Bely, Oleg Viktorovich

Mkurugenzi wa Taasisi ya Matatizo ya Usafiri wa Chuo cha Sayansi ya Shirikisho la Urusi (tangu 1995). Alizaliwa mnamo Julai 1941 kwenye Line 14 huko Leningrad. Alihitimu kutoka Taasisi ya Electrotechnical ya Leningrad. Ulyanov-Lenin na shahada ya Meli Automation. Katika taasisi hiyo, alipanga timu ya baiskeli, akashinda ubingwa wa vyuo vikuu, alikuwa akijishughulisha na mbizi ya scuba, mwalimu. Alifanya kazi katika LETI, akijishughulisha na sayansi, akawa katibu wa kisayansi wa baraza la kisayansi la Chuo cha Sayansi juu ya shida za usimamizi (1979), aliteuliwa kuwa naibu mkurugenzi wa Taasisi ya Shida za Usafiri. Mwandishi wa zaidi ya machapisho 60 ya kisayansi, ikijumuisha hataza za aina mpya za magari na monograph 5. "Systemology na mifumo ya habari" na "Mbinu za kiteknolojia za kuongeza uwezo wa uendeshaji wa magari" ni msingi katika uwanja wa kuboresha teknolojia ya habari katika usafiri. Mtaalam wa Tume ya Uthibitishaji wa Juu, mjumbe wa Baraza la kutoa tuzo za Serikali ya Shirikisho la Urusi katika uwanja wa sayansi na teknolojia. Mwanachama wa Presidium ya Daftari la Jimbo la Usafirishaji wa Bahari na Ofisi ya Baraza la Sayansi juu ya Shida za Usafiri wa Chuo cha Sayansi cha Urusi. Mjumbe wa Baraza "Matatizo ya Usafiri" wa Wizara ya Uchumi wa Shirikisho la Urusi na Baraza la Sayansi na Ufundi la Wizara ya Usafiri wa Shirikisho la Urusi, Mshindi wa Mashindano ya Kimataifa "Mtu wa Mwaka katika Usafiri" (1998) . Kwa miaka 10 aliongoza Shirikisho la Hockey la Ice la Leningrad. Alikuwa mratibu wa mashindano ya timu za pili za kitaifa kwa tuzo ya gazeti la Leningradskaya Pravda na mwanzilishi wa Mashindano ya Dunia ya Hockey ya 2000 huko St.

Ensaiklopidia kubwa ya wasifu. 2009 .

Tazama "Bely, Oleg Viktorovich" ni nini katika kamusi zingine:

Wikipedia ina makala kuhusu watu wengine walio na jina hili la ukoo, angalia White. Ruslan Bely Ruslan Viktorovich Bely Jina la kuzaliwa: Ruslan Viktorovich Bely Kazi: mcheshi, mwimbaji, mwigizaji ... Wikipedia

Ilya Demin Jina la kuzaliwa: Ilya Viktorovich Demin Tarehe ya kuzaliwa: Novemba 20, 1964 (1964 11 20) (umri wa miaka 48) Mahali pa kuzaliwa: Moscow, USSR ... Wikipedia

Alexander Ilichevsky Tarehe ya kuzaliwa: Novemba 25, 1970 (1970 11 25) (umri wa miaka 42) Mahali pa kuzaliwa: Sumgayit ... Wikipedia

Wikipedia ina makala kuhusu watu wengine walio na jina hili la kwanza, angalia Garmash. Denis Garmash ... Wikipedia

Wikipedia ina nakala kuhusu watu wengine walio na jina hilo la kwanza, angalia Ugryumov. Sergey Ugryumov Jina la kuzaliwa: Sergey Viktorovich Ugryumov Tarehe ya kuzaliwa: Januari 24, 1971 (1971 01 24) (umri wa miaka 41) ... Wikipedia

Nakala hii inawaelezea waimbaji-solo maarufu zaidi wa Kwaya Kubwa ya Watoto ya All-Union Radio na Televisheni ya Kati. Waimbaji solo wameorodheshwa kialfabeti kwa jina la mwisho. Kwa kila moja, orodha ya nyimbo ambazo zinatambulika hutolewa. Yaliyomo 1 Dima ... ... Wikipedia

Orodha ya wanasayansi ambao walipewa jina la "Mwanasayansi Aliyeheshimiwa wa Shirikisho la Urusi" mnamo 2008: Abdulaev, Shikh Said Omarzhanovich, Daktari wa Sayansi ya Ufundi, Profesa, Naibu Mwenyekiti wa Kituo cha Sayansi cha Dagestan cha Chuo cha Urusi ... ... Wikipedia

Nakala hiyo inatoa orodha ya Mabalozi wa Ajabu na wa Plenipotentiary wa Shirikisho la Urusi katika majimbo ya Asia. Tarehe ya kuteuliwa au kufukuzwa inafuatiwa na idadi ya Amri husika ya Rais wa Shirikisho la Urusi. Mabalozi, ... ... Wikipedia

Kiambatisho cha kifungu "Mlinzi wa Urusi Huru" Nakala hiyo ina orodha kamili ya raia wa Urusi na raia wa kigeni waliopewa medali "Defender of Free Russia" (katika tarehe iliyoonyeshwa katika kifungu kikuu kama tuzo ya mwisho) (katika .. .... Wikipedia

