Shirika(lat. corporatio - association) ni seti moja ya aina tatu za miundo ya kibiashara:

· Kampuni ya pamoja ya hisa;

· Biashara ya uzalishaji wa kibiashara;

· Mtaji wa benki unaotaka kujitajirisha kwa gharama ya faida.

Muungano kama huo hapo awali ulikuwa - katika kipindi cha ukuaji wa viwanda wa uzalishaji (mwanzo wa hatua ya pili ya maendeleo ya kiuchumi) muhimu. Ili kuunda biashara kubwa zilizo na teknolojia ya mashine, ilihitajika kuongeza mtaji wa pesa kwa kasi kwa kuunda kampuni za hisa za pamoja. Wamiliki wa makampuni ya biashara walianza kuwekeza sehemu ya faida zao katika shirika la makampuni ya pamoja ya hisa (JSC) - kutoa hisa na dhamana nyingine.

Hisa- dhamana kama hiyo, ambayo inaonyesha kuwa mmiliki wake amechangia sehemu yake katika mji mkuu wa JSC, ambayo inampa haki ya kupokea. gawio - Mapato kwa kila hisa.

Njia ya pamoja ya hisa ya uchumi iliharakisha kwa kasi ujumuishaji wa saizi ya biashara. Benki kubwa zinahusika kikamilifu katika mchakato huu. Walibadilishwa kuwa kampuni za hisa na kuanza kutoa na kuuza dhamana - hisa na dhamana.

Dhamana(lat. obligatio - wajibu) - aina ya usalama (wajibu wa deni), ambayo mmiliki wake analipwa mapato ya kila mwaka kwa namna ya asilimia iliyotanguliwa ya thamani ya uso wa dhamana. Benki hununua na kuuza hati fungani za makampuni ya hisa na hati fungani za serikali. Mwisho huwapa hali njia ambayo inashughulikia upungufu (lat. upungufu - kukosa) - ukosefu wa fedha zake za bajeti.

Sehemu ya mtaji mpya wa biashara katika uchumi wa kitaifa inaweza kutathminiwa kutoka kwa data ifuatayo ya Amerika mwanzoni mwa karne ya 21.

Huko Merika, hisa za aina tofauti za biashara katika bidhaa nzima ya kitaifa zilisambazwa kama ifuatavyo: mashirika - 20%, ubia (biashara ya pamoja ya wanahisa) - 8%, kampuni za kibinafsi (vyombo vya biashara huru) - 72%. Aina hizi za biashara ziligawanywa na mapato ya mauzo: mashirika - 87%, ubia - 9%, mashirika ya kibinafsi - 4%.

Ni wazi kwamba mashirika yamekuwa aina kuu ya biashara nchini Marekani. Hali ilikuwa vivyo hivyo katika nchi nyingine za Magharibi.

Kuhusu Urusi, uundaji wa haraka wa kampuni za hisa za pamoja (na, ipasavyo, mashirika) ulianza mnamo 1992 wakati wa ubinafsishaji wa mali ya serikali na manispaa. Takwimu za mchakato huu zimetolewa katika Jedwali 11.

Sifa kuu za kitambulisho zinazoruhusu kufichua kiini cha dhana ya shirika:

1) Shirika kama chombo cha kisheria.

2) Shirika kama kisawe cha kampuni ya hisa ya pamoja.

3) Shirika kama chombo bandia.

4) Shirika lipo kwa misingi ya nadharia ya mkataba au nadharia ya mikataba.

5) Shirika lipo kwa msingi wa mtazamo mpana wa malengo ya shirika la biashara.

Mashirika ni muungano wa vyombo vya kisheria vya taasisi za kiuchumi katika shirika, ambalo ni kundi lililoundwa la washiriki-wanachama wanaoingia katika mahusiano yaliyokubaliwa na yaliyoratibiwa ya shirika, kiuchumi na kiusimamizi kuhusu uundaji na utumiaji wa mali ya pamoja ya hisa kufikia matokeo yanayotarajiwa, kama athari ya synergistic ya mwingiliano wa ushirikiano.

Madhumuni ya ujumuishaji katika miundo ya ushirika:

1) Kuongeza utulivu wa kifedha ndani ya mfumo wa tata jumuishi.

2) Uhamisho wa mtaji uliokusanywa kwa maeneo yenye kuahidi zaidi ya shughuli.

3) Kuongeza ushindani wa bidhaa za viwandani na kudumisha mahitaji madhubuti yake.

4) Kufanya urekebishaji wa vifaa vya kiufundi kwa msingi wa ubunifu.

Kuingia katika biashara ya kimataifa na masoko ya kimataifa.

5) Kupata faida fulani katika matumizi ya makundi nyembamba au niches ya soko.

6) Kupata aina mbalimbali za masoko, ushauri na usaidizi mwingine.

Njia za kuunda mashirika:

1) Kwa mpango wa serikali:

a) Mabadiliko ya mashirika ya serikali kuwa makampuni ya hisa katika mchakato wa ubinafsishaji.

b) Uundaji wa kampuni mpya za hisa za pamoja au mashirika ya serikali yenye umiliki wa serikali 100%.

2) Uundaji wa shirika kutoka mwanzo au, kwa maneno mengine, kutoka mwanzo.

Faida za kuunganisha:

1) Mkusanyiko wa fedha zaidi ya uwezo wa wamiliki binafsi, ambayo inaruhusu kuongeza uwezo wa uzalishaji na sehemu ya soko.

2) Kupungua kwa gharama za kitengo kwa kila kitengo cha pato au akiba ya gharama kama matokeo ya ukubwa wa uzalishaji.

3) Usambazaji wa hatari na majukumu kati ya washiriki, ambayo hupunguza hasara iwezekanavyo ya kila mmoja.

Hasara za Ujumuishaji:

1) Kupoteza uhuru wa kifedha na wakati mwingine wa viwanda na uhuru wakati wa muunganisho wa kampuni.

