab.

Kui ta aga näeb isegi oma emalikku funktsiooni peamiselt selles, et olla oma lastele sotsiaalselt edukas ema, kui on näiteks intelligentsed vanaemad või meie arst saab oma toredatele lastele palgata normaalsed lapsehoidjad-kasvatajad, siis ta peab saavutama. Tööl tuleb "näitleda".

Nii laste amet kui ka polikliinikuarsti karjääri edasine areng - selles peatükis oleme esitanud saavutusstrateegiana. Mis on ellujäämisstrateegial viga? Tal on üks väga oluline sügav viga. Mõtle mida?

Paus. Meie arvame.

Elu "ellujäämisstrateegia" on ilmselgelt määratud läbikukkumisele. Sest sügavaimale kahetsusele me nagunii lõpuks ellu ei jää.

Kui olete seadnud eesmärgi millegi saavutamiseks, saate selle saavutada või mitte. Olles seadnud eesmärgiks ellu jääda - ajutiselt ja kuskil, võib-olla elate kauem ... aga, Näide minu praktikast. Olin edukas arst. Ma saaksin seal "ajutiselt ellu jääda". Ja kui ta otsustas muuta tegevuse tüüpi - üleminekut praktilisest meditsiinist professionaalsetele äritreeneritele, ei olnud küsimus selles:

stabiilsem arst siia või õpetaja sinna...äkki loon koolituskeskuse?!!

Küsimus oli pigem selline: mida ma saan praktilises meditsiinis sellel töökohal saavutada ja mis on vabaujumises, treeneritöös, vabakutselises töös.

Valis teise. Ja me ei tea, kumb on parem. Aga nii seal kui ka siin – ma saavutan, mitte ei jää ellu. Ellujäämine saadakse iseenesest ja veelgi lihtsam. Ja nii ta selle raamatu kirjutas. Ja nii oleks juba doktorikraad.

Kui mul oleks veidi rohkem õnne, oleksin oma doktoritöö kindlasti “teinud”. Õnnest arsti karjääris räägime allpool tekstis.

Ja tulge koolitustele ... kuni elus olete. Kuni. Kui rohkem ... tule.

Võib-olla läheb sul õnneks. Kus on siin see peen piir, kui see on, aktiivse elupositsiooni ja õnne osas? Õnne juhtimine.

Kuidas õigesti eesmärke seada ja kuidas neid saavutada Teemas on selline mõistujutt.

Üks usklik küsib Jumalalt, nad ütlevad, miks ma peaksin palvetama, Issand, kui sa juba tead, mida ma patusena vajan, siis tead paremini kui mina.

Ja Issand vastas talle, et on vaja palvetada, kasvõi selleks, et ise mõista, mida vajate.

Kas sa tead, mida sa oma töölt tahad, doktor? Kui te ei tea, peate teadma, mida soovite, doktor.

Kujutage ette, et tulite jaama ja ütlete kassapidajale: "Anna mulle, palun, pilet Moskvast." Ta küsib: "Kust?" Ja sina vastate talle: "Jah, pole vahet, kust, kui see on siit."

Tundub, et see on väga sarnane sellega, kui paljud meist, arstid, lõpetavad kõrgkooli. Ja me kõik (enamus) astume esimesele ettetulevale rongile, kus on tühjad kohad. Või "akna lähedal".

Eesmärke on vaja. Aga eesmärke peab esiteks oskama seada ja teiseks oskama neid kasutada.

Esiteks mõelgem välja, miks neid vaja on ja kuidas eesmärke õigesti seada. Ja siis – kuidas neid kasutada.

Huvitatud ringkondades on laialt tuntud lugu, kuidas 1953. aastal Yale'i ülikooli lõpetanute seas küsitleti.

Ülikooli lõpetajatele esitati järgmised küsimused:

"Kas teil on oma, selgelt väljendatud ja sõnastatud eesmärgid, mida soovite elus saavutada?" "Kas teil on üksikasjalik plaan, kuidas soovite neid pärast lõpetamist saavutada?" Selle küsitluse tulemused olid hämmastavad. Vaid 3% lõpetajatest olid selgelt väljendatud ja sõnastatud elueesmärgid koos tegevuskavaga, mida nad kavatsesid pärast lõpetamist ellu viia.

Tõsi, 13% vastanutest püüdles teatud eesmärkide poole, kuid nad ei sõnastanud neid kunagi selgelt. Ülejäänud 84%-l polnud muud eesmärki kui õpingud lõpetada ja eelseisva puhkuse ajal mõnuleda.

Valmis? Tulemused.

Kakskümmend aastat hiljem ehk 1973. aastal küsiti ankeedis osalejatelt nende varalise seisundi kohta tänapäeval. Mõlema ankeedi tulemuste analüüsimisel selgus, et kõik need 3% vastanutest, s.o. need, kes paarkümmend aastat tagasi, enne ülikooli lõpetamist, olid selgelt sõnastanud ja kirja pannud elueesmärgid ning selge tegevuskava, omasid rohkem vara kui ülejäänud 97% kokku. Osa neist lõpetas kehvade, osa heade hinnetega. Nad töötasid erinevates valdkondades. Osa kolis, osa jäi samale kohale.

Objektiivse materiaalse edu saavutanud lõpetajate ainus ühine joon oli see, et nad seadsid endale konkreetsed eesmärgid.

Veenev näide? Minu jaoks jah.

Illustreerimiseks teen ettepaneku meenutada L. Carrolli ja tema Alice Imedemaal. Ta astus Cheshire'i kassi juurde ja küsib temalt, millist teed pidi ta metsast välja pääsema. Kass ütles, et tema küsimusele vastamiseks peab ta teadma, kuhu ta minna tahab. Alice ütles, et üldiselt ei huvitanud teda, kuhu hiljem minna ... ... mille peale Kass vastas, et siis üldiselt pole vahet, kumba teed minna.

Et kuhugi jõuda, peab tahtma sinna jõuda.

Heasse kohta võib muidugi kogemata sattuda. Ja kuidas suurendada soodsate õnnetuste tõenäosust - räägime lähemalt. Aga kui sihite kuhugi tahtlikult, siis sinna ka jõuate – tõenäosus on ilmselgelt palju suurem.

Viimane näide, “motiveerimine” (?!!) eesmärke seadma.

Kujutage ette sihtmärki tulistamist. Kas juhuslikult on võimalik pääseda esikümnesse? See on muidugi võimalik, aga tõenäosus pole suur. Kas suudate meelega esikümnesse lüüa, aga tegelikult ei tea, kuidas tulistada? Saab ja 10 punkti nokautimise võimalus on suurem kui juhusliku pimeda laskmise korral. Aga ikka parem, kui oskad õigesti tulistada. See raamat räägib sellest, kuidas teie, doktor, paremini "tulistada" karjääri eesmärke. Rong.

Parem sihtida täiuslikkust ja mööda lasta kui sihtida.Isegi kui, arst, sa tegelikult ei tea, mida sa tahad, siis on parem vähemalt sellel teemal mõelda ja maksimaalselt endale mingid eesmärgid seada.

Ja kuidas seada õiged eesmärgid? Kas "lõputöö kirjutamine" on normaalne eesmärk? Kas hea eesmärk on “saada või osta korter” või “haha osakonnajuhatajaks või peaarstiks”?

Mis on teie eesmärk "inglise keelt õppida"?

Koolitus raamatus: palun, kolleegid, seadke mõni oma tööeesmärk katseks – analüüsime seda ja proovime parandada.

Praegu.

Paus. Seadke eesmärk. Kirjutage see paberile.

Nad kirjutasid - see on juba läbimurre võrreldes väravate puudumisega.

Kirjutada lõputöö või õppida inglise keelt – normaalsed eesmärgid?

Nüüd saate selle küsimusega hõlpsalt hakkama, doktor.

Pakun teile praktilist tööriista, mis suurendab oluliselt teie eesmärke.

Seadke SMART-eesmärgid.

SMART on inglise keelest tõlgitud kui "tark", "mõistlik", "intelligentne" jne.

SMART on akronüüm. Mõnikord tõlgitakse seda erinevalt.

Toon näitena oma lemmiku ja arstipraktika jaoks sobivaima IMHO. See pole kõige õigem - kui nägite kuskil teistsugust ärakirja - pole küsimust, teil on õigus. Kuid arstide jaoks on see minu arvates parim valik.

Seega, eesmärgid peaksid olema NUTIKAS – st. tark:

S - konkreetne - spetsiifiline.

Näiteks mitte lihtsalt lõputööd kirjutada, vaid “onkogünekoloogia doktoritööd” jne. "Õpi tehnilist ja kõnekeelt inglise keelt" - jah, suhteliselt konkreetne eesmärk. Tõsi, see ei vasta päris teistele "tarkade" (SMART) eesmärkide kriteeriumidele. Mida?

M - mõõdetav - mõõdetav.

Eesmärgid peavad olema mõõdetavad. Kriteeriumid ei ole absoluutsed, pole vaja leiutada ja "kõrvast tõmmata" mõõdetavust, nagu 2-3-5 lõputööd ... aga monograafiad ja 12 artiklit HAC eelretsenseeritavates ajakirjades on üsna M-näitajad.

Ja mitte ainult "täiendage sõnavara" (peaaegu mitte midagi - õppisin paar sõna - täiendasin varu?), vaid "õppige 2000 uut ingliskeelset sõna" (kõik on nutikas).

A – ambitsioonid – ambitsioonikad.

Isegi ühe artikli kirjutamine võib olla kellegi jaoks väga ambitsioonikas eesmärk. Sinu kohta – ainult sina otsustad. Kellelegi artikli kirjutamine, kellelegi akadeemikuks saamisel – ambitsioonikas eesmärk. 2000 uut ingliskeelset sõna võib olla ambitsioonikas eesmärk, kuid 2 sõna oleks enamiku inimeste jaoks liiga lihtne.

Targad eesmärgid peaksid olema ambitsioonikad.

