Ehitusettevõtte äriplaani kirjutamise protsess. Ehitusfirma äriplaani elemendid

Head B2Y veebisaidi külastajad! Kutsume teid vaatama videot meie ettevõtte kohta. Saame tuttavaks!

Paigaldusorganisatsiooni äriplaan

Ehitus on üks paljutõotavamaid majandussektoreid, seega on selle valdkonna kasvutempo tõeliselt muljetavaldav. Otseselt elamute, tööstushoonete jms ehitamisega. Praegu on sellega seotud palju ettevõtteid, kuid on olemas turusektor, mis ei ole veel küllastumisest kaugel ning just ehitus- ja paigaldusorganisatsioonid hõivavad selle. Need, kes soovivad astuda esimest sammu tõsisesse ärisse, alustavad sageli oma teekonda edu kõrgustesse just sellise ettevõtte loomisega.

Paigaldusorganisatsioonide eripärad

Muidugi selleks, et paigaldusorganisatsiooni äriplaan oleks võimalikult terviklik ja ülevaatlik, on vaja terviklikku vaadet sellise ettevõtte tegemistele. Ehitus- ja paigaldusorganisatsioonide tegevusala hõlmab järgmisi valdkondi:

Erinevate uute objektide ehitamine;
Vanade rekonstrueerimine ja nende kapitaalremont;
Insenerikommunikatsioonide rajamine;
Eriseadmete paigaldamine.

Seega näeme, et erinevalt usaldusfondide ehitamisest, mille roll piirdub kvaliteetse ehituse ja konstruktsioonide viimistlemisega, on paigaldusorganisatsioonide töötajad spetsialiseerunud palju suuremate tööde teostamisele. Seetõttu on tulevase ettevõtte juht kohustatud, mitte veel selle loomise algfaasis, hoolitsema paigaldusorganisatsiooni kvaliteetse äriplaani väljatöötamise eest, vastasel juhul muutub tema tegevus mõnevõrra kaootiliseks ja see toob paratamatult kaasa tõsiseid kaotusi. Lisaks võib paigaldusorganisatsioon olla multidistsiplinaarne või olla spetsialiseerunud teatud tüüpi töödele (näiteks puurplatvormide paigaldamine naftatööstuses jne).

Seda tüüpi äri eelised

Viimasel ajal on paigaldusorganisatsioone tekkinud üsna sageli, mis on täielikult seletatav järgmiste teguritega:

Nende teenuste maksumus on väga kõrge, seetõttu tasuvad kõik esialgsed investeeringud, kuigi neid on vaja märkimisväärses mahus, ära vaid aasta või kahe pärast;
Kui ettevõte kuulub mitmekesistatud kategooriasse, võib töötajate pikaajaliseks töö tagamiseks piisata ühest mahukast tellimusest (näiteks on vaja tehas ulatuslikku rekonstrueerimist, uute töökojad, uute konveieriliinide paigaldamine jne), mis tähendab teatud stabiilsust ja kindlustunnet tuleviku suhtes;
Paigaldusorganisatsioonide omadused võimaldavad neid hõlpsasti ümber orienteerida mõnele muule tegevusele tööstuse kriisi korral, näiteks tavapärasest ehitusest kuni uute seadmete paigaldamiseni tööstusesse jne;
Nõudlus pakutavate teenuste järele on suur, kuna intensiivselt ehitatakse uusi ettevõtteid ja kaasajastatakse vanu.

Äriplaani nüansid

Tavaliselt kirjeldatakse paigaldusorganisatsiooni äriplaani võimalikult üksikasjalikult, mis on seotud ettevõtte tegevuse mitmekesisusega. Selle peamised omadused on järgmised:

Ehitusteenuste turgu tuleb hoolikalt uurida ja püüda ennustada, milline neist võib olla kõige suurem nõudlus ning konkurents selles valdkonnas on üsna väike. Nii ostavad paljud ettevõtted väga keerukaid seadmeid, mille paigaldamise saab usaldada ainult oma ala professionaalidele. Kui paigaldusorganisatsiooni spetsialistid saavad seda kvaliteetselt teha, tugevdab see oluliselt ettevõtte mainet. Seetõttu peab kalkulatsioon sisaldama töötajate väljaõppe ja ümberõppe kulusid;
Järgmine samm on kinnisvara ehitamine või rentimine, millesse jääb paigaldusfirma. Vaevalt, et siin ühe ruumiga läbi saab: lisaks kontorile, kus toimub klientidega suhtlemine, on vaja ka spetsiaalseid töökodasid ja ladusid, kus hoitakse tehnikat ja tehakse vajalikke töid. tellimuse peale teostatud.
Paigaldusorganisatsiooni puhul tuleb kõige rohkem raha investeerida seadmetesse. See peaks olema kõige mitmekesisem, eriti kui eeldada, et ettevõte võtab vastu tellimusi väga erinevatest tööstusharudest ja põllumajandusest. Soetada vajalikud tööriistad, masinad, agregaadid jne. peaksid pärinema ainult usaldusväärsetelt tootjatelt, samas kui neil kõigil peab olema asjakohased kvaliteedisertifikaadid.
Raske on ette kujutada, et algajal ettevõtjal võib olla sellise organisatsiooni loomiseks vajalikke vahendeid: nende summa võib ulatuda tuhandetesse ja isegi kümnetesse tuhandetesse dollaritesse. Seetõttu on selles olukorras eriti aktuaalne meelitada ligi ettevõtte edendamisest huvitatud investoreid. Sel juhul võib hästi kirjutatud äriplaan neile hea mulje jätta.
Personali värbamisel kokku hoida ei tasu, sest Peaaegu kõik paigaldusorganisatsiooni tehtavad tööd on keerukama tasemega. Seetõttu on alguses parem palgata kogemustega spetsialiste, kelle kvaliteet ei ole rahuldav.
Osa vahendeid tuleks eraldada ettevõtte enda registreerimiseks (protseduur võib olenevalt omandivormist veidi erineda), samuti mitmesuguste dokumentide hooldamiseks ja kehtivate ohutusstandardite järgimiseks vajalike kulutuste jaoks.