Yaliyomo 1 1970 2 1972 3 1974 4 1976 4.1 Zawadi za 1975 ... Wikipedia

Vitabu

• Daktari na pesa. Jinsi ya kupata pesa nzuri bila kudanganya wagonjwa, Pryadukhin Kirill Alexandrovich, Bely Oleg Viktorovich. Kitabu "Daktari na pesa: jinsi ya kupata pesa nzuri bila kudanganya wagonjwa" itasaidia madaktari katika kliniki za umma na za kibinafsi kuboresha ubora wa huduma za matibabu bila kuharibu sifa zao ...
• Daktari tajiri. Siri za Uuzaji, Pryadukhin Kirill Alexandrovich, Bely Oleg Viktorovich. Kitabu `The Rich Doctor: Secrets of Marketing` kinatoa muhtasari wa uzoefu wa miaka mingi katika kusoma nadharia na mazoezi ya uuzaji wa matibabu unaolenga matokeo. Kitabu hiki kimekusudiwa madaktari wa serikali na…

Na
ukurasa wa nyumbani wa blogu hapaNi kwenye ukurasa huu kwamba unaweza kujua nini mimi - MKUFUNZI mauzo na mazungumzo,
Nina utaalam katika mafunzo ya uuzaji(televisheni, redio, matangazo ya nje, vyombo vya habari, mtandao, n.k.),
ili uweze kuagiza mafunzo ya mauzona utaalamu mkubwa wa masoko.

Pili (au KWANZA?! ) utaalamu wangu ni

-- mafunzo ya matibabu(kwa madaktari na makampuni ya dawa).

Na mafunzo ya mauzo tu --
"Kuuza Nyeupe: Sanaa ya Ushawishi au Mafunzo ya Msingi kwa Ukuaji wa Binafsi, Binafsi na Usio wa Pesa",
sentimita. www.po-belomu.ru -- maandalizi ya jumla kabla ya mauzo ... ya muuzaji -- au www.poBelomu.ru

Kwa aka Elimu ya Demic Mimi ni oncologist, mgombea wa sayansi ya matibabu.

Kwa elimu isiyo ya kitaaluma, I mtaalamu wa biashara kocha.
Mtaalamu, yaani mafunzo ndio chanzo changu cha mapato.
Na kama kocha, mwanzoni nilitayarishwa kikamilifu kupitia mafunzo.

Katika mshirika wangu PORTFOLIO chapa zifuatazo zinazojulikana:

Sanofi-Aventis, Novartis, Wörwag Pharma, Pletico Madawa,
mtandao wa uzalishaji wachawi "Magnolia", Shell (mafuta ya gari), OGK-1 (maarufu "chip ya bluu"),
Irimex na Gassertec, tumbaku ya Briteni ya Amerika,
Vituo 1 na 2 vya TV, NTV, TNV, TNT, Autoradio, Redio ya Barabara,

Europa Plus ,
Tovuti ya Odnoklassniki, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, n.k.

• Madaktari mwanzoni mwa 2012 katika Daktari Tajiri alisoma zaidi ya watu 1600.

Kwa hivyo, ninafanya mazoezi:
mazungumzo ya mauzo (kwa wasimamizi wa kati na wafanyakazi wa mstari) na tofauti
mafunzo ya matibabu (kwa madaktari na wasimamizi wa kliniki za kibinafsi).

Yote kuhusu jinsi unavyokuza maadili, ikiwa ni pamoja na kupata pesa zaidi.

Kiasi undani imeandikwa juu yangu kwenye tovuti Syntone --
ni kituo kikubwa zaidi cha mafunzo kwa ukuaji wa kibinafsi nchini Urusi.

Na maelezo kidogo kidogo. kwenye tovuti Darasa la Biashara --
-- mtaalamu wa mafunzo ya biashara kwa wasimamizi wa biashara za kati na ndogo.

Huu hapa ni wasifu wangu kwa wauzaji wa matangazo: ADCONSULT
(pia ni EDCONSULT au ADCONSULT, samahani, Kiingereza changu kibovu) --
-- hawa ndio wavulana kwa ushirikiano ambao nilijivunia nao.

Ikiwa Business Class na Sinton walinilea peke yao, basi ADCONSULT walinipata...
... au nilizipata na kujiuza kama mkufunzi wa kawaida?

Nitajisifu - mimi ndiye kocha wao wa kwanza wa nje - baada ya Roma na Sasha - waanzilishi wa kampuni.
Uzoefu huo ulifanikiwa, walianza kuajiri makocha wengine, na mimi ni mmoja wa kuu))

Kwa hivyo, ningesema juu yangu mwenyewe kwa njia ya sitiari kama hii:

• Synthon -- yangu "Shule ya Maisha" (kutoka kwa maneno Syn-pamoja na Toni- sauti, syntonic - konsonanti na tabia ya mwenzi, kinyume na mzozo.).
• Darasa la Biashara -- yangu "Taasisi ya biashara".
• ADCONSULT(katika kesi yangu) - sana nguvu "elimu ya baada ya kuhitimu", ambayo (tena, katika kesi yangu) haingekuwa na manufaa ya kutosha ikiwa sikuwa na Synthon na Darasa la Biashara nyuma yangu.

