Käesoleva dokumendi eesmärk on tagada tarnijate toodete ja teenuste vastuvõetav kvaliteeditase, konkurentsivõimeliste toodete tootmiseks, vastavalt kehtestatud nõuetele (hankevajaduse planeerimise hetkest kuni tarnija hindamiseni).

1. Eesmärk
2. Ulatus
3. Terminid ja lühendid
4. Vastutus
5. Hankeprotsessi kirjeldus

5.1. Hangete planeerimine. Tarnija valik
5.2. Hanke äriprotsess.
5.3. Ostetud toodete kontrollimine. Tarnija hindamine
5.4. Hankemenetlus tarbimisnormide alusel
5.5. Hankemenetlus planeerimata taotluste alusel

Lisa A Vastutusmaatriks

Lisa B Hanke äriprotsess

Lisa C Planeerimata ostutaotlus

Lisa D Abimaterjalide kulunormid

Lisa E Korraldus tollimaksu tasumiseks

Lisa F Hanke äriprotsess

Lisa G Heakskiidetud tarnijate nimekiri

1. EESMÄRK

Tagada tarnijate toodete ja teenuste vastuvõetav kvaliteeditase, konkurentsivõimeliste toodete tootmiseks, vastavalt kehtestatud nõuetele (hankevajaduse planeerimise hetkest kuni tarnija hindamiseni).

2. TAOTLUS

See kord kehtib LLC "Ettevõte" allüksuste tegevusele: hankeosakond, tollivormistusosakond, laokompleks, tootmine; kvaliteediosakond, raamatupidamisosakond, personaliosakond, õigusnõustaja, infotehnoloogia osakond jne.

3. TERMINID JA MÕISTED

See dokumenteeritud protseduur kasutab järgmisi termineid koos nende vastavate määratlustega.

4. VASTUTUS

Vastutus on esitatud vastutuse jaotamise maatriksis (lisa A).

5. PROTSESSI KIRJELDUS

Hanketegevuse optimeerimiseks võttis ettevõte kasutusele järgmise hangete klassifikatsiooni:

Klassifitseerimise kriteeriumina valiti parameeter - hanke alus.

Ostmine tootmisplaani alusel

Neid viiakse läbi ettevõtte tootmisprotsesside järjepidevuse tagamiseks: tootmise põhitooraine pakkumine ja kindlustustoorme hooldamine. Seda tüüpi hangete eripäraks on ostude mahu otsene sõltuvus tootmisplaanist.

Tootmisplaanist lähtuvalt on kavas osta põhiliigid toorained, komponendid, edasimüügile kuuluvad kaubad.

Hange tarbimismäärade alusel

Neid viiakse läbi ettevõtte põhi- ja abitehnoloogiliste protsesside varustamiseks abimaterjalidega. Erinevalt tootmisplaanil põhinevatest ostudest ei sõltu tarbimismääradel põhinevad ostud absoluutset sõltuvust tootmisplaani väärtustest ja need tehakse igakuiste vajaduste alusel vastavalt kinnitatud tarbimisnormidele.

Tarbimisnormidest lähtuvalt on planeeritud järgmised ostud:

• isikukaitsevahendid ja kombinesoonid;
• kiire kulumise tööriist;
• määrdeained jne.

Hanked tellimuste alusel

Need on ühekordsed inventari ostmine ettevõtte volitatud ametnike algatusel ja vastavate sisemiste kooskõlastuste olemasolul. Seda tüüpi ostu aluseks on ostutellimus.

5.1. Hangete planeerimine

5.1.1 . Hangete planeerimist viib läbi kaupade planeerimise ja turustamise osakond.

Hanke planeerimise aluseks on järgmised dokumendid:

• tootmisplaan;
• laojäägid planeerimisperioodi alguses
• abimaterjalide tarbimise normid;
• kindlustusvarude normid;
• osakonna taotlused.

Pikaajalised hankeplaanid koostatakse perioodiks üks aasta ja neid uuendatakse kord kvartalis. Põhitooraine ja abimaterjalide hankimise iga-aastane planeerimisprotsess on kirjeldatud punktides 5.1.2. - 5.1.13. ja on skemaatiliselt esitatud lisas B.

Lühiajalised ostuplaanid koostatakse iga kuu.

5.1.2. Igal aastal kuni 5. novembrini (kaasa arvatud) koostab peadirektori asetäitja äritegevuse alal järgmise aasta müügiplaani, kinnitab selle ettevõtte juhiga ning esitab tooteplaneerimise ja turustusosakonna juhatajale.

5.1.3. Ettevõtte tootmisvõimsuse piirangutest juhindudes koostab kaupade planeerimise ja turustamise osakonna juhataja koos peadirektori asetäitjaga logistika alal tootmisplaani, mis kokkuleppel peadirektori asetäitjaga tootmisvaldkonnas muutub hangete planeerimise alus.

5.1.4. Hankeplaanis sisalduvate peamiste toorainete mahtude arvutamiseks kasutatakse dokumenti “Tooraine kulunormid 1 ühiku kohta”. valmistooted”, esitab ostuosakonnale tehnoloogiaosakonna juhataja.

5.1.5. Abimaterjalide ostu planeerimiseks töötab tehnoloogiaosakonna juhataja välja ja esitab ostuosakonnale dokumendi “Abimaterjalide tarbimise normid”. Arveldusperioodiks võetakse üks kuu.

See dokument on koostatud tootmiskohtade lõikes.

Kulunormide muutumise korral antakse ostuosakonda üle uuendatud dokument “Abimaterjalide kulunormid”.

5.1.6. Tarnijate valiku, lähtudes nende suutlikkusest täita õigeaegselt sobiva kvaliteediga toodete tarnimise lepingu (lepingu) nõudeid, teostab hankeosakond, kaasates vajadusel ka ettevõtte teisi allüksusi. Tarnelepingute sõlmimisel LLC "Ettevõte" ehitab oma poliitikat pikaajaliste suhete tagamisele tarnijatega. Tarnijate, sealhulgas uute, valimisel kasutatakse tarnijate registrit, võttes arvesse järgmisi allpool loetletud kriteeriume:

Nõutavad kriteeriumid:

• kvaliteeditase;
• tarneajad;
• varustuskindlus;
• maksetingimused;
• hinnatase;
• toodete vastavussertifikaadi olemasolu;
• sertifitseeritud kvaliteedijuhtimissüsteemi olemasolu.

Piisavad kriteeriumid:

• kaugus;
• positiivne kogemus ja tagasiside teistelt ettevõtetelt;
• paindlikkus;
• turupositsioon;
• pakkumistel osalemine;
• kogemus;
• maine;
• vastuhuvid;
• kasutajatugi;
• turvalisuse finantshinnang kavandatava koostöö perioodiks.

Kui tarnijal puudub sertifitseeritud kvaliteedijuhtimissüsteem või toodete vastavussertifikaat, viiakse tarnija juures läbi seire ja mõõtmine (juhul kui tooted ei allu ettevõttes sissetulevale kontrollile) või välisaudit, et hinnata tarnija suutlikkust tarnida stabiilse kvaliteediga tooteid vastavalt kehtestatud ja eeldatavatele nõuetele (kokkuleppel temaga).

Uut tüüpi toodete tarnimisel annab tarnija vajadusel kontrollproovid (proovid) või katsepartiid, mis allutatakse seire- ja mõõtmisprotseduurile.

Projekteerimisosakonna juhataja määrab koos tehnoloogilise osakonna juhatajaga ostetavate kaupade ja materjalide nimekirja, mille suhtes kohaldatakse kohustuslikku sissetulevat kvaliteedikontrolli, samuti nende kaupade nimekirja, mille ostmisel on vaja nõuda tarnija dokumentidest, mis kinnitavad iga ostetud saadetise kvaliteeti.

See nimekiri antakse üle hankeosakonna juhatajale, laokompleksi juhatajale ja kvaliteediosakonna juhatajale.

5.1.7. Tarnehäirete riskide vältimiseks moodustab ettevõte põhitoorme ja abimaterjalide kindlustusvarud. Ohutusvaru normid arvutab välja ostuosakonna juhataja, kooskõlastab tooteplaneerimise ja turustamise osakonna juhatajaga ning kinnitab peadirektori asetäitja logistika alal.

5.1.8. Tootmisplaani, ohutusvaru määra, tarnijatega kokku lepitud tarnetähtaegade alusel koostab kaupade planeerimise ja turustusosakonna juhataja põhitoorme ja abimaterjalide hanke eelplaani, mille kinnitab peadirektori asetäitja logistika alal. .

5.1.9. Valitud tarnijatele saadetakse hanke eelplaani vastavad artiklid, et kokku leppida planeeritava perioodi tarnete maht.

Tarnija kinnitab tarnevõimalust, saates kirjaliku kinnituse LLC “Ettevõte” aadressile.

Soovitud mahtude tarnimise võimaluse mittekinnituse korral pöördub ostuosakond alternatiivsete tarnijate poole.

5.1.10. Hankeosakonna juhataja esitab tarnijatega kokkulepitud hankeplaani peadirektori asetäitjale rahastamiseks eelarve kulupoolele arvamiseks.

5.1.11. Finantspeadirektori asetäitja ja logistikapeadirektori asetäitja otsesel osalusel otsustatakse eelarve kaitsmise protsessis tulude poole piisavuse üle.

Kui see otsus tehakse positiivselt, tuleb hankeplaan kinnitada logistika peadirektori asetäitjaga.

Kui eelarve koostamise protsessis otsustatakse suurendada tulude poolt müügimahtude suurendamise kaudu, siis protsessi punktide 5.1.2. - 5.1.11. korratakse, alustades eelarve nõuetele vastava aasta müügiplaani koostamisest.

5.1.12 . Pärast eelarve kinnitamist kinnitab selle kulupoolel oleva hankeplaani logistikapeadirektori asetäitja.

5.1.13. Logistikapeadirektori asetäitja toob hankeplaani pärast kinnitamist töövõtjatele, hankeosakonna töötajatele, tollivormistus- ja sertifitseerimisosakonna töötajatele ning laokompleksi juhatajale.

5.1.14. Toorme- ja materjalihanke planeerimise viimaseks etapiks on tarnijate ja vedajatega pikaajaliste lepingute sõlmimine (uuendamine, pikendamine), et määrata kindlaks nendega koostöötingimused planeeritud perioodiks.

