Rahvusvaheline Tööorganisatsioon (ILO) on pöördunud liikmesriikide poole ettepanekuga kehtestada neljapäevane töönädal. See avaldab ILO hinnangul positiivset mõju töötajate tervisele, keskkonnale ning aitab luua uusi töökohti.

Paljudes Euroopa riikides töötavad kodanikud alla 40 tunni nädalas: Itaalias ja Rootsis kestab töönädal 36 tundi, Prantsusmaal 34-35 tundi, Taanis ja Norras 33 tundi. Kõige vähem töötab Hollandis, keskmiselt 4 päeva nädalas, mitte rohkem kui 10 tundi päevas, keskmiselt 29 tundi nädalas.

Vaatamata sellele, et Venemaa on ratifitseerinud juba 88 ILO konventsiooni, tekitas inforuumis elavat diskussiooni küsimus töönädala lühendamisest palkade säilitamise juures.

Kohustuslike tööpäevade vähendamise pooldajad seavad ainsa tingimuse: palk peab jääma samaks. Ja tööaja vähendamise eelised on ilmselged: rohkem isiklikku aega, ületunnitöö ja stressi puudumine, väiksemad reisikulud, parem psühholoogiline kliima peredes.

Neljapäevase töönädala idee vastased kardavad, et tuleb tootmisseisakuid ja palgad langevad. Mõned soovitavad jätta viiepäevane periood, kuid lühendada tööpäeva pikkust, samuti tõsta erinevatel viisidel töötajate efektiivsust. Nad ei kiida 4-päevast töönädalat heaks ka seetõttu, et vene inimestel on juba niigi nii raske tööle saada, nad ootavad alati "tasuta" ja uued tingimused koos pikkade Venemaa pühadega heidutavad kodanikke veelgi. “Sakslasele on hea surm venelasele,” võtavad idee vastased kokku. Venemaa ei saa endale lubada neljapäevase töönädala kehtestamist, ütleb asepeaminister Olga Golodets.

Riigiduuma töö- ja sotsiaalpoliitika komitee juht Andrei Isajev kiitis selle ettepaneku heaks ja lubas seda spetsiaalselt korraldatud ümarlaual arutada, ILO ettepanekut toetasid ka ametiühingud.

"Me ei ole vastu neljapäevase töönädala kehtestamisele, säilitades samal ajal praegused palgad ja sotsiaalsed kohustused," ütles Venemaa Tööliidu president Boriss Kravtšenko.

Mihhail Žvanetski väidab, et "õlu on parem kui küür töölt" ja Marilyn Monroe jaoks oli töö "omamoodi armastus". Mis on siis vene keele jaoks hea? Kas 4-päevane töönädal toob kaasa kodanike paranemise ja nende tootlikkuse kasvu või annab see hoobi Venemaa majandusele?

,
ajaloolane, politoloog, majanduskõrgkooli (HSE) avaliku halduse teooria ja praktika osakonna dotsent:

Kummalisel kombel pole tööpuudus Venemaal nii terav probleem, et õigustaks vajadust vähendada nädala tööpäevi. Võrreldes Euroopa Liidu riikidega on ILO metoodika järgi arvestatud tööpuudus (ehk siis inimesed, kellel pole tööd, kuid kes seda otsivad) oluliselt madalam, kuskil 5-6%. aktiivne elanikkond. See ei ole probleem, mida lahendab 4-päevasele töönädalale üleminek.

Sellegipoolest, nagu näitab Prantsusmaa, kus ametlik 35-tunnine töönädal, kogemus, on tööviljakus selle tööviisi puhul üsna kõrge. Fakt on see, et kui tööaeg väheneb, siis reeglina tööviljakus tõuseb. See tähendab, et inimene toodab lühema tööaja eest sama palju või isegi rohkem, kui ta töötas pikema tööpäeva või pikema töönädalaga.

4-päevase töönädala kehtestamisega võib pluss olla inimese enesearengu võimaluste avardumine, aga kui selleks luuakse tingimused ja inimestel endal on selline vajadus olemas. Muidu võib välja tulla, nagu 60ndatel. 20. sajand NSV Liidus kehtestati viiepäevane nädal, Literaturnaja Gazetas ilmus selline karikatuur - tüüpiline töömees kombinesoonis, käes on 2 pooleliitrist pudelit ja allkiri “Hurraa! Meil on nüüd 2 vaba päeva. Ka vaba aeg, kui sa ei tea, mida sellega peale hakata, võib muutuda koormaks. Kui meil on olemas infrastruktuur pidevaks täiskasvanuhariduseks, mingiks kultuuriliseks arenguks jne, siis vaba aja kasv on õnnistuseks ja vabast ajast saab Marxi järgi sotsiaalse rikkuse mõõdupuu. Kui selliseid võimalusi pole ja inimestel pole seda vaba aega vaja, võib sellest saada sotsiaalne katastroof.

,
Töösuhete ja töökaitsekomisjoni esimees, IGO OPORA VENEMAA nõukogu liige:

Teoreetilisest küljest võib 4-päevasel perioodil olla tulevikku, kuid praktikas, eriti meie riiki silmas pidades, on see mõttetu, vähemalt järgmise 10-20 aasta jooksul.

Esiteks sellepärast, et meie riigis on ajavööndites suur lõhe, ühed magavad, teised töötavad. Kui ettevõttel on esindused, filiaalid ja kui lühendame veel ühte päeva nädalas, siis juhtkond unustab need üldse, äri töötab teistes piirkondades autonoomselt.

Teiseks ei tühistanud keegi töö kõrget tootlikkust. 4 päeva aktiivset tööd, tahame mingi idealistliku skeemi üles ehitada. Teatud hea soorituse tipp on ikka, enne lõunat või peale lõunat, siis kannatab sooritus. Kui lahutada töönädalast veel üks päev, siis üldine tööviljakus kindlasti väheneb.

Probleem on ka selles, kuidas avalik sektor sel režiimil tööle hakkab, sest avalik sektor on ikka rohkem kaitstud, toetused, toetused, hüvitised. Neil on juba üsna stabiilne sotsiaalpakett. Kui me võtame neilt veel ühe päeva, siis see lööb vastavalt nende palkadele, mida nad saavad ja mille tõttu nad tegelikult sellele tööle lähevad.