Vipengele tofauti vya shirika:

1) Uwepo wa kujitegemea wa shirika kutoka kwa wamiliki inamaanisha kuwa shirika, kama chombo huru cha kisheria, kinamiliki mali na kusimamia matokeo ya shughuli zake. Wanahisa au wanachama wa shirika wanamiliki hisa, lakini sio mali. Wanahisa na shirika wameunganishwa, kwani sehemu hiyo inatoa haki ya kupokea mapato, kushiriki katika usimamizi na sehemu ya mali ya shirika katika tukio la kufutwa kwake. Sehemu hiyo inaonyesha haki za wajibu. Mwenye hisa hatawajibiki kwa madeni ya kampuni ya pamoja ya hisa. Dhima ya mwenyehisa ni mdogo na hasara yake haiwezi kuwa zaidi ya aliyowekeza katika ununuzi wa hisa.

2) Hali maalum ya uhamisho wa umiliki inaonyeshwa kupitia uuzaji wa hisa. Sehemu inaweza kuhamishwa kutoka kwa mmiliki mmoja hadi mwingine, lakini kampuni ya pamoja-hisa yenyewe haiacha kuwepo, kuna uhamisho tu wa sehemu au sehemu kwa masharti ya thamani, na si kwa aina. Kwa kuwa hisa inaonyesha thamani ya mtaji wa kampuni ya hisa inayohusishwa na hisa 1. Upekee wa uhamisho wa mali katika Shirikisho la Urusi inategemea aina ya kampuni ya pamoja-hisa katika OJSC - hakuna vikwazo juu ya uhamisho wa hisa kwa inversors nje. JSC ina utaratibu maalum. Hisa hutolewa kwa wenyehisa wa CJSC, pili kwa CJSC yenyewe, na tatu kwa wawekezaji wa nje. Wakati huo huo, kukataa kwa CJSC kununua tena hisa zake kumeandikwa na dondoo kutoka kwa mkutano wa wanahisa.

3) Kutenganisha umiliki kutoka kwa usimamizi. Katika mashirika, haswa katika wamiliki wakubwa hawawezi kufanya usimamizi wa uendeshaji. Kwa hivyo, wanahamisha haki za usimamizi kwa wasimamizi walioajiriwa ambao wanawakilisha masilahi yao ndani ya jamii na katika taasisi za nje. Kwa kuwa wasimamizi hawatumii mamlaka yao kila mara kwa maslahi ya wanahisa, kampuni inahitaji kudhibiti shughuli zao.

Udhibiti unafanywa kwa kutumia viungo vitatu:

1) Mkutano mkuu wa wanahisa.

2) Bodi ya Wakurugenzi.

3) Chombo cha utendaji.

Kuna sifa zifuatazo za uainishaji wa mashirika:

1) Kwa upana wa chanjo ya kijiografia:

Kimataifa;

Interstate;

Kitaifa;

Viwanda;

Kikanda;

Biashara kama chombo huru cha kiuchumi.

2) Kulingana na madhumuni ya uumbaji:

Kibiashara;

Isiyo ya kibiashara.

3) Kwa aina ya kukusanya mtaji:

Mashirika kwa misingi ya mali;

Aina za mikataba ya vyama;

Vyama vya biashara.

Wacha tuchunguze kwa undani zaidi aina kuu za vyama vya ushirika katika Jedwali 1

Jedwali 1 - Aina kuu za vyama vya ushirika kulingana na mali

Mashirika na jukumu lao katika uchumi wa Urusi

Shirika kama aina ya shirika na kisheria ya biashara kubwa

Dhana za biashara `ndogo`, `kati` na `kubwa` zinatumika sana katika fasihi ya kiuchumi, lakini hakuna vigezo vinavyokubalika kwa ujumla vya ufafanuzi wao. Kwa maoni yetu, ufafanuzi wa ubora wa biashara ndogo ni mchanganyiko wa kazi za mmiliki (mwanzilishi) na meneja mkuu. Hii huamua faida za biashara ndogo - kufanya maamuzi ya haraka, kukabiliana na hali ya kubadilika kwa mahitaji ya soko na niches zake maalum au ndogo, nguvu ya juu ya kazi kutokana na kuwasiliana moja kwa moja kati ya mkuu na watendaji wote, gharama ndogo za usimamizi na udhibiti. Walakini, meneja anaweza kusindika habari ndogo tu (hadi bits 600 kwa siku), kwa hivyo biashara yake peke yake haiwezi kutekeleza miradi mikubwa ya ubunifu ambayo huamua ushindani wa uchumi wa kisasa.

Biashara ya wastani hutatua tatizo hili kwa kutenganisha umiliki na usimamizi. Inawakilishwa na vyombo vya kiuchumi visivyogawanyika, mawakala wa kiuchumi (makampuni) ambayo hutoa bidhaa na huduma katika sekta ya kweli au ya kifedha, kusimamia, kama sheria, tata ya mali moja (biashara) kwa msaada wa wasimamizi walioajiriwa. Kati ya vyombo vya kisheria milioni 3.7 nchini Urusi, 85% vilisajiliwa mnamo 2007 kama LLC (mabadiliko muhimu yamefanywa kwa sheria juu ya hali yao tangu 2006), na karibu 5% - kama mashirika ya serikali ya umoja, mashirika ya umoja wa manispaa, ubia wa kiuchumi; vyama vya ushirika vya uzalishaji, mashirika yasiyo ya faida (NPOs) yanayowakilisha biashara ndogo na za kati. Biashara za wastani huku taasisi za uchumi mdogo huchakata wingi wa rasilimali za uzalishaji kuwa bidhaa na huduma, huku zikipunguza gharama za muamala.