5.1.15. Ettevõtte osakondade algatatud ostude pikaajaline planeerimine toimub planeeritud taotluste alusel. Planeeritud taotlused registreerib hankeosakonna juhataja nende laekumisel planeeritud taotluste registrisse.

5.1.16. Hankeosakond koondab planeeritud taotlused hilisemaks esitamiseks peadirektori asetäitjale rahanduse alal, et arvata ostuks mõeldud kaupade kulud eelarve kulude poolele.

5.1.17 . Eelarve kaitsmise käigus võetakse vastu otsus lisada hankeplaani iga kaubaartiklit ja materjali, mis on kavandatud taotlustes märgitud.

Vastavalt eelarvestamise tulemustele kantakse hankeplaani kaubad ja materjalid, mille osas on tehtud positiivne otsus.

5.2. Hanke äriprotsess

5.2.1. Tooraine- ja materjalikategooriatesse kuuluvate kaupade ja materjalide hankimise esimeseks etapiks on vastavate laojääkide jälgimine, mida viib läbi kaupade planeerimise ja jaotamise osakonna juhataja.

Analüüsi tulemusena selgub vajadus ühe või teise kauba ja materjali soetamiseks.

Laovarude täiendamise vajaduse tuvastamisel arvutab kaupade planeerimise ja jaotamise osakonna juhataja tellimuse suuruse ning määrab soovitud aja kaupade ja materjalide lattu saabumiseks.

Tehtud otsuse alusel tehakse tellimus.

Kulunormide järgi kaupade ja materjalide ostmise kord on kirjeldatud punktis 5.4.

5.2.2. Kaupade ja materjalide ostmise esimene etapp vastavalt planeeritud soovidele on selle ostu hetkevajaduse kinnitamine.

Kaks kuud enne kavandatud kauba ja materjalide kättesaamise kuupäeva saadab hankespetsialist ostu algatajale ostu kinnitamise soovi.

Ostu algataja kinnitab (e-posti teel) vajadust kahe päeva jooksul alates sooviavalduse saamisest.

Kui algataja kinnitab kaupade ja materjalide ostmise vajadust, liigub hankespetsialist äriprotsessi järgmisse etappi.

Ostuvajaduse puudumisel teatab algataja sellest ka kahe päeva jooksul alates sooviavalduse kättesaamisest.

5.2.3. Plaanivälise tellimuse kaupade ja materjalide hankimise esimene samm on plaanivälise tellimuse koostamine, kinnitamine ja hankeosakonna juhatajale edastamine.

Kauba ja materjalide ostmise kord plaaniväliste rakenduste jaoks on sätestatud punktis 5.5.

5.2.4. Tellimuse alusel kaupade ja materjalide ostmise korral asub hankespetsialist pärast planeeritud ostu vajaduse kinnitamist või plaanivälise päringu saamist tarnija otsimisega.

Tarnija otsimine toimub vastavalt punktile 5.1.6.

5.2.5. Hankespetsialist saadab tarnijale tellimuse, et teha kindlaks tarnija praegune suutlikkus rahuldada ettevõtte vajadus vastavate kaupade ja materjalide järele.

5.2.6. Tarnija saadab LLC "Ettevõte" aadressile kirja, milles kinnitab tellimust või teatab, et ei suuda ettevõtte taotlust rahuldada.

Kui tarnija tellimuse kinnitab, liigub ostuspetsialist äriprotsessi järgmise sammu juurde.

Tellimus loetakse kinnitatuks ka juhul, kui tarnija on teatanud, et ta ei suuda täielikult rahuldada Ettevõtte hetkevajadust nõutud laovarude järele või ei ole valmis seda märgitud aja jooksul tarnima ning hetkeolukord ei too endaga kaasa varude olulist suurenemist. tootmise peatamise oht.

Kui tarnija ei ole valmis tellimust rahuldama, teeb hankespetsialist päringu (punkt 5.2.5.) alternatiivsele tarnijale.

5.2.7. Tellimusel kaupade ja materjalide ostmisel sõlmib hankespetsialist pärast tellimuse kinnitamist tarnijaga tarnelepingu.

5.2.8. Kinnitatud tellimuse ja lepingu (pikaajaline / tarnimiseks) olemasolul tagab hankespetsialist ostetava kaubapartii spetsifikatsiooni allkirjastamise tarnijaga (lubatud on lisakokkulepe pikaajalisele lepingule) ning materjalid.

5.2.9. Hankespetsialist arvutab kõik kaupade ja materjalide tarnimisega seotud kulud, sealhulgas:

• kaupade ja materjalide maksumus;
• kaubavedu;
• veosekindlustus;
• tollimaksed, samuti muud kulud

ja sisestab need ettevõtte finantsplaani.

5.2.10. Hankespetsialist saadab transpordiosakonda avalduse veoks (vastavalt taotluste täitmise tähtaegadele).

Transpordiosakonna spetsialistid, vastavalt taotluses toodud vajadusele, tagavad transpordi otsingu

Kui transpordifirma, kellele taotlus saadeti, kinnitab päringu, siis transpordiosakonna spetsialist saadab leitud sõiduki andmed avalduse autorile.

Vastasel juhul võtab transpordiosakonna spetsialist ühendust alternatiivse transporditeenuse pakkujaga.

5.2.11. Kui tarnijaga sõlmitud leping näeb ette täieliku või osalise ettemaksu, kannab raamatupidaja (peadirektori asetäitja finantsvaldkonnas korraldusel) raha tarnija arvelduskontole ettemaksu ulatuses.

Tasumise aluseks on hankeosakonna juhatajaga kooskõlastatud ja logistika peadirektori asetäitja allkirjastatud arve koopia (spetsifikatsioon, lepingu lisakokkulepe).

5.2.12. Pärast ettemaksu laekumist (kui see on lepinguga ette nähtud) teostab tarnija kokkulepitud aja jooksul kauba ja materjalide saadetise ning teavitab sellest hankespetsialisti.

Ostuspetsialist tagab tarne jälgitavuse (vedajaga helistamine, et selgitada välja kauba asukoht transpordi käigus).

Kui veos saabub väljastpoolt Valgevene Vabariigi tollipiiri ja nõuab kohustuslikku tollivormistust, siis saabub see tolliterminali (transporditaotluses on märgitud tolliterminali nimi), kust kauba kättesaamisel tollikontrolli tsoonis saab hankespetsialist vastava teabe.

Kui veos ei kuulu tollivormistusele, läheb see otse ettevõtte lattu, millest saabumisel teavitab vedaja turvateenistuse kaudu laokompleksi juhti.

5.2.13. Pärast tolliterminalis kauba kättesaamise kohta teate saamist saab tollivormistusspetsialist vedajalt saatedokumentide paki ja arvutab välja tollimaksete summa, misjärel väljastab maksekorralduse (lisa D), mille kooskõlastab logistika peadirektori asetäitjaga ja läheb üle peadirektori asetäitjale finantsvaldkonnas.

Raamatupidaja (peadirektori asetäitja rahanduse alal korraldusel) kannab raha üle vastavalt korralduses märgitud summadele ja pangarekvisiidile.

Tollimaksu tasumise korraldus esitatakse peadirektori asetäitjale rahanduse alal hiljemalt kell 14.00.

Tollimaksude tasumine toimub tellimuse esitamise päeval.

5.2.14. Ettevõtte poolt vastuvõetud kaupade ja materjalide tollivormistuse teostab tollivormistusspetsialist kuni 2 päeva jooksul alates kauba saabumise hetkest tolliterminali (kauba terminali jõudmise aeg loetakse kauba terminali saabumise ajaks). kohaletoimetamine).

5.2.15. Tollivormistusprotseduuri läbinud kaubad toimetatakse tooraine ja materjalide lattu tollivormistuse päeval.

5.2.16. Toorme ja materjalide lattu kauba vastuvõtmise eest vastutav spetsialist pärast kauba ja materjalide sõidukist mahalaadimist arvutab (kaalub) veose ümber, misjärel võrreldakse ümberarvutuse tulemusi vastavates saatedokumentides näidatud andmetega: saateleht, arve, pakkeleht.

Kui ümberarvestuse tulemuste ja saatedokumentides märgitud andmete vahel on täielik vastavus, tagab laokompleksi spetsialist kauba paigutamise määratud hoiukohta ja edastab dokumendid laoarvestuse spetsialistile kauba postitamiseks. ja materjalid.

Ümberarvestuse tulemuste ja saatedokumentides märgitud andmete lahknevuse korral teavitab tooraine- ja materjalilao spetsialist laokompleksi juhatajat.

Otsuse tuvastatud lahknevuse kohta teeb laokompleksi juhataja koos hankespetsialisti ja hankeosakonna juhatajaga (vajadusel peadirektori asetäitjaga logistika alal).

5.2.17. Tooraine- ja materjalilao spetsialist sisestab vastavalt esitatud saatedokumentidele teabe kaupade ja materjalide ettevõtte lattu vastuvõtmise kohta elektroonilisse andmebaasi.

Pärast andmete sisestamist andmebaasi kaupade ja materjalide lattu vastuvõtmise kohta edastab laospetsialist saatedokumendid raamatupidamisele.

Dokumendid edastatakse raamatupidamisele kahe päeva jooksul peale kauba kättesaamist, sh kättesaamise päev (tõendid - kvaliteediosakonda).

5.2.18. Kui tarnijaga sõlmitud lepingus on ette nähtud täielik või osaline tasumine ostetud kaupade ja materjalide vastuvõtmisel ettevõtte lattu (tolliterminali), kannab raamatupidaja (peadirektori asetäitja finantsvaldkonnas korraldusel) raha lõppsumma ulatuses. makse tarnija arvelduskontole.

Tasumise aluseks on hankespetsialisti ja logistikapeadirektori asetäitja allkirjastatud arve (spetsifikatsioon, lisaleping) koopia.

5.2.19. Sarnaselt P. 5.2.18. terminalis kauba transpordi ja käitlemise teenuste eest tasumine.

5.2.20. Sisendkvaliteedi kontroll toimub vastavalt kvaliteediosakonna juhataja poolt välja töötatud korrale.

5.2.20. Iga tarne tulemuste põhjal täidab hankespetsialist tooraine ja materjalide lattu saabumise eest vastutava laokompleksi spetsialisti osalusel, samuti kvaliteediosakonna järeldusel „tarnija kaardi ”, milles ta hindab tarne kvaliteeti vastavalt punktis 5.1 .6 loetletud kriteeriumidele.

