Ettevõtte tootmisinfrastruktuur. See tähendab, et ehitus loob tingimused teiste tööstusharude töövahendite ja tööriistade tootlikuks kasutamiseks, loob tingimused heaks puhkuseks, inimeste tervislikuks eluks. Instrumentaalis

Edukaks tootmiseks on vaja tootmisprotsess ratsionaalselt üles ehitada ruumis, s.t. teha kindlaks ettevõtte efektiivseim struktuur, lähtudes tootmise omadustest.

Ettevõtte tootmisstruktuuri all mõistetakse seda moodustavate osakondade, kaupluste ja teenuste koosseisu, nende suhete vorme tootmisprotsessis.

Tootmisstruktuur iseloomustab ettevõtte allüksuste vahelist tööjaotust ja nende koostööd. Sellel on oluline mõju tootmise tehnilistele ja majanduslikele näitajatele, ettevõtte juhtimise struktuurile, tegevus- ja raamatupidamisdokumentide korraldusele.

Ettevõtte tootmisstruktuur on dünaamiline. Tootmistehnika ja -tehnoloogia, juhtimise, tootmise ja töökorralduse paranedes paraneb ka tootmisstruktuur.

Tootmisstruktuuri täiustamine loob tingimused tootmise intensiivistamiseks, tööjõu-, materiaalsete ja rahaliste ressursside efektiivseks kasutamiseks ning toodete kvaliteedi parandamiseks.

Erinevalt tootmisstruktuurist hõlmab ettevõtte üldstruktuur mitmesuguseid tehase üldteenuseid ja -rajatisi, sealhulgas ettevõtte töötajate kultuuri- ja kommunaalteenustega seotud (elu- ja kommunaalteenused, sööklad, haiglad, kliinikud, lasteaiad jne). ).

Tootmisstruktuuri elemendid

Ettevõtte tootmisstruktuuri peamised elemendid on töökohad, objektid ja töökojad.

Tootmise ruumilise korralduse esmane lüli on töökoht.

Töökoht on organisatsiooniliselt jagamatu (teatud eritingimustel) tootmisprotsessi lüli, mida teenindab üks või mitu töötajat, mis on ette nähtud konkreetse tootmis- või teenindustoimingu (või nende rühma) teostamiseks ja mis on varustatud asjakohaste seadmete ning organisatsioonilise ja tehnilise tähendab.

Töökoht võib olla lihtne või keeruline. Lihtne töökoht on tüüpiline diskreetsele tootmistüübile, kus üks töötaja on hõivatud konkreetse seadmega. Lihtne töökoht võib olla ühe- ja mitmekohaline. Keeruliste seadmete kasutamise korral ja riistvaraprotsesse kasutavates tööstusharudes muutub töökoht keeruliseks, kuna seda teenindab protsessi käigus teatud funktsioonide piiritlemisega inimeste rühm (meeskond). Integreeritud töökohtade väärtus tõuseb koos tootmise mehhaniseerimise ja automatiseerimise taseme tõusuga.

Töökoht võib olla statsionaarne ja mobiilne. Statsionaarne töökoht asub kindlal tootmisalal, mis on varustatud vastavate seadmetega ning tööobjektid toidetakse töökohta. Mobiilne töökoht liigub vastavate seadmetega, kuna tööobjekte töödeldakse.

Sõltuvalt tehtud töö omadustest jagatakse töökohad spetsialiseeritud ja universaalseteks.

Ettevõtte töö lõpptulemused sõltuvad oluliselt töökorralduse tasemest, nende arvu ja spetsialiseerumise mõistlikust määramisest, töö õigeaegsest koordineerimisest, tootmispiirkonna asukoha otstarbekusest. Just töökohal toimub tootmismaterjalide, tehnoloogiliste ja tööjõutegurite otsene koostoime. Töökoha tasandil kasutatakse peamisi tootlikkuse kasvu tõukejõude.

Töökoht on tootmisüksus, mis ühendab mitmeid teatud omaduste järgi rühmitatud töid, mis teostavad osa üldisest tootmisprotsessist toodete valmistamiseks või tootmisprotsessi teenindamiseks.

Tootmisplatsil on lisaks põhi- ja abitöölistele ka juht - objekti töödejuhataja.

Tootmisalad on spetsialiseerunud detailidele ja tehnoloogiliselt. Esimesel juhul on töökohad omavahel seotud osalise tootmisprotsessiga teatud osa valmistoote valmistamiseks; teises - samade toimingute tegemiseks.

Pidevate tehnoloogiliste ühendustega omavahel ühendatud sektsioonid on ühendatud töökodadeks.

Töökoda on kõige keerukam süsteem, mis on osa tootmisstruktuurist, mis hõlmab alamsüsteemidena tootmiskohti ja mitmeid funktsionaalseid kehasid. Töötoas tekivad keerulised suhted: seda iseloomustab üsna keeruline struktuur ja korraldus koos arenenud sise- ja välissuhetega.

Töökoda on suurettevõtte põhistruktuuriüksus. Sellel on teatav tootmis- ja majanduslik iseseisvus, see on eraldiseisev organisatsiooniline, tehniline ja administratiivne tootmisüksus ning täidab talle pandud tootmisfunktsioone. Iga töökoda saab tehase juhtkonnalt ühtse plaaniülesande, mis reguleerib tehtavate tööde mahtu, kvaliteedinäitajaid ja piirkulusid planeeritud töömahu kohta.

Töötoa spetsialiseerumine

Ettevõtte töötubasid saab korraldada tehnoloogilise, ainelise ja segatüüpi järgi.

Tehnoloogilise konstruktsiooniga töökoda on spetsialiseerunud homogeensete tehnoloogiliste toimingute tegemisele (näiteks tekstiiliettevõttes - ketrus-, kudumis-, viimistlustsehhid; masinaehitusettevõttes - stantsimine, valukoda, termiline, montaaž).

Tehnoloogiline spetsialiseerumine toob kaasa sektsioonide ja kaupluste vaheliste suhete komplitseerimise, seadmete sagedase reguleerimise. Seadmete paigutamine homogeenset tööd tegevatesse rühmadesse toob kaasa tööobjektide vastuveo, pikendab transpordi pikkust, seadmete vahetamisele kuluvat aega, tootmistsükli kestust, pooleliolevate tööde mahtu, käibekapitali ja raskendab oluliselt raamatupidamist. Samal ajal on töökodade tehnoloogilisel spetsialiseerumisel ka teatud positiivsed küljed: see annab seadmetele suure koormuse ja eristub tootmisjuhtimise suhtelisest lihtsusest, mis on seotud ühe tehnoloogilise protsessi rakendamisega. Töökodade ehitamine tehnoloogilisel põhimõttel on tüüpiline mitmesuguste toodetega ettevõtetele.

Ainetüübiga on töökojad spetsialiseerunud konkreetse toote või selle osa (koost, üksus) valmistamisele, rakendades samas erinevaid tehnoloogilisi protsesse.

Selline konstruktsioon loob võimaluse korraldada ainepõhiseid töötubasid, milles viiakse läbi erinevaid tehnoloogilisi protsesse. Sellistel töökodadel on täielik tootmistsükkel.