Siin kasutavad nad mõnikord teist asjakohast, IMHO tõlget. A – agressiivne – agressiivne sihtmärk. "Võtke selline ja selline turuosa!" Teised tõlked dubleerivad järgmisi punkte.

R – realistlik – realistlik.

Kõrgete ambitsioonide kõrval peavad eesmärgid olema realistlikud.

Kas tõesti on võimalik õppida kahte ingliskeelset sõna? Väga realistlik, kuid mitte väga ambitsioonikas.

Kas on ambitsioonikas õppida 200 000 võõrsõna? Jah, aga mitte väga realistlik. Kui palju artikleid teile, kolleeg, saate tuleval aastal reaalselt erialaajakirjadesse kirjutada? Lõpetage, jooksege "järgmisel aastal" veidi ette. Eesmärk peab olema rohkem ... T - ajaliselt piiratud - ajaliselt piiratud.

Lihtsalt "väitekirja kaitsmine" sobib, kuid õigem on seada eesmärk kaitsta väitekirja teatud kuupäevaks. Mitte ainult näiteks 1000 uue võõrsõna õppimine, vaid 1000 uue võõrsõna õppimine kuude jooksul on pädevam eesmärk. Mitte ainult paar artiklit kirjutada, vaid lähikuudel kirjutada ja avaldada nii- ja naasugustes ajakirjades kolm artiklit teose teemal.

Kokkuvõte – SMART eesmärk:

Konkreetne, s.t. konkreetne spetsiifika poolest, mitte liiga üldine.

Mõõdetav, sest ainult seda, mida saab mõõta, saab hästi juhtida.

Ambitsioonikas ... "kellele mära on pruut" ... kellegi jaoks ja lihtsalt õigel ajal tööle tulla on ambitsioonikas eesmärk. Kuid sellised inimesed seda raamatut peaaegu kindlasti ei loe. Olge ambitsioonikamad, sõbrad.

Aga ole ka realistlik.

Realistid – mõõdukalt. Parem on olla üliambitsioonikas kui ülirealistlik.

Ja seadke eesmärgid "ajaliselt piiratud", piirake neid ajas.

Elueesmärkide seadmine on males sama tähtis kui mänguplaan. Kas mäletate selle raamatu esimesi ridu? Pidage meeles Capablancat.

Muidugi võid teha iga liigutuse, lähtudes sellest, et just praegu, järgmisel käigul, vaenlane sind ei “söö”. Aga kui on pikaajaline plaan ja positsiooni läbimõtlemine paar liigutust ette, siis on tõenäolisem, et pärast paari sinu käiku elus on positsioon tervikuna soodne.

Mõnikord võite isegi mõne konkreetse järgmise käiguga millestki loobuda ja tulevase edu nimel midagi ohverdada.

Igavene dilemma ja pidev konflikt ühe inimese lühi- ja pikaajaliste huvide vahel.

Kui mõtlete ainult kohesele kasule ja ainult ühe sammu edasi, siis on ebatõenäoline, et loote endale strateegiliselt võiduka positsiooni.

Ja isegi kui olete selle elu "arenenud kasutaja" ja kui teil pole vastaseid, kes "söövad" mõne teie olulise "elu-male" nupu, siis aeg "sööb" teid ise.

Tegutse nüüd. Tehke seda, mis on pikas perspektiivis oluline.

Muidugi, see aeg "sööb" meid kõiki.

Kuid pärast mõnda meist jääb ainult kahe datliga graniitkivi ja pärast kedagi - palju rohkem. Kui olete mu raamatut siiamaani lugenud, siis ei rahulda te peaaegu kindlasti ainult kivi. Aitäh! Mulle meeldib see. Südamest.

Kes nutab, kui sa sured... jah, ärgu keegi nuta muidugi, eriti kui sa kedagi ei aidanud, vaid ainult segasid kõiki.

Mis täpselt pärast sind järele jääb? See, mida mõned inimesed maha jätavad, sõltub sellest, mida nad söövad.

Ja mul on hea meel, et nende ridade lugejad jätavad endast parima maha. Muidugi.

Palun teil, kolleegid, minu ootustele vastata.

Juhtkonnaga suhete loomine on intelligentse arsti omaette loominguline ülesanne. Ärge laske neil suhetel spontaanselt areneda.

Ja see ei tähenda, et peate ülemuse üle vehkima. Asi on ideaalilähedane, kui sinu „tsaari teenija ja sõduritele isa“ rolli täitmine on selline, et ülemus ütleb vahel uhkusega teistele, et sa oled tema „Kotkas“.

"Tsaari teenija, sõdurite isa ...", lubage mul teile meelde tuletada, see on Borodinost

Kui olete algaja arst, on teie "sõdurid" noorem- ja keskastme meditsiinitöötajad. Ja võib-olla patsiendid sugulastega.

Ja sellest, kui palju sina - Kotkas - on omaette suur lugu ... ... iidse India legendi järgi, mille leiutas tadžik Sergei Azimov, lõi Jumal inimese ja küsis temalt, kelleks ta saada tahab.

Mille peale mees, kuna ta oli tavaline mees, ütles:

No ma ei tea, mida sa täpselt mõtled, ma pean selle läbi mõtlema, konsulteerima, ma ei saa niimoodi tormakalt ja üleüldse, meiega, inimestega ei saa seda kohe teha ... Meenutab mina teie praktikal olnud kolleegide sõnastusest?

Siis võttis Jumal ta käest ja viis ta mere äärde.

Ta kaldale tuues näitas Jumal talle merepõhjas lebavaid austreid (mereliste kahepoolmeliste molluskite perekond – üks populaarsemaid mereselgrootute kaubanduslikke rühmitusi) ja ütles:

Kui soovite, võite valida endale sarnase elu - olete kõige põhjas, miljonite teiesuguste inimeste seas ja teie toit on ainult see, mis teid edasi kannab. Sinu tänane päev on nagu eile.

Kuid kogu teie elu möödub ilma riskide ja murranguta. Sind ei eruta ei võit ega kaotus. Lamate kogu aeg põhjas, avades ja sulgedes ainult kestade klappe. Ja nii hommikust õhtuni ja aastast aastasse: avage, sulgege, avage, sulgege, avage, sulgege ... - romantikat leiate rahus.

Näidates inimesele austri elu, juhtis Jumal meie kangelase mägedesse. Ja seal, kõrgel mägedes, näitas ta talle kotka pesa:

Aga kui tahad, võid selle elu endale ise valida. Sa võid hõljuda nii kõrgele kui tahad, võid elada nii, nagu tahad, võid jõuda kõrgeimatele tippudele ja nendel tippudel kohtad vaid mõnda endasugust. Sina ise määrad, kuhu ja kuidas lendad ning kõige selle hinnaks on see, et miski ei saa sind kunagi niisama. Peate iga päev toitu otsima ja saama selle higi ja verega. Saate selle elu valida, kui soovite.

Ja sellest ajast peale valivad inimesed sündides, mitte alati täiesti teadlikult, sageli austri vaikse elu. Ja vähesed valivad kotka rahutu elu.

Ja tundub, et kõik on selles elus otsustanud ja kõik peaksid järgima valitud teed. Kuid üsna pea sai selgeks, et enamikule inimestest ei meeldi elu põhjas:

Kuidas nii, ma ei ole üks neist, kes pole absoluutselt ei, ja ma olen siin elus midagi väärt ...

tundub... ilmselt... Ja ma ei hakka terve elu põhjas lamama... Ja kunagi ma näitan kõigile, milleks ma võimeline olen... Aga võib-olla mitte praegu, vaid millalgi hiljem...

Ja nagu selgus, tahtsid need inimesed saada elult kõike, mis võimalik, kuid mitte eriti pingutada ja mitte midagi elule vastu anda. Nad tahtsid saada ilma selle eest mingit hinda maksmata, “tasuta”.

Nad ei teinud midagi, vaid rääkisid palju ja arutlesid teiste üle, eriti sageli mõisteti kotkad hukka nende "valede" tegude eest.

Ja üsna pea tekkis nendele inimestele nimi - Pardid.

Nad ujuvad kaugel parimast, kuid siiski ei istu nad nagu austrid.

Nad ei lenda nii kõrgele kui Eagles, kuid loomulikult nad lihtsalt ei leba põhjas.

Seetõttu peavad pardid end õigustatult tõelistele kotkastele lähedasemaks kui selgrootutele.

Veelgi enam, on üks asi, mida nad teevad isegi paremini kui Orlovid – GRUNING! Nad ei tee äri, kuid nende poolt ja nende ümber on palju karjumist.

Isegi partidel on sageli sugulasi, kes isegi lendavad ja Muide, äkki oled sa Kana? Kanad nii kaugele ei loe.

Või heade väljavaadetega Inetu Pardipoeg… kas ma ei kiitnud üle. Partide arvutamise hõlbustamiseks toon paar näidet.

Minu tähelepanek on, et eriti palju on parte tavaliste (mitte vanem)õdede ja arstide seas, kes on 30 aastat ühes kohas töötanud.

Kas olete kunagi pidanud rääkima kolleegiga teisest kliinikust ja kuuldes temaga koos lamava sugulase uuringu tulemusi, kuulma järgmist fraasi:

Need analüüsid pole veel valmis, teeme neid pikalt, vähemalt nädala.

Siis kutsume kolleegide ja juhatajaga kokku konsultatsiooni - siis määrame ravi ... ma ise ei otsusta midagi. Vut-vutt-vutti...

Või palvele öelda, kui palju see või teine ​​manipuleerimine maksab või milline on prognoos ja kui kaua sarnase haigusvormiga patsiendid tavaliselt valetavad:

Ma ei saa teile midagi kindlalt öelda, te ise olete arst, kas te ei saa aru ... Kott-vutt-vutt ...

Või kuskil raviasutuses (välismaa kliinikus näiteks jõudsite suurde föderaalse tähtsusega keskusesse) on saja inimese kohta kaks tervishoiutöötajat, kellest üks räägib telefoniga. Teie arglikule:

Vabandage, ma olen siin olnud hommikul kella viiest saadik, kas te ei saa natuke kiiremini?