5.3. Müüja hinnang

Iga-aastaselt alates 25.10. kuni 05.11. ostuosakonna juhataja koos logistika peadirektori asetäitjaga viivad “tarnijakaartidel” märgitud statistiliste andmete alusel läbi analüüsi tarnijate järjestamiseks nelja kategooriasse: A, B, C, D ja otsivad uusi. tarnijad.

B kategooria määratakse tarnijale, kui eeldatava perioodi jooksul registreeriti temaga seoses lepingutingimuste rikkumise juhtumeid ja sisendkontrolli tulemused näitasid ebakvaliteetse kauba kohaletoimetamist või veose mittetäielikkust. Sellelt tarnijalt tulevate kaupade ja materjalide puhul rakendatakse meetmeid sissetuleva kontrolli tõhustamiseks.

Kategooria "C" määratakse tarnijale, kellega suhe luuakse. Selle tarnijaga seoses viib Ettevõte läbi välisauditi. Auditi tulemuste põhjal koostatakse aruanne, millele järgneb koostööotsus.

Kategooria "D" määratakse tarnijale, kui nad rikuvad regulaarselt lepingutingimusi, sisendkontrolli käigus tuvastati regulaarselt kvantitatiivseid ja kvalitatiivseid kõrvalekaldeid ning meetmed, sealhulgas tõhustatud sisendite kontroll ja välisaudit, ei toonud positiivset tulemust.

Heakskiidetud tarnijate nimekirja moodustamisel antakse peatarnija koht A-kategooria tarnijale, alternatiivsete tarnijatena võivad tegutseda B-kategooria tarnijad, erandjuhtudel - C-kategooria.

5.4. Tarbimisnormidest lähtuv hankespetsiifika

5.4.1. Tarbimisnormide alusel kaupade hankimine toimub igakuiselt vastavalt ettevõtte peadirektori poolt kinnitatud normidele ja kehtestatud kindlustusvarude tasemele.

5.4.2. Ostetud kauba laost vastuvõtmine toimub tootmiskohtade meistrite poolt arvenõuete alusel kinnitatud normide piires.

5.4.3. Kaupade ja materjalide väljastamine toimub vastavalt lao töörežiimile.

5.4.4. Vajadusel tootmiskohas normide järgi ostetud kaupade ja materjalide ületarbimise tõttu väljastatakse vajalik kaup ja materjalid laos moodustatud laost.

Kaupade ja materjalide väljastamine kindlustusvarudest toimub nõude alusel - saatelehed, millele kirjutab alla tootmise peadirektori asetäitja.

5.4.5. Tarbimisnormide järgimise kontrolli teostab laospetsialist.

5.5. Hanke spetsiifika planeerimata taotluste alusel

5.5.1. Plaanivälise ostu aluseks on lisas C toodud vormi kohaselt koostatud plaaniväline avaldus.

5.5.2. Avaldus koostatakse kahes eksemplaris, millele on alla kirjutanud ostu algataja ja tema pea.

5.5.3. Sõltuvalt kiireloomulisuse olekust jagatakse planeerimata taotlused järgmisteks osadeks:

• Mitte-kiireloomuline;
• Kiireloomuline.

5.5.4. Plaaniväliste taotluste täitmiseks on kehtestatud järgmised tähtajad:

mittekiireloomulised planeerimata taotlused täidetakse taotluse esitamise kuule järgneva kuu jooksul;

Mittekiireloomulisi plaaniväliseid taotlusi saab täita taotluse esitamise kuul, kui neid taotlusi on võimalik täita sellel perioodil.

mittekiireloomulisi plaaniväliseid korraldusi saab täita taotluse esitamise kuul, eeldusel, et varem laekunud, selleks kuuks täitmiseks planeeritud plaanivälised korraldused on täidetud.

kiireloomulised planeerimata taotlused siseturult ostude puhul täidetakse nädala jooksul alates esitamise kuupäevast ja välisturult ostude puhul kahe nädala jooksul.

5.5.5. Staatuse “Kiireloomuline” määrab peadirektori asetäitja, kelle teenindustöötaja ostu algatab.

5.5.6. Taotlused esitatakse hankeosakonna juhatajale, kes määrab sissetuleva taotluse numbri, allkirjastab selle, registreerib plaanivälise taotluste registris ja määrab selle taotluse vahetu täitja.

5.5.7. Üks Avalduse eksemplar jääb hankeosakonda, teine ​​antakse üle algatajale.

5.5.8. Töövõtjal on õigus nõuda algatajalt hankeks vajalikku teavet.

See päring saadetakse elektroonilise sõnumina, mis on adresseeritud ostu algatanud osakonna juhatajale.

5.5.9. Kui avaldus sisaldab ostu sooritamiseks ebapiisavat teavet, on käesoleva avalduse täitmise tähtaeg Punktis 5.5.4. suureneb puuduva teabe esitamise perioodi eest.

5.5.10. Algatajal ja ka tema juhil on õigus nõuda töövõtjalt teavet enda esitatud Taotluse täitmise edenemise kohta.

5.5.11. Plaanivälise tellimuse täitmise kuupäevaks loetakse tellimuses märgitud kauba lattu saabumise kuupäev.

5.5.12. Töövõtja teavitab algatajat täiendavalt ka plaanivälise taotluse täitmisest, saates viimase aadressile vastava teate.

See teade saadetakse algatajale (koopia - tema juhile) e-posti teel taotluse täitmise päeval.

5.5.13. Kui taotluse täitmise tähtaeg ületab punktis 5.5.4. töövõtja teavitab sellest ostu algatajat ja tema juhti.

Taotluse täitmise tähtaja muutmise kohta saadetakse teade taotluse esitajale (koopia - tema juhile) e-posti teel, märkides ära: tähtaja muutmise põhjused ja kavandatud laekumise kuupäev.

5.5.14. Tellimusel ostetud kauba laost vastuvõtmise teostab algataja või tema volitatud töötaja.

Kauba vastuvõtmisega kaasas olev dokument on nõude-saateleht ja avalduse teine ​​eksemplar, mis esitatakse laospetsialistile kauba ja materjalide vastuvõtmisel.

5.5.15. Algataja võib tellitud kauba kättesaamise õiguse üle anda teisele töötajale, kui vastava otsuse teeb talituse juht - peadirektori asetäitja (milles algataja töötab).

Osakonnajuhataja märgib selle otsuse avalduse teisel eksemplaril.

RAKENDUSED

Välja töötanud rahvusvaheline ettevõte

Rakendage logistikakonsultatsiooni

Põhivara on vara osa, mida kasutatakse töövahendina kaupade tootmiseks ja müügiks (tööde tegemiseks, teenuste osutamiseks) või organisatsiooni juhtimiseks, algväärtusega üle 40 000 rubla. ja kasulik eluiga üle 12 kuu (Vene Föderatsiooni maksuseadustiku punkt 1, artikkel 256, punkt 1, artikkel 257). Objekt võetakse põhivarana arvele, kui korraga on täidetud PBU 6/01 “Põhivara arvestus” lõikes 4 sätestatud tingimused. Üks selline tingimus on, et (majandus)üksus ei kavatse vara edasi müüa. Kui objekt ostetakse edasiseks edasimüügiks, tuleb sellega arvestada arvel 41 "Kaup".

Edasimüügiks ostetud ja näidisnäidisena näitustel esitlusteks kasutatav vara tuleks rahandusministeeriumi hinnangul võtta kaubana arvele (punkt 1). Seda lähenemisviisi jagavad ka mõned kohtunikud, juhtides tähelepanu asjaolule, et periood sellise kinnisvara omandamise ja lõplikule ostjale müügi vahel ei tohiks ületada 12 kuud. Samas on vahekohtupraktika, mis võimaldab maksumaksjapoolsete toimingute puudumisel tegevuses kasutatava vara edasimüümiseks kasumi saamiseks kvalifitseerida selle põhivaraks (positsioon 2).

Seisukoht 1. Vaadeldavas olukorras toimub kauba esitlemine ehk selle ametlik esitlemine ebamäärasele inimeste ringile potentsiaalsete ostjate meelitamiseks.

Rahandusministeerium leiab, et lühiajaliselt näidisnäidisena kasutatav vara, mille soetamise otstarve on edasine edasimüük, ei peaks kuuluma põhivara hulka. Vastavalt PBU 5/01 "Varude arvestus" lõikele 2 ja kontoplaani kasutamise juhistele tuleks see kaubana arvesse võtta (07.11.2008 N 03-05-05-01 kiri / 65).

Arbitraaž praktika. FAS ZSO vahekohtunikud jõudsid 19.01.2009 resolutsioonis N F04-8171 / 2008 (18850-A70-40), F04-8171 / 2008 (18852-A70-40) järeldusele, et äriühing õigusi teostades demonstratsiooniautode osas ja müüs need lõpptarbijatele. Kohus leidis, et vaidlusaluste autode omandamise lõppeesmärk oli nende edasimüümine, mis eeldab ühe ÜKS 6/1 p-s 4 nimetatud vajaliku tingimuse puudumist soetatud vara põhivaraks kvalifitseerimiseks.

Seisukoht 2. FAS SZO kohtunikud (dekreet 06.03.2009 N A56-19655 / 2008) otsustasid, et PBU 6/01 punktis 4 kehtestatud kriteeriumide süstemaatiline tõlgendamine võimaldab järeldada: kui organisatsioon eeldab järgnevat objekti edasimüümine, siis seda objekti ei saa maksumaksja kasutada enne selle müümist kasumi teenimiseks. Meie puhul võib vara kasutamist näituste demonstreerimiseks käsitleda maksumaksja tegevusena tulu teenimise eesmärgil.

Organisatsioon ostis seadmeid meditsiiniseadmete tootmiseks. Kas seda kinnisvara saab lugeda kaubaks, kui see osteti edasimüügiks, kuid seda kasutatakse näidisnäidisena näitustel?

Materjali uurimise hõlbustamiseks on artikkel jagatud teemadeks:

Hanketegevuse majanduslik olemus seisneb selles, et tegemist on süstemaatilise kaubanduse vormiga, mis hõlmab põllumajandustootjaid ja hulgimüüjaid. Korralikult korraldatud hanketegevus aitab kaasa kaubandussidemete laienemisele ja tugevnemisele, ratsionaalsele hankele, lähtudes elanikkonna nõudlusest.