Mradi wa mwandishi wangu --

Oleg Viktorovich BELIY

PICHA na Dmitry SOKOLOV

Mji kwa watu
au magari?

Uendeshaji wa idadi ya watu wa mijini, kulingana na mgeni wa leo, unakua kwa kasi. Wataalam wengine hata wanasema kuwa gari ni upande, na labda tawi la mwisho la maendeleo ya kiufundi. Walakini, tunapoishi naye, na matarajio ya kuzuia "farasi wa chuma" hata katika siku zijazo za mbali ni shida sana. Ushawishi wa jambo hili juu ya matatizo ya hali ya usafiri wa jumla huko St. Petersburg na njia za "kutatua" yake inajadiliwa leo na mtaalam wa muda mrefu wa SPb Vedomosti katika eneo hili.

- Oleg Viktorovich, una uhusiano mrefu na gazeti letu, hii ni hadithi nzima. Na haikuanza na maswala ya usafiri ...

- Nimedumisha uhusiano wa karibu zaidi na wafanyikazi wako wa uhariri kwa miongo kadhaa. Kutoka wakati ilikuwa "Leningradskaya Pravda" na timu iliongozwa na Andrei Konstantinovich Varsobin. Katika siku hizo, niliongoza Shirikisho la Hoki la Ice la Leningrad kwa miaka kadhaa. Kisha mashindano ya hockey ya Izvestia yalikuwa maarufu huko Moscow, walijiuliza: kwa nini sisi ni mbaya zaidi? Na tuliamua kuandaa mashindano ya timu za pili katika jiji letu. Kwa kuwa Leningradskaya Pravda, kama Sankt-Peterburgskie Vedomosti, daima imekuwa gazeti kuu la jiji, nilikuja na wazo hili kwa Andrey Konstantinovich. Kwa kweli, alishika moto na biashara hii, ingawa hakuamini kabisa ukweli wa utekelezaji wake.

Walakini, mashindano ya timu za pili za hockey chini ya mwamvuli wa Leningradskaya Pravda yalifanyika, Varsobin aliongoza kamati yake ya maandalizi. Haikuwa mbaya zaidi kuliko huko Moscow. Ilikuwa ya kuvutia zaidi kwetu, kwa mfano, Wakanada, hawakuja mji mkuu, lakini walicheza nasi. Mashindano hayo yalidumu kwa miongo miwili haswa, hadi nyakati mpya zaidi zikafika. Nadhani shukrani kwa hili, baadaye jiji lilipewa haki ya kuwa mwenyeji wa Mashindano ya Hockey ya Dunia.

– Kwa njia, mwaka huu gazeti letu limekuwa mratibu mwenza wa mashindano ya hoki ya watoto na wanafunzi.

- Hiyo ni nzuri, lazima tuanze na vijana.

- Je, unatathminije hali ya usafiri huko St.

- Hali yetu ya usafiri ni ngumu na, kwa maoni yangu, inasimamiwa vibaya. Kama tu huko Moscow, tuna msongamano mkubwa wa mfumo wa usafiri wa jiji. Petersburg, kituo maarufu duniani na mamia ya vitu vya urithi wa usanifu na wa kihistoria, ina sifa ya wiani mdogo sana wa mtandao wa barabara: kwa 1 sq. km ya wilaya tuna kilomita 2.15 za barabara. Kwa kulinganisha: huko London, ambayo ni karibu na St. Petersburg katika idadi ya vipengele tofauti, takwimu hii ni 9.3. Na hata huko Moscow, ambapo leo hali ya usafiri haiitwa kitu chochote isipokuwa kuanguka, wiani wa mtandao wa barabara na barabara ni 3.3 km kwa 1 sq. km.

Kinyume na hali ya kuongezeka kwa kasi kwa magari ya idadi ya watu katika kipindi cha miaka 20 iliyopita, mtandao wa barabara katika jiji letu umeendelea vibaya sana. Nilinunua gari langu la kwanza katika miaka ya Soviet, wakati kulikuwa na magari 5-7 kwa wakazi elfu wa Leningrad, na sasa kuna zaidi ya 300. Kulingana na kiashiria hiki, tulipata miji mikuu mingi ya dunia, lakini kuna idadi hiyo. ya magari ilikua hatua kwa hatua - sambamba na maendeleo ya mtandao wa barabara. Jiji letu haliko tayari kwa ongezeko kubwa kama hilo la uchukuzi.

Matokeo yake, mitaa imegeuka kuwa maeneo ya kuegesha magari. Katika Njia yako nyembamba ya Kuznechny, ambapo ofisi ya wahariri iko, magari yamesimama pande zote mbili, yaani, barabara ni nusu, na jinsi ya kuendesha hapa?

Ninapendekeza kujibu swali la msingi: jiji letu ni la watu au la magari? Ikiwa kwa watu, basi ni muhimu kuwapa hali nzuri ya kuishi na kusonga, na kujifunza jinsi ya kusimamia mkusanyiko wa magari.