Mõistame, et selle romaani allikas on Euroopa kogemus ja ILO andis meile selle teabe testimiseks. Kui öelda, millised välismaised kogemused on meie kätte jõudnud viimase 10-15 aastaga, eriti just riigitasandi valitsemise teemal, siis võib nende novellide peale mõelda. Kuid ma ei mäleta selliseid kasulikke uuendusi.

Mulle tundub, et me peaksime selle arutelu lõpetama ja tunnistama, et see pole meile veel praktikas teostatav. Loodan, et valitsus seda teemat lähiajal edasi arutada ei luba.

,
Dotsent, Moskva rahvusvahelise ärikõrgkooli MIRBIS MBA – turundusjuhtimise programmi juht:

Seisund, kui sul on töökoht, on väga hea seis. Töötame palgatud töötajatega, kes mõnel juhul on hädaolukordadega harjunud. Hädaolukord on meie iseloomu tunnus, me teeme kõike viimasel hetkel, ootamatult, läbi uskumatu pingutuse, ületades raskusi, jumal teab kuidas. Mulle tundub, et 4-päevane töönädal hakkab mingil määral ergutama seda tormamiskultuuri, mis minu meelest meid tõesti takistab. Meil ei ole protsesse, mis tagaksid mingi prognoositavuse, mõistuse, potentsiaalse tulemuse nähtavuse. See on probleem number üks, mida ma siin näen.

Probleem number kaks seisneb selles, et tänane põlvkond, keda tavaliselt nimetatakse Y-põlvkonnaks, väga noored poisid, kes on praegu 16-, 17-, 20-aastased, vaatavad tööd kui tegevust kui teatud alge. Nad on harjunud sellega, et tööd tuleb teha sumin ja elu peaks olema sumin ning ümbritsev reaalsus ja tegelikkus on mõnevõrra erinev. Nagu ma näen seda ja nagu ma näen seda mõnede õpilaste ja ettevõtete noorte töötajate puhul, seisavad nad iga päev silmitsi uskumatu pettumusega. Nad eeldasid, et iga päev on maipüha ja südamenimepäev, aga siin oli vaja künda.

Noh, kolmas probleem, see on minu arvates lihtne. Riik peab tagama teatud turvafaktorid. Näiteks meditsiinilised piirangud või sanitaarpiirangud ja las siis äri ise otsustab. Kui äri otsustab ainult enda eest, siis tõenäoliselt püüab äri selle poole, et inimene töötaks 25 tundi ööpäevas, kuid selleks on ametiühingud ja see on kuldne kesktee ehk tasakaal ettevõtluse soovi vahel töötada. nii palju kui võimalik ja teenida nii palju kui võimalik ning mulle tundub, et selliste institutsioonide nagu ametiühingute olemasolu paneb kõik oma kohale.

Üldiselt on probleem number üks, mis seisneb meie kaasasündinud hädaolukorras ja süstemaatilise tegevuse puudumises, minu vaatenurgast üks olulisemaid.

,
Ajalooteaduste kandidaat, filoloogiadoktor, filosoofiadoktor, professor, Venemaa Loodusteaduste Akadeemia akadeemik:

Usun, et Rahvusvahelise Tööorganisatsiooni ettepanek vähendada töönädala pikkust 4 päevani on vastuvõetamatu. Mulle tundub, et pikk tööpäev ei anna paremat tulu ja puhkeaja suurenemine ei võimalda inimestel oma vaba aega produktiivselt kasutada.

Asja psühholoogiline pool seisneb minu meelest selles, et me ikka usume nagu nõukogude ajal kombeks, et kui inimene on töökohal, siis ta töötab. Seetõttu loob ta produktiivselt midagi. See pole muidugi tõsi. Pole vaja erilist prohvetit, et öelda, et inimesed ei suuda päeva jooksul piisavalt kaua töötada. Kui tööpäev pikeneb, siis tööviljakus ja psühholoogiline tootlus ei ole loomulikult õiged, ei tule tulemust, mida me ootame, sest tööpäeva jooksul on igal inimesel produktiivne aeg, kui ta on keskendunud, kui ta töötab. hästi ja kui ta vajab puhkust. Seetõttu soovitab välismaine psühholoogiateadus anda töötajatele võimaluse puhata nii sageli kui võimalik ja organiseeritult, mitte nii, nagu meie praktikas juhtub, kui keegi alustab vestlust internetis või korraldab teeõhtu.

Kaasaegne psühholoogia soovitab üsna paindlikku töögraafikut ja üritab kõike korraldada nii, et kõik töötaksid karjas, kõik puhkaksid karjades, see on minu meelest eilne sünnituspsühholoogia teaduse päev. Sest on inimesi, kes erinevad oma fenotüübi poolest. Kui inimene on "öökull", siis ärkab ta hilja ja hakkab hilja tööle, nii et ta kulutab pool päeva lihtsalt kogunemisele. Inimesed-"lõokesed" töötavad hommikul produktiivselt, aga õhtuks on nad nii läbi, et kasu neist pole enam. Seetõttu leian, et meie majanduse paremaks toimimiseks on vaja luua inimestele paindlik tööhõivesüsteem, et nad arvestaksid inimese võimetega, mis on seotud tema fenotüübiga, tema psühholoogilise tüübiga.

Nii lihtne on öelda, et kui inimesed töötavad näiteks 10 tundi päevas, siis tööviljakus tõuseb. Nii usuti nõukogude ajal, et kui joobes töömees tuleb tootmisse ja lebab masina all, siis ta töötab siiani. See inimese tegelik kohalolek tööl on formaalne märk, aga siin võetakse see aluseks.

Samas lööb kolmepäevane puhkus töötaja töörütmist nii välja, et esmaspäeval tuleb taas töökeskkonnaga kohaneda. See on väga raske protsess.

Lisaks, kui me räägime sellest, et inimesed saavad võimaluse oma lastega rohkem aega veeta, siis kuidas see tegelikult toimib? Kui inimene naaseb töölt pärast 8-tunnist tööpäeva, siis on tal võimalus püüda pereliikmeid, lapsi, kuid siin selgub, et tema jaoks on määratud ainult 3 päeva, et oma perega täielikult suhelda. Ja ülejäänu on ebanormaalne, väljamõeldud.

Muidugi on noortel päeva jooksul rohkem energiat, et näiteks 10 tundi tööd teha. Neile tundub, et see on imeline, sest vaba aja veetmine pikeneb, kuid see kõik on juhuslik. Ja kui see kõik on reaalne, kuigi reform veel erilisi toetajaid ei leia, aga kui minna üle 4-päevasele töönädalale, siis ma arvan, et noored peavad selles peagi pettuma.