Hulgikaubandusettevõtete äritegevuse oluline langus viimastel aastatel on põhjustanud nende tegevuse destabiliseerumist. Seetõttu on väga oluline arendada ja tugevdada lepingulisi suhteid toote tarnijate ja hulgimüüjate vahel, suurendada osapooli lepinguliste kohustuste täitmiseks. Lepingulistest kohustustest lähtuva hanke põhimõte õigustab ennast.

Tootmis- ja toodete ostumahud peaksid kasvama ning aitama kaasa elanikkonna vajaduste täielikumale rahuldamisele. Tänapäeval jääb aastane toidutarbimine tarbimisnormidest kõvasti maha.

Kaubandusettevõtete ostude edasine suurenemine loob tingimused tootmise suurendamiseks.

Toodete ostmise ja vastuvõtmisega tegelevad kaubandusettevõtted peavad arendama ja tugevdama otsesidemeid tarnijate ja ostjate vahel lepingute alusel.

Seega hõlmab toidu ostmine mitmeid protsesse:

Esiteks tootmisprotsess. See algab põllumajandusest ja jätkub hulgikaubanduses, kus toimub osalise tööajaga töö, pikaajaline ladustamine, tarnimine tarnijatelt ning toiduainete müük elanikkonnale läbi jaemüüjate. Selle käigus muudetakse kasutusväärtuse vorme, luues seeläbi kasumit.

Teiseks elanikkonna pikaajaliseks toiduga varustamiseks vajalike kaubavarude loomise protsess. Tootmise ja toodete müügi vaheline vahetus kaubanduses omab suurt mõju tootmise arengule. Seetõttu peavad tootmine ja kaubandus pidevalt suhtlema kaubandussuhete alusel.

Praegu areneb toodete tootmine ja müük põhimõtteliselt uutel majanduslikel alustel. Turutingimustes tekivad uued ostuvormid, nende arenedes hakkavad toimima arveldustingimused, aidates kaasa põllumajandus- ja kaubandusettevõtete arvu suurenemisele, uute toodete ostu- ja müügivormide täiustamine muutub oluliseks toodangu efektiivsuse tõstmisel. tööd.

Hankeprotsessi algfaasis on oluline mõista õigesti ostu-müügi olemust, millest algab avalikkusele müügiks toodetud toodete kaubaringlus. Seega hõlmab toodete ostmine kaubanduse mõistet laiemas tähenduses.

Toodete ostmine ei ole pelgalt kaubaringluse vorm, vaid pigem kaubanduse ja põllumajandustootjate vahelise uue kaubavahetuse vorm.

Hulgikaubandus täidab vahendusfunktsiooni tootmise ja jaekaubanduse vahel. See pakub tarnijatelt tulevate toodete hulgimüüki majanduslikult põhjendatud lepinguliste hindadega. See näitab ostude ja toodetega kauplemise sarnasust.

Toiduhanke planeerimise peamised metoodilised põhimõtted on järgmised.

Hangete planeerimine sisaldab kolme punkti: planeeringute väljatöötamist, nende elluviimise kontrolli ja plaanide korrigeerimist nende elluviimise käigus.

Toodete ostu planeerimise peamiseks põhimõtteks on elanike vajaduste optimaalne kombineerimine nende tootmisvõimalustega. See põhimõte ühendab endas majanduse põhiseaduse ning põllumajandusliku tootmise ja toodete müügi kavandatud arendamise seaduse toiminguid. Nende seaduste nõuete kombineerimisest tuleneb ka planeerimise optimaalsuse põhimõte.

Hankekavad peaksid aitama kaasa toodangu õigele jaotamisele looduslikes ja kliimavööndites. Tootmise asukoht ja põllumajandustootjate spetsialiseerumine on toiduainete ostmise aluseks. See võimaldab piirata ostude territooriumi, koondada need piirkondadesse, kus toodete tootmine on tootjatele ja ostjatele kõige tulusam, ning selle tulemusena vähendada ostukulusid ostetud toodete ühiku kohta.

Põhilised arendusmeetodid ja hankeplaanide koostamise kord

Praktikas kasutatakse hankeplaani indikaatorite väljatöötamiseks ja sidumiseks täiendavate meetodite süsteemi.

Hankeplaanide koostamise üks peamisi meetodeid on normatiivmeetod ehk tehniliste ja majanduslike arvutuste meetod. See põhineb objektiivsete kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete sõltuvuste ja suhete kasutamisel tootmise ja hankimise üksikute elementide vahel. Näiteks põllumajandustootmises on väetiste andmise normid, saagid jne. Ja ostude planeerimisel arvutamisel on suur tähtsus toidutarbimise normidel elaniku kohta.

Kuid kõiki näitajaid ei saa arvutada normatiivse meetodiga. Nendel juhtudel, eriti analüüsimisel, kasutatakse majanduslikke ja statistilisi meetodeid. Näiteks ostude planeerimisel on väga oluline teada, milline osa turustatavatest toodetest saab planeerimisperioodil ostjale müüa. Selle näitaja määramise lähteandmed on viimase aasta raamatupidamisandmed. Nende andmete põhjal selgitatakse välja müüdud toodete tegelik osakaal koguseliselt ja kvaliteedilt. Sellise analüüsiga tuvastatud toodete standardsete ja mittestandardsete näitajate kvantitatiivsed suhtarvud kantakse üle planeeritud aastasse.

Üldine nõue planeerimisel kasutatavatele meetoditele on plaaninäitajate väljatöötamine dünaamikas, s.o. eelmiste perioodide näitajate võrdlus järgmise aasta planeeritud näitajatega.

Mõne kokkuleppe järgi saab hankeplaani koostamise kolme etappi eristada:

1) planeeringu eskiisi ja selleks ettepanekute koostamine;

2) tarnimise, ladustamise, müügi jms hankeplaanide eelnõude kooskõlastamine ja kooskõlastamine hulgikaubandusettevõtetega;

3) hulgimüügiettevõtete juhtkonna poolt kinnitatud planeeritud ostueesmärkide toomine toodete tarnijatele.

Toodete ostu planeerimise lähtepunktiks on selle tarnemahu kindlaksmääramine.

Ostu mahtude planeerimine peaks olema seotud ostjate ja toote tarnijate vahel.

Turumajanduses peab iga toodete tarnija ja saaja arvestama uute majanduslike ja organisatsiooniliste suhetega sorteerimise, pakendamise, transpordi ja maksmisega, kasutades selleks olemasolevaid toodete eest tasumise viise.

Ostuhindade mõju toodete tarnijate ja ostjate majandusele

Ostuhinnad peaksid katma mitte ainult toodete tootmise, vaid ka nende hulgimüügi kulud ning tagama kasumi summas, mis võimaldab mitte ainult maksude eelarvest maha arvata, vaid ka luua vahendeid toodete tootmise ja müügi suurendamiseks. , töötajate materiaalsed stiimulid, sotsiaalne areng .

Rääkides kasumlikkusest kui kokkuostuhindade majandusliku otstarbekuse näitajast, tuleb meeles pidada, et teatud tüüpi toiduainete tootmis- ja hulgimüügitingimuste suurte erinevuste tõttu ilmneb oluline diferentseerumine ettevõtete poolt saadava kasumi suuruses. tarnijad ja hulgimüüjad.

Hangete planeerimine ja toodete kvaliteet

Toodete hankimine ja tarnimine toimub vastavalt tarbimisnormidele ja avalikkusele müügiks vajalikule kogusele.

Hankeplaanides on ette nähtud toodete vastuvõtmine äärelinnast ning juhtudel, kui elanike vajadusi ei ole võimalik kohalikest allikatest rahuldada, tuuakse need sisse riigi teistest piirkondadest.

Toiduvajaduse määramisel arvestatakse elanike arvu, jaemüüjate ja toitlustusettevõtete taotlusi ning ettevõtete materiaal-tehnilise baasi olemasolu.

Näide:

Ühe Moskva linnaosa elanike koguarv ulatus 1. jaanuari seisuga 530 tuhandeni. Hankeplaani koostamisel lähtuti ettevõtete hoidlate võimsusest ja aasta keskmistest tarbimismääradest.

Tabeli andmed näitavad, et paljude põllukultuuride hankeplaan on alahinnatud võrreldes tarbimismäärade ja piirkonna elanike arvuga põhineva vajadusega.

Nagu tabeli andmetest järeldub, on värske kapsa, tomati, õunte, melonite ja kõrvitsate import alahinnatud ning hapukurgi, porgandi ja peedi import põhjendamatult suur.

Hulgimüügiettevõtted kannavad olulisi kahjusid madala kvaliteediga toodete vastuvõtmise tõttu, mis toob kaasa suuri kahjusid ja seega ka kahjusid.

Toodete kvaliteedinäitajate lisamine hulgimüüjate hankeplaanidesse ning kaubandus- ja majandusplaanidesse võimaldab luua tingimused kvaliteedi planeerimiseks hanke lahutamatu osana. See suurendab toodete kvaliteedinäitajate rolli hulgikaubandusettevõtete planeerimisel ja majanduslikul hindamisel. Näiteks õunte hankeplaani koostamisel tuleks arvesse võtta nende sortide omadusi, kuna pikaajalisel ladustamisel suureneb selle maksumus. Kuid tänu õunte tarbimisomaduste pikaajalisele säilimisele suureneb nende müügist saadav kasum.

Toote kvaliteedi parameetreid tuleks kasutada ka hulgimüüjate kaubandus- ja majandustegevuse hindamisel, kuna kauba kõrge kvaliteet ostja jaoks on reeglina olulisem kui selle tarbijaväärtus.

Seega on toodete ostu planeerimisel vaja arvestada kvaliteedinäitajatega, mis vähendab kahjumit ja suurendab hulgimüüjate kasumlikkust.

Toodete hankimine töövõtulepingu alusel

Märkida tuleb faktooringuteenuste infokomponendi olulisust, kuna faktooringufirma (faktoripank) hoolitseb tarnija müügiarvestuse eest ja jälgib võlgnike maksedistsipliini. Tarnija ja teguri vaheline infohulk on märkimisväärne tänu sellele, et suurel tarnijal võib olla kümneid ostjaid.