Aine spetsialiseerumisel on tehnoloogilise spetsialiseerumise ees olulisi eeliseid. Töökohtade sügavam spetsialiseerumine võimaldab kasutada suure jõudlusega seadmeid, tagab tööviljakuse kasvu ja parandab toodete kvaliteeti. Tootmisprotsessi suletud ehitus tsehhi sees vähendab transpordi aega ja kulusid, toob kaasa tootmistsükli kestuse lühenemise. Kõik see lihtsustab juhtimist, tootmise planeerimist ja raamatupidamist, toob kaasa tehniliste ja majanduslike näitajate tõusu. Kindla toote tootmistsükli määramine töökojale suurendab töökoja meeskonna vastutust töö kvaliteedi ja ajastamise eest.

Väikese tootmismahu ja valmistatavate toodete töömahukuse juures võib aga õppeaine spetsialiseerumine osutuda ebaefektiivseks, kuna see toob kaasa seadmete ja tootmispindade mittetäieliku laadimise.

Tuleb meeles pidada, et isegi märkimisväärse tootmismahu ja stabiilse toodanguvahemiku tingimustes ei asenda kaupluste erialane spetsialiseerumine täielikult tehnoloogilist. Tehnoloogilise protsessi iseärasused toovad kaasa asjaolu, et toorikud (näiteks valukoda, stantsimine) ehitatakse vastavalt tehnoloogilisele spetsialiseerumisele.

Koos tööstusettevõtete tehnoloogiliste ja ainestruktuuridega on levinud segatüüpi (ainetehnoloogiline) tootmisstruktuur. Seda tüüpi konstruktsioone leidub sageli kergetööstuses (näiteks kingade ja rõivaste tootmine), masinaehituses ja paljudes teistes tööstusharudes.

Segatüüpi tootmisstruktuuril on mitmeid eeliseid: see võimaldab vähendada kauplusesisese transpordi mahtu, lühendada toodete valmistamise tootmistsükli kestust, paremaid töötingimusi, seadmete kõrget kasutustaset, tööviljakus ja tootekulude vähenemine.

Tootmisstruktuuri täiustamisel tuleks järgida aine- ja segaspetsialiseerumise laiendamise, suure seadmekoormusega objektide ja töökodade korraldamise ning ettevõtte abiosakondade tsentraliseerimise teed.

Ettevõtte funktsionaalsed osakonnad

Tööstusettevõtteid saab korraldada täieliku ja mittetäieliku tootmistsükliga. Täieliku tootmistsükliga ettevõtetel on olemas kõik vajalikud töökojad ja teenused komplekstoote valmistamiseks, mittetäieliku tootmistsükliga ettevõtetel aga puuduvad mõned teatud tootmisetappidega seotud töökojad. Seega ei pruugi masinaehitustehastel olla oma valu- ja sepikodasid, vaid need saavad valu- ja sepistooteid spetsialiseeritud ettevõtete koostöös.

Kõik tööstusettevõtte töökojad ja farmid võib jagada põhitootmis-, abitöökodadeks ja teenindusfarmideks. Mõnel ettevõttel võivad olla tütar- ja kõrvaltöökojad.

Põhitootmise töökodade hulka kuuluvad tsehhid, mis valmistavad ettevõtte põhitooteid. Peamised töökojad jagunevad hankimiseks (sepistamine, valukoda), töötlemiseks (mehaaniline, termiline, puidutöötlemine) ja montaažiks (toote kokkupanek).

Põhitootmise põhiülesanneteks on tagada toote liikumine selle valmistamise protsessis, ratsionaalse tehnilise ja tehnoloogilise protsessi korraldamine.

Abitöökodade ülesandeks on tööriistade valmistamine ettevõtte tootmistsehhidele, tehaseseadmete varuosade ja energiaressursside tootmine. Kõige olulisemad neist kauplustest on instrumentaal-, remont-, energeetika. Abitöökodade arv ja suurus sõltuvad tootmise mahust ja põhitöökodade koosseisust.

Abitöökodade hulka kuuluvad reeglina abimaterjalide kaevandamise ja töötlemisega tegelevad töökojad, näiteks konteinerite töökoda, mis valmistab konteinereid toodete pakendamiseks.

Sekundaarsed töökojad on töökojad, kus valmistatakse tootmisjäätmetest tooteid või viiakse läbi kasutatud abimaterjalide taaskasutamist tootmisvajadusteks (näiteks jäätmete ja puhastusmaterjalide regenereerimise töökoda).

Teenindustalude eesmärk on pakkuda ettevõtte kõikidele osadele erinevat tüüpi teenuseid; instrumentaal, remont, energeetika, transport, ladu jne. Ettevõtte tootmisstruktuuris on oluline koht uute toodete ja kõrgtehnoloogia tarnimisel ja ettevalmistamisel. Viimase alla kuuluvad eksperimentaaltöökoda, erinevad laborid uute materjalide, valmistoodete ja tehnoloogiliste protsesside katsetamiseks.

Tootmisprotsessi hooldussüsteemi eesmärk on tagada selle sujuv ja tõhus toimimine.

Ettevõtete tarbija vajadustele orienteerituse tugevnedes on teenindusosakondade koosseis, mis uurib toodete nõudluse konjunktuuri, tegeleb valmistoodete komplekteerimisega, teostab järelevalvet ja kontrolli toodete kasutamise üle, ning teostada tarbija juures toodete paigaldust, reguleerimist ja garantiiremonti, on oluliselt laienenud. Teenindusosakondades on olemas vajalik osade, komplektide ja komplektide laoseisud, mis võimaldavad müüdud tooteid parandada.

Samuti on ettevõttes oluline roll sotsiaalse infrastruktuuri üksustel, mis on mõeldud töötajatele sotsiaalteenuste pakkumiseks, eelkõige töökaitse, ohutuse, arstiabi, vaba aja veetmise, spordi, tarbijateenuste jms parandamise meetmete rakendamiseks.

Joonisel fig. 8.1. on toodud masinaehitusettevõtte tootmisstruktuur.

Tootmisstruktuuri mõjutavad tegurid

Ettevõtete struktuuride parandamise suundade analüüs, hindamine ja põhjendamine tuleks läbi viia, võttes arvesse nende moodustamise tegureid ja tingimusi.

Ettevõtte tootmisstruktuuri kujunemist mõjutavad tegurid võib jagada mitmeks rühmaks.

Üldstruktuurilised (rahvamajanduslikud) tegurid määravad ettevõtte struktuuri keerukuse ja terviklikkuse. Nende hulka kuuluvad: majandussektorite koosseis, nendevahelised seosed, nende diferentseerituse määr, tootlikkuse eeldatavad kasvumäärad, väliskaubandussuhted jne. Tööstustegurite hulka kuuluvad: tööstuse spetsialiseerumise ulatus, tööstusteaduse ja projekteerimistöö arengutase, tööstuse tarne- ja turunduskorraldus, tööstuse pakkumine teiste tööstusharude teenustega.

Piirkondlikud tegurid määravad ettevõtte varustatuse erinevate kommunikatsioonidega: gaasi- ja veetorustikud, maanteed, side jne.

Üldised struktuursed, valdkondlikud ja regionaalsed tegurid moodustavad koos ettevõtete toimimiseks väliskeskkonna. Neid tegureid tuleb ettevõtte struktuuri kujundamisel arvesse võtta.

Märkimisväärne hulk tootmisstruktuuri ja infrastruktuuri mõjutavaid tegureid on ettevõttesisesed. Nende hulgas eristatakse tavaliselt:

hoonete, rajatiste, kasutatavate seadmete, maa, tooraine ja materjalide omadused;

toote olemus ja selle valmistamise meetodid;

toodangu maht ja selle töömahukus;

Ettevõtte taristu on põhitootmise teenindamise allüksused, samuti meeskonna sotsiaalteenused. Vastavalt sellele eristatakse ettevõtte tootmis- ja mittetootmisinfrastruktuuri.