ILO: 5 põhjust töötada 4 päeva nädalas

Põhjus nr 1.
Taaskasutus on tervisele kahjulik

Pikkade töötundide hind tervise ja ohutuse seisukohast on vapustav. Südame-veresoonkonna haigused, seedetrakti ja reproduktiivsüsteemi probleemid, luu- ja lihaskonna vaevused, kroonilised infektsioonid, vaimse tervise probleemid ja erinevatel põhjustel veelgi kõrgem esinemissagedus on ebaregulaarsest tööpäevast tingitud pideva väsimuse tagajärjed.

Tööpäevade arvu vähendamine vähendab tõsiste terviseprobleemide levikut ja sellega kaasnevaid kulusid.

Põhjus number 2.
Lühike töönädal loob rohkem töökohti

Kuigi mõned inimesed töötavad liiga palju, ei suuda teised nende jaoks piisavalt töötada, mis tähendab, et nad on sunnitud töötama osalise tööajaga.

Ülemaailmse majanduskriisi ajal julgustasid poliitikud mõnes riigis, näiteks Saksamaal, ettevõtteid reageerima nende toodete ja teenuste nõudluse vähenemisele pigem töötundide kui töökohtade vähendamisega.

Näiteks võivad ettevõtted töötajate 20% vähendamise asemel vähendada kõigi töötajate tööaega 20% ehk ühe päeva võrra. Sarnaseid meetmeid saab kasutada stabiilses majanduses.

Näiteks kui Lõuna-Koreas vähendati töönädala pikkust 44 tunnilt 40 tunnile, suurenes tööhõive ja tootlikkus.

Põhjus number 3.
Töötundide vähendamine suurendab tootlikkust

Mitmel pool maailmas peetakse pikki töötunde kõrge tootlikkuse taga. Kuid see on täiesti vale.

Riikides, kus töötajad töötavad kauem, on tööviljakus suhteliselt madal. See kehtib eriti töökohal, kus julgustatakse esitlemist, st eputamist, et oma ülemusele muljet avaldada.

Kuid see on aja raiskamine, kuna selline lähenemine ei tõsta tootlikkust ega paranda tulemusi. Tööaja lühendamine seevastu tõstab töötajate motivatsiooni, vähendab töölt puudumisi, vähendab vigade ja õnnetuste riski ning töötajate voolavust.

Seega pole tööaja vähendamine kasulik mitte ainult töötajatele, vaid ka ettevõtetele.

Põhjus number 4.
Tööaja lühendamine on keskkonnale kasulik

Rohemajandusele üleminekust rääkides mõtleb praegu harva tööaja vähendamisele.

Siiski on üsna selge, et mida rohkem inimesi töötab, seda suurem on süsiniku jalajälg. Tööpäevade arvu vähendamine vähendab ka vajadust tööle ja tagasi sõita, mis tähendab, et vähem tööle sõitmine säästab energiat, vähendab süsinikdioksiidi heitkoguseid ja aitab üleminekul rohelisele majandusele.

Põhjus number 5.
Töötundide vähendamine suurendab õnnetunnet

Mitmed uuringud on leidnud, et regulaarne pikad töötunnid on töö- ja eraelu konfliktide oluline ennustaja.

See võib tunduda ilmne, eriti neile, kes hoolitsevad laste või eakate vanemate eest, kuid tõendid näitavad, et pikad töönädalad võivad põhjustada stressi ja ärevust.

Uus uuring näitas, et lühem töönädal oli otseselt seotud üldise eluga rahulolu või õnnetunde suurenemisega.

Arvamused

Andrei Isajev,
Riigiduuma töö-, sotsiaalpoliitika ja veteraniasjade komisjoni juht:

Nagu paljud riigid on teinud, oleme valmis arutama üleminekut 36-tunnisele töönädalale. See tähendab esiteks töökohtade arvu kasvu ehk võitlust tööpuudusega, see tähendab tööviljakuse võimaluse suurenemist, kuid ainult siis, kui palk säilib 36-tunnise töönädalaga, nagu 40-tunnine töönädal.

Kaheksatunnise tööpäeva idee tundus 19. sajandil hullumeelne, kuid tänapäeval on see ilmselge norm. Varem või hiljem jõuame ka töönädala lühendamiseni. Aga meie komisjonina, seadusandjatena tahaksime juhtida tähelepanu sellele, et meile ei loe mitte tööpäevade, vaid tundide arv.

Kas Venemaa on selleks valmis või mitte, ei oska me ise veel öelda. Seetõttu kutsume kokku ümarlaua ja kuulame hoolega ametiühinguid ja tööandjaid selle idee kõigi poolt- ja vastuargumentide kohta, kõigi selle ideega kaasnevate riskide kohta.

Komisjon korraldab tingimata võimalikult laiaulatusliku arutelu. Kuid me teeme otsuse mitte ILO soovituste, vaid Venemaa Föderatsiooni avaliku arvamuse põhjal. Arvan, et homsest me sellist otsust ei tee. Kui see vastu võetakse, võetakse see ikkagi vastu hilinemisega, pika otsusega ... sest ühiskond peab selleks valmistuma. Seega, kui me astume sammu selles suunas, anname oma kodanikele veel neli tundi vaba aega, siis on see õige samm, teine ​​asi on, et me peame selleks valmis olema. Ja selle otsuse pärast ei tohiks kannatada keegi – ei majandus ega inimesed.

Mihhail Tarasenko,
Riigiduuma töö- ja sotsiaalpoliitika komitee liige:

Mitmetes tööstusharudes, näiteks metallurgia, pidev töö, ahjud ja veskid töötavad isegi nädalavahetustel. See kehtib riigiametnike kohta. Kas see on hea või halb, et koolid töötavad kuue päeva asemel neli päeva?

Sergei Chinnov,
Moskva Ametiühingute Föderatsiooni (MFP) aseesimees:

Ilmselt on ILO häälel siin suurem kaal ja mul on hea meel, et nad seda kuulasid. Aga aasta tagasi hakkasime sellel teemal oma ümarlaudu pidama. Hea, et töö lõpuks alanud on. Moskvas, kus see probleem ei ole nii terav - vabu töökohti on palju, lahendab uus töörežiim transpordiprobleemi. Vaja on muuta Vene Föderatsiooni töökoodeksit, sisestades 40 tunni asemel 30 tundi.