Biashara kubwa- muungano wa makampuni ya biashara. Karibu na kikundi fulani cha bidhaa (kampuni mbalimbali), mnyororo wa kiteknolojia (kampuni iliyounganishwa kiwima) au kikundi cha wamiliki na wasimamizi wakuu (kikundi cha biashara jumuishi cha IBG). Sifa yake kuu ni uwezo wa kubadilisha taasisi za kiuchumi za sekta fulani ya uchumi, taifa au hata uchumi wa dunia, kuwa na athari `topological` katika mazingira ya kijamii na kiuchumi. Kiashiria kuu cha kiasi cha biashara kubwa ni kiasi cha mauzo ya bidhaa na huduma (mauzo), kwani kiasi cha faida na mtaji wa soko hutegemea sana mfumo wa uhasibu uliopitishwa au tabia ya wachezaji wa soko la hisa. *

Biashara kubwa haifanyi tu microeconomic, lakini pia kazi za meso- na macroeconomic, kuhakikisha mara kwa mara, i.e. kwa uangalifu kudumisha uwiano wa maendeleo ya kiuchumi. Machapisho mengi yanadai kuwa Urusi inahama kutoka uchumi uliopangwa hadi uchumi wa soko. Huu ni udanganyifu mkubwa zaidi, unaofuata ambao unasababisha uchumi kufikia mwisho. Ubunifu na hata zaidi uchumi wa baada ya viwanda umepangwa kwa asili, tu yaliyomo na njia za kupanga mabadiliko. Jimbo huendeleza utabiri na programu zinazolengwa (miradi ya kitaifa), ambayo inashiriki katika ufadhili, wakati biashara kubwa, miungano yake na vyama vya biashara - miradi ya uvumbuzi na uwekezaji ambayo inakuwa aina kuu ya upangaji wa kimkakati. Marekebisho ya Kirusi yanamaanisha mpito kutoka kwa uhamasishaji hadi uchumi wa soko la mkataba, ambapo upangaji unapatikana kwa msingi wa makubaliano ya hiari kati ya vyombo vya kiuchumi, badala ya maagizo ya kiutawala ya serikali kuu.

Masuala haya hayajachunguzwa vya kutosha. Fasihi inawasilisha dhana za uchumi ndogo za kampuni (uainishaji wao ulisomwa na N.V. Pakhomova *).

Kwa biashara kubwa, shida ya wakala inakuwa kubwa sana: wamiliki, mameneja, wawekezaji, watumiaji na wafanyikazi wamegawanywa hapa na wana masilahi yao, mara nyingi yanapingana. Jimbo la Urusi katika miaka ya 90. ikawa haina uwezo wa kuziratibu na kuziweka chini kwa masilahi ya jamii, kinyume chake, yenyewe kimsingi ilibinafsishwa na wafanyabiashara wakubwa. Biashara hii yenyewe (IBG `Menatep`, Millhouse Capital, `Basic Element`, `Alfa Group`, `Renova`, n.k. imesajiliwa katika maeneo ya pwani kwenye visiwa vya Bahari ya Karibiani (labda aligundua kufanana kwa mawazo yake na `Pirates of the Caribbean` , Oceania, Cyprus, Gibraltar, n.k. Kampuni zao za biashara pia ziko huko, ambazo hupokea bidhaa kutoka Urusi kwa bei ya chini ya uhamishaji, na kuziuza kwa bei ya soko. Kulingana na Benki ya Dunia, hadi 20% ya Pato la Taifa la Urusi huhamishwa kutoka kwa akaunti za makampuni ya biashara hadi akaunti za biashara, kodi kwa faida hii, na pia kwa gawio linalolipwa katika maeneo ya pwani hazilipwi.Kwa kweli, biashara kubwa ya Kirusi iko nje ya mamlaka ya Kirusi.

Shirika- taasisi ya kiuchumi, mtaji ulioidhinishwa ambao umegawanywa katika hisa sawa - hisa zinazopa haki ya kupata habari na kushiriki katika faida na ziko katika kuelea bure. Sheria za rufaa hii zimewekwa na sheria na hati ya shirika. Mashirika rasmi yanajumuisha JSC elfu 40, ambazo hisa zake zinaweza kusambazwa kwa usajili wazi kati ya idadi isiyo na kikomo ya watu, na JSC elfu 260 - hisa zao zinasambazwa katika JSC yenyewe na kati ya mduara wa watu waliopangwa mapema, kwa mfano, hisa za nyama. kiwanda cha usindikaji - kati ya wauzaji wa nyama. Wanahisa wa OJSC na CJSC, kama washiriki katika mahusiano ya kimkataba, wameondolewa dhima ya kibinafsi ya kisheria na mali kwa matokeo ya shughuli za JSC, inadhibitiwa na ukubwa wa hisa zao kuu zilizowekezwa katika hisa.

Shirika- fomu kuu ya shirika na kisheria ya biashara kubwa. Kati ya takribani makampuni milioni 60 yaliyosajiliwa duniani, ni 10% tu ni mashirika, lakini yanazalisha zaidi ya nusu ya Pato la Taifa la dunia. Sehemu ya mashirika katika Pato la Taifa la Urusi ni kubwa zaidi, kwa sababu biashara ndogo na za kati hazijaendelezwa.

Je, ni faida gani kuu za shirika kama chombo cha soko?