Jah, muidugi mitte täiuslik fraas. Aga näiteks.

Ja kuulete tagasi:

Meile ei maksta kiiruse eest... Vut-vutt-vutt...

Nad vutitavad palju – need on pardid.

See Ducks ei suuda vastutust võtta – ja nimetab julgelt ja avalikult oma teenuste hinda. Mõtle ja mõtle ise...

Just nemad nõustuvad sinuga milleski konkreetses, eriti kui sa oled neist sõltuv (ka nemad võivad osakonnajuhatamisega segada) ja siis see ei õnnestu mingil põhjusel, kuid mitte nende süül. .

Just nemad seisavad surmani, selgitades oma seisukohta, miks see ei õnnestu, selle asemel, et seda korra teha.

Nendega on mõnikord lihtsam probleeme lahendada oluliste inimeste kõnede abil, kuna nad ise pole harjunud ise otsuseid tegema.

Just nemad vaatavad sind läbi, kui sa ei ole nende ülemus või nende ülemuse ülemus.

Just neid tuleb kontrollida ja pealegi on neid vaja ka motiveerida ja motiveerida, sest nad ei vaja midagi, nad on vabad ja “kellelegi pole võlgu”, aga tegelikult on nad ise lihtsalt seest tühjad. .

On ütlus: “Tegelikult ei soovi keegi sulle halba. Kõik on lihtsalt hõivatud enda jaoks hea sooviga ”- ka nende jaoks on see vale. Pardid kasvõi enda ja oma elu pärast pingutavad isegi veidi ja isegi lihtsalt mõtlevad, mõtlevad, murduvad.

Peas olevad käitumismustrid võimaldavad neil elada "autopiloodil".

Nad, nagu oma kanad, saavad elada ilma peata. Aga nad karjuvad.

Nende käitumise "teaduslik" nimetus on NEED KÕIGILE (välja arvatud nende ülemused ja ülemused) USA ... mitteoriginaalne tekst - "defaecatio" - lat. puhastamine.

Kõige selle juures on nad väga närvis, kui satuvad sõltuvusse samadest partidest, kes nemadki.

Võite kasutada nõuannet: ärge olge sellistel juhtudel närvilised, vaid öelge lihtsalt valjusti või "endale" - PART. Või isegi Kana – mida sealt võtta.

Lõpetage aja, närvide ja raha raiskamine ning otsige üles Kotkas, st. inimene, kes teab, kuidas probleeme lahendada ja ei karda vastutust võtta.

Ja isegi kui ta ei lahenda teie probleeme, siis igal juhul ütleb ta otsaesisele - miks. Ja ta ei aja teid võimust nautides mööda koridore ega räägi altkäemaksule vihjates madalatest palkadest.

Nüüd kaks uudist: halb ja hea.

Esimene uudis: halb – parte on enamus, kotkaid vähe.

Teine uudis: hea – nüüd sa tead, "kes olla".

Muide, kui ma seda raamatut kirjutama hakkasin, siis osad targa välimusega arstid (farmaatsiaäri juhid) ütlesid mulle üksmeelselt (nooks või naksas?!), nad ütlevad, et teema ei käi, 100 pole olemas. % retseptid arsti karjääriks , kust ma midagi olulist sel teemal tean... Mõned pardid näevad välja nagu kotkad. Näeb välja nagu kotkad. Nad rääkisid – pardid.

Jah, ma ei tea täpselt 100% garantiiga retsepte. Aga ma uurin seda teemat erialaselt - mitu aastat oma kirest teema "Kuidas planeerida ja arendada arstikarjääri" vastu - olen lugenud kümneid raamatuid, käinud kümnetel koolitustel. Iga arst võib omada sellist kogemust heal juhul aasta (kui ainult seda teha) ja keskmiselt mitu aastat. Selle kogemuse saad ise 3-5 aastaga, võib-olla isegi rohkem kogemusi ja huvitavamaid mõtteid. Aga kust neid 3-5 aastaks juurde saada?

Ütlus: vaid mõne läbimõeldud aasta kliendiga töötades säästad endale lihtsalt paaripäevasest müügikoolitusest.

Veidi valikuline teema (lihtsalt ettepoole vaadates) on see, kuidas valida kokka.

Ideaalne ülemus juhina töös ja ideaalne juht teaduses on erinevad. Siinkohal juhin teie tähelepanu vaid mõnele kriteeriumile - millist kokka kuhu vajate - ja lõpuks on see teie enda valida.

Ideaalne ülemus tööl peaks olema veidi laisk. Kui muud asjad on võrdsed, on parem valida tööks (aga mitte teaduseks) veidi laisem pealik. Ülemused, töönarkomaanid, kes kontrollivad iga detaili, unistavad sisimas vaid sellest, et saaksid kõike ise teha. Ise-ise ülemuse juures ei saa teist kunagi (olen siinkohal kategooriline – et raamatus aega ja ruumi kokku hoida) asendamatuks ja märgatavaks töötajaks. Ja laiskusega ülemus märkab sinu töökust, usaldab sind rohkem – ja oled teistele nähtavam. Ja ülemuse usaldus tuleb kasuks.

On soovitav, et pealik oleks poliitiliselt nutikas.

Peate olema naiivne (ja paljud on sageli naiivsed), et uskuda, et teie kliinikus on kogu süsteem üles ehitatud ratsionaalselt. Tihtipeale on palju valet ja ebatäpset, palju ebaloogilist, palju majanduslikku kahju "hõõrdumise eest". Loodan, et teil läheb hiljem oma kliinikus paremini. Kuid ikkagi, nii teie praeguses kui ka tulevases kliinikus pole kollektiivid sagedamini "täpne kellavärk", vaid erinevate Egode kogumid ja kogumid. Nende erinevate egodega läbisaamine on paljutõotav omadus nii teie juhi kui ka teie jaoks. Arvan, et osa arste ei eksi, kui nad ütlevad, et nende kliiniku tegevuses (näiteks viieminutistel koosolekutel) on mõnikord rohkem poliitikuid kui mitme erineva poliitilise fraktsiooni koosolekutel kokku. Poliitiline taipamine omandatakse tavaliselt kogemustega.

Tarkus tuleb vanusega. Mõnikord tuleb vanus üksi.

Heal ülemusel peaks olema sõdalase mõtteviis. Ja oleks tore, kui tal oleks kotka mõtteviis (vt ülaltoodud tähendamissõna kotkastest ja partidest) ja/või Lõvi maine ... ... anekdoot jänesest – kuidas valida teemat ja juhendaja:

Jänes istub metsaservas kännu otsas ja kirjutab midagi.

Hunt läheb mööda ja küsib:

Hei Kosoy, mida sa teed?

Kirjutan lõputööd.

- "Kuidas kiskjat süüa."

Jah, okei Jänes, sina oled Jänes, mina olen Hunt. Kuidas sa mind sööd?

Noh, tule siia ja ma ütlen sulle.

Jänes juhatab Hundi põõsastesse, seal kostab mingit askeldamist, Jänes tuleb üksi välja ja istub jälle kännule ja kirjutab midagi. Rebane astub mööda ja küsib:

Tere Bunny, mida sa teed?

Kirjutan lõputööd.

- "Kuidas kiskjat süüa."

Jah, okei Oblique, sina oled Jänes, mina olen rebane. Kuidas sa mind sööd?

... nii tõmbas Jänes põõsastesse Rebase ja siis Šaakali ... Pärast Šaakali “söömist” tuleb Lõvi põõsastest välja, lakub huuli, silitab kõhtu ja ütleb Jänesele:

Näed, Oblique, ja sa olid mures, et teema ei olnud väga edukas. Pidage meeles, noored, oluline pole see, mis teema, vaid kes on juhendaja!

Heal ülemusel on juhiomadused. MITTE tülis ja konfliktne tegelane, vaid juhiomadused.

Juhtimisest meditsiinis tuleks kirjutada eraldi raamat. Aluseks näiteks "17 eduhetke – juhtimisstrateegiad" (N.I. Kozlov).

Ilu, suuremeelsus ja soojus tulevad ülemusele kasuks, kui keskendud temaga pikaajalistele inimsuhetele.

Kuid kui seate oma ambitsioonikad karjäärieesmärgid, saate ilma nende omadusteta hakkama (ülemuse, mitte teie jaoks), eelistada oma ülemuse muid isiksuseomadusi. Täpsemalt, lihtsalt ole rahulikum, et teistes puudub “hea”.

Mõnikord osutab kirjandus, et "kelm" ülemus võib teie karjääri jaoks kasulik olla. See pole mulle isiklikult lähedane.

Kirjutage - võib olla kasulik. Aga ma arvan, et saan hakkama. Ühesõnaga, las olla nii, nagu läheb. Saab räige - hea. Ei – veelgi parem.

Varem tundub, et karjääri jaoks oli petmine ... "vajalikum" või midagi sellist. Või olid nad lihtsalt tema suhtes tolerantsemad? Vahet pole. Lihtsalt fakt.

Varem ei pannud inimesed külades uksi kinni. Kõik usaldasid üksteist. Kui keegi külas kellegagi kuidagi halvasti käitus, siis ei tahtnud keegi temaga äri ajada. Ja kelmid tormasid linnadesse. Linnas on petmine inimestele vähem silmatorkav.

Olen täiesti kindel, et nüüd on juhi isiksuse nõuded muutunud.

Hoolitse oma maine eest. See on teile pikas perspektiivis kasulik.

Karjääriedu võti on leida "hobune", kes viib teid läbi teie arstikarjääri õiges suunas. Või sõit.

Kui ülemusel on näiteks professuuri jaoks puudu 1-2 dissertanti, siis seda on vaja. Need. sinu jaoks tähendab see seda, et on juba paar inimest vähemalt kes on tema juhtimise all.On selline anekdoot. Välisturist Kolme Jaama väljakul küsib möödujalt, kuidas Punasele väljakule saada?