Mihhail Šmakov,
Venemaa Sõltumatute Ametiühingute Föderatsiooni (FNPR) esimees:

Rahvusvahelise Tööorganisatsiooni veebisaidil on esitatud ainult ühe ILO eksperdi eraarvamus. Venemaa seadusandlus näeb ette 40-tunnise töönädala. Nelja tööpäeva sisse saab "pigistada" 40 tundi, siis on tööpäev 10 tundi, kui töönädala tundide arvu ei muuda. Kolm vaba päeva on parem kui kaks, kuid see küsimus nõuab tõsist arutelu eelkõige Venemaa kolmepoolses sotsiaal- ja töösuhete reguleerimise komisjonis.

Dmitri Nesvetov,
Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete avaliku organisatsiooni Opora Rossii Moskva filiaali juhatuse liige:

Idee vähendada töönädalat neljale päevale on sotsiaalpopulistlike mängude kategooriast. Alluvate töökoormuse suuruse saab määrata ainult tööandja - loomulikult Vene Föderatsiooni töökoodeksi raames ja sellesse valdkonda tungida oleks ohtlik: töönädala lühendamise tulemus on kõige suurem. tõenäoliselt tööviljakuse langus. Pole saladus, et Venemaa majanduse üheks probleemiks on madal tööviljakus: töötame väikese ja ebaefektiivselt, nii et kavandatav uuendus ei too kaasa midagi head. Võib eeldada, et ettevõtlusega seotud kulud on proportsionaalsed ajaga, mille võrra töönädalat lühendatakse - 20%.

Mihhail Deljagin,
Globaliseerumisprobleemide Instituudi direktor:

Kohe tekib küsimus: kas tunnipalk jääb samaks või tõuseb see viiendiku võrra? Kui inimesed lähevad üle neljapäevasele töönädalale, siis sama palga, sama sissetulekutaseme säilitamise juures peaks nende tunnitulu väga järsult tõusma. Ja selleks pole absoluutselt mingeid majanduslikke eeldusi.

Nõukogude Liit lagunes vaba aja koorma all. Inimesed teenisid normaalseks eluks piisavalt. Ja kui inimestel on vaba aega, millega pole midagi teha, kui riik ja ühiskond ei loo võimalusi ja mis kõige tähtsam – enesetäiendamise vajadust, siis vaba aja olemasolu toob kaasa arvukate pahede kujunemise. Kui inimene ei tõuse, siis ta kukub alla. Kui ta ei lähene inglitele, siis ta läheneb ahvile.

Ja lisaaja loomine, vaba aeg, milleks inimesed pole valmis, ja leibkonna sissetulekute 20% langus ja ettevõtete palgakulude järsk tõus - kõik need asjad on tänapäevastes tingimustes hävitavad.

Anton Stepanov,
"Business Russia" üldnõukogu liige:

Lühendatud nädala toetajad väidavad, et see toob kaasa rohkem töökohti. Ja ühes kohas hakkab tööle mitte üks, vaid kaks inimest, kes üksteist asendavad. Kas tead, mida tähendab teise vahetuse korraldamine? See pole mitte ainult tehniliselt keeruline, vaid ka väga kulukas! See tõstab kindlasti toodangu omahinda ca 5-7%, mis tähendab, et ka jaehinnad tõusevad. Ja ettevõtluse kasumlikkus, vastupidi, langeb 3-4%, riigi SKT - 1-1,5.

Tänapäeval ei konkureeri Venemaa ettevõtjad omavahel, vaid välismaiste tootjatega. Ja meie riigi reaalsektori (mitte kaubanduse ega pankade) kasumlikkus on vaid umbes 10%. Hiinlased, kurvastab ärimees, töötavad ilmselt varsti üldse puhkepäevadeta. 4-päevane töönädal saab lisatakistuseks Venemaa äritegevusele, mis avab meie turu veelgi laiemalt Hiina, India, Korea ja muudele kaupadele.

Aleksei Uljukajev,
Vene Föderatsiooni majandusarengu minister:

Esimest korda sain sellest teada televisioonist. Mulle tundub see nagu mingi esimese oktoobri nali. Kummaline otsus, kummaline idee. Temas pole absoluutselt midagi head. Teine asi on see, et praegu peaks olema ja on paindlikud töötamise vormid: kaug, täiesti paindlik tööaeg jne. Kuid neljapäevase töönädala normiks kehtestamine on jama, eriti arenenud majandusega riikides, sealhulgas Venemaal valitseva demograafilise dünaamika taustal. Muidugi pole see siin vastuvõetav variant.

Olga Golodets,
Vene Föderatsiooni asepeaminister:

Täna ei saa me seda endale lubada. Meie töökoodeks on maailma teiste tööseadustikutega võrreldes väga headel positsioonidel. Vähesed riigid suudavad pakkuda garanteeritud puhkust ja sellises mahus lapsehoolduspuhkust, kuid neljapäevase töönädala lubamine on Venemaa jaoks endiselt unistus.

Ilja Kosenkov,
Karjala ametiühingute juhid:

Sellised algatused on reaktsioon teaduse ja tehnika arengule ning sellega seotud tööviljakuse tõusule. Kui tööandjad suudavad tagada 36-tunnise töönädala koos tasuga, siis ametiühingud tervitavad seda. Sel juhul on tööpäevade arvu kehtestamine vaid tootmise korraldamise küsimus.

Isiklikult minu arvamus: saadikud kiirustasid veidi, sest SKT tase ja sellest tulenevalt ka keskmise venelase palgatase ei luba veel "loorberitele puhkama jääda". Kui nüüd õnnestub võimudel täita presidendi korraldus ja käivitada kõrgtehnoloogilised tööstused, luua 15 miljonit kõrgtehnoloogilist töökohta ja tõsta riigimasina efektiivsust, siis võib rääkida 4-päevasest töönädalast.

Jevgeni Žirnel,
KSC RASi majandusinstituudi asedirektor:

Kui arvestada nädalavahetuste ja pühade arvu, siis erinevates riikides on nende arv erinev. Mõnes riigis pole pikka puhkust, kuskil lühendatud tööpäev. Kuumades riikides on töötajatel keset päeva pikk paus. Venemaa ei kuulu nende riikide hulka, kus puhkepäevi ja pühi on vähe. Seega pole põhjust järjekordset töönädalat lühendada. Tuleb meeles pidada, et isegi kui kehtestada 4-päevane töönädal, siis majanduse hall sektor seda ei täida. Teatavasti on suur hulk organisatsioone, kus näiteks puhkuse kestusest ei peeta kinni. Neljapäevane töönädal ei ole just see, millest oleks vaja kiiresti rääkida, mitte majanduse põhiprobleem.