Jambo kuu ni uwezekano wa kuvutia mtaji wa ziada kwa kutoa dhamana na kuziuza kwenye soko la hisa. Shirika, kwa mlinganisho na Benki Kuu, kimsingi hufanya kama kituo cha uzalishaji, kubadilishana majukumu yake yaliyowekwa katika karatasi au fomu ya kielektroniki kwa uwekezaji halisi. Mnamo 2006-2007 kuhusu mashirika 50 ya Kirusi yalifanya IPO (toleo la awali la umma) - toleo la awali la umma la hisa zao kwenye soko la hisa la Kirusi na nje, kupokea dola bilioni 40 - mara 6.5 zaidi ya muongo wa 1996-2005. Mtaji wa soko la hisa la Urusi mnamo 2005-2006 iliongezeka kwa zaidi ya mara nne na mwaka 2008, kulingana na utabiri wa Chama cha Taifa cha washiriki wake itakuwa 1 trilioni, na kwa 2015 - 3 trilioni. Kiasi cha shughuli na hisa kulingana na utabiri kitaongezeka kwa mara 25-30 na kufikia trilioni 4.6-5.7. dola, na kwa vifungo vya ushirika kwa mara 21-27 (hadi dola bilioni 350-450)

Walakini, ni mashirika 800 pekee ambayo yametoa hisa zao kwa umma, na hisa hizi mara nyingi huwakilisha asilimia chache tu ya mtaji wa hisa. Hisa za mashirika 200-300 pekee zimeorodheshwa kikamilifu kwenye soko la hisa (nchini India - zaidi ya 10,000). Takriban 38% ya mtaji wa soko la hisa mwaka 2007 ulitoka kwa OJSC 50 tu. Hii inamaanisha kuwa mashirika mengi ya Kirusi kimsingi sio. Hawaorodheshi (kutathmini) dhamana zao kwenye soko la hisa, kwa sababu ili kufanya hivyo, ni muhimu kufichua taarifa juu ya muundo wa wamiliki, mapato, mtiririko wa fedha, madeni, na kubadili mfumo wa kimataifa wa taarifa za kifedha (IFRS). Ufichuaji wa habari huongeza kwa kiasi kikubwa hatari ya utekaji nyara, ambao unafanywa kwa msaada wa maafisa wafisadi. Kwa hivyo, baada ya Togliattiazot, moja ya mashirika ya kemikali yaliyofanikiwa zaidi, kukataa kuhamisha hisa za kudhibiti hisa zake kwa muundo wa oligarchic, mnamo 2006 mmea huo ulifanyiwa ukaguzi wa kodi mia mbili, korti ilikamata sehemu ya hisa ya shirika, ambayo ingeweza. kuruhusu wanahisa wa wachache wasio na urafiki kupata kura nyingi (mwaka wa 2007 uamuzi huu ulibatilishwa na Ofisi ya Rais wa Mahakama ya Juu ya Usuluhishi). Ni muhimu kuboresha kwa kiasi kikubwa sheria ya ushirika ambayo inalinda haki za waanzilishi na wawekezaji.

Faida ya pili muhimu ya mashirika ni uundaji wa tanzu, wajukuu na kampuni tegemezi ambazo hutumikia kwa pamoja sehemu fulani ya soko. Hii hukuruhusu kutumia sio tu zana za soko zinazohusiana na ushindani wa bei na zisizo za bei, lakini pia njia za shirika na upangaji zinazohusiana na uuzaji wa uchumi (uundaji na ukuzaji wa mahitaji katika sehemu hii ya soko) *, na usimamizi, utabiri wa ubunifu, usimamizi wa mipango na miradi ya uwekezaji baina ya sekta , vifaa vya kimataifa na kikanda). Shirika, kama kiunga cha usimamizi wa kati, hupanga na kupanga mzunguko mzima wa kiteknolojia katika mesoeconomics *, pamoja na uzalishaji na uuzaji wa bidhaa ya mwisho, huduma ya baada ya mauzo kwa watumiaji wake, huku ikizingatia gharama kamili - za moja kwa moja na zinazohusiana. .

Katika sekta kadhaa za uchumi, ni mashirika machache tu ambayo yanaongoza, ambayo huingia katika ushirikiano na kila mmoja na inazidi kuamua na kupanga maendeleo ya sehemu ya soko inayolingana. Kwa hivyo, wazalishaji wakuu wa kompyuta za kibinafsi ni Dell, Hewlett Packard na Lepovo ya Kichina, chips zinazalishwa na mashirika 4 ya kimataifa. Soko la rununu la Kirusi linaongozwa na mashirika 3 - MTS (35% ya wanachama milioni 120). VimpelCom (34%) na MegaFon (19%). Mashirika hayo na ushirikiano wao - aina mpya ya ushirikiano wa utaratibu kati ya washindani - hufanya na kutekeleza maamuzi ya kimkakati juu ya maendeleo ya masoko mapya, maendeleo ya bidhaa mpya na teknolojia, uundaji au uondoaji wa viwanda na kazi katika nchi mbalimbali na mikoa. Wanaamua wapi kusajili kampuni, kulipa kodi na kutatua migogoro ya kisheria, kwa sarafu gani ya kuteua mikataba na kufungua akaunti, wapi kuhamisha mtaji, kiasi ambacho mara nyingi huzidi bajeti ya majimbo mengi.

Hii inahitaji kuanzishwa kwa mfumo mpya wa kuripoti kwa mashirika. Katika nchi za Marekani na Umoja wa Ulaya, katika miaka ya hivi karibuni, viongozi wa mashirika makubwa wamepatikana na hatia ya kusababisha uharibifu wa mabilioni ya dola kwa wanahisa na wawekezaji wao kwa kuandaa mtiririko wa kifedha wa uwongo kati ya kampuni kadhaa za mbele iliyoundwa mahsusi kwa madhumuni haya. Wakaguzi wa nje hawawezi kudhibiti mtiririko huu. Sheria ya Sarbanes-Oxley (Marekani) iliwafanya wasimamizi wakuu kuwa wahalifu kwa kuripoti. Kuripoti kijamii kulingana na kiwango cha CRI C3, iliyoundwa wakati wa mashauriano na wanahisa, wafanyikazi na umma, ni sifa ya mkakati wa shirika na athari zake kwa usalama wa kiuchumi na ustawi wa kijamii na kiuchumi wa nchi na mkoa. Uralsib ilikuwa kampuni ya kwanza nchini Urusi kuwasilisha taarifa hizo za kifedha.