Mööduja vastab talle: "Harjuta, harjuta, harjuta, harjuta."

See ei ole meie meetod. Meie meetod on võtta takso. Või sõit. Need. sinu ülesandeks on leida "hobune", kes liigub sulle vajalikus suunas.

Selle peatüki eesmärk on raputada teid enda seest, doktor, kus olete keskendunud iseendale. Peaksite avama oma pilgu välismaailma poole. See tähendab, et sa pead otsima edu väljaspool iseennast.

Tähtis pole see, mida sa tead. Tähtis on see, keda sa tead. Ja vajaliku inimesega saate tuttavaks mõnel konverentsil ja sünnipäeval kolleegidega ja üldiselt igal pool, isegi oma personaliruumis.

Olen näinud juhtumeid, kus arsti karjäär on tõusnud pärast seda, kui teda aitasid endise patsiendi sugulased või tuttavad.

Ja Napoleon ütles, et tema majesteet oli ainuke juhtum.Pidage meeles ennast, kui olite väike, doktor. Pärast seda, kui õppisid ise midagi tegema, said palju kiidusõnu sulle olulistelt täiskasvanutelt: ema, isa, vanaema, naaber jne. Ja mõistsid, et elus tuleb võimalikult palju ise ära teha.

Kas oled putru sööma hakanud? Suurepärane. Kas õppisite kingapaelu siduma? Hästi tehtud. Kas vajutasite ise liftis nuppu? Tubli tüdruk. Ja su pisikeses on kinnistunud, et sa ise saad kõigega hästi hakkama. Ja kui teised seda sinu eest teevad, on see halb.

Kas sa ise koolis testi kirjutasid? Hästi tehtud.

Kirjutas - halb. Ja teie lemmiklauseks saab "mina ise!" "Ma tahan seda ise teha" - fraas lapsepõlvest. Paljud inimesed jäävad endiselt “mina ise”-ealisteks lasteks. Aga sa pead kasvama. Lõpetage kõike ise tegema. Vaadake, kui palju on ümberringi lahkeid inimesi, kellel on oma ja teie asjades rohkem kogemusi kui teil.

Või mitte kogemused, vaid seosed. Ja need inimesed saavad teid palju aidata.

On juriste, kes tunnevad seadust hästi, ja on neid, kes ütlevad, et mitteärilises kirjavahetuses või isiklikes ajakirjades on kõige populaarsem sõna “mina”. Teine, kolmas ja neljas – mina, minu, minu... Sina ja sina – isegi mitte esikolmekümnes. Kuid isegi paavst ei vali ennast.

Sa ei saa midagi endale müüa, keegi peab selle ostma. Kas sa saad seksida üksi? See on võimalik, kuid tundub, et see pole ühele huvitavam.

Esialgne kokkuvõte:

vaadake ringi, otsige hobust või ratsutamist, mis võib teid karjäärieesmärkidele lähemale viia. Ja saab toimetada otse aadressile.

Sa võid olla parim džoki, aga oluline on see, milline hobune sul all on. Võib-olla sellepärast C-õpilastel mõnikord ka õnnestub – sest nad ei puhka “mina ise”, vaid on harjunud petma – “taksot võtma”.

Eeltooduga vastuolu ei ole. Tuleb võtta aktiivne eluasend ja džoki peab ka hobust kontrollima. See on parem kui üksi jooksmine.

Rikas arst (nagu teie õpetaja) ei ole enesearengu, eneseharimise ja kõrkuse vastu. Olen ainult enesearendamise, eneseharimise ja kõrkuse vastu.

Halb džoki keskmisel hobusel jookseb jalgsi heast džokist.

Mis (ja kes) võib olla teie sõidurada, hobune või vedur, mis viib teid eduni?

“Hobune” võib olla: toode, ettevõte, ülemus, idee. Võib-olla midagi muud.

Võib-olla sõbrad või sugulased. Need võivad olla teie võimsad vedurid-liftid.

Meditsiinis kasutatakse toodet ja ideed sageli vaheldumisi. Aga mitte alati.

Selles kontekstis pole see tegelikult oluline.

Teie hobune võib olla näiteks rindade plastiline kirurgia, hambaimplantoloogia, osteopaatia, hirudoteraapia, homöopaatia... kõik, mis teile meeldib. Kuni "just sellise ja sellise väikerakulise vähi keemiaravini, mida keegi teine ​​Venemaal ei ravi." Mis tahes tehnika või varustus. Hinnake ise nende potentsiaali.

Otsige tegevusi. Mis sind üles tõstab, välja tõmbab või trepist üles viib.

Ülemuse valikust on ülalpool kirjutatud. Siinkohal lisan vaid, et õige ülemus pole alati etteaimatav, vaid alati järjekindel.

Ettevõttest allpool töökoha valikul.

Sugulastest – nüüd. Kui sul veab ja sa oled sündinud “õigetele vanematele”, s.t. üks teie esivanematest leidis kunagi ise hea hobuse ... Ja kui ta juba leidis endale selle õige, siis on ta millegipärast sageli veendunud, et kõik tema järeltulijad peaksid nüüd ka tema moodi välja nägema. ? Või äkki peaksime nüüd otsima teise õige inimese? Peame... noh, me leiame selle.

Mõnel dünastial on millegipärast kinni illusioon, et võimed on tähtsamad kui perekondlikud sidemed. Nemad, sellised pered, ei peta kedagi peale iseenda.

Või lase oma edukatel sugulastel seda raamatut lugeda. Tõsi, ainult siis, kui olete ise tõesti intelligentne, mitte loll, mille pärast häbened korralike inimeste käest küsida ... Edukate arstide saavutuste teema uurimine näitab, et võimete erinevus pole nii suur kui saavutuste erinevus. Kolledžis C üliõpilane, kes vaatab ringi ja otsib abilisi, saab paremini hakkama kui tudeng, kes on endasse kinni jäänud. Selline "intelligentsus" võib isegi põhjust kahjustada.

Tõsi, väga edukad arstid on “kündjad” ja töönarkomaanid. Kuid nad lihtsalt "tormavad" sellest, mida nad teevad. Töö meeldib mulle.

Ühesõnaga sõbrad, kui teil on normaalseid tuttavaid või sugulasi, siis peaksite neid kasutama (heas mõttes). Tuleb lihtsalt ise hea džoki olla, kes hobust ära ei riku. Kui sugulast pole, on sageli inimesed kõige sobivam hobune. Teised inimesed. Olgu idee ja toode, aga ka inimesed selle idee või toote ümber on äärmiselt olulised.

Ja muide, sama oluline on ka sinu oskus inimestega suhelda.

Saa selliseks džokiks, kellel on juurdepääs paljudele hobustele. Et rida sugulasi ikka vaidleks omavahel, kumb hobune on sinu väärilisem.

Ja ometi pole kellegi jaoks hobuseks olemine sugugi häbiväärne. Tugeva inimese jaoks on kellelegi sõidu andmine isegi rõõm. Aga kui energiat on palju? Jah, kaaslasega on lõbusam! Olge nii džokid kui ka hobused.

Otsige oma teejuhte. Kaasa arvatud inimesed. Kui aga otsustate mõnele tööle panustada, aitab teid järgmine peatükk.

Peamine mõte on otsida mitte tööd, vaid “hobust”. Sai aru, ma loodan.

Töö on ametikoht, kus on kohustused, tunnid, palk, ravihüvitised, pension, prestiiž.

Hobune on idee, toode, inimene ... kliinik, tegelikult on ka töö hobune. Kui leiad selle mitte töö, vaid kuskile “reisi” pärast.

Töö ei ole eesmärk, vaid vahend eesmärgi saavutamiseks.

Tööle saades paned end konveierile, kus pead täitma teatud funktsioone. "Hobuse seljas" jagate oma tulevikku kellegi või millegagi väljaspool teid. See, mida saate, võib olla plaanitust täiesti erinev.

Kes teab, äkki viib see hobune sind põnevale sõidule?

Nad ütlevad, et parem on olla võitja nõudepesija, kui ma ei jaga seda eriti kaheks peatükiks, öeldakse, et nii ja naa neile, kes juba töötavad, aga nii ja naa tuleks teha neile, kes töötavad. ei tööta veel. Soovitused on üldised, palju, nagu supermarketis (see, muide, on kogu raamat). Võtke see, mis teile sobib.

Kuidas leida või millal on aeg töökohta vahetada. Vahetame nii-öelda hobust.

Ekspertide sõnul on hobuste vahetamise otsuse tegemine sageli tehingu kõige raskem osa. Aga arstid kardavad... inimesed on inertsed ja ei taha midagi muuta.

Eriti kui “hobune on surnud – mine maha!”, aga arstid ..., arstid... Hobune on surnud – astuge maha. Aga veename ennast, et lootust on veel (äkki vahetub peaarst või juht või viiakse teise osakonda) Registreerume surnud hobuste elustamise kursustele (günekoloog käis ka ultrahelis - saab küll aga mis siis, kui su hobune on surnud? ) Me peksame hobust kõvemini (tulge siis ise näiteid arstielust) Ütleme "Me oleme alati nii galopis"

Korraldame ürituse surnud hobuste taaselustamiseks Selgitame, et meie surnud hobune on palju "parem, kiirem ja odavam"

Korraldame erinevate surnud hobuste võrdlust Istume hobuse kõrval ja veename teda mitte surnud olema Ostame tooteid, mis aitavad surnud hobustel kiiremini sõita Muudame surnud hobuste tuvastamise kriteeriume Külastame teisi kohti, et näha, kuidas surnud hobused on ratsutatud Kogume kolleege surnud hobust analüüsima Tõmbame surnud hobused ühte rakmesse lootuses, et koos sõidavad nad kiiremini (pool tundi teise kliinikusse?) Palkame surnud hobuste spetsialiste Käime iga päev tallis ja veenme teda seisame heas mõttes püsti Teeme tema suhtega valjuhäälselt teada. Proovime talle vett juua anda Kutsume ta parima loomaarsti juurde Toome talle eriti lõhnava heina Ostame talle kuldsed hobuserauad, lohistame teda sabast, lööme ta tangudega võllid Püüame teda kaelast üles tõsta. Ähvardame teda tilga nikotiiniga... Aga väljapääs on tõesti lihtne: "Hobune on surnud – tule maha."