Valeri Trapeznikov,
Riigiduuma töö- ja sotsiaalpoliitika komitee liige, treial:

Oleme juba otsustanud korraldada selle ILO algatuse teemal ümarlaua. Aga tootmistöölisena olen isiklikult vastu ühekordsele üleminekule neljapäevasele perioodile. Praegu pole õige aeg, rahvusvaheline olukord pole õige – on vaja tugevdada kaitset, tõsta küla. Muidugi, keegi ühiskonnas pooldab vähem töötamist. Ja selle idee poolt hääletavad kahe käega ka ettevõtjad, kelle tooted ei ole nõutud: panusta, sest 40 asemel 32 töötunni eest maksavad nad legaalselt vähem! Ma pooldan nädala järkjärgulist lühendamist, nagu Saksamaal või Prantsusmaal: kõigepealt tunni võrra, näiteks reedel, siis kuskil mujal. Aga seda kõike saab juurutada alles siis, kui majanduslik olukord oluliselt paraneb.

Töönädal maailmas

Enamikus maailma riikides ei ole seadusandlikul tasandil reguleeritud mitte tööpäevade arv nädalas, vaid maksimaalne töötundide arv nädalas.

Euroopa Parlamendi ja Euroopa Ülemkogu 2003. aasta direktiivi "Tööaja korralduse teatud aspektide kohta" kohaselt ei tohiks keskmine tööaja pikkus ületada 48 tundi nädalas, sealhulgas ületunnitöö. Paljud Euroopa riigid kehtestavad aga oma piirangud

- enamikus Euroopa ja Aasia riikides puhkavad töötajad tavaliselt laupäeval ja pühapäeval. Moslemimaades on kõige tavalisemad puhkepäevad reede ja laupäev.

Gambia muutis reede riigipühaks. Väikeses Aafrika osariigis töötavad inimesed esmaspäevast neljapäevani kella 8–18. Tulemuseks on sama 40 tundi nädalas, aga reede on vaba. President Jammeh muutis reede Gambia kodanike jaoks riigipühaks, et pühendada see aeg palvele, kogukonna tegevusele ja põllumajandusele

Soomes on miinimum- ja maksimumtöötundide arv nädalas seadusega fikseeritud (32 ja 40 tundi)

Prantsusmaal on kehtestatud 35-tunnine töönädal ja töötaja saab ületundide eest hüvitist. Tootmises järgitakse normi reeglina 35 tunni pärast

35-tunnine töönädal kehtib ka Saksamaal, Belgias ja Šveitsis

Hollandis on viiepäevase töönädalaga maksimaalne võimalik tööaeg päevas 9 tundi (45 tundi nädalas). Keskmine töönädala pikkus on 40 tundi. Viimasel ajal on riigi ettevõtetes üha enam juurutatud neljapäevane töönädal, mille tööpäev on maksimaalselt 10 tundi.

USA-s on riigiametnike maksimaalne töötundide arv nädalas 40 (piirang on kehtestatud 1940. aastatest). Föderaalseadus ei keela otseselt eratööandjatel seda piiri ületada, kuid USA tööministeeriumi andmetel on erasektori keskmine töönädal 34,6 tundi.

Töönädala ajalugu Venemaal

29. oktoobril (11. novembril) 1917 kehtestati Venemaal Rahvakomissaride Nõukogu (SNK) määrusega 8-tunnine tööpäev (senise 9-10 tunni asemel) ja kehtestati 48-tunnine tööpäev. nädal kuue töötajaga ja ühe vaba päeva pärastlõuna. Tervist eriti kahjustavate tööde puhul vähendati tööaega. 9. detsembril 1918 võeti vastu RSFSRi töökoodeks, mis koondas need sätted.

- 2. jaanuarist 1929 kuni 1. oktoobrini 1933 viidi vastavalt Kesktäitevkomitee ja Rahvakomissaride Nõukogu otsusele läbi järkjärguline üleminek 7-tunnisele tööpäevale. Töönädal oli 42 tundi

26. augustil 1929 kehtestati ENSV Rahvakomissaride Nõukogu määrusega "Ülemineku kohta pidevale tootmisele ENSV ettevõtetes ja asutustes" uus kaadrikalender, milles nädal koosnes viiest päevast: neli tööpäeva 7 tundi, viies oli vaba päev

1931. aasta novembris võttis ENSV Rahvakomissaride Nõukogu vastu otsuse, millega lubas rahvakomissariaatidel ja teistel institutsioonidel minna üle kuuepäevasele kalendrinädalale, mille kohaselt iga kuu 6., 12., 18., 24. ja 30. , samuti 1. märtsil olid mittetöötavad

27. juunil 1940. aastal jõustus ENSV Ülemnõukogu Presiidiumi määrus üleminekust 8-tunnisele tööpäevale "tavalise" töönädalaga Gregoriuse kalendri järgi (6 tööpäeva, pühapäev kl. puhkepäev). Töönädal oli 48 tundi

26. juunil 1941 andis ENSV Ülemnõukogu Presiidium välja määruse "Tööliste ja töötajate tööaja kohta sõjaajal", mille kohaselt kehtestati kohustuslik ületunnitöö 1-3 tundi päevas ja puhkepäevad. tühistatud. Need sõjaaegsed meetmed tühistati NSV Liidu Ülemnõukogu Presiidiumi määrusega 30. juunil 1945. aastal.

Sõjajärgse taastumisperioodi lõpus 1956.–1960. tööpäev vähendati NSV Liidus järk-järgult (rahvamajanduse sektorite lõikes) kuuepäevase töönädalaga taas 7 tunnini (pühapäev on puhkepäev) ja töönädal 42 tunnini.