Kui palju maksab äriplaan? Kui palju finantsmudel maksab? Uurige meie videost.

Mille poolest erineb B2Y ettevõtte äriplaan teistest? B2Y ettevõtte asutaja ja juht, majandusdoktor Petr Pakulsky näitab selgeid erinevusi! Kutsume teid vaatama.

Loodame, et meie videod olid teile kasulikud.

like ja tellige meie leht YouTube'i kanal

Kutsume teid vaatama ka teisi meie videoid.

Kui palju maksab äriplaan? Kui palju finantsmudel maksab?

Esitatakse B2Y finantsmodelleerimisteenuste maksumus. Meie saidiga on ühendatud maksesüsteem. See tähendab, et saate saidi kaudu turvaliselt teenuste eest maksta. Alati on võimalik ka traditsiooniline sularahata makseviis arvel.

Kui otsite teavet, kasutage sellel lehel asuvat navigeerimisplokki, kerides allapoole.

Me pakume teile
tutvuge meiega

B2Y ettevõte tegeleb kvaliteedi pakkumisega
finantsteenused
modelleerimine ja
juhtimisnõustamine alates 2005. aastast.
2015. aastal tähistas B2Y oma 10. aastapäeva.
Oleme valmis professionaalselt, tõhusalt ja vajaliku aja jooksul
kvalifitseeritud abi.
Kui teie või teie ettevõte on huvitatud hoidmisest
ennustav rahaline
arvutused, oleme valmis aitama.
Oleme spetsialiseerunud erinevate projektide finantsmodelleerimisele
investeerimisvõime ja üksikasjad.

Alates 2005. aastast oleme teinud mitu tuhat äriplaani.

Meie kogutud kogemused on liialdamata tohutud.
Näete kõiki meie poolt teile huvipakkuvates valdkondades valminud projektide finantsmudeleid, mille hulgas tasub ära märkida järgmist:

Oleme valmis näitama arvutuste ja finantstoodete näiteid meie spetsialisti konsultatsiooni käigus, mis võib toimuda mis tahes teile sobivas vormingus:
telefoni teel, Skype'i videokonverentsi tehnoloogiate kaudu või külastades meie spetsialisti oma kontoris.

Saate meiega tuttavaks saada ja B2Y filosoofiaga tutvuda.

Meiega on mugav ja mugav töötada.

Oleme valmis pakkuma individuaalset lähenemist, mis seisneb meie spetsialisti otseses suhtluses
teie või teie töörühma esindajatega.

Algab, lõpeb ja
kaitseb tööd
äriplaanist kõrgemal
sama
täiskohaga spetsialist
meie ettevõte,
arvutuste tegemine teie tegevuse profiilile vastavas piirkonnas.

See võimaldab meil lahendada määratud ülesanded rangelt vastavalt teie ülesandele ja tähtaegadele.

Saate tutvuda koostöövõimalustega.

Kunagi superprofessionaal Stephen Paul Jobs ettevõtja, uuendaja, ütles: "Teie töö peaks moodustama olulise osa teie elust ja ainus viis täielikuks rahuloluks on teha seda, mida peate suureks tööks. Ja ainus viis suurepärast tööd teha on armastada seda, mida teete.

Toetame täielikult seda elufilosoofiat ja jagame seda suhtumist ärisse.

Ettevõte B2Y on küps, väljakujunenud meeskond pädevatest spetsialistidest, kes suhtuvad oma töösse siiralt kirglikult ja on armunud valdkonda, kus me töötame.

Näeme, millist kasu pakume oma klientidele, kuidas muutub nende suhtumine oma ärisse meie tabelite ja tarkvaratoodete abil.

See annab meile positiivse energia laengu, mida oleme valmis edasi kandma: arengu ja progressi hüvanguks. Kulutame oma klientidele nii palju aega, kui neil vaja on, et meie abiga saaks iga klient oma projektist aru.