Tootmisinfrastruktuuri eesmärk on tagada tootmisprotsessi sujuv ja tõhus toimimine. Põhitootmise hooldust teostavad abiüksused ja teeninduspinnad: tööriista-, remondi-, transpordi-, energeetika-, lao-, logistika- ja müügiteenused.

Tootmisinfrastruktuuri täiustamine on üks ettevõtte tulemuslikkuse parandamise tegureid.

Logistika- ja turundusteenused mängivad olulist rolli mitte ainult tootmisprotsessi normaalses toimimises. Neil on oluline mõju tootmiskulude väärtusele, luues ja hoides minimaalsete kuludega optimaalset laoseisu, tagades samas materiaalsete ressursside ja valmistoodete nõuetekohase ladustamise, ladustamise ja arvestuse.

Tööriistamajandus ettevõttes on loodud selleks, et teha töid tootmise varustamiseks tööriistade ja tehnoloogiliste seadmetega, korraldada nende ladustamist, käitamist ja remonti. Seadmete kasutamise intensiivsus, selle töö tehnoloogilised parameetrid, tööviljakuse tase ja üldiselt ettevõtte töö tulemused sõltuvad tööriistamajanduse organiseerituse tasemest ja tööriista kvaliteedist.

Remondiobjekti põhiülesanne on tagada kogu masina- ja seadmepargi tõrgeteta töö läbi plaaniliste remonditööde ja korraliste hooldustööde. Tootmises ebaratsionaalsete kadude vältimiseks ja remondikulude vähendamiseks kasutatakse ennetava hoolduse süsteemi, mis hõlmab erinevaid seadmete hooldus- ja remondiliike vastavalt eelnevalt planeeritud plaanile, et tagada seadmete efektiivne töö.

Lisaks teostab remondikeskus hoonete, rajatiste, tööstus- ja teeninduspindade korralist remonti ja hooldust. Hoonete kapitaalremonti tehakse reeglina spetsialiseeritud remondiorganisatsiooni abiga.

Transpordimajanduse põhiülesanne ettevõttes on õigeaegne ja katkematu toodangu korrashoid sõidukitega kaupade liikumiseks tootmisprotsessi ajal. Eesmärgi järgi võib sõidukeid jagada sise-, kauplustevaheliseks ja välistranspordiks. Transpordimajanduse korralduse parandamine hõlmab liiga pikkade vahemaade, vastutulevate, tagasisõitvate, tühjade ja mittetäislastis sõidukite kaotamist.

Energeetikasektor katab ettevõtte vajadused elektri ja soojuse, protsessiauru, suruõhu, tööstusliku hapniku ja maagaasi järele. Siiski on otstarbekam võimalusel sõlmida suurtootjatega pikaajaline teenusleping energiakandjate tarnimiseks.

Ettevõtte tootmisväline infrastruktuur luuakse ettevõtte töötajate sotsiaalteenuse tarbeks. Siia kuuluvad elamu- ja kommunaalhooned, lasteaiad, lasteaiad, meditsiinikeskused, kliinikud, haiglad, sanatooriumid, puhkemajad, pansionaadid, tervisekeskused, sööklad, puhvetid, haridusasutused ja muud vajalikud teenused.

Tootmisväline infrastruktuur on ettevõtte üldise struktuuri oluline komponent, mis tagab meeskonna normaalse toimimise. Tootmisvälise infrastruktuuri olulisemate elementide olemasolu ettevõttes loob võimaluse ja annab töötajatele kindlustunde eluliste sotsiaalsete vajaduste rahuldamiseks, luues seeläbi eeldused heaks ärimeeleoluks ja meeskonna väga produktiivseks tööks.

Viimastel aastatel lõpetavad mõned mittetootliku infrastruktuuri teenused Venemaa ettevõtete raske finantsseisundi tõttu, millest märkimisväärne osa on lihtsalt kahjumlikud, oma tegevuse või annavad need üle munitsipaalasutuste jurisdiktsiooni. Selline sündmuste areng halvendab reeglina ettevõtete töötajate sotsiaalteenuseid.

B. Gribov, V. Grõzinov

Ettevõtte infrastruktuur- see on üksuste kogum - teenused, tegevusliigid - 1) põhitootmise (tegevuse) teenindamiseks, samuti 2) ettevõtte personali sotsiaalsete vajaduste rahuldamise (ja arengu) tagamiseks (tööjõu sotsiaalteenused kollektiivne). (st nii tehnoloogia kui ka inimfaktori – personali – poolelt). Normaalsed töötingimused personalile ja arendustegevusele…

Vastavalt sellele on ettevõttel 1) tootmis- ja 2) (sotsiaalne) tootmisväline infrastruktuur.

Tootmise infrastruktuur eesmärk (on mõeldud) tagada tootmisprotsessi sujuv ja tõhus toimimine. Põhitootmise hooldustööd teostatakse aastal abistav osakonnad ja serveerimine farmid: tööriista-, remondi-, transpordi-, energeetika-, lao-, logistika- ja turundusteenused.

Tootmisinfrastruktuuri täiustamine on üks ettevõtte tulemuslikkuse parandamise tegureid.

Logistikateenused ja toodete müük mängib olulist rolli mitte ainult tootmisprotsessi normaalses toimimises. Need mõjutavad oluliselt tootmiskulude väärtust, luues ja hoides minimaalsete kuludega optimaalset laoseisu, tagades samas materiaalsete ressursside ja valmistoodangu nõuetekohase ladustamise, ladustamise ja arvestuse.

Tööriistamajandus ettevõttes on loodud tööde tegemiseks tootmise tööriistade ja tehnoloogiliste seadmetega varustamisel, nende ladustamise, käitamise ja remondi korraldamisel. Seadmete kasutamise intensiivsus, selle töö tehnoloogilised parameetrid, tööviljakuse tase ja üldiselt ettevõtte töö tulemused sõltuvad tööriistamajanduse organiseerituse tasemest ja tööriista kvaliteedist.

Peamine ülesanne remondirajatised eesmärk on tagada kogu masina- ja seadmepargi katkematu töö plaaniliste remondi- ja tavahooldustööde kaudu. Tootmises ebaratsionaalsete kadude vältimiseks ja remondikulude vähendamiseks kasutatakse ennetava hoolduse süsteemi, mis hõlmab erinevat tüüpi seadmete hooldust ja remonti vastavalt eelnevalt planeeritud plaanile, et tagada seadmete tõhus töö.

Lisaks teostab remondikeskus hoonete, rajatiste, tööstus- ja teeninduspindade korralist remonti ja hooldust. Hoonete kapitaalremonti tehakse reeglina spetsialiseeritud remondiorganisatsiooni abiga.

Ettevõtte sotsiaalne (mittetootmis-) infrastruktuur loodud sotsiaalteenuse jaoks ( inimeste vajaduste rahuldamine ettevõttes) ettevõtte töötajad. Siia kuuluvad elamu- ja kommunaalhooned, lasteaiad, lasteaiad, meditsiinikeskused, kliinikud, haiglad, sanatooriumid, puhkemajad, pansionaadid, tervisekeskused, sööklad, puhvetid, haridusasutused ja muud vajalikud teenused.