Faktooringuteenuseid on kahte tüüpi.

Haldusjuhtimise vormi rakendamisel võetakse hulgimüügiorganisatsioonilt järgmist tüüpi vahendustasu:

1. Ühe tarne töötlemise fikseeritud protsent.

2. Fikseeritud protsent faktooringutarnija käibest.

Seda tüüpi komisjonitasu kujutab endast tasu järgmiste teenuste eest:

Kontroll võlgnike poolt kauba õigeaegse maksmise üle;

Tööd võlgnikega maksete hilinemise korral;

Nõuete hetkeseisu arvestus ja vastavate aruannete esitamine tarnijale.

Faktooringu täisteenuste kasutamisel võetakse lisaks ülaltoodud vahendustasuliikidele vahendustasu ka klientidele rahaliste vahendite tagamise eest iga päev pikaajalise makse tasumisest kuni vastavate tegurite kontole laekumise päevani. .

Venemaa majandus kasvab kiiresti, sealhulgas tarbijasektor. 2006. aastal kasvas oluliselt hulgi- ja jaekaubandussektor. Lisaks otsivad nende kaubanduse allsektorite ettevõtted võimalusi tõhustada ja tõsta äri kasumlikkust. Sellega seoses avab faktooring Venemaa tarbijaturule kõige laiemad väljavaated.

Eksperdid teevad järgmise järelduse: Venemaa pankade pakutavate faktooringuteenuste kvaliteeditase läheneb Lääne standarditele.

Veel üks tõend faktooringu kujunemisest on teenuste valiku ja kvaliteedi ühtlustamine maailmastandarditega.

Hinna kujunemine

Tarbijaturu toodete hindade kujundamine toimub vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi dekreedile nr 221 "Hindade (tariifide) riikliku reguleerimise tõhustamise meetmete kohta". Moskvas kujundatakse hinnad vastavalt Moskva valitsuse määrusele nr 893 "Moskva linna hinna- ja tariifipoliitika parandamise kohta". Vabal oli üldiselt positiivne mõju Moskva majanduse ja ettevõtluse arengu tulemustele, turu küllastumisele kaupade ja teenustega. Hoiakute ja algatuste piirangute kaotamine võimaldas ettevõtetel laiendada toiduainete valikut, mistõttu kaubavahetus Moskvas kasvas oluliselt.

Hinnakujundussfäär on turumajanduse ja üldse majandusarengu tingimustes üks selgroogu. Meie riigis puudub aga ühtne kooskõlastatud lähenemine hinnapoliitikale ning kehtivad seadused ja määrused ei näe ette riikliku hinnapoliitika elluviimist. Samuti puudub hindade reguleerimiseks ühtne riigiasutus.

Näiteks rakendab Moskva valitsus majandusraamistikus pidevalt meetmeid, mille eesmärk on suurendada tarbijate rahalisi vahendeid, tarbijanõudlust ja ühtlustada jaehindu. Elanikkonna toodete koondtarbijahinnaindeks on küll mõnevõrra langenud, kuid samas on endiselt täheldatav põhjendamatu toiduainete hinnatõus.

Jaehindade tõusu peapõhjuseks on hulgimüüjate nõrkus, kasutamata ja majanduslikult põhjendamatud materjalikulud toiduainete hulgikaubandusele, suur hulk vahendajaid ning hulgi- ja jaemüügilinkide ebapiisavalt koordineeritud töö hulgi- ja jaemüügilinkide ülekoormamisel. turule toodetega.

Hinnatõusu mõjutavad otseselt või kaudselt ka muud tegurid.

Otsesed tegurid hõlmavad järgmist:

Tarbijahindade kasvu mõjutavad kaudsed tegurid:

— praegune süsteem toodete reklaamimiseks tootjatelt tarbijatele;

— teave selle kohta, mida müüjad soovivad ja suudavad müüa ning ostjad soovivad ja suudavad osta;

- kodumaiste tootjate turul olevate toodete arv;

- müüjate arv turul;

- odavamate, kuid suhteliselt samaväärsete asenduskaupade olemasolu;

– uute tehnoloogiate arendamise ja rakendamise seis toodete ostmise ja müügi valdkonnas;

— meetmete olemasolu ja piisavus riigiasutuste ettevõtlustegevuse toetamiseks, sealhulgas sotsiaalse suunitlusega ettevõtluse arendamiseks.

Näiteks üritab Moskva valitsus piirata jaehindu ja kujundada tarbijaturul hinnapoliitikat ning kiidab heaks strateegia toodete hinnatõusu ohjeldamiseks. Moskva näeb ette meetmete süsteemi loomise konkurentsi arendamiseks, mõjutades jaehindade seisu ja tagades elanikkonna sotsiaalse kaitse. Tarbijaturu arendamiseks paluti Moskva pankadel rakendada lühiajalise krediidi andmise erivormi, s.o. tingimustel (garantii kliendi poolt panga nõusolekul tema kontolt väljavõetud summa eest, mis ületab tagatisraha).

Samal ajal viitavad tarbijaturu arengu esilekerkivad suundumused vajadusele kujundada Vene Föderatsiooni õigusraamistikule vastav hinnapoliitika, samuti luua tõhusad vahendid inflatsiooniprotsesside kaudseks mõjutamiseks, maksutulude suurendamiseks, ja erinevate tarnijate toodete hinnasuhte optimeerimine, et suurendada oma oste ja müüki.

Toodete hinnatõusu ohjeldamise strateegia põhieesmärk on luua süsteem seda mõjutavate tegurite tuvastamiseks ja kõrvaldamiseks. Oma osa on ka tarbijate sotsiaalsel kaitsel.

Müügihinnad on sisuliselt kokkulepitud hulgihinnad. Need kehtestatakse võrdsetel alustel tarnijate ja jaemüüjate kokkuleppel.

Importkaupade hindade määramisel võetakse arvesse nende impordiväärtust, sorte ja tarbimisomadusi ning turgu.

Toodete tarnimisel kauplustesse hulgimüüjatelt müügihinnaga kehtestatakse hulgimüügi juurdehindlus, mis määratakse kokkuleppel hulgi- ja jaemüüjatega.

Arvestada tuleb sisseveo ajaga ja kodumaiste toodete konkurentsi importkaubaga, et vältida kodumaise toodangu madalamaid hindu, kuna importtooteid müüvatel ettevõtjatel on rohkem võimalusi kaubamarginaale varieerida, kuna nende tooted on ostes odavamad. , ja marginaalidel pole piiranguid.

Iga hinnapoliitika aluseks on kaupluses olevate toodete müügikulud ja turu struktuur. Müüja seisukohalt on parim hind see, mis toob maksimaalset kasumit.

Majandusteadlased eristavad hinnakujundus-haridusprotsessi kahte peamist etappi:

1) baashinna määramine, s.o. hinnad ilma allahindlusteta, + lisatasu + transpordi- ja muud kulud;

2) hinna määramine, võttes arvesse juurdehindlusi, mis peaksid vastama ostuvahenditele.

Majandusnäitajate planeerimisel on vaja läbi viia hinnaanalüüs, kasutades planeeritud käivet. See võimaldab teil kaaluda tulusid, mida on võimalik saada alternatiivsete hinnakujundusvõimalustega.

Kui toodetega kaasnevad kulud on suured, mõjutavad need tõsiselt kulusid, jaehindu ja müügimahtusid. Mõnikord on raske määrata tootele alghinda, mis kataks kulud ja annaks planeeritud kasumi. Paljudel juhtudel tuleb toote hind kohandada turutingimustega nii, et hind tõstaks käivet ja vähendaks kulusid. Kuid kui turg on sarnastest toodetest küllastunud ja müük on kehv, siis on parem müüa toode omahinnaga kui kahjumit kanda.

Hinnad võimaldavad tungida teisele, kodumaisele turule, kus sarnaseid tooteid pole. Kauba reaalse hinnaga saab normaalset kasumit.

Arveldused hulgi- ja jaekaubandusettevõtete vahel toimuvad lepinguliste hindadega.

Toodete tasuta jaehinnad määravad jaemüüjad ise, kes neid tooteid avalikkusele müüvad.

Vabade hindade tase peaks tagama hulgikaubandusettevõtete huvi kvaliteetsete toodete ostmise, valiku laiendamise, müügi vastu, välistades kiire nõudluse ja sellega spekuleerimise.

Müügihinnad arvestavad ostuhinda, käibemaksu, hulgimüügilinki lao jaoks, transpordikulusid ja vajalikku tasuvust.

Toodete vabamüügihinnad kujunevad samuti nende kvaliteeti ja tarbijaomadusi arvestades. Toodete tasuta jaehinnad kujunevad, nagu eespool märgitud, lähtudes tarbijanõudlusest, toodete kvaliteedist, klassist ja kaubanduslikust efektiivsusest (ostuhind otsemüügil või müügihind hulgimüüjatelt tarnimisel).

Ostuhind

Ostuhinnad kehtestatakse toodete tarnelepingute sõlmimisel. Toodete ostuhinna kehtestamise aluspõhimõte on toodud Art. 40: tarnija määrab kokkuleppel ostjaga toodetele müügihinna, mis peaks olema ligikaudu võrdne turuhinnaga.

Maksuhalduril on õigus kontrollida ostuhindade kohaldamise õigsust, kui:

- tarnija ja ostja vaheline äritehing on tehtud valesti;

- tehing sisaldab vahetusoperatsiooni.

Toodete turuhinna all kajastatakse hinda, mis on kujunenud pakkumise ja nõudluse koosmõjul homogeensete toodete turul kaubanduslikes tingimustes.

Kui lepinguline suhe toote tarnija ja ostja vahel on vormistatud arvega, siis peab sellel olema märgitud toote nimetus, selle kogus, kvaliteet ja müügihind.

Toodete hinna määramisel tuleb arvestada selle tarnetingimustega. Kui tooted saadetakse saaja ladudesse, siis lepingus märgitud müügihinnas sisalduvad transpordikulud, veokulud ning kui tooted transporditakse tarnija laost ostja transpordiga, siis toodete pealelaadimise hind.