Faida nyingine ya mashirika ni mgawanyo wa madaraka wa kidemokrasia kati ya wabunge (mkutano mkuu wa wanahisa, mtendaji (bodi ya wakurugenzi na bodi) na vyombo vya udhibiti na ukaguzi (tume ya ukaguzi na ukaguzi wa nje wa lazima) kutekeleza kanuni hii, huru (haifanyi kazi katika mashirika) bila hisa zake, nk) wakurugenzi, wawakilishi wa wafanyikazi, kisayansi, watumiaji, mashirika ya mazingira. Sheria na hati ya shirika inapaswa kuchangia kutatua shida ya wakala, kuratibu masilahi ya wanahisa, wawekezaji, mameneja, wafanyikazi, wateja, serikali za mitaa na umma.

2. Aina za mashirika

Aina mbalimbali za mashirika huruhusu matumizi kamili ya faida zao. Nambari ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi inabainisha JSC zilizofungwa na wazi. Hata hivyo, tofauti kati ya wengi wao ni ndogo. Mashirika ambayo yamesajili uwekaji wa awali wa hisa zao na kuziweka katika hifadhi maalum ndiyo yanafaa kuainishwa kuwa OJSC. Katika mazoezi ya kigeni, pamoja na CJSC (shirika la karibu) na OJSC, kuna S-corporations - chama cha miji mikuu ya watu binafsi ambayo ina faida za kodi. Uainishaji huu unategemea fomu ya shirika na kisheria.

Kulingana na yaliyomo katika shughuli hiyo, mashirika ya uwekezaji na uzalishaji yanatofautishwa. Uwekezaji IBGs ni hisa za kifedha ambazo hazizalishi bidhaa na huduma kwa wanunuzi wa nje, lakini kununua na kuuza mali tu, kudhibiti harakati na faida ya mtaji, kudhibiti hatari za kifedha, kuchagua wakuu wa mashirika yaliyojumuishwa kwenye umiliki na kuamua mkakati wao, kuandaa suala na mzunguko wa karatasi za dhamana. Takriban IBG hizi zote zimesajiliwa nje ya nchi na ni miungano - miungano ya makampuni kutoka sekta mbalimbali, iliyounganishwa tu na umoja wa umiliki na usimamizi wa fedha. Kwa hivyo, IBG `Renova` inamiliki mali katika madini, mafuta, madini, chakula, sekta ya kemikali, nishati, makazi na huduma za jumuiya. `Interros`, pamoja na tata ya Norilsk, inajumuisha `Profmedia` (chaneli ya TV, stesheni za redio, nyumba za uchapishaji, taarifa za kielektroniki, burudani). AFK Sistema, pamoja na mawasiliano ya simu, ukuzaji na utengenezaji wa vifaa vya kielektroniki, inamiliki ujenzi, maendeleo, utalii, kampuni za mafuta, Perm Machine-Building Holding.

Mashirika ya uzalishaji (katika "Kipengele cha Msingi" - Alumini ya Kirusi, Avtoprom, Ingosstrakh, Glavmosstroy, `Cable Networks`, n.k.) hupanga masoko, maendeleo, uzalishaji na mauzo ya bidhaa na huduma katika sehemu fulani ya soko, kwa kujitegemea kuingia soko la hisa. . Mashirika tanzu ya kiwango cha msingi mara nyingi huundwa ndani yao (kwa mfano, smelters ya alumini ya Sayan na Krasnoyarsk), ambayo hufanya usimamizi wa uendeshaji wa uzalishaji ndani ya mfumo wa mkakati wa kawaida.

Kulingana na aina ya umiliki, mashirika ya serikali, ya umma na ya familia yanajulikana. Wanauchumi wenye msimamo mkali wanapinga vikali kuundwa kwa mashirika ya serikali, ambayo eti inaingilia "mkono usioonekana wa soko." Wakati huo huo, shirika kama hilo liliundwa huko Singapore, ambayo hata waliberali wakubwa wanaona mfano wa soko na ushiriki mzuri katika utandawazi, kwa mpango wa kiongozi wake wa muda mrefu Lee Kuan Yew. iliyopangwa (iliyodumishwa kwa uangalifu) maendeleo ya uchumi, ambayo iliruhusu Singapore kufikia moja ya nafasi za kwanza ulimwenguni (mnamo 2007 - 2) kwa suala la ushindani wake.

Mnamo 2007, shirika la ujenzi wa ndege liliundwa nchini Urusi, ambalo liliunganisha viwanda 11, idadi ya ofisi za kubuni, kampuni za kukodisha, vituo vya mafunzo, nk. Ni kampuni inayoshikilia iliyo na hisa kubwa katika jimbo, ambayo huamua mkakati wa maendeleo wa mashirika ya uzalishaji ya Sukhoi, MIG na wengine. haijumuishi watengenezaji wa motors, avionics, nk. Shirika la Umoja wa Kujenga Meli lilijengwa kwa kanuni hiyo hiyo, ambayo inajumuisha vikundi vitatu vya viwanja vya meli - Kaskazini-Magharibi, Kaskazini na Mashariki ya Mbali. Mashirika ya serikali yanafanya kazi katika tata ya nyuklia (`Atomenergomash`), tasnia ya titani, na madini maalum. Baada ya kurejeshwa kwa mali iliyoondolewa kinyume cha sheria, serikali ilipata tena hisa ya kudhibiti katika Gazprom, shirika kubwa zaidi katika Ulaya ya Kati na Mashariki.