NLKP XXIII kongressil (29. märts - 8. aprill 1966) otsustati minna üle viiepäevasele töönädalale kahe puhkepäevaga (laupäev ja pühapäev)

1967. aasta märtsis kehtestas rida Ülemnõukogu Presiidiumi ja NLKP Keskkomitee määrusi ja otsuseid NSV Liidus standardse "viiepäevase töö" 8-tunnise tööpäevaga. Üldhariduskoolides, kõrg- ja keskeriõppeasutustes on säilinud kuuepäevane töönädal 7-tunnise tööpäevaga. Seega ei ületanud töönädal 42 tundi

9. detsembril 1971 võttis RSFSR Ülemnõukogu vastu uue tööseadustiku (tööseadustiku), mille kohaselt ei võinud tööaja pikkus ületada 41 tundi. 7. oktoobril 1977 vastu võetud NSV Liidu põhiseadus (artikkel 41) seadustas selle normi.

Venemaal vähendati 1991. aasta 19. aprilli seadusega "Töötajate sotsiaalsete garantiide suurendamise kohta" tööaega 40 tunnini nädalas. 25. septembril 1992 fikseeriti see norm Vene Föderatsiooni töökoodeksis. Sellisel kujul eksisteerib töönädal Venemaal tänaseni.

Hiljuti tuli Rahvusvaheline Tööorganisatsioon ÜRO juures (ILO) välja ettepanekuga kehtestada neljapäevane töönädal. Teadlaste hinnangul on tööaja vähendamine kasulik nii töötajale kui ka tööandjale. (Me ei kahelnud selles, kuid on tore, et teadlased meiega nõustuvad). Kahjuks pole algatus veel toetust saanud ja ellu viimata.

Siin on eelised, mida ILO on esile tõstnud.

Tervis

See aitab töötajatel terviseprobleeme vältida. Südame-veresoonkonna haigused, probleemid seedetraktiga, seksuaalfunktsiooni häired, luu- ja lihaskonna häired ning närvisüsteemi häired – just sellega võib ohustada ületöötamine. Tuntud jaapanlaste töönarkomaanid mõtlesid välja isegi ületöötamisest tingitud surma sõnad – kwarosa ja karoshi (mis tähendab "see idioot, kes tuli esimesena kontorisse").

Tööviljakus

Ettevõtetel, mis soodustavad presenteeismi, st jõulise tegevuse jäljendamist juhtkonnale muljet avaldamiseks, on tavaliselt madalam tootlikkuse tase. Selle põhjal järeldavad ILO teadlased, et töötundide vähendamine tõstab töötajate motivatsiooni, vähendab töölt puudumise riski ja vähendab personali voolavust.

Õnn

Tööaja lühendamine võimaldab inimestel veeta rohkem aega oma lähedastega, mis vähendab stressitaset, kuna mitmed uuringud on näidanud, et ebaregulaarne tööaeg põhjustab konflikti töö ja elu vahel.

Töökohtade arvu suurendamine

Tööandja jaoks on neljapäevasel nädalal ka oma kasu, lisaks terved ja õnnelikud, väljakujunenud isikliku eluga töötajad. Töötundide arvu vähendamine aitab kriisiolukorras töökohti mitte kärpida. Sarnaseid meetmeid saab kasutada stabiilses majanduses. Näiteks Lõuna-Koreas suurenes tööhõive ja tootlikkus pärast töönädala lühendamist 44-lt 40-le.

Töötunde aga igal pool ei vähendata: Kreekas töötatakse keskmiselt 44 tundi (majandust see aga palju ei aita), Mehhikos - 48 ja Põhja-Korea töölaagrites - üldiselt 110 tundi nädalas. .

Väikseima töögraafikuga riikide edetabelit juhtisid Taani, Norra, Rootsi. Esikümnesse kuuluvad veel Holland, Iirimaa, Saksamaa, Šveits, Belgia, Austria ja Itaalia. Esimestel ametikohtadel asuvates riikides ei kesta töönädal rohkem kui 33 tundi. Saksamaal, Šveitsis ja Belgias - 35. Prantsusmaal - mitte rohkem kui 36 tundi.

Kuid veel paarkümmend aastat tagasi oli kuuepäevane töönädal norm. NSV Liidus kaotati see 1967. aastal oktoobrirevolutsiooni 50. aastapäeva puhul. Üleminek viiepäevasele perioodile sümboliseeris sotsialismi õnnestumisi.

Ameerika Ühendriikides oli 40-tunnise töönädala alusepanija Henry Ford. 1922. aastal vähendas ta 48-tunnist töönädalat 8 tunni võrra, et anda oma töötajatele vaba aega, mis omakorda suurendas nende nõudlust tarbekaupade, sealhulgas autode järele. Fordi eeskuju järgis Virgini omanik ja asutaja Richard Branson. Neljapäevaste toetajate hulka kuuluvad ka Google'i kaasasutaja Larry Page ja Ameerika miljardär Carlos Slim.

Kui lähete Rahvusvahelise Tööorganisatsiooni veebisaidile, näete seal tõesti artiklit "5 põhjust töötada 4 päeva nädalas". Põhjused on lihtsad: pikad tööpäevad on ebatervislikud, töökohti tuleb juurde, lühem nädal tõstab töö kvaliteeti ja efektiivsust ning lühem töönädal on keskkonnale kasulik ja teeb inimesed õnnelikumaks. Tõepoolest, 4-päevane töönädal lendab kiiremini kui 5-päevane, kolm vaba päeva on parem kui kaks. Jah, ja loodusele on kindlasti kasulikum, kui inimesed reedeti ei seisa ummikutes teel tööle ja tagasi.

Siiski on võimatu kõiki sellisele töögraafikule üle viia. Asjatundjate hinnangul kannatavad inimesed, kel on vaja lapsed hommikul kooli või lasteaeda viia ja pärast tööd järgi. Kui 10 töötunnile lisada veel reisimise, koolis või lasteaias käimise, ostlemise aja, siis puhkamiseks ja perele ei jää enam midagi. Lisaks on ohtlikke tööstusi, kus pikki vahetusi ei pakuta. Lühikest nädalat ei ole võimalik kehtestada näiteks teenindussektoris töötavatele inimestele.

Ka töö- ja sotsiaalpoliitika komisjoni liige Mihhail Tarasenko märgib uuenduse negatiivseid külgi: „Reas tööstusharudes, nagu metallurgia, töötavad pidevad ahjud ja veskid isegi nädalavahetustel. See kehtib riigiametnike kohta. Kas see on hea või halb, et koolid töötavad kuue päeva asemel neli?