Toodete tarnimise maksumus ei tohiks ületada 50% nende hinnast. Seetõttu lepitakse lepingute sõlmimisel eelnevalt kokku toodete tarnimise tingimused, nimelt: kes peaks kulud täielikult või osaliselt kandma - kas tarnija või ostja. Lisaks võetakse arvesse transpordikulude jaotamise korda tarnija ja ostja vahel, mis on määratud vabade tingimustega, mis kehtestatakse poolte kokkuleppel toodete ostulepingus.

Franco peamised tüübid:

- tasuta - tarnija ladu;

- tasuta - raudteevagun - lähtejaam;

— endine raudteevagun — sihtjaam;

— ostja endine ladu.

Toidukaupade ostuhinnad määratakse tegelikus maksumuses lepingulistes hindades (mõeldud müügilepingutes), samuti hulgimüügi summa tarnimiseks ilma käibemaksuta.

Toodete ostmise ja importimise tegelikud kulud hõlmavad järgmist:

- tarnijale tasutud summa vastavalt lepingutingimustele;

- toodete ostmisega seotud teenuste eest tasutud summad;

— imporditud toodete ostmise tollimaksud;

— tagastamatud maksud, toodete ostmisega seotud tasutud maksud;

- enne toodete vastuvõtmist hulgikaubandusettevõtte ladudes kogunenud laenuraha intressisumma.

Kui toote transpordikulu ei sisaldu selle hinnas, siis tasub selle ostja eraldi, sisaldub tarnekuludes, sisaldub raudteevagunite tarnimise, kauba kaalumise ja nende kindlustamise kulus vastavalt lepingule. leping hulgikaubandusettevõtte ja raudteejaama vahel. Hulgikaubanduses toodete kohaletoimetamisega seotud transpordikulud võivad sisalduda kas tegelikes tootmiskuludes või turustuskuludes.

Toodete väliskaubanduse ostude puhul on vaja tarnija ja ostja vahel sõlmitavates tarnelepingutes ette näha kõik veotoimingutega kaasnevad kulud.

Lepingutel võivad olla fikseeritud või libisevad hinnad. Fikseeritud hinnad on tarnijale kasulikumad. Kui tarnija on nõus fikseeritud fikseeritud hinnaga, ei kannata ta rahaliselt ning hulgimüüjad võivad müügi käigus saada kahjusid madalamate jaehindade tõttu. Selle vältimiseks saavad tarnija ja ostja lepingus sätestada muud tasumise viisid - osaline või ettemaks.

Näide:

Hulgimüüja on ostnud tarnijalt müügiks partii tooteid. Toodete maksumus müügilepingu tingimuste kohaselt oli 177 000 rubla, käibemaksu summa - 2700 rubla, transpordikulu - 5900 rubla, transporditeenuste käibemaks - 900 rubla. Tarnija teenuste maksumus on 5310 rubla. Transpordikulud transpordi eest sisalduvad teenuste maksumuses. Sel juhul on maksumus 159 500 rubla.

Hulgikaubandusettevõte näeb ette toodete transpordi, mille maksumus võetakse arvesse müügikulude osana.

Tootmismaksumus oli 150 000 rubla, käibemaksu summa - 2700 rubla, transpordikulude summa toodete maksumuses - 5000 rubla, transpordikulude käibemaks - 900 rubla. Tootmismaksumus sisaldab ka vahendaja teenuseid - 4500 rubla. Komisjonitasu käibemaks - 810 rubla. Võlg tarnija, vahendaja ja vedaja ees tasuti - 188 210 rubla. Vastuvõetud toodetelt tagastatud käibemaks - 28 710 rubla. Vastuvõetud toodete tegelik maksumus oli 154 500 rubla.

Kui tarnitud toodete arveldusdokumendid laekuvad ettevõtte panka e-posti teel ja tooted on veel teel, kajastuvad need tooted ettevõtte bilansis.

Toodete tarnijatega arveldamise kord

Ettevõtete finantsteenistuse operatiivtöös on majandusjuhi üheks olulisemaks ülesandeks sularahaarvelduste korraldamine tarnijatega ja ettevõtte sees. Sisemaksed tulenevad ettevõtte finantssuhetest äripartnerite ja tootetarnijatega.

Kaart ettevõtte juhi, pearaamatupidaja ja ametliku pitsati allkirja näidistega.

Pärast lepingu sõlmimist väljastab pank laenusaajale laenusumma kindlaksmääratud tähtaja jooksul. Mittesihipärase kasutamise korral on pangal õigus laen tagastada. Pangal on õigus saada intressi lepingus märgitud summas.

Tagasi | |

• Moodulmaalide teostus
• Puitlaastplaadist kirstud
• Samm-sammult avamise plaan
• Maksusüsteem
• Avamise load
  • • • Sarnased äriideed:

Toome teie tähelepanu kümme parimat minitootmise äriideed, mida saab korraldada väikeses töökojas või garaažis. Enamiku allolevatest esemetest saab valmistada üks või kaks inimest.

Moodulmaalingud on moesuund kodu ja kontori interjööri kaunistamisel. See toode on hea nõudlusega ja ostetakse nii kingituseks kui ka lihtsalt seinakaunistuseks (näiteks perepildiks).

Moodulmaalide valmistamise tehnoloogia

Moodulmaalingud on valmistatud kanderaamidest ja kangast, millele kujutis kantakse. Tootmistehnoloogia pole keeruline ja igaüks saab sellega hakkama. Valmis kanderaamid ostetakse erapuidumeistritelt (või ostetakse kauplustest) ning pilt prinditakse kangale tavalise plotteri abil.

Moodulmaalide teostus

Moodulmaalinguid teostatakse individuaalsete tellimuste, spetsialiseeritud kaupluste ja hüpermarketite kaudu, samuti reaalajas reklaami vormingus (aktiivsetel tänavatel). Moodulmaalide jaehind algab 4 tuhandest rublast. Pole keeruline äri, mis korraldatakse väikeses töökojas. Loe rohkem…

puidust kaubaalus- logistikas väga nõutud toode. Peaaegu iga suures koguses tooteid müüv tööstus- ja kaubandusettevõte vajab kaubaaluseid, mis hõlbustavad oluliselt kaupade peale- ja mahalaadimist.

Kaubaaluste valmistamise tehnoloogia

Väikesel "garaaži" skaalal valmistatakse kaubaalused käsitsi, kasutades pneumaatilist haamrit. Peamine raskus seisneb nende väga õhukeste plaatide valmistamises, mis moodustavad toote raami. Selliste plaatide lõikamiseks kasutatakse spetsiaalseid mitme saeraamiga masinaid (näiteks RM-50). Keskmine hind on 500 000 rubla. Ühe puidust kaubaaluse ligikaudne maksumus on 120 rubla, jaemüügi puhul aga vähemalt 200 rubla. "Navar" alates 80 rubla. ühelt kaubaaluselt. 100 kaubaaluse tootmine päevas toob umbes 8000 rubla. Kuidas kiiresti kaubaalust teha:

Puitlaastplaadist kirstud

Võib öelda, et 100% variant on äriidee valmistada kirstu puitlaastplaadist (või muudest odavatest materjalidest). matuseteenused alati nõutud, olenemata kriisist. Kallid kirstud ei pruugi minna, aga kriisis olev eelarve (majandus) ostetakse kokku ainult nii. Puitlaastplaati kasutatakse ökonoomse kirstu raamina ja ümbritsetud sameti või kangaga. Tootmisühiku tootmise maksumus on 2–3 tuhat rubla. See valik maksab kliendile 4-6 tuhat rubla.

Kevadsuvel on aiakujude järele suur nõudlus majapidamis- ja suvilate kaunistamiseks. Selliste toodete valmistamise tehnoloogia on äärmiselt lihtne ja taandub eelnevalt ettevalmistatud segu valamisele valmis vormi. Pärast figuuri kuivamist jääb üle vaid pihustuspüstoliga värvida. Ainus raskus on sel juhul osta just neid vorme, mis pole odavad.

Nad teevad aiakujusid kipsist (odavam variant), betoonist või polüresiinist. Levinumad müügimeetodid on: tarned suurtesse ehitus- ja hüpermarketitesse, samuti müük suure autovooga kiirteede läheduses. Ettevõtluse kasumlikkus aiakujude valmistamisel on hinnanguliselt 35%. Loe rohkem…

Hea idee väikeettevõttele on raudbetoonrõngaste tootmine. See toode on äärmiselt nõutud kaevude, ventilatsioonišahtide ja sildade ehitamisel. Arvestades asjaolu, et sõrmused on üsna rasked ja nende kohaletoimetamine ülikallis, ei ole nende toodete suurtootjaid nii palju. See tähendab, et föderaalmängijate poolt pole tohutut konkurentsi ja survet. See on üks parimaid tooteid väiketootmiseks.

See, mis sellele ideele meeldib, on suhteliselt odav algus ja arusaadav tehnoloogia. Minimaalne seadmete komplekt, sealhulgas betoonisegisti, vibreeriv vorm ja vibreeriv sõel, maksab umbes 150 000 rubla. Kogu see "joon" mahub avatud alale 100-200 ruutmeetrit. m Peaasi on valida tasane horisontaalne pind. Raudbetoonrõngaste valmistamise peamised toorained on: armatuurpuur, tsement, killustik, liiv ja plastifitseerivad lisandid. Kanalisatsiooni raudbetoonrõngas läbimõõduga 1 m hinnaga 800 - 1300 rubla. Minimaalne müügihind on 2000 rubla. Marginaali on umbes 100%! Loe rohkem…

Minikodutootmise üks sobivamaid ideid on silikoon- või polüuretaanvormide valmistamine. Selliseid vorme kasutatakse kõige sagedamini dekoratiivkivi tootmiseks. Tehnoloogia on üsna lihtne ja varustusest on peamiselt vaja ainult meistri "käsi". Alustuseks ostetakse näidis, mille järgi valmistatakse tulevane maatriks (vorm). Looduskivist näidiseid on kõigil lihtsam kopeerida. Esimene asi, millest nad alustavad, on lõigata kiviproov õhukese kihina ja kleepida see tasasele pinnale. Seejärel luuakse raketis polüuretaani valamiseks. Vuugid on tihendatud. Pärast põhimudeli valmimist kantakse mudeli pinnale eraldusaine. Järgmisena valmistatakse polüuretaanisegu. Kõige populaarsem versioon on Ecarast RT 45A polüuretaan. Saadud segu valatakse mudelisse ja inkubeeritakse 4-5 tundi. Vorm on valmis!