Viimastel aastatel lõpetavad mõned mittetootliku infrastruktuuri teenused Venemaa ettevõtete raske finantsseisundi tõttu, millest suur osa on lihtsalt kahjumlikud, oma tegevuse või annavad need üle munitsipaalasutuste jurisdiktsiooni. Selline sündmuste areng halvendab reeglina ettevõtete töötajate sotsiaalteenuseid.

Järjest rohkem õigel ajal ähmane joon tööstuse ja sotsiaalse infrastruktuuri vahel. See on tingitud asjaolust, et peamine tootmistegur on inimene, terve, haritud, kultuurne inimene. Sellise inimese kujunemine ei lõpe koolipingis, ülikoolis, vaid jätkub organisatsiooni sees, kus ta töötab. Ettevõttele on kasulik areneda, oma töötajaid koolitada.On tehtud arvukalt uuringuid, mis kinnitavad investeerimiskulude efektiivsust (tasuvus täiendava kasumi näol) nendel eesmärkidel.Seega kasvab pidevalt sotsiaalse infrastruktuuri roll.

Turusuhete tingimustes liigub majandustegevuse kese kogu majanduse põhilüli - ettevõttesse. Just sellel tasemel luuakse ühiskonnale vajalikud tooted, osutatakse vajalikke teenuseid. Ettevõttesse on koondunud kõige kvalifitseeritud personal. Siin lahendatakse ressursside säästliku kulutamise, suure jõudlusega seadmete ja tehnoloogia kasutamise küsimused. Ettevõte püüab viia miinimumini toodete tootmis- ja müügikulud. Töötatakse välja äriplaane, rakendatakse turundust, viiakse läbi efektiivne juhtimine.

Kõik see nõuab sügavaid majandusalaseid teadmisi. Turumajanduses jääb ellu vaid see ettevõte, mis kõige pädevamalt ja asjatundlikumalt määrab turu nõuded, loob ja korraldab nõudlusega toodete tootmist ning tagab kõrgelt kvalifitseeritud töötajatele kõrge sissetuleku.

Püstitatud ülesandeid saab täita ainult ettevõtte majanduse põhitõdede hea tundmisega.

Mida mõeldakse mõiste majandusteaduse all? Klassikalises definitsioonis (P. Samuelson) on majandusteadus teadus sellest, kuidas ühiskond kasutab teatud, piiratud ressursse kasulike toodete tootmiseks ja jagab need erinevate inimrühmade vahel laiali. Seetõttu on ettevõtte ökonoomika teadus selle kohta, kuidas seda iga üksiku ettevõtte raames tehakse.

1. Infrastruktuuri mõisted, liigid ja tähendus

Infrastruktuur jaguneb tavaliselt tootmiseks ja sotsiaalseks (mittetootmiseks).

Tootmisinfrastruktuur jätkab põhimõtteliselt tootmisprotsessi ringlusprotsessis. See tagab tooraine, kütuse, energia, erinevate materjalide ja valmistoodete liikumise ja ladustamise, info edastamise jne, põllumajanduses - maaparanduses. Tootmisinfrastruktuur sisaldab:

1) transport (sh mitte ainult sidevahendid, vaid ka sõidukid), side, laondus, logistika;

2) insenerirajatised ja -seadmed, sealhulgas niisutussüsteemid;

3) side ja võrgud, sealhulgas elektriliinid (TL) ja jaotusvõrgud, nafta- ja gaasitorustikud, telefonivõrgud jne.

Tootmisinfrastruktuur toimib tootmisesisese (üksikettevõtete, ettevõtete või nende ühenduste jaoks) ja tavaliste eesmärkidena. Kujuneb rahvusvaheline infrastruktuur, mille näiteks on eelkõige kütuse- ja energiataristu rajatised: gaasi- ja naftatorud, üle endise Nõukogude Liidu territooriumi ulatuvad elektriliinid, mis lähevad paljudesse Euroopa riikidesse.

Sotsiaalse taristu moodustavad ennekõike reisijatevedu, eelkõige linnatransport, erinevad linnaehituslikud rajatised ja kommunikatsioonid, vee- ja energiavarustusvõrgud, kanalisatsioon, telefonivõrgud jm, laiemas plaanis linnade kommunaalteenused ja kommunaalteenused. linnad üldiselt.

Infrastruktuur, nii tööstuslik kui ka sotsiaalne, tagab rahvamajanduse terviklikkuse ja keerukuse selle erinevatel tasanditel. Taristu roll uute territooriumide, tooraine ning kütuse- ja energiaressursside arendamise protsessis riigi ida- ja põhjapiirkondades on suur.

Taristusektorite hulgas on eriti oluline transport.

Transport teeb kaupade ja inimeste teisaldamisel suurepärast tööd. Kauba- ja reisijateveo ning peale- ja mahalaadimistööde kogukulud ulatuvad kümnetesse miljarditesse rubladesse. Vastavalt on ka nende kulude (transpordikomponendi) osakaal tööstustoodangu maksumuses suur, ulatudes keskmiselt 13%-ni ning teatud tööstusharudes - mustmetallurgias, söetööstuses jm - palju rohkem.

Transpordikulude vähendamiseks rahvamajanduses on vaja vähendada arenenud tehnoloogiatel põhineva tootmise materjalimahukust, ratsionaliseerida ettevõtete ja piirkondade vahelisi transpordi- ja majandussidemeid, ratsionaalselt paigutada ja spetsialiseeruda tootmine ning suurendada arendamise keerukust. piirkondade ja piirkondade majandusest.

Transpordifaktori rolli ei saa aga taandada ainult transpordikulude osakaalule. Tööstusharude ja regioonide vahel tootmissidemeid teostades on transport hädavajalik tingimus ja aktiivne majanduspiirkondade ja tervete riikide spetsialiseerumise ja integreeritud arengu hoob, s.o. protsessid, millel on otsene mõju sotsiaalse tootmise ja turu efektiivsusele. Territoriaalse tööjaotuse areng, piirkondade spetsialiseerumine on mõeldamatu ilma rajoonidevaheliste transporditeedeta ning vabariigi või piirkonna majanduse tervikliku arenguta ilma sisekommunikatsioonide ja vastava transpordisüsteemita.

Seetõttu on koos transpordikulude alandamise vajadusega kui tootmise arendamise efektiivsuse tõstmise ühe teguriga ka globaalsem ülesanne - vähendada kogu tootmise territoriaalse korralduse toimimise kulusid. Selle ülesande optimaalsuse kriteeriumiks on mitte üksikute tootmiskulude, vaid toodete tootmise ja tarbijani transportimise kogumaksumuse minimeerimine.

Infrastruktuurisektorid, mis määravad suuresti tootmise üldise efektiivsuse, on arenenud turumajandusega riikide kogemuse kohaselt erakapitali jaoks ebaatraktiivsed. Tavaliselt iseloomustavad neid märkimisväärsed kapitaliinvesteeringud, aeglane investeeringutasuvus ja ülekasumi puudumine.

Venemaa majanduse tasakaalustatud areng eeldab tööstus- ja sotsiaalse infrastruktuuri sektorite kiirendatud arengut, mis on seletatav nende teatud mahajäämusega minevikus, ebaproportsionaalse (eriti territoriaalse ja regionaalse) arenguga. On ilmne, et seda on võimalik saavutada ainult riigi märkimisväärsel osalusel.

Majanduse struktuuriline ümberkorraldamine eeldab ka mahajäänud tööstusharude ja ettevõtete tehnilise varustatuse tasalülitamist, monopoliseerumistendentsidest üle saamist ning üksikute majandusharude ja tootmisliikide kontsentratsiooni vähendamist.