- Kusema kwamba ni muhimu kusimamia ni rahisi, lakini jinsi ya kufanya hivyo? Huwezi kupiga marufuku uuzaji wa magari.

- Hautaikataza, lakini unahitaji kutumia gari kwa busara.

Ni muhimu kuendeleza mtandao wa usafiri wa umma, ili kufanya matumizi ya aina zake kuvutia zaidi kwa wananchi. Ninateseka ninapoendesha gari: trafiki ni polepole, magari karibu kabisa yameegeshwa kando. Na hali za kipaumbele zingeundwa kwa kusafiri kwa usafiri wa umma - ningeingia ndani yake na kutoka kwa uhakika A hadi uhakika B bila matatizo yoyote. Wakati huo huo, ningetumia gari tu wakati wa lazima.

- Je, unatumia usafiri wa umma?

- Ninasafiri, na zaidi ya yote napenda njia ya chini ya ardhi. Ninafanya kazi na kuishi kwenye Kisiwa cha Vasilyevsky. Katika nyakati za Soviet, katika kituo cha usafiri kilicho kinyume na jengo kuu la Chuo cha Sayansi, ambacho sasa kina nyumba ya Kituo cha Sayansi cha St. Kisiwa cha Vasilyevsky na karibu maeneo yote ya jiji. Leo zimebaki mbili tu. Imeondoa trafiki ya tramu kutoka Spit ya Kisiwa cha Vasilyevsky. Na kwa hiyo, ni vigumu sana kuondoka, isipokuwa kwa metro, kutoka Kisiwa cha Vasilyevsky hadi katikati. Katika suala hili, tatizo lingine muhimu ni shirika la kukatiza kura za maegesho karibu na vituo vya metro.

Kuna takriban dazeni kati yao katika jiji.

- Lakini katika kituo cha "Primorskaya", kwa mfano, hapana. Na, kama katika kutatua matatizo yote ya usafiri, tunahitaji uthabiti katika maendeleo ya mtandao huu wa kura za maegesho. Nimetetea na ninaendelea kutetea hitaji la kukuza dhana ya kimkakati ya pamoja kwa tasnia ya usafirishaji ya jiji.

- Je, jiji lina mkakati kama huo?

"Nilikagua agizo la serikali ya jiji la mwaka jana kuhusu maendeleo ya usafiri. Kuna mambo mengi, lakini hati imejengwa kwa muundo wa maandishi, na kisha inaorodhesha kile kinachohitajika kujengwa. Lakini ikiwa tunazungumzia kuhusu mkakati, basi mpango wa maendeleo ya busara ya mtandao wa barabara ya jiji inapaswa kwanza kuzingatia mwingiliano wa aina zote za usafiri. Pili, ni muhimu kujenga mfumo wa usimamizi wa tata ya usafiri. Huku kwetu kamati tatu za usimamizi wa jiji zinahusika mara moja. Hakuna haja ya kuzungumza juu ya kanuni ya umoja wa udhibiti katika hali kama hizo. Na usimamizi daima ni msingi, ikiwa umejengwa kwa usahihi, hii tayari ni ufunguo wa mafanikio.

Ikiwa tunajenga mtandao wa barabara na barabara kwa busara, itakuwa wazi ni aina gani za usafiri zinapaswa kuendelezwa. Leo, metro husafirisha abiria wengi - karibu 40%. Na urefu wa mistari ya metro ni kilomita 113 tu. Kwa St. Petersburg, hii ni kidogo sana. Katika miaka ijayo, mipango ni kuongeza mtandao wa mistari ya metro hadi kilomita 139 - ongezeko kubwa, lakini bado haitoshi.

Njia za umeme za usafiri - tramu na trolleybuses - akaunti ya 11 na 6.5% ya trafiki ya abiria, kwa mtiririko huo. Pia haitoshi, kwa sababu ni aina hizi za usafiri wa ardhi ambazo ni muhimu kimkakati kwa jiji letu na ni kipaumbele katika suala la kulinda makaburi, maadili ya usanifu, na athari katika hali ya kiikolojia.

Athari za gesi za kutolea nje kwenye mazingira lazima zipunguzwe, lakini zaidi ya 40% ya usafiri wa abiria katika nchi yetu huanguka kwenye mabasi ya kijamii (23%) na mabasi (19%). Nitatambua hasa takwimu ya mwisho - karibu tano ya trafiki ya abiria huanguka kwenye mabasi, na mzigo wao kwenye mtandao wa barabara ni kubwa sana - huleta machafuko. Licha ya marufuku, madereva wa basi ndogo huacha mahali wanapotaka, husimama kwa muda mrefu, wakitaka kujaza cabin. Sitaki kusema kwamba mabasi haipaswi kuwepo kabisa, lakini ni muhimu kuamua niche ya matumizi yao, kwa mfano, kuingizwa kwao katika kazi katika kipindi cha wakati watakuwa na ufanisi zaidi.

Ya wasiwasi mkubwa ni kiwango cha juu sana cha hatari ya usafiri huko St. Takwimu hizo zinaonyesha ufanisi mdogo wa usimamizi wa trafiki katika jiji. Zaidi ya hayo, kasi yetu ya wastani ni theluthi moja chini kuliko London.