Silikoonvormi jaehind algab 1800 rublast. Juurdehindlus mitte vähem kui 100%. Saate (ja peaksite) neid tooteid Internetis müüma. Niisiis otsitakse Wordstati (Yandexi statistika) andmetel fraasi “osta kivitootmiseks vorm” umbes 9000 korda kuus! Samas konkurents praktiliselt puudub. Silikoonvormi valmistamine on selgelt näidatud järgmises videos:

Mini-kodutootmise läbiproovitud idee on valmistada eritellimusel kooke. Idee on parim koduküpsetamise austajatele.

Sotsiaalsete võrgustike tulekuga on sellise ettevõtte reklaamimine muutunud palju lihtsamaks. Värvilised koogid, millest mõned maksavad üle 6000 rubla. (Moskva, Peterburi), on paigutatud fotoalbumitesse, mida potentsiaalsed kliendid vaatavad. Selliseid kooke tellitakse kõige sagedamini sünnipäevadeks, juubeliteks, pulmadeks ja firmaüritusteks. Arvestada tuleks sellega koogi valmistamine tellimus on hooajaline. Enamik broneeringuid tehakse kevadel, suvel on aga vaikus, sest inimesed lähevad puhkusele. Selle ettevõtte kasumlikkus on hinnanguliselt 70%.

Viimasel ajal on äärmiselt moes lastetubade kaunistamine riiulimajadega. See minimööbel ühendab korraga kaks kasulikku funktsiooni. Esiteks näeb see asi suurepärane välja ja teiseks saab sinna panna mänguasju, lilli, erinevaid pisiasju jne.. Samas saab majariiulit mitte ainult põrandale panna, vaid ka seinale riputada. Nii et see ei võta üldse ruumi.

Üldiselt on toode suure nõudlusega, seda tellitakse Internetist ja ostetakse mööblipoodidest. Riiulimajade tootmine on suurepärane võimalus väikesele pereettevõttele, mida saab korraldada praktiliselt “garaažitingimustes”.

Riiulimaja tootmistehnoloogia

Maja materjale saab osta niiöelda valmis kujul. Ehk siis võtad valmis riidekapi riiulid, horisontaalriiulid, 10x3 cm lauad, puiduliimi, naelad jne, lõikad lauad vajalikesse mõõtudesse ja paned konstruktsiooni kokku. Kui otsite masinaid ja toodate kapp-riiuli ise, on tulu veelgi suurem, kuna materjalikulud vähenevad. Maja mõõtmetega 600 * 400 mm maksab vähemalt 3000 rubla. (hindu saab vaadata internetist). Kuigi materjali maksumus ei ületa 1000 r. "Navar" arvesta ennast. Sellise ettevõtte edu peamine tingimus on heade käsitööliste olemasolu. Põhimõtteliselt saavad isegi algajad majariiuli kokku panna. Järgmises videos koostab tavaline koduperenaine sarnase kujunduse:

Raseduse padi on konkreetne toode, mida ostetakse, nagu nimigi ütleb, ainult konkreetseks sündmuseks. Kuid see ei muuda seda madalaks. Vastupidi, rasedate naiste patjade juurdehindlus on mitu korda suurem kui klassikaliste variantide puhul. Niisiis on tavalise kunsttäiteainest valmistatud padja hind keskmiselt 500 rubla, rasedatel aga vähemalt 1100 rubla. Samas on materjal ja täiteaine tegelikult samad.

Rasedatele mõeldud padjad erinevad tavalistest oma ebatavalise disaini poolest, mis võivad olla hobuseraua või kukli kujul, mis toetavad pead ja kõhtu. Selliste patjade põhieesmärk on kohaneda võimalikult mugavalt inimkehaga ja pakkuda puhkamisel mugavust. Väiketootja jaoks on see toode huvitav, sest erinevalt tavalistest patjadest ostetakse seda väga sageli Internetist. Seetõttu on müük palju väiksem probleem. Saab teha väike veebisait, asetage reklaame sotsiaalvõrgustikesse, Avitosse jne. Ka võrguühenduseta on palju võimalusi. Näiteks annetage tooteid lapseootel emadele spetsialiseeritud kauplustesse. Padjatootmistöökoda suudab suures osas täita kokkupandavat funktsiooni. Ehk siis ostad TIK-kangast või mikrokiust padjapüürid, lõikad need vajalikesse mõõtudesse ning teed katted puuvillast, jämedast kalikonist, satiinist. Täiteainena võite kasutada holofiberi või kunstluige udusulge.

Artikkel õpetab teile, kuidas müüa tooteid Internetis:

Kuidas Avitos raha teenida - näpunäited ja tulutüübid.

Eramute ja vannide nõutud kaubad on metallpliidid. Garaažidesse paigaldatakse isegi mitmesuguseid kaminaid, kaminahju. Mitte harva nõuavad sellised ahjud individuaalset lähenemist (iga klient vajab oma mõõtmeid ja vidinaid). Seetõttu on lisaks üldtunnustatud standarditele võimalik toota ahjusid ka eritellimusel.

Väikese ahju saab üks inimene ehitada minitöökojas. Materjalidest vajate metallilehti, torusid ja tööriistadest - keevitusmasinat, kaitsemaski, haamrit, elektroodide komplekti ja veski. Ühelt müüdud osalt saadav tulu sõltub suuresti ostetud materjali kõrgest maksumusest. No ja kaubandusmarginaal vastavalt. Niisiis, elementaarse saunaahju tootmine võib võtta 3000–6000 rubla, samas kui seda saab müüa hinnaga 10 000 rubla.

Samm-sammult avamise plaan

1. 1. Registreerige ettevõte.
2. Üürida või osta ruumid tootmiseks.
3. Tootmiseks vajalike materjalide ja seadmete ostmine.
4. Palga töötajaid.
5. Tegeleda valmistatud toodete müügiga.

Kui palju raha saate väikeettevõtetest teenida

Kõik sõltub miniettevõtte tüübist:

1. Kui tegemist on moodulmaalide valmistamisega, siis ühe maali müük on alates 4000 rubla.
2. 2. 1 kaubaaluse tootmismaksumus on 120 rubla ja seda saab müüa 200 rubla eest.
3. Puitlaastplaadist kirstude tootmise tasuvus on 100%.
4. Kipsaiafiguuride tasuvus on 35%.
5. Raudbetoonrõnga tootmine läheb maksma 800-1300 rubla, seda saab müüa 2000 rubla eest.
6. Polüuretaanvormide tootmise marginaal on 100%.
7. Tortide tasuvus tellimisel -70%.
8. Majade tootmine - riiulid maksavad 1000 rubla ja neid saab müüa hinnaga 3000 rubla.
9. Rasedate patjade maksumus on 2 korda kõrgem kui tavalistel.
10. 3000-6000 rubla kulub metallpliidi - potbelly ahju tootmiseks ja seda saab müüa 10 000 rubla eest.

Kui palju raha on vaja ettevõtte alustamiseks.

Jällegi, kõik sõltub minitoodangu tüübist. Teatud tüüpi miniettevõtete jaoks ei saa te üürida tuba, vaid kasutada oma garaaži või erasektori tuba ning võite hakata valmistama kooke tellimisel koju. Teistele on vaja rentida tootmistsehh. Mõnes äritegevuses on vaja kasutada renditud tööjõudu ja kulud kasvavad vastavalt. Kui soovite teenida palju raha ja teil on investeerimiseks algkapitali, vaadake kursuste kataloog kes aitab Sul mõista investeerimise peensusi ja pakub Sulle valmislahendusi.

Milline OKVED registreerimise eesmärgil märkida

OKVED 2 16.24 - puidust konteinerite tootmine. OKVED 20,75 Muude metalltoodete tootmine. OKVED 26.66 Muude betoonist, kipsist, tsemendist toodete tootmine. OKVED 2 13,92 Valmistekstiiltoodete tootmine, va rõivad. OKVED 10.72.2 pikaajaliste säilituskookide ja küpsetiste tootmine.

Milliseid dokumente on vaja avamiseks

Selle ettevõtte jaoks on vaja tootmisega seotud dokumentide paketti. Vajalik on registreerida majandusüksus: selleks võib olla üksikettevõtja või Osaühing. Koostatud dokumendid tuleb esitada riigiasutustele või multifunktsionaalsetele avalike teenuste keskustele (MFC). Samuti on vaja esitada dokumendid maksuametile, valida maksustamise vorm, pensionifondi ja sotsiaalkindlustusfondi.

Maksusüsteem

Üksikettevõtjate jaoks on parem kohaldada lihtsustatud maksustamissüsteemi (STS). Maksustamist on kahte tüüpi: STS - "Sissetulek", mille maksumäär on 6% ja STS "Sissetulek miinus kulud", mille maksumäär on 15%. Mõistlikule tulule saate rakendada ühtset maksu (UTII). Selle maksuliigi valinud ettevõtted maksavad ühtset maksu, kuid on vabastatud kinnisvara-, tulu- ja käibemaksust.

Avamise load

Seda tüüpi tegevused ei vaja erilitsentse ja -lube. Kui tegelete tellimustööga kookide valmistamisega, peab teil olema sanitaarraamat ja iga kuue kuu tagant läbima arstlik läbivaatus. Vajalik on registreerida ettevõte, valida maksustamise vorm, sõlmida ruumide üürileping, palgata töötajaid. Kas olete huvitatud muudest sissetulekuliikidest? Siis miks mitte proovida Internetis raha teenida. Selleks pole investeeringuid praktiliselt vaja ja tööd saab teha vaba graafiku alusel. Vaata meie pakkumist 50 viisi Internetis raha teenimiseks 11

KAUPADE OSTAMISE ALLIKAD, NENDE OMADUSED

4.1 Hanketöö olulisus ja sisu

Kaubandustegevuse aluseks on hanketööd. Selle põhiülesanne on kasumlik kaupade ostmine tarbijate nõudluse rahuldamiseks.

Kaupade hulgimüügiga seotud töö hõlmab omavahel seotud äritegevuste kompleksi, mis hõlmab:

Tarbijanõudluse uurimine ja prognoosimine kaupade hulgiostu äriliste otsuste põhjendamiseks;

Kaubavajaduse määramine;

Ostuallikate tuvastamine ja uurimine, tarnijate ja kaupade reklaamimise kanalite valimine;

Ärisuhete loomine tarnijatega;

Lepingute täitmise ja kauba kohaletoimetamise edenemise jälgimine.