Otsuse tegemine hobuste vahetamise kohta on tavaliselt töö raskeim osa. Uue hobuse leidmine pole sageli nii keeruline. Kuidas ja millal tuleks hobust vahetada?

Vahest vanim klišee tööhõive vallas ütleb, et uut tööd tuleks otsida siis, kui vana enam rõõmu ei paku.

Kui see on teie olukord, siis olete suures hädas.

Oleksite pidanud lahkuma ammu enne, kui töö muutus teie jaoks igavuse terminaliks. Sa ei ole üksi. Viivitamine on tavaline paljudele ja paljudele.

Arstid teavad, et peavad lahkuma, nad teavad, et tahavad lahkuda, teavad, et lahkuvad, kuid nad lükkavad uue töö otsimist edasi. Vahepeal läheb töö aina hullemaks, kuni jõuab lõpuks murdepunkti.

Nüüd vajate uut tööd, kolleeg, ja vajate seda kiiresti.

Nii et peatute esimese korraliku pakkumise juures. Põhimõtteliselt pole see päris see, mida otsisite, kuid teil polnud aega.

Arstid on superkonservatiivsed. Eriti vana kool. Ja hirmus on silmaklapid ära võtta. Ja nad ütlevad, et aeg möödub? Pole tõsi. Me möödume.

Jah, ja mõned meie kolleegid töötavad sellistes mittealternatiivsetes proktoloogilis-geograafilistes kohtades ... "Me oleme pärasooles, jääge minuga. Ja 21. sajandi alguse ravimifirmade meditsiinilised esindajad ... see kõik puudutab teid , eks? Varsti tuleb ka näpunäiteid, aga praegu tuleme tagasi teksti juurde.

Tulemus: veel paar talumatut aastat, mille järel tsükkel kordub.

Tegelikult usume meie (koos Jack Troutiga, kes on Fedya ja minuga?), et peate hobust vahetama isegi siis, kui te ei ole praegusest kohast haige. Kui te seda teete, doktor, siis kõnnite eemale jõust, mitte nõrkusest. Mõnel inimesel peab aga mõne sammu motivatsiooniks halb enesetunne. Kui see puudutab sind, siis on üks võimalus sind pesast välja raputada.

Küsige endalt: "Kas ma töötan selles ettevõttes alates tänasest veel viis aastat?". Kui teie vastus on "loomulikult jah", siis olete oma hobuse leidnud. Sõitke sellega, kuni saate.

Kui teie vastus on "loomulikult mitte", ärge raisake aega, eriti järgmise viie aasta jooksul. Hakka mõtlema hobuste vahetamisele juba täna.

Ära kiirusta. Teie praegune töö on huvitav, eks? Seega võid julgelt uut otsida, ilma esimese letipakkumisega kiirustamata.

Pea aga meeles, et sa ei otsi tööd, vaid hobust. Ja see on suur erinevus.

Oletame, et teie vastus küsimusele "Kas ma töötan tänasest veel viis aastat selles kliinikus?" - "võib olla". (Ära muretse, see on ka tüüpiline vastus). Sel juhul käituge nii, nagu teaksite kindlalt, et viie aasta pärast te enam siin ei tööta.

Hoidke silmad lahti, otsige uus hobune. Aega on küll. Isegi kui te väga aktiivselt ei otsi, vaadake vähemalt ringi.

Ma ei soovita teil olla ühest kohast teise lendlev liblikas, kuigi on tõsi, et paljud edukad inimesed vahetasid sageli karjääri alguses töökohta. Edukaks tegi nad see, et nad peatusid, kui leidsid õige koha. See ei ole teie esimene töö, mis teeb teid võitjaks, see on teie viimane töö.

Kui lahkute, ärge põletage sildu enda järel. Ei või iial teada. Olukord võib muutuda. Uus juhtkond võib tulla ja teid tagasi nõuda koos suure palgatõusu ja huvitavama hobusega.

Paljud inimesed leiavad, et head põhjused on lihtsamad kui hobused. Kui võimalus avaneb, ja see on alati olemas, peaksite olema valmis sõitma.

Süüdistate ainult ennast, "tark, kuid vaene" arst, kui peidate end ühe järgmistest vabandustest:

- Ma olen liiga häbelik - ma pole piisavalt tark - ma olen hiljaks jäänud... jne. lõpmatuseni.

Ratsutamiseks mõeldud hobuseid on palju. Pealegi on neid rohkem kui hobusetundega inimesi. Lubage mul teile meelde tuletada, et isiksus on sageli "tähtsam" kui intelligentsus. Intellektuaalid on suunatud sissepoole, säravad isiksused väljapoole. Vaata ringi.

Mõned on sündinud õigetele vanematele. Teised on sündinud õigel kümnendil. Keegi teine ​​sünnib õigesse kohta. Kui ei vea ei esimese ega teise ega ka kolmandaga, tuleb ratsutamiseks leida endale eelis. Kui alustad võidujooksu üksinda, toetudes ainult enda jõule, annad tõsise edumaa neile, kel rohkem õnne.

Juba see, et otsustate hobust otsida, annab teile olulisi eeliseid. Enamik aga loodab kangekaelselt, et õnnestub üksinda.

Armukadedus võib olla tõsine takistus neile, kes soovivad kasutada "võimaluste puudumise" mõjuvat põhjust.

Sellised inimesed keskenduvad tavaliselt teiste inimeste hobustele ja sellele, kui hästi nad ratsutavad. Kadedad inimesed räägivad läbi elu, kuidas härra X-il (X) läheb või kui õnnelik on proua Y-l (Y) ja kui õnnetud nad mitmel põhjusel on.

Seetõttu pole neil lihtsalt piisavalt aega, et endale hobust leida.

Muidugi võite tõesti ise edu saavutada. Saab. Kuid nagu on korduvalt kirjutatud, isegi paavst ei vali ennast. Tee tööd, jah. Vaata ringi, jah. Aidake teisi inimesi, kellel on hea mälu – jah. Mõnikord on see üsna lihtne. Oskab viis aastat tagasi "tulistada" ja ühendust võtta.

Kirjutage teadust – jah, tavaliselt jah. Kui praegu pole muid prioriteete.

Kui tegelete teadusega, siis kindlasti "kõik saab korda". See on aja küsimus.

Kuigi kohtusin arstiteaduste doktoritega föderaalsetes teaduskeskustes, kus neid juhtisid teaduste kandidaadid. Need arstid olid kas lihtsalt "kõndivad konfliktide tekitajad" või targad introverdid.

Kas mäletate sarja Internid? Ma ei vaadanud kõiki episoode, ma ei tea, kuidas süžee seal areneb, kuid reaalsus on see, et "pidur" Lobanov saab seal suurema tõenäosusega pealikuks kui "tark" Levin.

Häda mõistusest? Ei. Puškin, muide, ei pidanud ka Tšatskit targaks.

Selles pidevalt muutuvas maailmas on parem sõita sellel hobusel, mis parasjagu saadaval on. Parem sõita kui sõitu planeerida.

Mõned veteranarstid (töörindel) ütlevad, et see kõik töötab ainult noorte jaoks. Kuid Ray Kroc tuli kaasa ja hakkas 52-aastaselt McDonaldsi "korjama". Ja kasvatatud. Kolonel Sanders müüs oma esimese frantsiisi 65-aastaselt (KFC, endine Rostiks). D.Forman ja B.Hopkins olid poksi maailmameistrid vanuses 45-47… aastat. Kas sul on juba hilja 50-aastaselt lõputööd kirjutama hakata? Kas sa oled juba surnud?

Sa oled surnud, kui sa und ei näe. George Foreman Kuigi, võib-olla olete lihtsalt "ebamugav", tahad "hea välja näha ja on juba hilja"... Ohver. Part.

Lõpetasin (alustasin ise) ja tundub, et juba nendega, kes on siiamaani lugenud, saab täiesti tuttavalt käituda. Need. omal “kirurgilisel moel” võid alustada kirjutamist nii, et uks on seestpoolt lukustatud oma personaliruumi kraanikausis. Kõik nende omad.

Ja olgu ülieetiliste ravimifirmade esindajad nüüd minu peale pahased... kutsusid mind "kingituseks" konverentsidele oma arstide juurde esinejaks. Ja nüüd keelatakse nad ootamatult ära… Aga „ainult surnud ei... pesukapi juurde ei lähe,” ütles FVM, üks mu lemmikõpetajaid residentuuris. Tere Obninsk!

On viimane aeg uro- ja proktoloogilisi asju õigete nimedega nimetada.

Ja nii nüüd selle kohta tõeline tõde, arstikarjääri planeerides ja arendades T. V. Gagini materjalide põhjal.

Jalgratast saab uuesti leiutada. Või võite lihtsalt maha istuda ja minna.

Õnne on raske garanteerida. Kuid tõenäosusi on võimalik ja vajalik juhtida.

Kui sulle on kallis “selle teksti lugeja” ehk siis sina ise. Kas vajate ennast?

Et jalgratast mitte uuesti leiutada, pakun MITTE topeltpimedate, MITTE platseebokontrollitud, VAID siiski uuringute andmeid. Rühm Briti teadlasi… …ja tõepoolest, Vene-Kanada entusiastid uurisid õnnelike inimeste elu. Uurisime, mida teha, et õnnest ei saaks erijuhtum, vaid elustiil.

Uuritud ja kirjeldatud. Ja nad kutsusid neid väga õnnelikke saavutajaid.

Kroonilisi luusereid nimetati kortsutajateks.

Saavutused ja pompoossus on kaks elustiili, kaks mõtlemis- ja tegutsemisviisi. Elage lihtsalt ja rõõmsalt või raskelt ja pingeliselt.