Hii hutokea hasa kutokana na tofauti kati ya uwezo wa mitandao ya usafiri na mahitaji ya usafiri, na hili ni tatizo kubwa la kisayansi. Ninasisitiza kila wakati na kila mahali: hatuwezi kufanya bila sayansi.

- Ni maeneo gani ya jiji ni magumu zaidi katika suala la hali ya trafiki?

- Kwanza kabisa, Kati, Admiralteysky, Petrogradsky na, bila shaka, Kisiwa cha Vasilevsky. Hicho ndicho kitovu cha kihistoria cha jiji hilo. Tuna upendo mkubwa - kuandaa kazi katikati ya jiji: kujenga vituo vya biashara, kujenga vituo vya burudani na ununuzi hapa. Kwa kuzingatia kutowezekana kwa kupanua mtandao wa usafirishaji katika maeneo ya kihistoria, maeneo mapya ya maendeleo yanachangia shida ya hali ya trafiki hapa.

Kwa namna fulani tuliondoka kwenye muundo wa wakati huo huo wa maeneo mapya ya makazi na mipango ya barabara. Ujenzi unafanywa kwa kujitegemea, bila kuzingatia mtandao wa usafiri. Jiji humpa msanidi nafasi nafasi, na anapunguza faida ya juu kutoka kwake. Inageuka kuwa sio serikali ya jiji "inayotawala" maendeleo, lakini tata ya ujenzi. Hakuna maelewano na maendeleo ya kijamii ya robo mpya, mfumo wa usafiri wa jiji.

- Na jinsi ya "kutatua" matatizo ya usafiri katika maeneo hayo ambayo umeyaita ya wakati zaidi?

- Tayari tumezungumza juu ya kuunda kipaumbele kwa usafiri wa umma - huu ndio mwelekeo kuu. Bila shaka, usafiri wa magari makubwa hauruhusiwi katika maeneo haya.

Na, kwa kweli, ni muhimu kubadili kwa ujasiri zaidi kwa mifano ya kisasa ya usimamizi wa trafiki - kwa kiasi kikubwa kuhamisha mitaa katika mikoa ya kati kwa trafiki ya njia moja, kukataza zamu za kushoto ambapo hakuna njia ya kutenga njia tofauti kwa njia kama hiyo. ujanja, n.k. Hili ni tatizo ambalo sio tu wanasayansi wa usafiri wanapaswa kufanya kazi, lakini wapangaji wa mipango miji pia. Presidium ya Kituo cha Sayansi cha St. Petersburg cha Chuo cha Sayansi cha Kirusi hivi karibuni kimeanzisha baraza la kisayansi la pamoja juu ya matatizo ya mifumo ya usafiri wa kimataifa.

Tunapanga, kwa mfano, kuendelea kusoma uwezekano wa kuendeleza njia muhimu ya usafiri kwa ajili ya kupakua mtandao wa barabara ya sehemu ya kati ya St. Petersburg kama usafiri wa maji, ambayo ina maana ya utafiti wa kina wa masuala ya mazingira ya maendeleo ya mfumo wa usafiri.

- Lakini kwa miaka kadhaa ya kuwepo kwa aquabuses, watu hawakuwaona kama usafiri wa umma. Tulikwenda kuwa na safari nzuri kando ya Neva.

- Kwa sababu bei ya usafiri iliwekwa mara moja mbali na kuwa sawa na aina nyingine za usafiri wa umma. Usafiri huu, pamoja na ruzuku, uliainishwa kama wa kibiashara. Lakini usafiri wa umma sio eneo ambalo uongezaji faida unapaswa kuwa mstari wa mbele. Kazi ya miundo ya usimamizi wa jiji katika sekta ya usafiri na katika mfumo wa usimamizi wa soko ni chini ya kufikia lengo kuu - mchanganyiko wa kiuchumi wa maslahi ya watoa huduma za usafiri na mahitaji ya umma na maslahi ya wananchi. Kwa ujumla, usafiri wa umma sio lazima uwe wa gharama nafuu. Athari ya kazi nzuri ya usafiri wa umma inaonekana katika sekta nyingine za watu wanaoitumia. Miili ya serikali ina kazi - kutoa watu kwa usafiri, na lazima itimizwe. Tulitengeneza njia za usafiri kando ya mishipa ya maji ya jiji kwa usahihi kwa msingi wa ukweli kwamba watu wangeweza kwenda kazini na kurudi nyumbani. Ninaamini kuwa uwezo wa usafiri wa maji katika jiji bado haujafikiwa tu, bali pia haujakadiriwa. Tunapaswa kufikiria juu ya matumizi ya anga kwa usafirishaji wa abiria. Vinginevyo, hatutahifadhi uzuri wa jiji letu kwa vizazi vijavyo.

- Kabla ya kukimbilia mbinguni, labda unapaswa kufikiria juu ya matumizi makubwa zaidi ya nafasi ya chini ya ardhi ya jiji - kwa kupanga kura ya maegesho, kupiga vichuguu vya usafiri?