Oleme alati valmis vastu võtma keerulisi ja ebastandardseid ülesandeid.
Läheneme arvutustele alati vastutustundlikult ja tasakaalustatult, süvenedes põhjalikult ja tähelepanelikult pisimatesse detailidesse.

Jagame veel üht Steve Jobsi tsitaati: "Sa pead olema kvaliteedistandard. Mõned inimesed ei ole harjunud tingimustega, kus täiuslikkust peetakse iseenesestmõistetavaks..

Oma töös püüdleme maksimaalse tulemuse poole. Vaata ise.

Selles materjalis:

Ehitusettevõtte äriplaan, mille näide on toodud lisas nr 1, ei näe ette suuri investeeringuid. Stardis on vaja põhivara auto Gazelle või sarnase sõiduki ostmiseks. Sellise dokumendi väljatöötamine hõlmab põhitähelepanu pööramist projekti korraldamisele ja edendamisele ilma suurte investeeringuteta.

Lähenemisviis, mis säästab miljoneid

Teise äriplaani näidis näeb ette investeeringuid summas 5-6 miljonit rubla, mis peaks laekuma investeeringutena. Selle lähenemisviisi puuduseks on see, et lihtsalt investeeringuid pole oodata. Ehitusteenuste osutamisele spetsialiseerunud ettevõtteid ilmub pidevalt.

Saate investeerida palju raha mõne spetsiaalse varustuse ostmiseks, mis:

hõlbustab teenuste osutamise protsessi;
automatiseerib protsessi, vähendab käsitsitöö rolli;
saab üüri kaudu lisatulu teenida.

Aga ehitusfirma saab teenuseid osutada ka ilma, et ta oma bilansis oleks, sest seda saab rentida või liisida. Saate isegi rentida ehitustööriistu, nii et ainsad kohustuslikud kulud on üksikettevõtja registreerimise kulud, mis maksavad 400–800 rubla.

Ettevõtte põhivaraks on kvalifitseeritud personal. Ettevõtja peab keskenduma kahele põhipunktile:

klientide otsimine;
professionaalide palkamine.

Lisaks üksikettevõtjana registreerimisele on mõnel juhul vaja väljastada ka teatud tööde tegemiseks load. Need sisaldavad:

ehitusluba;
litsents, mis annab õiguse hoonete ja rajatiste projekteerimiseks;
litsents, mis annab õiguse teha ehitustööde käigus inseneriuuringuid.

Kohalikud võimud väljastavad ehitusloa, ilma milleta on keelatud midagi ehitada. See resolutsioon on odav. Ülejäänud load vastavad nende nimetusele ja on mõeldud projekteerimisteenuste osutamiseks, ehitusaegseks ja projekteerimisjärgus inseneritöödeks.

Samuti on olemas SRO-d või isereguleerivad organisatsioonid. See on ehitustöid tegeva ettevõtte staatus, mis annab õiguse suurte riskidega tööde tegemiseks ja teenuste osutamiseks. Kuid see staatus pole vajalik nende ettevõtete jaoks, kes tegelevad sellise ehitusega nagu:

majad kuni 3 korrust;
kui neil ei ole rohkem kui 10 elamuplokki;
hoonestusala alla 1,5 tuh m 2;
kui ehitatav hoone on projekteeritud 1 pere majutamiseks.

Seega, kui kavandatav ehitustegevus on suunatud eramajade ehitamise teenuste osutamisele, neis sise- ja välisremondi teostamisele, pole sellist luba vaja.

Mida saab ehitusfirma rentida

Eespool märgiti, et erivarustuse või varustuse ostmiseks pole vaja alguses suuri summasid kulutada. Seda kõike, isegi tööriistu, saab rentida või liisida. Selline lähenemine võimaldab alustada ehitusettevõtte tegevust igal pool nullist, täites igasuguse keerukusega tellimuse. Peamine eelis on töötajate professionaalsus ja kvalifikatsioon. Keerulisem on leida töötajaid, kes oskaksid töötada eritehnika kallal, samuti saab rentida kraanaga ekskavaatorit.

Ükski ehitusfirma ei suuda end varustada kogu vajaliku tehnikaga. See muudab esmase käivitamise kulukaks, pealegi ei mõjuta selline lähenemine oluliselt pakutavate teenuste tasuvust. Selle tulemusena venib ettevõtte tasuvusaeg paljudeks aastateks. Kui aga keskenduda kohe sellele, et kõik kallid seadmed renditakse, saab ettevõte esimese kuuga kõik esialgsed kulud tagasi.

Tehnika ja eritehnika on parem võtta liisingusse, mis renditakse kasutuse alusel. Sellel on teatud eelised. Liisingu vormis võetud põhivara vähendab ettevõtte maksukoormust.

Kui alustamiseks on teatud rahalisi vahendeid, on parem kulutada need regulaarselt kasutatavatele seadmetele. Investeerida ekskavaatorisse ja kraanasse, mida läheb vaja mitu korda aastas, pole mõtet. Esiteks sellest, et seadmed seisavad, see kulub ja kaotab oma väärtust. Teiseks, selle koha eest, kus seda varustust hoitakse, peate pidevalt raha maksma. Lõpuks tuleb käepärast hoida ekskavaator ja kraanaoperaator, kellele tuleb raha maksta, et nad ei läheks ehitusega seotud seadmete kallale. Head spetsialistid ei istu ega oota töökoha ilmumist.