Saavutuse metafoorina on purjekas, mis püüab merel ausaid (ja mitte niisuguseid) tuuli. Tuul puhub samamoodi, olgu purjekas või mitte.

Ujuda saab isegi vastutuult – ja ikka tänu tuulele.

Nii ka saavutaja: tema õnn põhineb jõudude ja hoovuste kasutamisel, mis nagunii olemas on. Kuhu puhub, seal ta puhub. Ikka sihile. Ja selleks ei tohiks neid olla ainult palju või rohkem kui üks. Need peavad ikkagi olema mitteühesuunalised. Ideaalis on vaja, et ühe eesmärgi vastandus liiguks samal ajal teise poole.

Siin on kaks alamstrateegiat.

Esiteks seadke eesmärgid enne tähtaega. Kui see teid sinna viib, teate juba, kuhu.

Teiseks: kui see juba kannab, seadke eesmärgid graafikust varem. Iga eesmärki ei peeta seatuks enne, kui on seatud vastupidine.

Igal ajahetkel valite sammu, mis hõlmab rohkem sihtmärke või annab suurima võimaliku vabaduse. Seoses eesmärkidega. Kui sihtmärgid pole ümberringi ühtlaselt jaotunud, siis proovi tuult järgides aerutada sektorisse, kus on vähemalt kolm märki, mitte kaks.

Parem on viinamarjakobar kohe ära kitkuda ja mitte igale poole põrgata. Ta tõukab, tõukab, surub, surub... palju. Ja tulemust on vähe.

Kortsude tee on:

Et saavutada kõike oma jõupingutustega.

Seadsin eesmärgi ja sõitsin selle poole nagu tank, keerates käigu pealt mägesid, rebides ennast.

Jõudu küllalt – jõuan finišisse. Ei piisa – ma ei tule.

Saavutaja tee on hoovuste järgimise tee. Nad kannavad ennast. Ja teie ülesanne on juhtida mööda teed.

Pop-wrinkler: kiirendatud - saavutatud - kustutab inertsi.

Ralph Amundsen lennutas õhulaeva põhjapoolusele ja ütles Saavutajale: (nagu ahv viinapuudel) ühest eesmärgist teise.

Liigute rohkem kui ühest sihtmärgist haarates. See pole enam isegi "K", see on täpselt eesmärkide "püüdmine". Jäädvustate sõidusuunas - ja te ei kavatse nende eesmärkide juures peatuda. Tõenäolise liikumise trajektooriga jäädvustate rohkem kui ühe sihtmärgi. Jäädvustage ilma peatumata. Jäädvustage üleskorjamise mõttes.

Eesmärgi saavutamise rõõm ei aita kaasa pidurdamisele ja peatumisele, vaid on lisaenergia, sest ühtegi eesmärki ei peeta lõplikuks. Sa pole kunagi täiesti rahul. Ja samal ajal alati õnnelik.

Protsessiga alati rahul. Pole kunagi tulemusega täiesti rahul.

Kas mäletate filmi "Kõrbe valge päike"? Lubage mul teile meelde tuletada.

Suhhov vastas küsimusele, kas ta tappa või eelistab kannatada: "Parem on muidugi kannatada ..." Ja Vereshchagin? Ilus, aga riiki juba pole ja tolli pole, aga ta täidab ikka oma kohust ja: "Jälle see must kaaviar?!" Kohusetruu lubab mitte mõelda ja muutustele mitte reageerida – Täiendavaks toetavaks põhimõtteks võib nimetada: "parem rohkem kontakti välise sõbraliku universumiga kui vähem kontakti."

Halvimal juhul on lisaks juba seatud eesmärkide poole puhuvale tuulele ka võimaluste dünaamika. Liikumise käigus on vaja puudutada maailma keelpilte, et need üldse kõlaksid - näed, tekivad uued eesmärgid. Mõtlesid, et lihtsalt koputasid siia ja siis – põmm! - Uks avatud. Ja sa oled juba kuskil.

Minu teadusboss sai kord vigastada ja sattus haiglavoodisse. Tervenemise ajal tegi ta oma doktoritöö.

Saavutus on:

Ärge aeglustage kui teil veab Kui iga tuul on õiglane Kui alati on "plaan B" Kui muutused teevad sind õnnelikuks Ela rõõmsalt Kui igal pool on ihaldatud eesmärgid Kui sul alati veab oma eesmärkide poole Kui oled alati liikvel Kui on nöörikottidega sahver Kui tead krõpse

Igaüks kannab oma risti Kui tahad rohkem - pane oma küür suurema risti alla Tasuta juust on ainult hiirelõksus Looda ainult oma jõule Iga tuul on takistuseks, peaasi, et teelt ära ei keera Turvaline ja rahulik edasi tuttavad sissetallatud rajad Turvalised rajad on seal, kus on rahvahulk Härjavõitlus puhkamas, kui kaks kortsu põrkuvad otsmikul. Nad tekitavad üksteisele ületamatuid takistusi ja on selle üle uhked.

Ärge rääkige nässudega oma õnnestumistest.

Pop-wrinkler usub, et tasuta juustu leidub ainult hiirelõksus. Ja siis ta kahetseb ka, öeldakse, et mis siis, kui see polnud hiirelõks.

Ta läheb kättesaamatu eesmärgi poole, et mitte ennast muuta.

Saavutajad on need, kes saavutavad korraga palju eesmärke.

Nad on elurõõmu valdkonna spetsialistid.

Kui kulutame energiat ainult roolile ja libisemisele.

Pop-kortsutajad – need, kes pingutavad kõvasti (kortsutavad tagumikku) ühe eesmärgi nimel.

Ärge muretsege, meis kõigis on seda natuke… muidu on nad juba "kortsu läinud")) Kui saavutaja jaoks on teise eesmärgi saavutamiseks vaja eesmärki, siis pole see eesmärk, vaid vahend. Püüdke eesmärkide poole, muutke vahendeid. Ja nagu kahvel, rüütli käik males – kui ma vankrit ei võta, võtan kuninganna.

Saavutajal on kogu töö - hobi ja reeglina kõrgelt tasustatud.

Kui meie inimene saagib, siis on saepuru ka kassas. Samal ajal. Muideks. Tee peal. Ja ka seal. Muide, ma olen tahtnud. Pluss sellele. Siis hukkumine ja… – meie sõnad.

Saavutusviisil elamine tähendab igal pool ihaldusväärsete eesmärkide seadmist.

Alati on lihtsaid viise. Lihtsad teed taganttuules. Iga tuul on aus, kui seate eesmärgid õigesti.

Muutus on meeldiv. Iga tuul on parem kui popomorscheri soo rahulikkus.

Teaduslik fakt loodusliku valiku kohta: ellu ei jää mitte tugevaim, vaid kõige võimekam muutustega kohanema.

Kas rikas arst on hea arst? Miks mitte.

Lihtne on inimeste vastu lahke olla, kui sa ennast peale ei suru. Ärge pingutage ennast ja ärge pingutage teisi.

Saavutaja – helde kergesti.

Popomusher – iga väiksemgi suuremeelsus on saavutus ja uhkuse põhjus.

Saavutaja ei ole suuremeelsuse üle samamoodi uhke kui selle üle, et tal on käed – see on normaalne.

Saavutaja uhkus on ületada enda ootusi. Ei ole nii lahe olla lahedam kui lahe. Palju lahedam on olla lahedam kui eilne mina.

Ja saavutajal on alati huvitavam saada võimalus kui seda kasutada. Teil on palju asju – teil on vaja otsida või omada ressursse ladustamiseks, hooldamiseks, kaitsmiseks jne. Vaja on paremat. Laskunud saavutaja on saavutaja, kes kunagi uskus, et midagi on võimatu. Ja kas kortsutajat on võimalik harida nii, et temagi rahul oleks?

Saavutaja julgus seisneb soovis sõita mööduva orkaaniga ja rakendada tsunamit. Ela rõõmsalt. Elu on rõõmus.

Ajalooline näide meditsiinist? Lot. Näiteks Alexander Flemingi juhtum. Juhtum oli haruldase penitsilliini hallituse kuju, mis oli kasvanud bakteritega täidetud Petri tassis Flemingi laboris. Olles juba tassi ära viskama valmis, märkas Fleming, et hallitus on bakterikolooniad hävitanud. See oli samm mõistmise poole.

Sellest hetkest peale oli avastus vaid aja küsimus. Mõni aeg hiljem võeti kasutusele penitsilliin, esimene antibiootikum.

Kuid ta leidis, et penitsilliini eraldamine meditsiinilistel eesmärkidel on liiga kallis ja aeganõudev. Ja nii edasi penitsilliin, siis teised "sai rikkaks".

Kas mäletate selle raamatu alguses toodud ei- ja meeldimisparadigmasid? Ja... ... langev saavutaja on see, kes kunagi uskus, et midagi on võimatu.

Kui tahad olla kortsutaja, siis ära usu õnne ja mõista lihtsaid viise hukka.

See on keelatud. Läbipääs on suletud. Volitamata isikutele sissepääs keelatud. Seda ei juhtu.

Kortsutajat iseloomustab soov välja mõelda üks viis, mille kaudu on võimalik saavutada kõik elu eesmärgid.

Nad ei usu üldse võlupillidesse. Ja nad usuvad, et ilma selleta pole nad ise kusagil. Nii et see ikka ei tööta. Suru, ära suru...aga sa pead.

Muide, rikas arst ei ole sõna "peaks" vastu. Pigem jagan psühholoog professor N.I.Kozlovi arvamust, et “vajalik” on täiskasvanute sõna. "Vajadus" on võime näha "homset".

Laps ei saa aru, mida tähendab “peaks”, tema jaoks on olulisem “ma tahan”. Aga kui inimene on kasvanud ... - lihtsalt põhjust järgmise peatüki juurde liikuda.