Kõrgeimat kontsentratsiooni on täheldatud tööstuses. See on eriti tüüpiline rasketööstusele, eelkõige sellistele tööstusharudele nagu elektrienergiatööstus, mustmetallurgia ja naftakeemia.

Viimasel ajal on aga olnud tendents ehitada suhteliselt väikeseid ettevõtteid näiteks masinaehituse, mustmetallurgia ja tekstiilitööstuse vallas.

See protsess on seotud eelkõige vajadusega arendada väikeseid ja keskmise suurusega linnu, paigutades neisse spetsialiseeritud tööstusharusid, ettevõtete filiaale ja ühendusi, tööstusharusid dubleerides, mis aitab kaasa turutingimuste loomisele.

2. Tehnoloogilise teenindussüsteemi omadused

Tootmisprotsessi põhiosa moodustab tehnoloogiline protsess, mis on otseselt seotud tooraine ja materjalide oleku järjestikuse muutumisega ning nende muutumisega tootmisproduktiks.

Erinevad tootmistooted, tooraine liigid, seadmed, tootmismeetodid määravad tehnoloogiliste protsesside erinevuse. Tehnoloogilised protsessid erinevad:

valmistatud toodete olemuse järgi;

kasutatud meetodite ja tootmismeetodite kohta;

vastavalt kasutatud toorainele;

organisatsiooniline struktuur;

Sõltuvalt valitsevate kulude liigist eristatakse materjalimahukaid, töömahukaid, kapitalimahukaid, energiamahukaid tehnoloogilisi protsesse.

Sõltuvalt kasutatavast tööjõu liigist võivad need olla käsitsi, masin-käsitsi, automatiseeritud.

Manuaalsed protsessid on aeganõudvad, neid asendavad masin- ja automaatsed. Mehhaniseerimine vabastab töötaja otsesest füüsilisest tööst, automatiseerimine hõlbustab ka juhtimis- ja kontrollifunktsioone.

Tehnoloogilise protsessi tsükli all mõistetakse tootmisprotsessi osa, mis kordub pidevalt iga tootmisüksusega.

Protsessi tsüklilist osa saab läbi viia vastavalt perioodiliselt või pidevalt, eristatakse perioodilisi ja pidevaid tehnoloogilisi protsesse.

Protsesse nimetatakse perioodilisteks, mille tsükliline osa katkeb pärast tööobjekti (uue) kaasamist nendesse protsessidesse.

Pidevateks nimetatakse protsesse, mis ei peatu pärast iga tootmisüksuse valmistamist, vaid ainult siis, kui töödeldud või töödeldud tooraine tarnimine peatub.

Peamised tehnoloogilise protsessi määravad elemendid on inimtöö, tööobjektid ja töövahendid.

Kogu tehnoloogiline protsess on jagatud eraldi osadeks, mis on ruumiliselt ja ajaliselt eraldatud, kuid on omavahel seotud tootmise eesmärgiga. Tehnoloogiline protsess hõlmab mitmeid etappe, millest igaüks koosneb mitmest tootmistoimingust. Toiming on selles etapis valminud protsessi tehniliselt ja tehnoloogiliselt homogeenne osa, mis kujutab endast elementaarsete tööde kompleksi, mis tehakse konkreetse tööobjekti töötlemisel ühel töökohal.

Protsessi operatiivne jaotus tuleneb vajadusest kasutada erinevaid vahendeid.

Operatsioon koosneb mitmest tehnikast, millest igaüks on terviklik elementaarne töö.

3. Ettevõtte sotsiaalne funktsioon ja sotsiaalne aktiivsus

Töötajate motivatsiooni kujundamisel, tootmistegevuses pühendumise suurendamisel on eriline koht ettevõtte ühiskondlikul tegevusel. Ettevõte rakendab soodustusi ja tagatisi kõrgemal tasemel kehtestatud töötajate sotsiaalse kaitse raames (sotsiaalkindlustus vanaduse, haiguse, töötuse korral jne). Lisaks pakuvad ettevõtted oma töötajatele ja nende peredele täiendavaid soodustusi selleks otstarbeks eraldatud vahendite arvelt, mille ettevõtte töötajad teenivad.

Lisaks kohustuslikele maksetele täiendavate sotsiaalse iseloomuga hüvede ja teenuste pakkumise algatajaks on administratsioon ise, mis näitab sotsiaalpersonalipoliitika vabatahtlikku elluviimist või võib see tuleneda administratsiooni ja ametiühingu vahel sõlmitud tariifikokkulepetest. (või töökollektiivi nõukogu) kui ettevõtte töötajate huvide kaitsja.

Töötajatele siselepingu alusel "vabatahtlikult" pakutavad hüvitised ja teenused muutuvad administratsioonile sama kohustuslikuks kui tööseadusandlusest tulenevad.

Seega on ettevõtte sotsiaalpoliitika juhtimise lahutamatu osana eesmärgid ja tegevused, mis on seotud töötajatele täiendavate sotsiaalsete hüvede, teenuste ja maksetega.

Mida rohkem selliseid hüvitisi ja teenuseid, seda suurem on nende summa seadusega kehtestatud summast, mida atraktiivsem näeb sellises ettevõttes töö, seda väiksem on tõenäosus, et töötaja soovib vallandamisel neist hüvitistest ilma jääda. Olenemata sellest, kas sotsiaalteenused on ettevõttes elutähtsad (elamist tagavad) või neid pakutakse ainult kvalifitseeritud personali ligimeelitamise huvides (tööturg), tekitavad need töötajates huvi ettevõtte (organisatsiooni) majandustegevuse vastu.

Järelikult on ettevõtte (organisatsiooni, ettevõtte) edu tingimuseks töötajate sotsiaalne kindlustatus, nende isikuomaduste arendamine, tervise säilitamine.

Seega peaks ettevõtte sotsiaalselt orienteeritud personalipoliitika ja sellega seotud sotsiaalteenused aitama:

töötaja tuvastas end oma ettevõttega;

töötajate soovid vastasid ettevõtte eesmärkidele;

suurenenud tööviljakus ja töötajate töötahe;

töötajad olid sotsiaalselt kaitstud, osutati seaduslikult või tariifilepingu alusel, vajadusel täiendati sotsiaalteenuseid;

julgustati töötaja enda initsiatiivi tema probleemide lahendamisel;

ettevõtte õhkkond paranes, kujunes soodne sotsiaalpsühholoogiline kliima;

töötajate ja avalikkuse seas loodi ettevõttest positiivne kuvand.

Ettevõtte sotsiaalne tegevus peaks olema:

kaitsev, mida rakendatakse nii riigi kui ka ettevõtte enda pakutavate soodustuste ja garantiide süsteemi kaudu;

reproduktiivne, mida rakendatakse palgakorralduse ja selle reguleerimise kaudu, et tagada tööjõu taastootmine;

stabiliseeriv, elluviimine ühiskondlike osalejate (töötaja, tööandja, riigi) huvide kooskõlastamise kaudu.

Töötajate motiveerimise vahendina näeb see ette otsuste vastuvõtmist, mis on seotud:

prioriteetide valimine sotsiaalpoliitika enda suunas (sotsiaalkaitse, sotsiaal- või ravikindlustus, hüvitised ebasoodsates töötingimustes töötamise eest kui tööjõu ligimeelitamise ja hoidmise vorm teatud töövaldkondades jne);

hüvitiste, teenuste, maksete andmise vormide ja nende liikide valik;

võimalike maksete suuruse hindamine, lähtudes täidetud ülesannetest ja rahalistest võimalustest;

selektiivsus hüvitiste ja teenuste osutamisel, maksete suuruste diferentseerimine personalikategooriate kaupa, sõltuvalt tema abiga lahendatavatest ülesannetest.