Nii selgub, et ehitusettevõtte alustamisel vajate:

registreerida ettevõte;
leida töötajaid ja kliente;
üürida väike büroo kuni 20 m2;
osta, laenata või liisida, rentida sõiduk;
osta minimaalselt vajalike tööriistade komplekt;
luua ettevõtte veebisait, mille kaudu kliente meelitada.

Kuidas tellimusi otsida

Tellimusi on hea otsida suuremahulistel ehitusprojektidel. Näiteks ärikeskuse ehitamise äriplaan hõlmab ühe või mitme suure töövõtja kaasamist, kellel on sellise tööga suured kogemused. Selliste projektide ehitustööde hanked võidavad suured ehitusorganisatsioonid. Kuid isegi nemad ei suuda katta kogu tööde ringi ning on sunnitud kaasama väiksemaid ehitusfirmasid, et oma kohustusi õigeaegselt täita.

Seetõttu peate otsima kliente nende ehitusettevõtete hulgast, saates neile oma kommertspakkumised.

Parem on esitada oma ettepanek isiklikel läbirääkimistel sellise ettevõtte esindajaga.

On oht, et posti teel saadetud kiri jääb vastuseta. Sama saatus tabab ka meili. Püüdes jõuda nendeni, kes kirjutavad või tellivad ärikeskuse rajamiseks äriplaani, tundub halb mõte, välja arvatud juhul, kui teie ettevõte on suureks muutunud.

Erakliendid, kellel on vaja ehitada väike maja või teha töid selles majas või väljaspool seda, tuleb meelitada Interneti kaudu veebisaidi ja sotsiaalvõrgustiku ettevõtte lehe kaudu.

Tehke neile eripakkumised ja kasutage odavat kontekstipõhist või suunatud reklaami, et suunata potentsiaalsed kliendid eripakkumistega lehtedele. Reklaami seadistamiseks kasutage professionaalide teenuseid.

Telli äriplaan

	Investeeringud: Investeeringud 450 000 - 600 000 ₽ URAL-STROY on ehitusteenuste turul tegutsenud alates 2008. aastast. Ettevõte tegeleb eramajade ehitusega. Ural-Stroy järgib strateegiat "Kvaliteet ja avatus kliendile", tänu millele juhib ta suvilate ehitusturgu. Ehitame kaasaegseid mugavaid võtmed kätte maju. Meie eesmärk: saada arendajaks - nr 1 Venemaa Föderatsioonis madala kõrgusega ehituse segmendis. Liitu meiega ja saame koos areneda...