Hapo awali, baadhi ya mashirika ya serikali, haswa katika tata ya kijeshi-viwanda na miundombinu (RAO `Railways`, `Pulkovo`) yameundwa kwa misingi ya mashirika ya serikali ya shirikisho yenye ushiriki wa serikali 100%. Kisha sehemu ya hisa inauzwa, ikiwa ni pamoja na. kwa wawekezaji wadogo mbalimbali (`kuwekwa kwa umma`) ili kufadhili upya uzalishaji. Hii ilifanyika mnamo 2006-2007. Vneshtorgbank, hisa ya jimbo ambayo inapunguzwa kutoka 99.9% hadi hisa inayodhibiti. Wakati huo huo, 10-20% ya hisa, ikiwa ni pamoja na. katika tasnia ya kimkakati (uzalishaji wa silaha, vifaa vya kijeshi, vyuma maalum na aloi, tasnia ya anga, ukiritimba wa asili, nguvu ya nyuklia, amana za pwani na hifadhi ya mafuta ya zaidi ya tani milioni 70 na hifadhi ya gesi ya zaidi ya mita za ujazo bilioni 50, matumizi ya pathojeni magonjwa ya kuambukiza na njia za ushawishi hai juu ya michakato ya kijiofizikia na hydrometeorological), ambapo dau la kudhibiti haliwezi kumilikiwa na wasio wakaazi.

Mashirika ya serikali yanapaswa kufanya kazi kwa msingi wa soko la ushindani, kukuza maendeleo ya biashara ya kibinafsi, ikijumuisha. ndogo na ya kati. Hii inawezeshwa na utaratibu mpya wa usambazaji wa ushindani wa maagizo ya serikali.

Mashirika ya umma yanamilikiwa na idadi kubwa ya wanahisa, hakuna hata mmoja ambaye ana hisa kudhibiti. Kwa hivyo, mmiliki wa hisa kubwa zaidi katika General Motors, K. Kerkorian, ana 7% tu ya hisa. Hisa za shirika la umma zinamilikiwa na mamia ya maelfu ya watu binafsi, ambayo inawaruhusu kubadilisha akiba zao kuwa uwekezaji. Kwa makampuni haya, tathmini ya umma ya wajibu wao wa kijamii ina jukumu maalum. Hisa za Rosneft mnamo 2006-2007 kununuliwa wawekezaji binafsi zaidi ya 115,000 (karibu 28% yao - wastaafu, kuhusu 12% - walimu na watafiti, zaidi ya 10% - wafanyakazi wa ofisi, akina mama wa nyumbani, wanafunzi). Vneshtorgbank, Sberbank, Gazprom, Tatneft kufuata njia sawa. Hata hivyo, kwa ujumla, sehemu ya mashirika ya umma katika mapato yao ya jumla nchini Urusi ni kuhusu ¼, na Marekani na idadi ya nchi nyingine - 4/5.

Mashirika ya familia ya Rockefeller, Ford, Morgan, Rothschild, Siemens, Bayer, Peugeot, Toyota, Agneli yalichukua nafasi maalum katika kujenga uchumi wa ushindani nchini Marekani, Ujerumani, Ufaransa, Italia, Japan. kama mmea wa Krivoy Rog (Ukraine), Arcelor (Luxembourg), Corus (Uingereza). Katika tasnia ya fanicha na biashara, IKEA ndiye kiongozi. Mnamo 2002-2006 kulingana na Credit Suisse, mtaji wa mashirika ya familia ulikua kwa 8%, na katika sekta ya teknolojia - kwa 44.5% kwa mwaka - haraka kuliko ile ya umma. Hata hivyo, karibu hakuna kampuni zilizosalia nje ya nchi ambazo ni 100% (kama `Basic Element` O. Deripaska) au katika sehemu kuu (kama vile AFK `System` V. Yevtushennov, STC `Norilsk Nickel` V. Potanin, `Severstal Group ` - A. Mordashov, kikundi Novolipetsk Iron na Steel Works - V. Lisin, ` Renova` - V. Vekselberg, nk) itakuwa ya mtu mmoja.

Kulingana na asili ya utaalam, mashirika yamegawanywa kwa usawa na kuunganishwa kwa wima. Huko Urusi, kampuni zilizojumuishwa kwa wima hutawala, ambayo ni pamoja na wauzaji wote wa malighafi, vifaa, vifaa, na vile vile biashara, usafirishaji na kampuni za kifedha. Hii inapunguza hatari ya usumbufu wa vifaa, ukiukaji wa mikataba, overpricing, lakini wakati huo huo hairuhusu kutumia kikamilifu faida za utandawazi kwa kuchagua muuzaji bora, msafirishaji, msambazaji kwa misingi ya ushindani. Mashirika ya mafuta yaliyounganishwa kwa wima ambayo yanamiliki mitambo ya kusafisha, mabomba na vituo vya gesi yamekuwa ukiritimba katika mikoa mingi ya Urusi, ambayo inawaruhusu kuongeza bei ya petroli.

Katika nchi ambapo utekelezaji sahihi wa kandarasi unahakikishwa na sheria iliyostawi, mahakama huru na maadili ya biashara, miunganisho na upataji wa ununuzi mara nyingi huwa mlalo. Mashirika ya mafuta yanauza viwanda vya kusafisha mafuta, vituo vya gesi, nk, hutumia huduma za makampuni maalumu ya kuchimba visima, kutengeneza na masoko. Huko Urusi, Lukoil pia aliuza mgawanyiko wake wa kuchimba visima, meli za tanki, na kadhalika. Hata hivyo, mashirika mengi yanamiliki mali zisizo za msingi - bandari, vituo vya televisheni, magazeti, timu za soka, nk.

Kulingana na ukubwa wa shughuli, mashirika ya ndani, kitaifa na kimataifa (TNCs) yanatofautishwa. Kulingana na Kikundi cha Ushauri cha Boston, mnamo 2007 kulikuwa na TNK 7 zinazofanya kazi nchini Urusi - Gazprom, Lukoil, RusAl, Severstal, Norilsk Nickel, Vimpelcom na MTS. Kuna TNC kama hizo 12 nchini Brazil, 21 nchini India, 44 nchini Uchina, na mamia kadhaa kila moja huko Amerika, EU na Japan. Katika miaka ya hivi karibuni, mashirika ya Kirusi yanazidi kupata mali katika karibu na nje ya nchi. Hii huturuhusu kuingia katika masoko mapya, kupata teknolojia za hali ya juu, na kukwepa vizuizi vya forodha.