Välis- ja kodumaistele kogemustele tuginedes koostame suurendatud nimekirja erinevates vormides osutatavatest maksetest, toetustest ja sotsiaalteenustest:

a) raha:

ettevõtte maksed vara ja vara soetamiseks (näiteks ettevõtte aktsiate omandamine alandatud hinnaga);

tasustatud töölt vabastamine (abiellumine, pereliikmete raske haigus, vanemate surm jne);

täiendav puhkuseraha;

hüvitis vanemate töötajate lühema tööaja eest;

Haigekassa makstavad toetused ja puudetoetused;

isiklike pidustuste või tähtpäevadega seotud rahaline preemia, jõulupreemia (raha või kingitused);

ametiauto pakkumine

kolimistasu töötaja üleviimisel teise struktuuriüksusesse vms;

b) töötaja vanemas eas eraldise näol (lisaks töötaja riiklikule pensionile ja erakindlustusele):

täiendav pensionikindlustus ettevõttes (ettevõttes);

pensionäride ühekordne tasu firmalt (ettevõttelt);

c) ettevõtte sotsiaalsete institutsioonide kasutamise näol:

soodustused sööklate kasutamisel;

alandatud üür teeninduskorteris;

eriti madala intressiga laen elamuehituseks; - puhkemajade, sanatooriumide kasutamine;

koolieelsete lasteasutuste kohtade soodustingimuste andmine jne.

Sotsiaalpoliitika on lahutamatu osa tööjõu kvaliteedi ja selle tõhusa rakendamise tingimuste parandamise mehhanismist. Sotsiaalpoliitika mõjuobjektiks ei ole ainult ettevõtte palgal olevad töötajad, vaid teatud määral ka ettevõtte endised töötajad, sealhulgas pensionile jäänud. Maksete suurust mõjutavad tegurid on ettevõtte suurus, kuuluvus majandusharule, finants- ja majanduslik olukord, ametiühingute mõju määr, omandivorm jne.

Ettevõtted annavad oma töötajatele võimaluse valida oma äranägemise järgi teatud summa eest teatud "menüüst" hüvitisi ja teenuseid: palgad, firmade pensionid, elukindlustus, muud hüved, tööaja valik, puhkused jne. ja nende kombinatsioonid.

Mõned välismaised ettevõtted kasutavad palgale lisatasusid, et äratada töötajate huvi tervise edendamise vastu. Need on väljamaksed rahaliste preemiatena suitsetamisest loobumise eest, väljamaksed inimestele, kes pole aasta jooksul haigestunud ühtegi tööpäeva, väljamaksed ettevõtte töötajatele, kes tegelevad pidevalt spordiga. Kõik vahendid makstakse välja aasta lõpus ja need on väga olulised. Sellised lisahüvitised, maksed ja tagatised suurendavad loomulikult ettevõtte tööjõukulusid, suurendades tööühiku maksumust. Samas on ilmselged ka sotsiaalpoliitika positiivsed küljed (motivatsiooni tõus, meeskonna stabiliseerumine jne). Seega on ettevõttes rakendatav sotsiaalpoliitika kasulik nii töötajatele kui ka administratsioonile.

4. Kapitaliehitus, ehitus- ja paigaldustööde läbiviimise meetodid

Kapitaliehitus on tootmistegevuse liik, mille tulemuseks on ehitustooted (valmis ja kasutusvalmis hooned või rajatised tööstuslikuks või mittetööstuslikuks otstarbeks) või ehitusmaterjalid ja -tooted. Sõltuvalt ehitatavate objektide otstarbest eristatakse ehitustüüpe: tööstuslik (tehased, tehased), tsiviilehitus (elamud, ühiskondlikud hooned), hüdrotehniline (tammid, tammid, kanalid, kaldakaitserajatised ja -seadmed, veehoidlad jne. .), hüdromelioratsioon (niisutussüsteemid, drenaaž) transport (teed, sillad, tunnelid jne), ehitusmaterjalide tootmine jne. Ehitus on territooriumide keskkonnajuhtimise kõige olulisem element.

Teabe kogumiseks ja süstematiseerimiseks on sotsiaalse tootmise majandusliku arengu riiklik reguleerimine, kõik majandusharud ja tegevusalad rühmitatud majandusharude kaupa. Vene Föderatsiooni sotsiaalse tootmise harude ühtne klassifikaator sisaldab 24 haru, sealhulgas "Kapitaliehitus" - tööstuses hõivatud töötajate arvu poolest (pärast tööstust ja põllumajandust) suuruselt kolmas.

Kapitaliehitus on üks rahvamajanduse sektoreid. Selle eesmärk on püstitada uusi hooneid ja rajatisi kõikidele materjalitootmise harudele, tegeleda olemasolevate rekonstrueerimise, laiendamise ja kapitaalremondiga.

See tähendab, et ehitus loob tingimused teiste tööstusharude töövahendite ja tööriistade tootlikuks kasutamiseks, loob tingimused heaks puhkuseks, inimeste tervislikuks eluks.

See, mida me nimetame kapitaliehituseks, hõlmab põhiosa lepinguliste ehitusorganisatsioonide kõigi nende hoonete ja rajatiste, seadmete ja transpordiga.

Ehitada saavad need, kes vajavad ehitustöö tulemusi (ettevõtted, kes ise ehitavad), ja need, kes kohustuvad kellelegi ehitama (võta leping). Olenevalt sellest nimetatakse ehitamist jooksvaks majandus- või lepingumeetodiks.

Milline on parem? Lepingulist ehitamist teostavad professionaalsed ehitusorganisatsioonid, mis on küllastunud seadmetega, kes vastutavad juriidiliselt ehituse aja ja kvaliteedi eest. 3/4 ehitusest teostatakse sel viisil.

Ökonoomne ehitusviis päästab tellija ehitajatele ülemaksmise vajadusest, sest. iga ettevõtja töötab kasumi saamiseks, kuid majanduslik meetod seab ohtu ka ehituse kvaliteedi.

Ehitustooted on täielikult viimistletud ja kliendiobjektide poolt vastu võetud.

Ehitustoodete liikumatus toob kaasa vajaduse liikuva töö iseloomu järele. Ehituses liigutatakse töövahendeid, mitte tööobjekte, nagu tööstuses. Vaja on lisakulusid ajutiste ehitiste jms jaoks.

Toodete suured mõõtmed, nende keerukus ja palju detaile, materjalide kulu määrab materjalide ja konstruktsioonide kõrge ühikuhinna (kuni 50-60% kogukuludest).

Ehitustooted on kapitalimahukad – nõuavad suuri investeeringuid. Sellest ka kulude põhjendamise tähtsus, laenude suur roll. Ehitatavate objektide individuaalsus määrab ehitustoodete hinnakujunduse iseärasused.

Hoonete ja rajatiste pikk kasutusiga määrab ehitustoodete kõrge vananemise taseme.

Ehitustsükli kestus määrab suurte pooleliolevate tööde tekke, tööde etappide ja komplekside maksete ilmnemise, loodusõnnetuste kindlustuse vajaduse jne.