Tegelikult, kui loed hoolikalt ILO veebisaidi artiklit, märkad, et selle autor, töötingimuste meeskonna juht John Messenger viitab esimeses lõigus Larry Page'ile Google'ist ja Mehhiko ärimehele Carlos Slimile. Viimane soovitas üle minna isegi 3-päevasele töönädalale. Ajalehes Kommersant avaldatud väljaande kohaselt ütles ettevõtja selle aasta juulis Paraguays toimunud ärikonverentsil: "Inimesed peavad töötama kuni 70- või 75-aastaseks saamiseni, kuid ainult kolm päeva nädalas, võib-olla 11 tundi. päev. Kolme tööpäevaga nädalas jääb meil rohkem aega puhkamiseks – see tõstab elukvaliteeti. Neli puhkepäeva nädalas avaldavad märkimisväärset mõju meelelahutustööstusele ja muudele asjadele, mida inimesed enda tegevuses hoidmiseks kasutavad.

Väärib märkimist, et miljonär on 74-aastane ja ta töötab endiselt.

Umbes samal ajal tuli sarnase algatusega välja kaasomanik Larry Page. Nagu ta ühes intervjuus nentis, piisab ühiskonnale sellest, et iga inimene töötab 40 tundi nädalas. Page sõnul ei pea praegu inimkonna esmaste vajaduste rahuldamiseks kõik tööl käima - selleks piisab 1% tööjõust ja ressurssidest. "40-tunnisel nädalal pole majanduslikult ega ühiskonna jaoks mõtet," ütleb Google'i kaasomanik. Ta märkis järgmist: kui kõik töötavad vähem, aitab see tööpuudusest jagu – ühel töökohal on kaks inimest. Page tõi näiteks Briti ettevõtja Richard Bransoni, kes ei võta inimesi täiskohaga tööle, vaid palkab kaks inimest lühemaks.

Mis puutub Bransoni endasse, siis ta peab sellist ideed teostatavaks, kuigi suure venitusega. Ärimehe sõnul peavad vähem tööd tegevad inimesed rohkem maksma, sest neil jääb palju vaba aega. Branson kirjutas oma ajaveebis: "Pole mingit põhjust, miks inimesed ei saaks töötada vähem tunde sama, kui mitte suurema efektiivsusega. Inimestele tuleb lühema töötamise eest rohkem maksta, et nad saaksid endale rohkem vaba aega lubada. Seda on raske õigesti teha, kuid see on võimalik."

Slimi ja tema toetajate idee sai aga peaaegu kohe terava kriitika osaliseks. Esiteks puudutasid paljud taas lasteteemat: 11 tundi päevas töötades ei jää pere jaoks aega. Tasub meenutada, et 8-tunnine tööpäev võeti kasutusele moto all "8 tundi tööle, 8 tundi puhkamiseks, 8 tundi magamiseks."

Venemaa asepeaministri Olga Golodetsi sõnul ei saa Venemaa praegu endale 4-päevast töönädalat lubada. „Meie töökoodeks on maailma teiste tööseadustikutega võrreldes väga heal positsioonil. Vähesed riigid suudavad pakkuda garanteeritud ja sellises mahus lapsehoolduspuhkust, kuid 4-päevase töönädala lubamine on Venemaa jaoks endiselt unistus,” rääkis Golodets.

Times Of India märkis, et kui võtate kasutusele Carlos Slimi pakutud 3-päevase töönädala, peate rohkem tööd tegema. Ajalehe korrespondentide sõnul kannatavad inimesed, kellele määratakse tunnipalk. 11 tundi päevas ametikohustusi täites teenivad nad 33 tundi nädalas, mitte 40. Seetõttu peavad nad ajalehe andmetel otsima teist tööd ja töötama 66 tundi nädalas.

Rahvusvaheline Tööorganisatsioon (ILO) kutsub oma liikmeid, sealhulgas Venemaad, üle minema neljapäevasele töönädalale. See suurendab töökohtade arvu, mõjutab soodsalt töötajate tervist ja keskkonda, usub organisatsioon. Venemaal ei jõuta ideed tõenäoliselt ellu madala tööviljakuse ja majanduse "kriitilise sõltuvuse" tõttu toorainetuludest, on eksperdid skeptilised. Kuid riigiduuma profiilikomisjon lubab, et ILO ettepanek "ei jäeta tähelepanuta" .

ILO on teinud ettepaneku lühendada töönädalat neljale päevale. " Ja see pole nali, vaid väga populaarne teema, mida äriringkondades sageli arutatakse.", seisab ÜRO kodulehel. Organisatsiooni ekspertide hinnangul suurendab see tööhõivet ja avaldab positiivset mõju keskkonnale, kuna väheneb töölesõitude arv. Lisaks on paljud haigused seotud ületundide ja stressiga ning inimesed, kes töötavad vähem, on produktiivsemad." Need, kes veedavad pikki tunde kontoris, imiteerivad sageli vaid kirglikku tegevust.", - ütlevad ILO eksperdid. Tööaja lühendamise ideed propageerisid varem Google'i juht Larry Page ja Mehhiko magnaat Carlos Slim Elu, kes on Forbesi teisel real. Kui tutvustate kolmepäevast töönädalal saate ühte kohta palgata kaks töötajat, samal ajal kui mõlemal on rohkem isiklikku aega, selgitasid nad.

Selleks, et ILO ettepanek muutuks Venemaale siduvaks, tuleb see vormistada konventsiooni vormis, millega Venemaa Föderatsioon ühineb ja ratifitseerib, selgitab õigusbörsi Yurbee peadirektor Anna-Stefania Chepik. Pärast ratifitseerimist peaksid järgnema muudatused punktis (), kuid isegi kui seda ei juhtu, on ILO dokument ülimuslik. Hetkel on Venemaa ratifitseerinud juba 68 ILO konventsiooni, millest osa on toonud kaasa muudatusi töökoodeksis. Riigiduuma töökomitee esimees Andrei Isajev ütles, et ILO ettepanek ei jää märkamata. «Komisjon langetab sel nädalal otsuse sel teemal ümarlaud korraldada,» ütles ta. Kuid oluline pole mitte päevade arv, vaid töötundide arv, rõhutab ta, "kui töötate neli päeva kümnetunnist töönädalat, saate sama 40-tunnise töönädala." Tema hinnangul on vaja arutada 36-tunnise töönädala kehtestamist koos töötasu säilimisega. Tööministeerium ei saanud seda teemat kiiresti kommenteerida.