Ya umuhimu hasa ni kuundwa kwa ushirikiano wa kimkakati - minyororo ya thamani kulingana na uvumbuzi wa pamoja na miradi ya uwekezaji ambayo inaruhusu kugawana hatari, lakini haihitaji kuunganishwa kwa mali ya msingi na kuundwa kwa miundo ya usimamizi mbaya. Kwa hivyo, makubaliano ya ushirikiano wa kimkakati kati ya GAZ Group, mashirika ya Mashine ya Urusi na Magna International Europe AG hutoa maendeleo ya pamoja ya muundo, uhandisi, utayarishaji wa uzalishaji, utengenezaji na vifaa vya vifaa vya gari (dashibodi, paneli za mwili, moduli za ndani na nje, plastiki. sehemu, zana na mihuri). Mkutano wa vitengo vya mwili na sehemu huko Nizhny Novgorod bado ni biashara huru.

Miungano, ambayo hata washindani mbaya zaidi huingia, inawakilisha aina mpya ya uhusiano wa ushirika. Wanaruhusu mafanikio ya utaratibu katika teknolojia (paneli za plasma, usafiri wa gesi yenye maji, mbadala na injini za mafuta ya hidrojeni, nk) na mabadiliko ya uwiano katika uchumi.

Asili ya shirika

Kusudi la uchumi wa biashara ni kando, mashirika yanayosimamia kwa uhuru. Kwa mfano, mashirika, mashirika. Vitu vile vinaweza kuwa aina ya kibiashara na isiyo ya kibiashara. Vitu pia hutofautiana katika aina za usimamizi. Kwa mfano, makampuni ya hisa ya pamoja ya umma au makampuni ya wazi ya hisa. Katika Shirikisho la Urusi, Kanuni ya Kiraia huanzisha aina kama hiyo ya ushirika na usimamizi kama shirika.

Kusoma shirika kama kitu cha uchumi wa biashara, njia sawa na sheria za soko hutumika kama kwa biashara zingine za kibiashara. Vipengele vinaonekana tu kuhusiana na vipengele vya shirika.

Pia, chini ya uchumi wa utawala wa ushirika, dhana kama hiyo na uwanja wa maarifa kama usimamizi wa shirika hutumiwa mara nyingi.

Ufafanuzi 1

Shirika ni huluki ya kiuchumi ambayo ina sifa za huluki ya kisheria. Imeundwa kwa misingi ya mfumo wa sheria. Umiliki katika shirika ni wa wanahisa kwa msingi wa pamoja. Bodi ya wakurugenzi inawajibika kwa sera ya uchumi. Kipengele ni kuleta pamoja vyama mbalimbali ili kufikia malengo ya pamoja.

Mifano ya mashirika makubwa zaidi duniani: Unilever, Nestle, Procter & Gamble, Johnson & Johnson. Katika Shirikisho la Urusi, mashirika yanaendelea katika tasnia kama vile bima, fedha na mkopo, na tasnia ya mafuta na nishati. Mifano ya mashirika nchini Urusi: OAO Gazprom, OAO Severstal.

Makala ya mashirika

Sifa kuu na mali ya mashirika yanaonyeshwa katika yafuatayo:

• rasilimali zilizounganishwa;
• ukiritimba wa habari;
• viwango vya utendaji bila uandikishaji wa washindani wa ndani;
• mgawanyo wa mtaji wa mashirika kutoka kwa mtaji wa kibinafsi wa masomo ya shirika;
• fursa ya kuongeza mtaji;
• kuongezeka kwa ukwasi;
• hali ya chombo cha kisheria;
• mara nyingi kitovu cha maslahi ya kiuchumi nchini;
• kuna mfumo wa kupeana mamlaka;
• inaweza kujumuisha biashara kadhaa katika kikundi;
• idadi kubwa ya wafanyikazi na nafasi inayoongoza kwenye soko.

Kulingana na maalum na aina ya shughuli (kampuni za kibiashara au zisizo za kibiashara), ishara za shirika zinaweza pia kubadilika. Sheria za nchi fulani pia huathiri sana vipengele vya kisheria vya shughuli za shirika.

Kulikuwa na mifumo mitatu kuu ya ushirika: Kijerumani, Anglo-American na Japan. Mfano wa Anglo-American una sifa ya uwepo wa wanahisa wengi wadogo, wakati uchumi wa biashara unasimamiwa na usimamizi wa juu wa shirika. Kwa mfano wa Ujerumani, kinyume chake, vyama vyote vinavyoshiriki vinaweza kushiriki katika kufanya na kutafuta maamuzi. Katika mtindo wa Kijapani, jumuiya ya kijamii, utamaduni wa ushirika na mshikamano ni kipengele.

Maoni 1

Kipengele kikuu cha shirika ni kampuni kuu na tanzu nyingi. Kampuni kuu inawajibika kwa maendeleo ya mkakati, mipango, udhibiti. Kwa mfano, OJSC Gazprom ndio kampuni kuu katika shirika, na kampuni kama vile Gazprom Neft, Burgaz na zingine zinawajibika kwa uchunguzi na uzalishaji wa mafuta, Gazprom Pererabotka (na wengine) wanawajibika kwa usindikaji, na kampuni za kikanda nchini Urusi zinawajibika kwa. uuzaji na usambazaji wa gesi.

Uainishaji

Fikiria uainishaji kuu wa mashirika.

Inaweza kugawanywa katika vikundi vitatu kuu:

• kwa upeo;
• kulingana na aina ya shirika la mtaji wa kifedha na viwanda;
• kwa madhumuni ya uumbaji.