	Investeeringud: Investeeringud 2 300 000 - 3 500 000 rubla. Ehitus- ja tootmisfrantsiis "Stroymatik" kutsub teid tegelema tõeliselt uuendusliku äriga. Teenige raha raudbetoonvaiade paigaldamisel madala kõrgusega ehituseks, kasutades ainulaadset kompaktset vaiaseadet "Stroymatik SGK-200". Frantsiisi loomise idee sündis 2015. aastal pärast esimese filiaali avamist Tšerepovetsis, linnas, kus Stroymatiku tootmine asub kohalikul tööstusalal. Ettevõtte oskusteave on kompaktne minitehas, mis on loodud…
	Investeeringud: ühekordne summa 99 000 kuni 249 000 rubla + käivituskulud alates 30 000 rubla Eritehnika tellimise ühtne teenus STROYTAXI loodi 2013. aasta mais. Moodustamise ajal oli see ainuke firmaks nimetatav ehitus- ja eritehnika tellimise dispetšerteenistus, personalis oli 3 inimest. Pooleteise aasta jooksul turul töötades oleme kogenud palju tõuse ja mõõnasid. Õnneks oli meie teel veel tõuse ja mõõnasid, nii et…
	Investeeringud: alates 1 000 000 rubla. kuni 3 000 000 rubla Uusehitisi kasvab nagu seeni pärast vihma, aga kuidas saada teada eluaseme kvaliteedist, lagedest ja kiiresti leida enda jaoks õige planeering? Loomulikult võtke ühendust Arendajate Liiduga, kus töötavad parimad kinnisvaraeksperdid ja annavad elanikele tasuta konsultatsioone. Ettevõttest Arendajate Liit on omamoodi vahendaja lõppkasutajate ja ehitusettevõtete vahel. Selle ettevõtte töötajad teevad…
	Investeeringud: alates 250 000 rubla. Ettevõte "Stroyndir" on kvaliteetsete kombinesoonide tootja erinevatele tootmis-, turva-, tööstusettevõtetele ja vaba aja veetmise valdkondadele. Tootjana suudab Stroymundir pakkuda piiramatut valikut valmistooteid ja laia valikut kangaid. Ja ka oma soovile vastava kujunduse väljatöötamine ja igasuguse keerukusega logo pealekandmine, mis annab teie kliendile eelise ja individuaalsuse. Stroymundir kasutab ainulaadseid tehnoloogiaid, mis vastavad rangelt Vene Föderatsiooni riiklikele standarditele,…
	Investeeringud: 500 000 - 1 000 000 rubla. Stroy Artel asutati 2000. aastal. Selle asutajad olid ettevõtlikud ja loovalt mõtlevad inimesed, kellel on märkimisväärne kogemus erinevates majandussektorites. Juba ettevõtte arengu esimeses etapis võeti strateegiliseks sätteks lihtne põhimõte – elu tähendab tegutsemist. Stroy Arteli juhtkond oli algusest peale otsustanud tegutseda ning tegutseda tasakaalukalt, läbimõeldult ...
	Investeeringud: Investeeringud alates 460 000 rubla. Polyglots on lastekeelekeskuste föderaalne võrgustik, kus 1–12-aastased lapsed õpivad võõrkeeli. Ettevõtte metoodiline keskus on välja töötanud ainulaadse programmi, tänu millele hakkavad lapsed rääkima ja mõtlema võõrkeeles. Hoolime oma väikeste polüglottide igakülgsest arengust ja pakume täiendavaid tunde matemaatikas, loovuses, kirjanduses, loodusteadustes, ...
	Investeeringud: investeeringud 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken on BCA restoraniettevõtte uus projekt, millel on kogemusi enam kui 150 asutuse avamisel 8 maailma riigis. Ettevõte kasvab aktiivselt, arendab uusi suundi ja teab, mida tarbija homme vajab. Ettevõte edendab frantsiisimudeli alusel asutuste võrku. Frantsiisi kirjeldus Frantsiisipakett sisaldab: tootmis- / kaubandus- / montaažiseadmed, mööbel New Chickeni frantsiisil on…
	Investeeringud: investeeringud 6 500 000 - 10 000 000 ₽ Idee luua kvaliteetse sortimendi ja meeldivate hindadega veinibaar sündis Evgenia Kachaloval 2013. aastal, pärast mõnda aega, mis võttis esimeseks tervikliku kontseptsiooni teadvuse, sobiva koha ja meeskonna otsimise. Veinibasaar ilmus Moskvasse! 2014. aasta mais avas uksed Komsomolski prospektil asuv Bazaar ja armus kohe külalisesse. Kõik tulid…
	Investeeringud: investeeringud 550 000–1 000 000 ₽ ETTEVÕTTE KIRJELDUS Laserkarvaeemaldusstuudiote võrgustik Laser Love asutati 2018. aastal Novosibirskis. Ettevõtete grupil on turustusettevõte, mis vastutab seadmete tarnimise eest otse tootjalt. Ettevõttel on kõik seadmete kvaliteedisertifikaadid - vastavussertifikaat ja Euroopa Liit. Oma seadmesari DF-Laseri kaubamärgi all tagab protseduuri kvaliteedi esimesest külastusest alates. Oma turundusagentuur…

MS Word Maht: 38 lk

Äriplaani

Arvustused (162)

Kes vajab ehitusettevõtte äriplaani näidist? Need aktiivsed ja tegusad inimesed või grupp inimesi, kes on otsustanud teha heateo – elamu- või tööstusrajatiste ehitamise. Selline vastutustundlikult ja ausalt tegutsev ettevõte toob omanikele tulu ja inimestele kasu. Lisaks on nõudlus selliste projektide järele tänapäeval väga suur.

Meie ressursil on näide ehitus- ja paigaldusorganisatsiooni loomise äriplaanist kõigile, kes soovivad selle ettevõttega alustada. Ehitusteenuste osutamine kaasaegses ühiskonnas on pikka aega olnud valitsusväliste struktuuride - "eraettevõtjate" ja ettevõtete meelevallas. See pole sugugi halb, kuna see eeldab ehitajate vahelist konkurentsi, mis tähendab tellitavate rajatiste kvaliteedi tõusu.

Ehitusettevõtte korraldamise äriplaani ostes arvestage kohe, et tegemist on pikaajaliseks ja märkimisväärseteks rahainvesteeringuteks mõeldud projektiga. Soovi korral saab antud projekti ellu viia olemasoleva ehitus- ja paigaldusorganisatsiooni baasil, täiendades oma autoparki kaasaegse tehnikaga ning ladusid vajalike materjalidega. Nii on võimalik meelitada rohkem kliente ja teenida kasumit.

Kasutage ehitusettevõtte äriplaani näidist, mis postitatakse ülevaatamiseks. Kuidas saab seda rakendada? Võttes nende arvutuste aluseks, et mõista, milliseid punkte tuleb ehitusettevõtte projekti koostamisel arvestada, milliseid investeeringuid on vaja. Kõik see on täpselt ja konkreetselt märgitud meie aja jaoks asjakohases dokumendis.