- Uko sawa, maendeleo ya nafasi ya chini ya ardhi inapaswa kuwa mwelekeo kuu katika mipango ya mijini. Jambo kuu ni kwamba tuna wanasayansi wanaojulikana ambao wanaweza kuendeleza mkakati wa matumizi yake na kupendekeza miradi maalum. Kwanza kabisa, ninamaanisha Profesa Alexander Petrovich Ledyaev, ambaye anaongoza Idara ya Miundo ya Chini ya Ardhi katika Chuo Kikuu cha Mawasiliano. Yeye ni mamlaka ya ulimwengu katika uwanja huu.

- Kwa hivyo udongo wetu ni mbaya, jiji lilijengwa kwenye mabwawa ...

- Udongo ni tofauti kila mahali, na sayansi inaweza kutoa suluhisho kwa karibu kila eneo la jiji. Mara moja kwa wakati, kwa sababu ya hadithi kuhusu udongo mbaya, ilisemekana kuwa metro haiwezi kujengwa katika jiji hili. Na sasa tunayo moja ya njia bora zaidi za chini ya ardhi duniani. Ikiwa tunataka kuokoa jiji, basi lazima tuendeleze nafasi ya chini ya ardhi.

Baadhi ya miradi tayari imetekelezwa. Kwa mfano, Labor Square. Walifanya njia za chinichini hapo, na mvutano wa trafiki katika wilaya hii ndogo umepungua sana. Lakini sitaki kutaja pointi maalum sasa, ni muhimu kujenga mkakati wa miaka ijayo. Hii bado haijafanywa, kwa sababu maendeleo ya mkakati, tena, yanagharimu pesa.

- Lakini bado, angalau kinadharia, inawezekana kuendeleza nafasi ya chini ya ardhi chini ya Vosstaniya Square - moja ya pointi chungu zaidi katika mpango wa usafiri wa jiji letu?

- Huu ni mradi karibu kabisa halisi. Katika mazungumzo na Profesa Ledyaev, tuliijadili, hakuna ubishani maalum kwa ujenzi kama huo. Tumia tu teknolojia inayofaa. Miaka michache iliyopita, swali lilijadiliwa, ni aina gani ya kuvuka juu ya Neva kujenga katika usawa wa mstari wa 22 wa Kisiwa cha Vasilyevsky hadi wilaya ya Admiralteysky ya jiji - daraja au handaki. Kisha wataalam waligundua misukosuko mahali hapo pa mtiririko wa Neva na wakabishana kwamba hii inaweza kuingilia kati ujenzi wa handaki. Chuo Kikuu cha Reli kinaamini kuwa hakuna shida fulani.

Kujenga madaraja mapya katika Neva kunamaanisha kutatiza kupita kwa meli. Neva ndio mshipa muhimu zaidi wa usafirishaji wa njia ya maji ya Volga-Baltic. Handaki, bila shaka, ni ghali zaidi kujenga, lakini katika siku zijazo jiji litafaidika, na kwa miongo na karne zijazo. Haiwezekani kuzingatia manufaa ya muda mfupi katika masuala hayo.

- Tulitaja shida ya maegesho katika jiji, lakini hatukujadili jinsi inapaswa kutatuliwa. Wakati wa ugavana wa Valentina Matvienko, kulikuwa na mradi wa kujenga maeneo kadhaa ya maegesho ya ngazi mbalimbali katika sehemu mbalimbali za jiji, lakini baadaye ilikwama. Kwa hivyo ni nini kifanyike hata hivyo?

- Kwanza, unahitaji kuelewa mara moja na kwa wote kwamba jiji haliwezi kufanya bila ujenzi wa kura za maegesho - bado unapaswa kuachilia barabara kutoka kwa magari. Mradi ulioutaja ulikuwa sahihi, kazi ya kimkakati ya kweli ilikuwa ikitatuliwa, na inasikitisha kwamba haukutekelezwa. Tayari umeelewa kuwa mimi ni msaidizi wa njia ya utaratibu wa kutatua masuala ya usafiri, hivyo mkakati wa kuandaa nafasi ya maegesho katika jiji, ikiwa ni pamoja na chini ya ardhi, lazima iendelezwe.

- Hadi sasa, wamekuja tu na mpangilio wa nafasi za maegesho zilizolipwa, lakini kila kitu kiko katika sehemu moja - kando ya barabara. Hiyo ni, magari yaliyosimama yataendelea kupunguza barabara.

- Hadi maeneo ya maegesho ya ngazi mbalimbali yanajengwa, hii lazima ifanyike. Sio hata juu ya kupokea pesa za ziada katika bajeti ya jiji. Amri yoyote bado ni bora kuliko machafuko. Pia inajulikana kutoka kwa michezo: darasa la beats la utaratibu. Na usafiri wa umma unapaswa kutengwa njia maalum kila mahali - kama aina ya kipaumbele.

- Gonga kwenye metro ni mradi sawa wa kimataifa kama Ring-2 ya gari. Barabara ya pete imejengwa, lakini tayari imejaa. Je, Koltsevaya-2 ni mradi halisi wa St.