Võtmisoskus – ja eraldi ka vastutuse kandmise oskus Peatükis "Hobuse tunne" olete juba tutvunud tublide poiste ja tüdrukute lapsepõlvest pärit mõtlemis- ja teguviisidega "Mina" kohta. Mäletad?

Me kõik oleme pärit lapsepõlvest.

Ja nii õppis laps kunagi ise kingapaelu siduma ja putru sööma.

Toimus järgmine transformatsioon: beebi ei saanud enda eest hoolitseda, nüüd saab.

Siis kasvab ta üles mitte ainult kurameerimiseks, vaid lausa selleni, et õpib ise elatist teenima. Algul oli tal vaja enda eest hoolitseda. Siis õppis ta end igapäevaelus teenima, seejärel hakkas ta ise leiba teenima.

Mõned inimesed lõpetavad seal kasvamise. Ja mõned inimesed ei saa sellega hakkama.

Nad on valmis võtma vastutuse … oma pere eest. Looge perekond.

Veelgi enam, perekonnas võib üks “kaasasutaja” jääda lapseks - ta mitte ainult ei teeni piisavalt, et ennast ära toita, vaid vajab ka enesehooldust. Me ei mõista selliseid inimesi hukka. Elage nii, nagu soovite. Jah, mitte meie meetod. Aga te ei ole meie.

Selle peatüki kontekstis peame silmas maksevalmiduse all vastutust.

Mitte ainult raha. Ehk tervis. Ehk aeg. Midagi olulist ja väärtuslikku.

Ja keegi on valmis oma pere eest vastutust võtma. Ja keegi pole valmis isegi oma tegude eest vastutama. Kuid mõned suurepärased inimesed kasvavad üles võtma vastutust inimrühmade eest. Nii kasvavad juhid. Osakondade, osakondade, kliinikute juhatajad.

Vastutuse võtmine on sageli üks asi. Ja vastutustundlikkus on sageli veidi erinev. Võtta tähendab öelda, nad ütlevad, et ma saan hakkama. Ja põhjuse eest vastutamine tähendab tegelikult raha, aja, intellekti, võib-olla ka elu investeerimist. Aeg on siiski elu.

Vastutustundetu arst töötab erakliinikus ja kurdab, et tema juurde tuleb vähe esmaseid patsiente. Ja väga vastutustundlik inimene korraldas enda jaoks turundustegevused nii, et need ei tule mitte niivõrd kliinikusse, kuivõrd tema, arsti juurde. On selge, et ta võib saada oluliselt suurema protsendi.

Mu sõber, mu kallis lugeja, sa tead, et hommikul on vaja harjutusi teha. Kas sa teed? Kes seda sinu eest teeb? Kas sa tegeled kehalise kasvatusega? Kas järgite oma dieeti?

Või pole sina, kolleeg, valmis oma füüsilise vormi eest vastutust võtma? Lapsevanemad sõitsid lapsepõlves ... põgenesid ja kõik.

Kas olete valmis oma intellektuaalse vormi eest vastutama? Kas õpite kuskil rohkem, kui instituudis riik nõudis? Ma loodan.

Ja ma palun teil, mu kallis rikas doktor, vastutada ka selle raamatu materjalide uurimise ja rakendamise eest oma ellu. Võtsin vastutuse – ja siia ma kirjutasin. Investeeritud aega. Lisaks kirjutan nüüd neid ridu lootuses, et need motiveerivad taas kedagi raamatu materjale ellu kinnistama.

Siis pole sul enda (ega lastelaste) ees “vabandusi” selle kohta, et oli raske aeg või midagi muud. Ehitage ise oma karjäär arstina ... ... ahm ... muidugi õigete hobuste leidmisega. Hobuste leidmine. Või äkki sul veab ja nad leiavad su üles. Õnn on võimalik. Neid saab kontrollida.

Kuid Rikas Doktor on passiivse juhtimise ja ainult positiivse mõtlemise vastu ilma asju tegemata. Kas teate, kellel on väga hästi arenenud positiivne mõtlemine, kuid nad teevad asju, mis pole päris õiged? Mängijate juures. Nad on juba võtnud pankadest laenu ja laenanud raha kõigilt, keda nad tunnevad, ja kaotanud kõik. Aga mõtle ikka positiivselt.

See ei seisne ainult positiivses mõtlemises. Aga tee õiget asja.

Müük läbirääkimistel, läbirääkimised "tähtsate inimestega" ja meditsiiniturundus. See ei ole selle raamatu teema. Aga need on rikka arsti õppekava põhiteemad. Kui leiate sellest raamatust mõne kõlava mõtte, võite kohe otsida midagi muud oma töö jaoks kasulikku. Pigem on seda lihtsam teha kuskil saidil www.RichDoctor.ru - helistage, kirjutage, näeme varsti!

Müügi tähtsus.

Vincent van Gogh maalis oma elu jooksul sadu maale ja müüs ainult ühe. Van Gogh nimetas end "vaeseks pätiks, kes ei suuda müüa ühtegi maali".

Täpselt 99 aastat pärast enesetapu sooritamist müüdi "Dr. Kashe portree" Jaapani kollektsionäärile 82,5 miljoni dollari eest.

Meie maailma tulud ütlevad üldiselt, et need jagunevad järgmiselt: 1 dollar sellele, kes selle leiutas. Kuid mõtlemisest ei piisa. Tunnis on sada ideed leiutajaid. 10 dollarit sellele, kes seda tegi. Teod räägivad rohkem kui sõnad. Ja 100 dollarit sellele, kes selle müüs.

Teie "pildid", arst, 99 aastat hiljem... teie tööd vajavad patsiendid siin ja praegu. Õppige oma meditsiiniteenuseid müüma. Tasulised vastuvõtud aitavad patsiente palju paremini kui tasuta nõustamine.

Inimestele ei meeldi rikkad halvad inimesed. Aga sa võid olla rikas ja hea.

Kui inimene on hea, siis suudab ta rikkana inimeste jaoks kasulikumaid asju teha. Parim viis vaeseid arste aidata on mitte olla üks neist.

Ja õppige end müüma spetsialistina ja juhina, arstina.

Tõhusalt "müüa" end valitsusstruktuuride kõrgematele võimudele. Või erameditsiini investorid.

Kõik on kuidagi võimalik. Endiselt võite jõuda karjääri kõrgeimatele tippudele, alustades oma praegusest positsioonist. Ükskõik, kus teie "algus" praegu on.

Ärge tegutsege, sest kõik teised teevad sama. Näiteks. Ja selleks, et jõuda lähemale mõnele oma SMART-eesmärgile. Ärge oodake nagu austrit oma kliinikus, millega vool teid peseb. Ja lõpeta karjumine. Lenda kõrgemale.

Otsige hobust, kes tõstab teid õiges suunas.

Ja palun ärge jääge rippuma ühegi eesmärgi või mõtte, idee pärast.

Eesmärgipärasus on hea. Silmade silmaklapid on tavaliselt halvad. Tehke midagi, mis viib teid karjääri- või sotsiaalsel redelil ülespoole. Kui sa tahad. Kui see on sinu jaoks oluline. Otsustage ise, kuid otsustage avatud silmadega.

Näiteks perekond on kõige tähtsam. Pole probleemi. Sinu valik. Peaasi, et ma selle raamatu korra või paar uuesti läbi loen. See raamat on õpik. Ja õpikuid on parem mitte ainult üks kord lugeda, vaid õigemini - õppida ja uuesti lugeda. Peaasi on kogemus ja terve mõistus. Kui loete seda raamatut üks kord, siis 1-2 nädala pärast teist korda, siis on teil teostuseks palju materjali. Ja siis kuue kuu ja/või aasta pärast – kui seda Rikasarsti karjääriõpikut uuesti lugeda, on sellest veel üks kasu. Sest teil endal on teistsugune elu ja kliiniline kogemus.

Aitäh, et veetsite need paar tundi minuga.

Jälgige rikka arsti uudiseid aadressil www.RichDoctor.ru P.S.: Ja soovitage seda raamatut oma kaasarstidele, arstidele, kelle karjäär ja materiaalne edu on teile olulised. Just praegu, enne kui jama teid segab.

Saatke neile, oma arstisõpradele, kiri. Tee Tegu. Ja edu neile ja teile!

Oliver Twisti seiklused Charles Dickens Eessõna Minu ajal peeti ebaviisakaks ja nilbeks, et oleksin valinud mõned selle loo tegelaskujud Londoni elanikkonna kõige kuritegelikumate ja alandavamate liikmete hulgast. Nähes selle raamatu kirjutamise ajal põhjust, miks ühiskonna saast (kuna nende jutt ei riiva kõrva) ei võiks teenida moraalseid eesmärke samal määral kui selle vaht ja koor, julgesin uskuda, et just seekord võiks ei tähenda alati või..."

„Kasahstani Vabariigi valitsuse 14. septembri 2011. aasta määruse nr 1057 Tsiviillennunduses lennuväljade toetamise eeskirjade kinnitamise kohta Kasahstani Vabariigi 15. juuli seaduse artikli 13 lõike 30 kohaselt 2010 Kasahstani Vabariigi õhuruumi kasutamise ja lennutegevuse kohta OTSUSTAB Kasahstani Vabariigi Valitsus: 1. Kinnitada lisatud tsiviillennunduses lennuvälja toetamise eeskirjad. 2. Seda resolutsiooni tutvustatakse ..."