Kodumaised eksperdid ja ettevõtjad suhtuvad ILO ideesse ettevaatlikult. Hh uuringu kohaselt kiidab Venemaal vaid iga kümnes tööandja töönädala lühendamisele neljapäevale ja iga neljas on kategooriliselt selle vastu ning enam kui pooli neist ei veenaks töötajate palkade vähendamine. . Ka enamik töötajatest (67%) poleks selliste muudatustega nõus. «Ilmselt prevaleerib töö materiaalne komponent isiklike asjade ja vaba aja väärtuse üle,» nendivad eksperdid.

Madal tööviljakus ja eelarve kriitiline sõltuvus toorainetuludest ei anna "järgmisel ühe-kahe põlvkonna venelastel "mingit võimalust massiliselt neljapäevasele töönädalale üle minna," arvab Hh tegevdirektor Mihhail Žukov. veendunud. Tema arvates ei võta keegi vastutust selle eest, et terve tööpäev ei pumpaks naftat, ei toodaks gaasi, kivisütt. "Alles siis, kui märkimisväärne osa majandusest muutub "teadmiste majanduseks" ja ülejäänut juhivad robotid, saab rääkida sellest, et venelased puhkavad rohkem," ütleb ta. Kuna Venemaal on tööjõud kallis ja tööviljakuse tase jääb Euroopast kaugele maha, toob 20-protsendine töötundide vähendamine kaasa tootmiskulude tõusu, usub Tšepik. "Tootmissektoris oleme kaks-kolm korda maas ja siiani korvavad selle töötunnid," nõustub Igor Poljakov makromajandusliku analüüsi ja lühiajalise prognoosi keskusest.

Kui kaua eurooplased töötavad

Välisriikides pole lühendatud töönädal kellelegi üllatus. Seega on Google juba pikka aega pakkunud oma töötajatele 20% vähem tööd kui täistööajaga, julgustades neid kulutama selle aja oma projektidele ja uurimistööle. Prantsusmaal lühendati töönädal umbes 34–35 tunnini, suurendades tööhõivet ja vähendades tööpuudust. Hollandis on neljapäevane töönädal peaaegu standardne ja maksimaalne tööaeg päevas on 10 tundi. 2012. aastal oli Hollandis CNNMoney andmetel keskmine töötundide arv nädalas 29. Taanlased ja norralased töötavad tavaliselt 33 tundi nädalas. Itaalias ja Rootsis kulub CNNMoney andmetel töötamiseks keskmiselt 36 tundi nädalas. Allikasait kommersant.ru

Hiljutised ajakirjanduse teated töönädala lühendamisest - Rahvusvaheliselt Tööorganisatsioonilt saadud ettepanek - tekitasid võimude ja avalikkuse elevust: sõna otseses mõttes kohe pärast seda uudist hakkasid ilmuma kommentaarid nii selle algatuse toetajad kui ka vastased. Viimane nimetas seda ettepanekut isegi "naljaks" või "1. oktoobri naljaks". 4-päevane töö: mis on rohkem - plussid või miinused? Ja kas tal on Venemaal väljavaadet? Vaatame.

5 põhjust...

Idee äratas huvi isegi Riigiduumas, kes lubas sel teemal "ümarlaua" pidada. Kuid üsna varsti pärast sensatsioonilise ettepaneku ja selle üle puhkenud tõsiste arutelude teatavaks saamist hakkasid meedias ilmuma teated, et ILO pole sellega üldse tegutsenud. Ja rutakaid järeldusi tehti ainult seetõttu, et selle organisatsiooni ametlikul veebisaidil avaldati ühe selle töötaja John Messengeri artikkel pealkirjaga "5 põhjust töötada 4 päeva nädalas". Mis need on?

Esiteks aitab töönädala lühendamine lahendada inimeste tööhõive probleemi, sest töökohti tekib juurde. Teiseks paraneb nende tervis. Kolmandaks tõuseb tööviljakus. Neljandaks paraneb ökoloogiline olukord (kahjulikud heitmed vähenevad). Ja viiendaks on inimene lihtsalt õnnelikum, sest ta saab pühendada rohkem aega oma perele ja isiklikule elule.

Seega kokkuvõttes tuleb töönädala lühendamisest ettevõttele ainult kasu: vältides liigset töökoormust, töötavad terved, õnnelikud, tööl olevad töötajad minimaalse haiguslehega rasket tööd, mis omakorda vähendab oluliselt ettevõtte kulusid. Põhjused on muidugi kaalukad ja nendega on raske vaielda, kuid kõik pole nii lihtne.

... ja 5 põhjust "vastu"

Selle idee vastased esitavad oma argumendid:

• 1. Neljapäevane nädal on sama ILO soovituste kohaselt õigustatud tingimusel, et pensioniiga tõstetakse 70–75 aastani. Venemaa ei saa kiidelda kõrge oodatava elueaga, seega pole selline üleminek tõenäoliselt võimalik.
• 2. Mõned ametnikud väljendavad muret, et kõik ei saa "vääriliselt" võtta lisapuhkust, mis on tulvil alkoholi tarbimise kasvu. Ja see omakorda mõjutab töötajate tervist.
• 3. Teine murekoht on see, et ametlikult lühendatud nädal on täis vabatahtlike-kohustuslike ületundide ohtu kuni sama 40 tunnini nädalas ja isegi rohkem. Selge on see, et sellise graafikuga ei saa inimesed ületöötamisest hoiduda.
• 4. Samuti ollakse arvamusel, et olukord Venemaal jätab endiselt soovida, samas kui standardid on äärmiselt madalad. Seetõttu halvendab töötundide arvu vähendamine ainult majanduslikku olukorda.
• 5. Pakutud 10-tunnine tööpäev võib tegelikult olla äärmiselt väsitav ja stressirohke. Tõhus töö ja kõrge tootlikkus kõigi nende tundide jooksul ei tule kõne allagi.

Niisiis, nagu näeme, pole 4-päevase töönädala kehtestamise idee iseenesest halb, kuid Venemaa tegelikkus teeb omad kohandused. Ütleme kohe ära, et enamik võimuesindajaid ja avalikkust nõustuvad, et esialgu on selline variant Venemaal praktiliselt teostamatu. Praktikas on üleminek 4-päevasele nädalale meie riigis pigem sunnitud.

Samuti märgime, et juhtivate värbajate küsitluste kohaselt on enamik töötavaid inimesi töönädala lühendamise vastu (kuigi palkade proportsionaalse vähendamise korral). Paljud hakkavad isegi pärast mõnepäevast puhkust oma tööd igatsema.