Kui teil on oskus ja soov korraldada remondi- ja ehitusettevõtet, siis panustate paljulubavale töövaldkonnale, mis on alati nõudlik. Keskendudes teenuse kvaliteedile, mitte oma kiire rikastumise skeemile, võite teenida maine ja olla pikka aega nõutud. Loodame, et teie ehitusfirma on just selline!

Ehitusäri meelitab palju ettevõtjaid. Elanikkonna sissetulekud kasvavad ja ehitusmeeskonna teenuseid vajab varem või hiljem peaaegu iga pere. Ehitusturu vajadused on suured ja puudutavad erinevaid ehitusvaldkondi: keegi plaanib maale supelmaja ehitada ja keegi vajab kiiresti uut maamaja.

Ehitusäri avamine tähendab ettevõtja jaoks väga rasket valikut – kitsa spetsialiseerumise määratlust. Ja tegelikult ei saa alustav ehitusfirma kõiki tellimusi järjest haarata – ei piisa ei spetsialistidest, tehnikast ega teadmistest ja oskustest. Selge tegevussuunda valides peaks ettevõtte omanik keskenduma eelkõige oma rahalistele võimalustele, kuna näiteks selline äri nagu saunade ja vannide nullist ehitamine nõuab ühte kulu ning elamute ehitamisega kaasnevad hoopis teised kulud.

Lisaks on vaja arvestada teie meeskonna moodustavate töötajate professionaalsusega. Kui nad on kõigi ametite tungrauad, võite proovida alustada millegi ambitsioonikamaga, vastasel juhul võib laiale ehitusturule sisenemine osutuda ebaõnnestumiseks.

Paljud kaasaegsete suurte ehitusettevõtete omanikud alustasid oma äri väikesest ehitusmeeskonnast. Võttes alguses vaid väikeseid tellimusi erinevate rajatiste ehitamiseks, suurendas ettevõte järk-järgult oma võimsust, suurendades oma tegevuse ulatust. Alustades väikese ehitusfirma avamisega, võib hiljem loota oma äri laiendamisele, kui asjad sujuvalt ülesmäge lähevad.

Tänapäeval on ehitusäri alustamiseks mitu võimalust. See võib olla väike meeskond, kes tegeleb ainult uusehitiste ruumide viimistlemisega, ettevõte, mis ehitab äri mänguväljakute ehitamisele või ettevõte, mis pakub oma teenuseid kaminate ehitamiseks. Võite lähtuda sellest, millised spetsialistid teie ettevõttes töötavad, või, vastupidi, valida esmalt teatud eriala ja juba selle põhjal töötajaid värvata.

Samas pole vahet, millise juriidilise vormi saab teie ehitusettevõte. Olenemata sellest, kas teie ettevõte on spetsialiseerunud kohvikute ehitamisele või verandade, rõdude ja lodžade ehitamisele, peab ettevõte järgima selles turusegmendis kehtivaid üldreegleid. Näiteks ehitusfirma tellimuse täitmise algoritmis tehakse olenevalt erialast vaid väikesed muudatused. Ühte tuleb mõista: ehitusettevõtte korraldamine algab alati ehitusettevõtte avamise äriplaani professionaalse näite uurimisega koos valmisarvutustega. Ainult sel juhul võite loota stabiilsusele ja kindlustundele tuleviku suhtes.

Olles otsustanud avada oma ehitusfirma, ei suuda kõik ettevõtjad oma rahalisi võimalusi realistlikult hinnata. Arvestades, et paljudel neist on väga tagasihoidlikud algkapitaliinvesteeringud, saab selgeks, kui suur on oht jääda kõrvale, kes ei suuda vastu seista selle äri karmile tegelikkusele.

Mida on vaja selleks, et ehitusfirma, firma organisatsioonist saaks esimene samm edu teel? Uude äritegevusse astudes alustab ehitusettevõte harva suuremahulise tegevusega. Reeglina koosneb selline ettevõte vaid mõnest töötajast, kes on spetsialiseerunud väikeste ehitus- ja remonditellimuste teostamisele. Teisiti ei saagi olla, kui ettevõtte omanikul ei ole võimalik koheselt olulisi summasid äriarendusse investeerida.

Oma ettevõtte avamiseks - ehitusfirmal, ettevõtjal tuleb ennekõike kokku panna väike, kuid usaldusväärne meeskond, kuhu kuuluvad kogenud käsitöölised. Edaspidi saab osariike laiendada, kuid põhiline selgroog mängib alati otsustavat rolli.

Ehitusettevõtte avamisel peab ärimees hoolikalt kaaluma tegevusplaani. Kõigepealt on vaja kindlaks määrata meeskonna koosseis, arvestades, et iga töötaja peab maksma kuupalka. Muide, ka see küsimus tuleb hoolikalt läbi mõelda: kas meeskonnaliikmete sissetulekud fikseeritakse või eelistate maksta neile teatud protsendi tellimuste maksumusest. Reeglina eelistab enamik omanikke teist võimalust.