Hanketöö üheks oluliseks elemendiks on hankimise allikate, tarnijate valiku ja kauba edendamise kanalite väljaselgitamine ja uurimine. Kuidas näeb välja hulgikaubandus koostoimes kaupade tootmise ja tarbimisega, on näha diagrammil.

Hulgiostjad peaksid hästi tundma oma piirkonna majandust, selle tootmisvõimalusi ja toodetavate kaupade valikut. Selleks peavad kaubandustöötajad pidevalt analüüsima reklaame meedias, jälgima muud infot kaupade tootmise ja hulgimüügi kohta. Tuleb külastada kaupu tootvaid tootmisettevõtteid, tutvuda nende tootmisvõimaluste, kaupade valiku ja kvaliteediga. Kasulik on ka nende osalemine kohtumistel tööstustöötajate ja ettevõtjatega, näitustel-uute tootenäidiste vaadetel, näitustel-messidel jne.

Saadud teabe põhjalik analüüs võimaldab kaubandusettevõttel kujundada vajaliku idee kauba kättesaamise allikate kohta, mis hõlmavad põllumajandust, erinevaid tööstusharusid (toidu-, valgus-, elektroonika-, puidutöötlemis- jne). Kaubanduskäibesse kaasatakse märkimisväärses mahus ühistulise tööstuse ettevõtetes toodetud kaupu, samuti abi- ja taluettevõtete tooteid.

Kaubatarnijate all on vaja mõista erinevate tuluallikate konkreetseid ettevõtteid. Neid võib jagada kahte rühma: tootjad ja vahendajatarnijad. See pakkujate jaotus sõltub kanalist müügiedendus), st teekond, mida mööda liiguvad kaubad tootjatelt tarbijateni. Seda iseloomustab selle koostisosade või tasandite arv, millest igaühel tehakse erinevaid toiminguid, et tuua toode lõpptarbijale lähemale,

Optimaalse jaotusvõimaluse valik sõltub paljudest teguritest, eelkõige toote eesmärgist ja olemusest. Viimastel aastatel on üha enam levinud variant, kus tootjad püüavad tarbekaupu otse lõpptarbijale müüa. See nn nulltaseme kanal või otsene turustuskanal. Selle valikuga saab kasutada kolme peamist kaupade otsemüügi meetodit: tarne- (tarne)kaubandus, postimüügi kauplemine ja kauplemine läbi tootjale kuuluvate kaupluste.

Ühetasandilise kanaliga hulgi- ja jaemüüjast saab tarbekaupade turul vahendaja.

Kui tööstusettevõtte ja jaekaubandusettevõtte vahel on kaks või enam hulgimüüjat, siis on tegemist mitmetasandiline kanal kaupade reklaamimiseks

Kaupade ostmise allikad

Seega on tarbekaupade kättesaamise allikad:

Tööstus- ja põllumajandusettevõtted, kohalik tööstus, individuaalne tootmine;

Hulgi- ja vahendusstruktuurid;

Hulgi- ja hulgi- ning jaemüügilaod;

Tarned välismaistelt ettevõtetelt ja ettevõtetelt.

Kaupade tarneallikate määramisel lähtutakse konkreetse kaubaturu struktuurist, ostjate kontingendist, kaubavalikust, kaubandusettevõtte käibest ja finantsvõimalustest.

Kaubandusettevõtte hanketegevuse korraldamise vältimatuks tingimuseks on hanketuru uurimine. Tarnijate tegelike ja potentsiaalsete võimete hindamiseks saab kasutada järgmisi kriteeriume:

tarnija tegevuse olemus ja võimalused;

Tarnija konkurentsipositsioon kaubahangete turul;

Äritehingute tegemise kord ja kord;

Vajaliku tootevaliku ja -mahu pakkumise tõenäosus;

Tingimused, mis tagavad ostetud kauba kvaliteedi;

Toote hinna ja tarbijaomaduste piisav kombinatsioon;

Kauba tarnetingimused: stabiilsus, perioodilisus, tähtajad;

Esitatud makseviis ja makseviisid.

Tarnijate analüüs ülaltoodud kriteeriumide järgi võimaldab teil kehtestada mõistlikud nõuded kaupade ostmiseks ja tarnimiseks kaubandusettevõttele.

Kaupade ostuturg peegeldab kõigi selles osalejate ärihuve. Kaubandusettevõte ostab kaupu erinevatelt tarnijatelt ja seda mõjutab suur hulk muutujaid. Sellega seoses on suur tähtsus kontaktide laiendamisel ning kaubanduslike suhete loomisel kaubandusettevõtte ja tarnijate vahel. Nende olemus taandub vastastikku kasulikele äritehingutele ja vahetustehingutele kaupade müügi- ja ostutehingutel. Kaubandustehingud on mõeldud ostetud toodete jaoks ja need määratakse spetsiifiliste tunnuste mõjul: traditsioonilised või modifitseeritud tooted, nende uudsuse aste, toote elutsükli etapp, turuolukord. Järelikult ei ole ostutehingud muutumatud ja sõltuvad paljudest mõjutavatest teguritest.

Kaubamüügi lepingulisi kokkuleppeid kajastav äridokument on leping. Dokumendi nimest järeldub, et üks osapool sooritab ostu ja teine ​​​​müügi. Selle vältimatu tingimus on kauba omandiõiguse üleminek müüjalt ostjale. Leping määrab kindlaks lepingutingimuste sisu, vastastikuste kokkulepete täitmise korra ja poolte vastutuse ning sätestab ka järgmised põhikohustused:

Tarnitava kauba nimetus ja maht;

Kaupade kvaliteet, komplektsus, pakendamine ja märgistamine;

Hind ja makseviis: jne.

Kaupade otseostmine tootjatelt

Teatud koha kaubandusettevõtete pakkumises hõivavad kaupade otseostmine tootjatelt. Need viiakse läbi kahepoolsete tehingute ja lepingute kaudu kaupleja ja tootja vahel. Sellel kaubavarustuse vormil on mitmeid eeliseid:

Suurenevad kaupade ostmise allikad ja antakse võimalus neid valida;

Kauba kohaletoimetamise viise ja tähtaegu vähendatakse;

On võimalus kiiresti mõjutada tootjat, et uuendada valikut ja parandada kaupade kvaliteeti;

Vahendajate arvu vähendatakse;

Äririski aste väheneb;

Säilitatakse müüdavate toodete stabiilne hinnatase.

Hulgi- ja jaemüüjate jaoks on kaupade otsetarned erineva tähtsusega. Peaaegu kõiki kaubaliike hõlmav hulgikaubandus mängib kaupade ja materiaalsete ressursside kujunemisel juhtivat rolli, mistõttu on see kõige olulisem hulgi- ja vahelüli tootmis- ja tarbimissfääri vahel. Põhimõtteliselt loovad kaubatootjad majandussidemed hulgimüüjatega. Erinevalt jaekaubandusettevõtetest on neil märkimisväärsed kaubandusmahud, vajaliku suurusega kaubandus- ja laopind. Samal ajal on tootjad huvitatud kauba tarnimisest saajatele koguses, mis ei ole madalam kui minimaalsed saadetise määrad ja nõutava sagedusega. Mõnel juhul on need normid võrdsed väikeste ja isegi keskmise suurusega jaekaubandusettevõtete kuukäibega. Tarnete sageduse vähenemise ja samaaegse tarnete mahu suurenemise tõttu on neil ettevõtetel raskusi kaupade paigutamisel ja ladustamisel.

Jaekaubandusettevõtted, kes müüvad kaupu otse elanikkonnale, lõpetavad lõpuks kaubaringluse. Jaekaubandus erineb teistest kaubandusvormidest oma võrgustiku suurema territoriaalse lahknevuse poolest. Seda iseloomustavad mitmesugused omandi- ja ettevõtlusvormid. Turu koostoimes peavad jaekaubandusettevõtted kaupade müügitehnoloogias üles näitama suurt initsiatiivi ja tõhusust. Jaemüük eeldab mitte ainult klienditeeninduseks kohandatud spetsiaalseid jaemüügipindu, vaid ka tõsise töö korraldamist kaubasortimenti valikul ja kujundamisel pidevalt muutuva nõudluse ja klientide nõudmiste tingimustes. Viimasel ajal on järjest aktiivsemalt arenenud majandussuhted jaekaubandusettevõtete ja tootjate vahel kaupade ostmiseks. Kaubanduslikel kaalutlustel on otsetarnetega jaemüüjate ostutegevus suunatud peamiselt igapäevase nõudlusega toiduainetele, aga ka lihtsale valikule mittetoidukaupadele.

Traditsiooniline kaubanduse ja tootmise vahelise suhte vorm on taotluste ja tellimuste süsteem kaupade ostmiseks-müügiks ja tarnimiseks. Reeglina algavad kaubandustoimingud kaupade ostmiseks nende hilisemaks avalikkusele müümiseks.

Kaasaegsetes tingimustes on muutunud avalduste ja tellimuste korraldus ja sisu. Need on kaotanud haldus-käsusüsteemis kehtinud direktiivikeskse iseloomu ja säilitavad oma tähtsuse kaubanduslike instrumentidena. Taotlus on kaubandusettevõtte dokument, mis kajastab nõudlusele vastavat kaubavajadust. Tellimus on rakenduse täiendav täpsustus, mille kaudu kaubandusettevõte teavitab tootjat tarnitava kauba täpsemast sortimendist, kogusest, kvaliteedist. Tellimuse esitamine on tehingu tegemise eeletapp ning seda on õigustatud käsitada kauba ostu lepingueelse dokumendina. Seega teavitavad taotlused ja tellimused tuvastatud toodete vajadusest ja suunavad tootjat tootma kaupu, mida elanikkond vajab.

Kauba ostmise kord ei ole ühekülgne, selle määravad nii tarnijale kui ka kaubandusettevõttele vastastikku kasulikud tingimused. Selleks määrab iga osapool kaupade müügi motiivid ja võimalused (tabel 8.1). Tootja ja kaubandusettevõtte positsioonides vastastikuste huvide saavutamisel toimuvad äritehingud, ostulepingu sõlmimine ja kauba-raha vahetus.