Ehitustööd tehakse valdavalt vabas õhus, mis põhjustab "hooajalisuse" ilmnemist, mis toob näiteks talvel kaasa hinnatõusu jne.

Töö mobiilsus määrab suure osakaalu põhivara, transpordivahendite struktuuris; ehitusseadmete disainifunktsioonid; vajadus suure hulga ajutiste või mobiilsete ehitiste järele.

Ehituse käik sõltub väga palju kohalikest tingimustest: teedevõrgu areng, materjalide ja konstruktsioonide tootmiseks lähedal asuvate ettevõtete olemasolu jne. Isegi samad objektid on erinevates piirkondades erinevalt ehitatud.

Ehitajad mitte ainult ei ehita, vaid on ka kohustatud loodud võimsused valdama (käivitama automaatsed telefonijaamad, tehas jne). Ehitus toimub "tellimusel" ja väga harva müüakse. Selles suhtes on ehitus ikkagi käsitöö.

Paljud ettevõtted on seotud ühe objekti ehitamisega, mis põhjustab ehitusjuhtimises spetsiaalsete organisatsiooniliste vormide loomist (peatöövõtjad, tellijad jne).

Ehituse majandussuhete mitmekesisus teiste tööstusharudega väljendub vajaduses kasutada tuhandeid materjale, konstruktsioone ja teenuseid teistest tööstusharudest.

Arenguaste mõjutab territooriumi, määrab suuresti ehituse maksumuse, sest. lisakulud (infrastruktuurile) võivad tegelikke ehituskulusid mitu korda ületada.

Kompleksehituse vajaduse määrab toimimise võimatus, näiteks tööstushooned ilma laoruumide, insenervõrkude jms.

Ja lõpuks peab ehitaja arvestama ja teadma nende tööstusharude tehnoloogilisi iseärasusi, mille jaoks ehitatakse.

Elektritööde tehnoloogiaks nimetatakse teadmiste kogumit meetodite ja toimingute järjestuse kohta, mis moodustavad ehitusaegse elektripaigaldiste paigaldamise protsessi.

Meie riigis toimub kapitali ehitamine lepinguliste ja majanduslike meetoditega. Ehitustööde läbiviimise lepingulise meetodiga sõlmib emaorganisatsioon - peatöövõtja ehitus- ja paigaldustööde peatöövõtulepingu ettevõttega - tellijaga, kelle jaoks ehitust teostatakse. Peatöövõtja meelitab paigaldus- ja eriehitustööde tootmisse spetsialiseeritud organisatsioone (elektri-, mehaanika-, torustiku- jne), millel on võimas materiaal-tehniline baas ja mis teostavad töid tööstuslike meetoditega.

Kapitalitööde läbiviimise majandusliku meetodi abil teostab ehitust ettevõte - ehitusosakondade või -osakondadega klient. Seda meetodit kasutatakse väikesemahulise ehituse jaoks, mis on peamiselt seotud ettevõtete üksikute töökodade rekonstrueerimise või tehnilise ümberkorraldamisega.

Elektripaigaldust iseloomustavad mitmesugused tehtud tööd. Seda saab hinnata olemasolevate normide mahu ja igat tüüpi tööde hindade järgi. Elektripaigaldiste töötajatega arvelduste ühtsed normid ja hinnad sisaldavad üle 6000 kaubaartikli ning elektriseadmete ja elektrivõrkude paigaldamise ühtne hinnasilt - üle 4000 hinna.

Elektritööd kehtivad järgmist tüüpi paigaldistele: elektriõhuliinid (VL); välised kaabelvõrgud; jaotusseadmed (RU) ja alajaamad; sisemine juhtmestik; Toiteseadmed; valgustus elektriseadmed; automaat ja mõõteriistad. Lisaks kehtivad eriliigid hoiu- ja kondensaatorakudele, rasketele rehvidele, suurtele elektrimasinatele.

Elektritööde liikide järgi jagunevad töötajad erialade kaupa: elektriseadmete, valgustusvõrkude, jaotusseadmete ja alajaamade, õhuliinide (liinitöötajad) jne elektrikud.

Ehituskompleksis on esikohal elektritööd. Need on ehituse viimane etapp, mis määrab rajatiste kasutuselevõtu aja. Elektripaigaldustööde täiustamine eeldab uute seadmete kasutuselevõttu, arenenud paigaldustehnoloogiat, kõrget töökorraldust ja üldise majandusefektiivsuse pidevat parandamist, mistõttu esitatakse kõrged nõudmised igasuguse oskustasemega elektripersonali koolitamisele.

Suure panuse elektritööde tehnoloogiaalaste teadmiste arendamisse ja levitamisse andsid kodumaised spetsialistid V.I. Krupovitš, A.A. Ermilov, L.E. Trunkovsky, B.A. Sokolov, N.B. Sokolova, P.F. Solovjov, A.A. Koptev, A.N. Bredikhin, S.S. Khachatryan, M.L. Kaminsky, L.P. Smirnov, A.F. Ktitorov. Nende spetsialistide kirjandus peaks saama iga kvalifitseeritud elektriku töölauaks.

5. Väljakutse

Ettevõte on saanud ühelt oma kliendilt tellimuse toote "A" tootmiseks 55% tootmisvõimsusest selle toote tootmiseks. Määrake, kui palju tooteid saab ettevõte toota, kui ettevõtte keskmine aastane tootmisvõimsus toote "A" tootmiseks on 60 tuhat ühikut ja võimsuskasutustegur on 0,9.

Toote "A" toodang 55% tasemel on:

Võimsusteguriga 0,9

33000 0,9 = 29700 eset.

Järeldus

Kokkuvõtteks võib öelda, et ettevõte tegutseb teatud ärikeskkonnas, mis mõjutab kogu tema tegevust.

Ettevõtluskeskkonda iseloomustavad hetkemajanduslik ja poliitiline olukord, õiguslik, sotsiaal-kultuuriline, tehnoloogiline, geograafiline keskkond, keskkonnaolukord, samuti institutsionaalsete ja infosüsteemide olukord.

Majandusolukord määrab elanike sissetuleku ja ostujõu, tööpuuduse ja tööhõive taseme, ettevõtjate majandusliku vabaduse taseme, investeerimisvõimalused, rahaliste vahendite olemasolu ja kättesaadavuse ning muud majandustegurid.

Poliitiline olukord sõltub võimul oleva valitsuse eesmärkidest ja eesmärkidest. Seda või teist majanduspoliitikat ajades saab riik teatud majandusharudes või piirkondades ettevõtlusaktiivsust stimuleerida või piirata.

Õiguskeskkonda iseloomustab seaduste ja muude regulatsioonide süsteem, mis reguleerib ettevõtte kaubandus-, tootmis-, finants-, maksu-, innovatsiooni- ja investeerimisvaldkondi. Ettevõtlusõigusliku raamistiku arenguaste määrab suuresti ettevõtte stabiilsuse ja jätkusuutlikkuse.

Kirjandus

1. Zaitsev N.L. "Tööstusettevõtte ökonoomika". Õpik; 2. väljaanne, muudetud. ja täiendavad - M.: INFRA-M, 1998.

2. Samuelson P.A., Nordhaus V.D. – Majandus / Per. inglise keelest M., 1997: S.49-50.

3. Chuev I.N., Chechevitsyna L.N. Ettevõtlusökonoomika: õpik – 2. väljaanne, läbivaadatud. ja täiendavad - M.: Kirjastus- ja kaubanduskorporatsioon "Dashkov ja Co", 2005.