Katika kundi la kwanza, kuna: kimataifa, kati ya mataifa, kitaifa, kisekta, mseto, kikanda, makampuni ya biashara. Katika kundi la pili, kuna: vyama, mashirika, amana, hisa, wasiwasi.Katika kundi la tatu, kuna: mashirika ya kibiashara na yasiyo ya faida.

Katika miaka ya hivi karibuni, mashirika kadhaa makubwa yameundwa nchini Urusi. Kwa upande wa mkakati na saizi ya kiuchumi, "mabingwa" wanaweza kutofautishwa kati yao, kama TNC za Urusi, kwa mfano, VNIK Lukoil, Usahihi wa MFPG, AvtoVAZ, OAO Gesi, pamoja na Magari yake ya FPG Nizhny Novgorod, RAO " UES ya Urusi, FPG. Interkhimprom na shirika la kimataifa la OAO Gazprom.

Katika kila moja ya miundo hii, uwezo mkubwa wa kiuchumi ulizingatiwa na kituo cha usimamizi wa kimkakati kilifanya kazi. Biashara zao zilichangia zaidi Pato la Taifa, malipo ya kodi na deni kwa bajeti. Kwa mujibu wa hali yao, mtu anaweza kuhukumu mwenendo wa maendeleo ya uchumi mzima wa Kirusi kwa ujumla. Jinsi wanavyofanya kazi inategemea maisha yote ya serikali, hali yake yote ya kiuchumi, kijamii na, hatimaye, kisiasa.

Makampuni haya hayana usawa kwa ukubwa, muundo wa makampuni ya biashara, muundo wa umiliki, uimarishaji na shirika, hali ya usimamizi na bodi ya ushirika (bodi ya ngazi ya juu).

Katika miaka ya 80, kabla na wakati wa perestroika, vyama kadhaa vya uzalishaji wa Muungano na takriban vyama 25 vya serikali (IGOs) viliundwa nchini, kama vile Energomash, Kvantemi, Tekhnokhim na wengine.

Kufikia majira ya joto ya 1991, kulikuwa na MGOs 16, wasiwasi 17, vyama vya ushirika 80 na vyama vya biashara 207 nchini Urusi. Wanaweza kuwa msingi wa kuunda mfumo wa hadi mashirika 500 ya viwanda yenye uwezo wa kuhakikisha maendeleo endelevu ya uchumi wa nchi. Acha uchumi usonge mbele polepole lakini kwa hakika kwenye njia ya kuendeleza mahusiano ya soko yaliyostaarabika. Walakini, chaguo-msingi, baada ya hapo kampuni chache tu ziliweza kuishi, kwa mafanikio moja au nyingine, wale ambao waliunda usawa mzuri:

• - misingi iliyowekwa katika kipindi cha Soviet;
• - matokeo ya maamuzi ya serikali baada ya 1991;
• - solvens ya mahitaji;
• - matumizi ya fursa za soko;
• - soko zaidi au chini ya kutabirika;

Hii inatumika kwa OAO Gazprom, RAO UES ya Urusi, RAO Norilsk Nickel, idadi ya makampuni ya mafuta yaliyounganishwa kiwima kama vile LUKoil, Surgutneftegaz, vikundi kadhaa vya kifedha na viwanda, kama vile GKNPTs im. Khrunichev, FPG "Mifumo ya Ulinzi" na "Precision".

Wachache katika hali ya sasa wanaweza kufanya kazi kwa mafanikio. Hakuna kampuni ya sasa ya Kirusi iliyojumuishwa katika viwango vya ulimwengu iliyoundwa na njia safi za soko, kulikuwa na wakati mdogo sana wa hii. Makampuni ya kigeni yanafuatilia historia yao tangu zamani, mahusiano ya soko yanadhibitiwa na, kuwa na fomu ya kumaliza, bado inaendelea kuendeleza na kuboresha.

Lakini kampuni za Urusi zinaonyesha uwezo mkubwa wa kuishi, uwezo wa kuzoea mazingira yenye fujo sana. Matokeo yake, uchumi wa taifa unaendelea kudorora kwa miaka 10. Hali ya mashirika mengi ni ngumu sana. (Jedwali Na. 3 - gazeti "Uchumi na Maisha" 1999 No. 16, ukurasa wa 28 - 29)

Tabia za mashirika ya Urusi (hadi Agosti 1998)

Idadi ndogo ya mashirika ya hadhi ya kimataifa ambayo yana uwezo wa kushindana katika kiwango cha kimataifa na yamejumuishwa katika ukadiriaji mkuu wa dunia (5-10) au ambao dhamana zao (kawaida ADR au GDR) ziliuzwa kwenye soko kuu la hisa duniani (20 pekee). -25)

Miji mikuu iliyoidhinishwa chini na mtaji wa soko, ukadiriaji wa chini wa mashirika mengi ya Urusi

Idadi ndogo ya makampuni ambayo yamefanya urekebishaji wa biashara wa kimfumo (ushirika na kifedha).

Muundo wa umiliki usio imara na usio na tija wa JSC nyingi

Ushindani wa chini na mahitaji ya ufanisi na ubora wa kuridhisha wa aina nyingi za bidhaa

Utawala wa ushirika uliopuuzwa: uwazi duni wa habari na mifumo ya kuandaa fedha, usimamizi na uhasibu.

Migogoro na kashfa kali katika makampuni mengi ya Kirusi, ikiwa ni pamoja na mahusiano kati ya makampuni na serikali, mameneja na wanahisa, wanahisa wakubwa na wadogo, makampuni na washirika.

Kulingana na Kamati ya Takwimu ya Jimbo la Urusi, zaidi ya 50% ya biashara kubwa na za kati hazikuwa na faida mnamo 1998. Ili kufanya kazi kwa mafanikio katika hali ya soko, ni muhimu kuunda mashirika kadhaa kadhaa - "mabingwa wa kitaifa" ambao wanakidhi mahitaji ya chini ya geocompetition.