Isegi kui alustate ettevõttega, mis plaanib korraldada väga väikese ehitusmeeskonna, peab ettevõte palkama vähemalt neli erineva profiiliga spetsialisti. Sellest saab teie ettevõtte omamoodi "selgroog". Alguses saab töödejuhataja ja ka hindaja ülesandeid täita ettevõtte omanik, kuid hiljem, kui äri hakkab laienema, on parem nendele kohtadele palgata kogenud inimesi. Lisaks oleks kasulik luua andmebaas spetsialistide kontaktidega, kes saavad vajadusel maleva kaadrikoosseisu asendada.

Mis puudutab ehitusfirma, firma avamiseks vajalikku paberimajandust, siis selle tegevuse kohustuslik litsentsimine tühistati juba 2010. aastal. Nüüd saate ehitustööde tegemiseks loa saada ainult isereguleeruva organisatsiooniga (SRO) liitudes. Samuti on võimalik konsulteerida kontrolliküsimustes, näiteks tutvuda ehituse sanitaareeskirjade järgimise tootmiskontrolli programmi näidistega.

Pädev näide ehitus- ja remondiettevõtte äriplaanist koos valmisarvutustega aitab lahendada muid keerulisi probleeme. Olles seda uurinud, saate hõlpsasti koostada atraktiivse näidise ehitusmeeskonna professionaalsete ja kvaliteetsete teenuste pakkumisest ning koostada ehitustöödeks selge töögraafiku. Selle dokumendi põhjal kasvate kiiresti välja kehtestatud raamistikust ja sisenete täiesti erinevale äritasemele.

Väike ehitusettevõte, nagu ka suur, on tasuvus ja kasvuväljavaadete poolest tulus äri. Selline väikeettevõte hõlmab maamajade ehitamist. Arvestades eramajade populaarsuse kasvu, saavad ettevõtted investeeritud raha kiiresti tagasi teenida. Tasuvusaeg on 6 kuud.

Ettevõtte avamiseks on vaja kvalifitseeritud töötajaid. Töötajate arv on 29 inimest. Samuti on vaja rentida kontoripinda. Minimaalne büroopind on 100 m2.

1 m2 suvila ehitamise keskmine maksumus on 15 000 rubla. Arvestades äritegevuse hooajalisust, mis langeb suveperioodile, on ettevõttel võimalik sõlmida keskmiselt 12 suvilate ehitamise lepingut. Ühe maja keskmine suurus on 250 m2. Seega ehitab ettevõte aastas 30 000 m2. Arvestades suurt nõudlust, saab seda arvu suurendada lisatööjõu palkamisega.

Alginvesteeringu summa - 2 482 000 hõõruda.

Keskmine kuukasum - 2 045 000 hõõruda.

Tasumispunkti saavutatakse kell kolmandaks kuu

Tagasimakse periood - 6 kuud

2. Ettevõtte, toote või teenuse kirjeldus

Praegu mõtleb linna ülerahvastatuse ja maal elamise soovi tõttu üha rohkem inimesi oma maakodu ehitamisele. Sellest annab tunnistust korruselamute ostetud korterite arvu langustrend. Sellega seoses kasvab pidevalt vajadus äärelinna kinnisvara ehitusettevõtete järele. Turumaht kasvab, mis avab uusi võimalusi uutele ettevõtetele.

Peamine tegur, mis mõjutab ettevõtete edu selles äris, on kliendile võtmed kätte teenuste pakkumine, sealhulgas projekteerimine, ehitus, remont ja siseviimistlus. Vajalikud on ka lisateenused: arhitektuurne ja tehniline järelevalve, maatüki soetamine. Põhitegevuseks on suvilate ehitus tellistest, puidust ja muudest materjalidest. Ettevõtte avamisel tuleb tähelepanu pöörata tarkvara arendamisele kiireks suhtlemiseks kliendi ja tarnijatega. Oluline on järgida kliendile aruandlust, teha kõik tööetapid õigeaegselt ja ilma hinnanguid suurendamata.

Lisaks tuleb ehitusettevõtte avamisel pöörata tähelepanu selle valdkonna õigusaktidele. Juhataja peaks hoolikalt lugema järgmisi dokumente, mis reguleerivad madalhoonete ehitustegevust Venemaal.

Vene Föderatsiooni linnaplaneerimise koodeks
SP-30-102-99. Madalelamuehituse planeerimine ja ehitamine.

Samuti tuleks erilist tähelepanu pöörata ehitusnormide ja -eeskirjade (SNiP) uurimisele.

3. Turu kirjeldus

Tänapäeva vajadus maakodu järele on tingitud inimeste soovist lahkuda linnakärast eemale elama, mis tekitab suurt nõudlust. Samas lahkub enamik ettevõtteid turult, kuna ei suuda pakkuda professionaalset teenust, adekvaatset hinda ega garanteerida ehituskvaliteeti. Enamiku maakinnisvarafirmade töötajatel puudub vajalik haridus, mis mõjutab kvaliteeti.

Seega napib turul kvaliteetsete ehitusfirmade pakkumisi äärelinna kinnisvarale.