5. Ettevõtte ökonoomika: õpik ülikoolidele / Toim. prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. V.A. Švandar. - 3. väljaanne, muudetud. ja täiendavad - M: UNITY-DANA, 2003.

6. "Ettevõtte ökonoomika". Õpik. Toimetanud O.I. Volkov. M.: Infra-M., 1997.

Õpetamine

Vajad abi teema õppimisel?

Meie eksperdid nõustavad või pakuvad juhendamisteenust teile huvipakkuvatel teemadel.
Esitage taotlus märkides teema kohe ära, et saada teada konsultatsiooni saamise võimalusest.

Abi- ja teenuste tootmisprotsessidel on oluline mõju ettevõtte majandusele. Põhitootmiseks on vaja tarnida materjale, pooltooteid, erinevaid energialiike, tööriistu ja transporti. Kõigi nende mitmekülgsete funktsioonide täitmine on ettevõtte abiüksuste ülesanne: remont, instrumentaal, energeetika, transport, ladu jne. Hoolimata asjaolust, et paljusid tootmise hooldustöid (varuosade, tööriistade tootmine, väikemehhaniseerimine ja sõidukite tootmine jne) saab teha spetsialiseeritud ettevõtetes või seadmeid tootvates tehastes, on selliste tööde osakaal kaasaegsetes ettevõtetes üsna suur.

Abi- ja teenindusüksused moodustavad ettevõtte tootmisinfrastruktuuri.

Ettevõtte tootmisinfrastruktuur on allüksuste ja teenuste kompleks, mille põhiülesanne on tagada põhitootmise ja ettevõtte kõigi valdkondade normaalne (katkestuste ja seisakuteta) toimimine.

Ettevõtte tootmisinfrastruktuuri koosseisu määravad põhitoodangu omadused, ettevõtte liik ja suurus ning töösuhted.

Tootmisprotsessi tavapärane kulg saab jätkuda ainult siis, kui see on katkematult varustatud materjalide, toorikute, tööriistade, seadmete, energia, kütuse, reguleerimise, seadmete töökorras hoidmise jms. tootmist või tootmisinfrastruktuuri.

Tootmise hooldus on tootmisprotsessi hooldussüsteemi lahutamatu ja oluline osa. Tootmise korrashoid hõlmab funktsioone, mis tagavad tootmisvahendite tehnilise valmisoleku ja tööobjektide liikumise toodete valmistamise protsessis.

Tehase tööriistaosakonnad ja töökojad peavad tagama kvaliteetsete tööriistade ja tööriistade tootmise nende valmistamise ja töötamise jaoks võimalikult madalate kuludega. Tööriistatöökodade ja -teeninduste tööst sõltuvad suuresti kõrgtehnoloogia kasutuselevõtt, töömahukate tööde mehhaniseerimine, toodete kvaliteedi parandamine ja nende maksumuse vähendamine.

Tehase remonditöökojad ja teenused tagavad tehnoloogiliste seadmete töökorras seisukorda neid remontides ja kaasajastades. Seadmete kvaliteetne remont pikendab nende kasutusiga, vähendab seisakutest tekkivaid kadusid ja tõstab oluliselt ettevõtte üldist efektiivsust.

Energiatöökojad ja -teenused varustavad ettevõtet igat liiki energiaga ja korraldavad selle ratsionaalse kasutamise. Nende töökodade ja teenuste töö aitab kaasa tööjõu energiavarustuse kasvule ja progressiivsete energiakasutusel põhinevate tehnoloogiliste protsesside arendamisele.

Transpordi-, tarne- ja laoruumid ning -teenused tagavad kõigi materiaalsete ressursside õigeaegse ja tervikliku tarnimise, nende ladustamise ja liikumise tootmisprotsessis. Nende tööst sõltub tootmisprotsessi rütm ja materiaalsete ressursside säästlik kasutamine.

Abi- ja teenindustootmise kauplused ja teenused ei ole otseselt tehase põhitoodete loomisega seotud, kuid nende tegevus aitab kaasa põhipoodide normaalsele tööle.

Abi- ja teenindusüksuste tootmise korraldamise üldised tunnused on:

Madal keskendumisvõime, spetsialiseerumine ja koostöö;

Tootmise väikesemahuline ja individuaalne iseloom;

Tootmise korraldamise partii- ja üksikmeetodid;

Tootmise korraldamise standardite mõistlike arvutuste puudumine mitmel juhul;

Madal töö mehhaniseerimise tase;

Märkimisväärne osa töötavatest töötajatest;

Madal tööviljakus ja kõrged kulud toodete tootmiseks, teenuste osutamiseks ja töö tegemiseks.

Praegu teevad enamikus masinaehitustehastes kõik hooldustööd ettevõtted ise, mis toob kaasa suuri raiskavaid kulusid: raha, tööjõu, seadmete jne hajutamist.

Tugiteenuste killustatus ja nende madal spetsialiseerituse tase takistavad sobiva tehnilise baasi ja edumeelsete tugitöö korraldamise vormide loomist. Abitööstustele on iseloomulikud ühe- ja väikesemahulised tootmisliigid, millel on märkimisväärsed käsitsi tööjõukulud ning valmistatud tooted on palju kallimad ja madalama kvaliteediga kui spetsialiseeritud ettevõtetes. Näiteks on teatud tüüpi tööriistade ja varuosade tootmine masinaehitustehaste tööriista- ja remonditöökodades kaks kuni kolm korda kallim kui tööpingitööstuse tehastes ning kapitaalremondi maksumus ületab sageli uute seadmete maksumus.

Abimajandite rolli alahindamine on toonud kaasa olulise lõhe põhi- ja abitootmise tehnoloogia ja korralduse tasemes, tootmishooldustööde spetsiifika raskendab paljudel juhtudel nende mehhaniseerimist ja reguleerimist. See on kaasa toonud abitööliste suure arvu, ulatudes enam kui 50%-ni masinaehitusettevõtete töötajate koguarvust, samas kui paljudes tööstusriikides on see näitaja poole väiksem. Näiteks remondimeeste arv USA ettevõtete töötajate koguarvust on 5% ja meie riigis - 15%; transporditöötajaid, vastavalt 8 ja 17%, mis on peamiselt tingitud tootmise säilitamise tööde erinevast spetsialiseerumistasemest ja mehhaniseerimisest. USA-s teostavad valdava osa tootmise hooldustöödest spetsialiseerunud firmad, 88%-l masinaehitusettevõtetest ei ole oma tööriistatöökodasid ning kõik tööriistad ostetakse väljastpoolt.

Abitootmine ja hooldus ettevõttes võivad anda tööd kuni 50%-le kõigist töötajatest. Abi- ja hooldustööde kogumahust moodustavad transport ja laondus ligikaudu 33%, põhivara remont ja hooldus - 30%, instrumentaalhooldus - 27%, energiahooldus - 8% ja muud tööd - 12%. Selle tulemusena moodustavad remondi-, energia-, tööriista-, transpordi- ja laoteenused ligikaudu 88% nende tööde kogumahust. Nende õigest korraldamisest ja edasisest täiustamisest sõltub kõige suuremal määral tootmise kui terviku ülalpidamise efektiivsuse tõus.

Ettevõtete tehnilise varustatuse suurenemine, põhitootmise mehhaniseerimine ja automatiseerimine nõuavad radikaalset tehnoloogia täiustamist ja abitööde korraldamist, viies need lähemale põhitootmise tasemele.