- Kwanza, ikiwa tunazungumza juu ya njia ambayo Koltsevaya-2 imepangwa - barabara ya zamani ya kijeshi, basi inapita kupitia ardhi ya Mkoa wa Leningrad, kwa hivyo suala hilo linaweza kuamuliwa peke na serikali ya shirikisho. Wakati huo huo, inahitajika kukamilisha angalau Kipenyo cha Kasi ya Juu cha Magharibi ili kuzuia usafirishaji wa mizigo kuingia jijini. Nikumbuke kwamba ujenzi wa barabara kuu katika nchi yetu unafanywa polepole sana. Kwa muongo mmoja, ikiwa sio zaidi, tumekuwa tukijenga Barabara ya Gonga, na tunaunda WHSD kwa muda sawa. Wimbo wa "Scandinavia" pia utajengwa upya kwa muongo mmoja. Hii ni ndefu sana, siku zote tuko nyuma ya mahitaji halisi ya usafiri.

- Wakati wa mazungumzo yetu, ulitaja zaidi ya mara moja kwamba watu wanapaswa kuhamishiwa kwa usafiri wa umma na, bora, kwa usafiri wa umeme na reli. Kuna maoni kwamba motorization inayoendelea ni mwisho wa maendeleo ya kisayansi na kiteknolojia. Je, unafikiri ni kweli kushinda vita dhidi ya gari?

- Maoni hapo juu yana haki ya kujadiliwa, lakini bado hakuna haja ya kupigana na gari. Maendeleo sana ya ustaarabu, kwa maoni yangu, hayatakuwa katika neema ya gari. Inaleta madhara kwa nafasi zote - kutoka kwa ikolojia hadi kisaikolojia. Mazingira yanateseka, mtu mwenyewe anateseka, ameketi nyuma ya gurudumu.

- Na katika Subway, amesimama katika umati, mtu hana mateso?

- Hata katika njia ya chini ya ardhi, anateseka kidogo kuliko kuendesha gari. Kwanza, inafika mahali pa safari kwa haraka zaidi. Kutoka Kisiwa cha Vasilyevsky, popote unapoenda, njia ya chini itakuwa kasi zaidi kuliko gari. Pili, kwenye gari la moshi ninasonga zaidi, nafanya uhamishaji kutoka kwa mstari mmoja hadi mwingine, ni muhimu zaidi kisaikolojia.

Na gari ina mwelekeo wa kimkakati wa maendeleo - magari ya automatiska kikamilifu bila mtu nyuma ya gurudumu. Huko Japan, mfumo wa kina kama huo tayari unatengenezwa. Ikiwa mtu anahitaji, anaweka vigezo vya safari yake kwenye kizuizi cha habari. Gari moja kwa moja bila dereva hufika nyumbani kwake na kupeleka abiria mahali anapohitaji kwenda. Kwa kweli, hii sio leo, lakini kesho.

“Na kesho ni lini?”

- Katika Japan, nadhani, tayari katika miaka kumi, katika nchi yetu - na kuchelewa, pengine muhimu. Lakini itakuwa. Si lazima kuweka kazi ya kushindwa gari. Tunahitaji kuiingiza katika mfumo wa maendeleo ya ustaarabu wetu.

Imeandaliwa na Oleg ROGOZIN

Unaweza kujadili na kutoa maoni juu ya nakala hii na zingine kwenye kikundi chetu

www.richdoctor.ru

Kazi ya Matibabu:

siri za daktari tajiri

(c) Oleg Bely

Kazi ya Udaktari: Siri za Daktari Tajiri

www.richdoctor.ru

2 Mmoja wa wachezaji mahiri zaidi wa chess J. R. Capablanca alisema kuwa ni bora kucheza chess na mpango mbaya kuliko bila mpango hata kidogo.

Kwa hiyo, pia inaonekana kuwa ni mantiki kuwa ni bora kupanga maendeleo ya kazi yako ya matibabu kwa usahihi kuliko kutopanga kabisa.

Umepanga yako?

Na ni BORA zaidi kupanga kazi yako ya matibabu KWA USAHIHI, bila shaka.

Tajiri Daktari. Na ni nani "daktari aliyefanikiwa" kweli?

Utajiri ni kile ambacho watu wanathamini. Watu wengine wana heshima ya kutosha. Afya ya mtu. Halafu Tajiri ana Afya? Kwa nini isiwe hivyo.

Pesa mara nyingi ni kigezo cha lengo la utunzi wa mtu. Ndiyo, bila shaka, si yule aliye na mengi ni tajiri, lakini yule anaye kutosha. Ndiyo, unaweza kuwa mtu asiye na makazi kutoka kwa takataka na wakati huo huo kufurahia maisha. Labda.

Hata hivyo, “mmoja wa wakuu” alimshukuru Mungu kwa kutaka sikuzote zaidi ya alivyokuwa navyo. Njia yetu iko karibu na hii.

Mmiliki mzuri wa kliniki (kwa mfano, daktari mkuu au msomi wa Chuo cha Sayansi ya Tiba cha Urusi) karibu kila wakati ni muhimu zaidi kwa jamii kuliko mwombaji "mwenye akili lakini maskini".