„Juba uuritud ja uuesti sertifitseeritud pädevuste loetelu Jaotus kursuste ja semestrite lõikes Kogunenud kursuste lehtede järgi, ZET 1 kursus 2 kursus 3 kursus 4 kursus 5 kursus 6 kursus 7 kursus Tund semestri kaupa Tunde, sealhulgas kontroll (sem) Õpitav kokku (tund) 1 3 5 7 9 BD sem nädalat 2 sem nädalat sem nädalat 4 sem nädalat sem nädalat 6 sem nädalat sem nädalat 8 sem nädalat sem nädalat A sem nädalat sem nädalat C sem nädalat sem nädalat E sem nädalat interaktiivne vorm, tund 18 kontroll (k) , kontrolli kokkuvõtteid ... "

"T.M. Pakhnova TÖÖRAAMAT A.D. Deikina, T.M. Pakhnova vene keel. 10.-11. klass VENE KEELEST, VENEKEELSEST KÕNETEKST KUI KÕNETEKST 1. Kirjutage üles, joonige alla lause grammatilised alused 2. Lugege katkendit Andrei Ženile pühendatud artiklist. Määrake teema, teksti põhiidee. Nõus Platonoviga. Kas olete koos autori, kirjanik Viktor Potaniniga? Kirjutage mõõtmatu armastus elu vastu, sellest kirjutavad kõige ausamad askeetlikud 2 ... "

„Kuidas õpetada lapsi autismi teemal kaasavas klassiruumis Vianne Timmons, PhD Marlene Breitenbach, MSEd, BCBA Melissa MacIsaac, Meditsiiniõde(c) Tänuavaldused Selle brošüüri kallal töötavad teadlased soovivad tänada kõiki, kes neid selles projektis aitasid. Teadustöö Autismispektri häiretega laste kaasamise praktika viidi läbi tänu ülikooli ühistele jõupingutustele ... "

«Richard Croucher LÄBIRÄÄKIMISED Juhend ametiühingutegelastele Moskva 2006 Juhend ametiühingutegelastele Richard CROUCHER. Läbirääkimised Võib-olla olete juba tuttav, kuidas aktiivõppe meetodeid kasutades koolitusi läbi viia. Kui te ei tunne seda tehnikat või kui te pole piisavalt enesekindel, et selle põhjal töötubasid läbi viia, leiate selle juhendi lõpust lingid asjakohasele õppekirjandusele, mis aitab teil neid oskusi arendada ... "

ÜRO A/HRC/WG.6/11/PNG/2 Peaassamblee ringkond: Üldine 21. veebruar 2011 Venekeelne originaal: Inglise Inimõiguste Nõukogu universaalse perioodilise läbivaatamise töörühm üheteistkümnes istungjärk Genf, 213. mai 2011 Büroo koostatud kogumik inimõiguste ülemvoliniku aruanne vastavalt Paapua Uus-Guinea inimõiguste nõukogu resolutsiooni 5/1 lisa lõike 15 punktile b. See aruanne on teabe kogum...”

„Alevtina Orlova Sillamäe puudutus 2012 Sissejuhatus Pärast kolmanda raamatu ilmumist küsiti minult, kas tuleb veel. Siis ma isegi ei mõelnud sellele. Kuid aastad on möödunud. Ühel päeval võtsin tühja paberilehe ja kirjutasin: Puuduta. Inimene puudutab elu jooksul paljusid asju rohkem kui üks kord: lapsepõlve, kooliaastaid, unistusi, lahkust, ilu, inimesi. Kes teda ümbritsevad, harivad, õpetavad, juhendavad, aitavad, toetavad, inspireerivad. Kes vallutavad ta oma tagasihoidlikkuse, siira suuremeelsusega ... "

Mark Levy raamat. Hr Daldry kummaline teekond, mis on alla laaditud saidilt jokibook.ru, tulge sisse, meil on alati palju värskeid raamatuid! Hr Daldry Mark Levy kummaline teekond 2. raamat Mark Levy. Hr Daldry kummaline teekond, mis on alla laaditud saidilt jokibook.ru, tulge sisse, meil on alati palju värskeid raamatuid! 3. raamat Mark Levy. Hr Daldry kummaline teekond, mis on alla laaditud saidilt jokibook.ru, tulge sisse, meil on alati palju värskeid raamatuid! Mark Levy "Härra Daldry kummaline teekond" Mark Levy raamat. Hr Daldry kummaline teekond...

„Ivan Zimbitsky autorikoolitus Strateegiline edu Intensiivne koolitus selle kohta, kuidas erakordsel viisil erakordset äri üles ehitada. Strateegiline edu intensiivne sõnum Ivan Zimbitskilt: See koolitus ei ole nagu teised ja see pole ka seksikaim koolitus, millel osalete. meil tuleb koos palju läbi elada ja teie äritegevust põhjalikult muuta. Sellest koolitusest saab kogu teie ärimehekarjääri kõige olulisem sündmus. Vajan teie abi: ma palun teil avaneda ... "

Boriss Šigin. Sel ajal kui kolmas Parka otsustab Sel ajal kui kolmas Parka otsustab *** Samal ajal kui kolmas Parka otsustab, Millal ja kuidas Minu elu niit läbi lõigata, see on tugev, see on kuum Terve elu. Ma tahan juua midagi kangemat. Ei, mitte starks – armastus on viimane arm. Sellist, mida Parkid ei tea. Mitte parkidesse, paaridele on see kingitus. Patused meile sobivad. Ma armun ja ma ei kahetse meelt, viimast korda, nagu esimest korda. Ma klammerdun mõeldamatusse leeri, ma suren pruunide silmade sügavuses. Ma saan aru, et ma ei elanud asjata, Kohli armastati ja armastati. JA..."

"Paradiis, püha linn ja trooni au" Rev. Elwood Scott (lühendatud versioon). 20. sajandi alguses andis Jumal Seneca Sodile hiilgava kogemuse olla nelikümmend päeva taevas. See raamat muudab teie elu ja annab teile lootust, aitab teil kõik probleemid kõrvale heita ja keskenduda Jumala aule. Kui ta jutustab oma kogemusest Elwood Scottile, tunnete end nagu oleksite tema kõrval ja vaataksite paljusid erinevaid stseene taevariigist..."

«Avalikuks avalikuks saamise volitatud avalikustamine Lubatud avalikustamine Avalikuks volitatud Moskva logod 2006 alates PISA-2000 kuni PISA-2003 VENEMAA KOOL: 38563 BBK R76 Venemaa Föderatsioon Maailmapanga poolt A ut r y: Venger A.L. (jaotis 4), Kalimullina G.R. (täiendused ja selgitused jaotisele 4), Kasprzhak...”

Lev Nikolajevitš TOLSTOI Terviklikud teosed. 42. köide. Lugemisring: Lev Tolstoi valinud, kogunud ja igaks päevaks kokku pannud, paljude kirjanike mõtted tõest, elust ja käitumisest 1904–1908 / 2. köide Riiklik Ilukirjandus, 1957 Ühishanke raames valminud elektrooniline väljaanne projekt Kõik Tolstoid ühe klõpsuga Korraldajad: Lev Tolstoi Riikliku Muuseumi Kinnisvaramuuseum Jasnaja Poljana Firma ABBYY Koostatud elektroonilise koopia põhjal...»

„Josh McDowelli vaieldamatud tunnistused 1. PEATÜKK. Piibli ainulaadsus PEATÜKK 2. Kuidas Piibel tehti PEATÜKK 3. Kaanon 4. PEATÜKK. Piibli usaldusväärsus 5. PEATÜKK. Uue Testamendi oluliste käsikirjade kronoloogia 6. PEATÜKK. Bibliograafilised tõendid Vana Testamendi autentsuse kohta 7. PEATÜKK. Sisemised tõendid pühakirja autentsuse kohta 8. PEATÜKK. Välised tõendid Pühakirja usaldusväärsuse kohta 9. PEATÜKK. Vana Testamendi prohveteeringud Messia kohta, täitusid Jeesuse Naatsaretlases PEATÜKK 10. Messia tulek 11. PEATÜKK...»

"üks. Distsipliini omandamise eesmärgid Selle distsipliini õppimise eesmärk on teoreetiliste teadmiste ja praktiliste oskuste kujundamine loomakasvatussaaduste ladustamise, töötlemise, standardimise sektsioonides, loomakasvatussaaduste kõige ratsionaalsemaks kasutamiseks, võttes arvesse selle kvaliteeti, vähendades tootekaod ladustamisel ja töötlemisel, ladustamise ja töötlemise efektiivsuse suurendamine, tootevaliku laiendamine. Tehnoloogia distsipliini peamised eesmärgid ... "

Lev Nikolajevitš TOLSTOI Terviklikud teosed. 11. köide. Sõda ja rahu / Volume 3 State Publishing House Artistic Literature, 1940 Elektrooniline väljaanne, mis on toodetud ühishanke projekti raames Kõik Tolstoi ühe klõpsuga Korraldajad: Lev Tolstoi Riikliku Muuseumi Kinnisvaramuuseum Yasnaya Poljana ABBYY Ettevõte Koostatud elektroonilise koopia põhjal L. N. Tolstoi Tervikteoste 11. köide, mille pakub Venemaa Riiklik Raamatukogu elektrooniline väljaanne ... "

«KIITUS № 7 / 2014 12.05-01.06 LEHT Kataloog Infinum & Deborah 05-07/2014 90205 Kataloogi artikli 1 kataloog - 15 rubla lei! c – 99 RUR MIDA ON CTOR PROP IS AL Aluspesu ja lasteriiete kataloog Elustiil nr 1/ 07 / 2014 12.0501. 90906 TIMES IN ECO kataloogiartikkel15 rublaCh 1 kataloog - NOMI SEA HER rubla. 5 kataloogi KUI TAVALINE HAMBAPASTA! IDEED RANNAKS: stiilsete aksessuaaride kollektsioon Dental poleeritud ja trendikas sta +200% ujumisriided ml in om art. 160 r. www.faberlic.c...»

“http://www.adelaiderussianschool.org.au/library.html Daniel Defoe Robinson Crusoe Robinson Crusoe: Lastekirjandus; Leningrad; 1986 Originaal: Daniel Defoe, “Robinson Crusoe” Tõlge: Korney Ivanovitš Tšukovski Daniel Defoe: Robinson Crusoe Abstraktne Inglise kirjaniku Daniel Defoe populaarne romaan Robinson Crusoe hämmastavatest seiklustest, kes elas kakskümmend kaheksa aastat üksi kõrbesaarel . Kunstnik: J. Granville. Daniel Defoe: Robinson Crusoe Daniel Defoe Robinson...