Ettevõtte klientideks on eraisikud. Oma ehitusettevõtte avamise plaanimisel on vaja mitte ainult meelitada ligi kliente, vaid pakkuda neile ka suurepäraseid tingimusi konkurentide koostööks. Segmenteerige kliendid kindlasti sissetulekute järgi, et pakkuda kliendile lisateenuseid ja suurendada kasumit.

Samuti on üheks võimaluseks oma teenustest saadavat kasumit suurendada projekteerimisteenuste osutamine teistele ehitusettevõtetele.

Tänasel hetkel on ehitusettevõtte edu määravaks teguriks teeninduskiirus ja kliendi nõudmiste mõistmine, ehituse kvaliteet ja professionaalsus. Ehituse käigus tuleb vältida ettenägematuid kulutusi ja eeldatava maksumuse suurenemist.

Neid nõudeid täites on ettevõttel võimalik suurendada turuosa, mainet, aga ka suurendada klientide lojaalsust.

4. Müük ja turundus

5. Tootmisplaan

Tootmisplaan (avamine)

Ehitusettevõtte etapiviisilise avamise üldplaan:

Otsige kontoripinda
Juriidilise isiku registreerimine - IP
Rendilepingu sõlmimine ja tehnika ost
Ruumide renoveerimine
Personali värbamine ja väljaõpe
Klientide hankimine ja alustamine.

Üksikettevõtja avamine (OKVED kood 41.20 - Elamute ja mitteeluhoonete ehitamine). Maksuregistreerimine maksuametis. Optimaalne maksustamissüsteem on lihtsustatud maksusüsteem 6% (maksubaas "tulu"). Juriidilist isikut on võimalik registreerida ka OÜ-na (piiratud vastutusega äriühing).

Avamiseks tuleb rentida ka 100 m2 suurune büroopind. Peale üürilepingu sõlmimist tuleks soetada seadmed ja tarkvara suvila projekteerimiseks ja kujunduse väljatöötamiseks.

Kontori tööaeg: esmaspäevast reedeni 9.00-18.00. Ehitushooaeg on mai algusest septembri lõpuni.

6. Organisatsiooni struktuur

Ettevõtte organiseerimiseks on vaja palgata kõrgelt kvalifitseeritud töötajaid. Töölistena on kõige kasulikum kaasata kogenud ehitajaid, kellel on vajalik haridus ja kogemused. Meeskond täieneb vastavalt vajadusele ja kasvab orgaaniliselt. Selle projekti jaoks on vaja 29-liikmelist meeskonda:

Juht
Brigadir (4 inimest)
Disainer
Disainer
Insener
Maamõõtja
Töötajad (20 inimest)

Raamatupidamine tuleks väljast tellida. Võite võtta ühendust pangaga, kus konto on avatud ja selle võimaluse kohta uurida. Samuti saate kasutada Interneti-raamatupidamist "Elba" või "Minu ettevõte".

Juht võib olla ettevõtte omanik või töötaja. Tööjuht tuleb hoolikalt valida, sest tema ülesandeks on materjalide ostmine ja ehitusprotsessi järelevalve.

Põhifunktsiooni täidavad töötajad, kelle vahetu kohustus on ehitusplatsil töötada. Seetõttu tuleb ehitajate valimisel järgida hoolsust, kuna turul pakuvad oma teenuseid sageli kvalifitseerimata töötajad. Võite kasutada allhanke meeskondi, millel on juriidilise isiku staatus. näod.

Ülejäänud töötajad tuleb palgata personali koosseisu, kuna allhanke spetsialistide kasutamine on ebaefektiivne ja mõjutab negatiivselt töö kvaliteeti.

Palgafond, hõõruda.

	Palk	Töötajate arv	Summa
Juht
Brigadir
Disainer
Disainer

Maamõõtja

Palgaarvestus kokku			1 525 000

Täielik palgaarvestus, võttes arvesse kindlustusmakseid, on toodud finantsmudelis.

7. Finantsplaan

Finantsmudelis on välja toodud detailne müügiplaan 24 kuuks, investeeringute efektiivsuse prognoos ja ärimajanduslike näitajate arvestus.

Ehitusettevõtte valmis äriplaan, mis aitab arvutada mitte ainult selle avamise kulusid, vaid ka hinnangulist kasumit ja tasuvusaega.

Kapitaliinvesteeringud ehitusettevõttesse: 14 600 000 rubla
Tagasimakse periood: 18-30 kuud
Kasumlikkuse tase: 25-30%

Ehitus on igal ajal nõutud teenus, mille nõudlus kasvab iga aastaga.

Kuid nagu igas muus äris, on ka siin mõned nüansid, nii et esimesel etapil on oluline koostada pädev.

Ja selle olulise dokumendi koostamiseks võite kasutada kogenud majandusteadlaste ja juristide teenuseid, kuid siiski oleks õigem proovida kõiki punkte ise mõista.

Loomulikult tuleb pöörduda spetsialistide poole, kuna ehitusäri iseloomustab lisaks kasumlikkusele ka kõrge ja küllaltki karm konkurents, mistõttu läheb pisimgi viga maksma palju raha.