Na bado tunakubali kuwa sio kila kitu kinapimwa kwa pesa.

Wakati huo huo, hatutahusisha maovu ya kibinadamu kwa pesa.

Utajiri ni kile ambacho watu wanathamini. Watu tofauti wanathamini vitu tofauti. Kwa hiyo, Daktari Tajiri ni daktari ambaye ana vitu vingi vya thamani ambavyo ni muhimu kwa yule anayemwita Tajiri. Labda yeye mwenyewe hatoshi, hana vya kutosha, lakini kwetu sisi ni Tajiri.

Nyenzo za kuandika kitabu hiki zilikuwa mahojiano mengi na madaktari waliofanikiwa. Na wasomi, na madaktari wakuu na wakurugenzi wa vituo vya matibabu (jimbo kubwa na biashara). pamoja na wakuu wa idara. Na wasimamizi wakuu wa kampuni za dawa. pamoja na viongozi.

Mahojiano yalikuwa wazi, wakati swali letu lilikuwa kama hii: unafikiri ni nini muhimu kwa mafanikio ya daktari? Na siri wakati wa kujadili mada zisizohusiana moja kwa moja na kazi ya daktari. Lakini katika mada zilizojadiliwa, mtu anaweza kufuatilia njia ya kufikiri na kufanya maamuzi ya mwenzake. Na mimi mwenyewe nilifanya tathmini na hitimisho.

Hiyo ni, hii ni mbali na kuwa utafiti wa kipofu mara mbili, unaodhibitiwa na placebo, lakini utafiti. Na tafsiri ya mwandishi wangu mwenye ujasiri wa matokeo ya "kisayansi" ... na mapitio ya maandiko. Alisoma, muhtasari, kumbukumbu.

"Kazi ya kisayansi ni wakati unaposoma vitabu viwili ambavyo hakuna mtu aliyewahi kusoma ili kuandika cha tatu - ambacho hakuna mtu atakayesoma" (ufafanuzi wa wafanyakazi wa NASA). Kweli, tuone ... Kwa muda mrefu nilifikiria kukaribia kuandika kitabu hiki kwa umakini - karibu kama inavyotakiwa na Tume ya Juu ya Ushahidi, lakini kwa mtazamo huu ningeandika kwa njia sawa na wengine wetu kuandika tasnifu. - kwa muda mrefu na bila mafanikio.

Na kisha nikakutana na maandishi haya:

"Kulingana na rzeluliattas, ilseovadny moja ya unviertiset ya Kiingereza haina jina, katika coca, herufi kwenye solva ni sawa. Galvone, chotby preav na plsoendaya bkuvy bly kwenye tovuti. Osatlyne bkuvy inaweza kuuza ploonm bsepordyake - kila kitu ni lenye tkest chtaitsey bila straps. Pichrin egoto ni ukweli kwamba hatusomi kwa muda mrefu kwa mtazamo, lakini solvo tslikeom yote !!!

Na nikagundua kuwa jambo kuu katika mwongozo huu wa vitendo sio kufuata mahitaji ya VAK inayoheshimiwa sana (zinahitajika bila swali), lakini kiini, ambacho wakati mwingine ni (c) Kazi ya Daktari wa Oleg Bely: Siri za Daktari Tajiri. www.richdoctor.ru iko kati ya mistari. Hii sio kazi ya kisayansi kulingana na matokeo ambayo pesa za bajeti zitatumika. Mwongozo wa vitendo.

Thesis kuu ninayopendekeza ni maneno "Akili ya kawaida haijafutwa".

Soma, jaribu mwenyewe. Na USIFANYE (kwa wenye shaka - hii "sio" kusoma) kufuata mapendekezo ya Daktari Tajiri bila akili. Acha kichwa.

Usimamizi. Udhibiti. Usimamizi wa taaluma ya daktari... karibu kampuni zote kubwa zaidi zilizojengwa katika karne ya 20 ziliishi na kuendelezwa kulingana na Peter Drucker. Alipoulizwa kufanya muhtasari wa kiini cha usimamizi kwa maneno machache, alizingatia kifungu muhimu zaidi na muhimu:

"Yote inategemea utendaji." Yote inategemea utendaji!

Natumai, wenzangu, mtafanya kila kitu kwa njia bora zaidi.

Naam, ... Utangulizi, au kitu ... hapana, baada ya yote, inaonekana kwamba ninaandika kuhusu kesi TUENDE !!! (Yu. Gagarin, 04/12/1961) Jina la kituo cha mafunzo Daktari Tajiri limechukuliwa kwa mlinganisho na kitabu maarufu "Rich Dad, Poor Dad: Au Nini Wazazi Tajiri Huwafundisha Watoto Lakini Wazazi Maskini Hawafundishi". Na mimi, Oleg Viktorovich Bely, daktari (daktari, mammologist-oncologist, mgombea wa sayansi ya matibabu), kitaaluma kujifunza na kufundisha nini madaktari matajiri katika kazi zao na nini madaktari maskini (hata wenye akili, lakini maskini) hawafanyi.

Kitabu hicho pia ni muhimu, lakini sio tena kwa madaktari katika kliniki za kibinafsi na / au za umma, lakini kwa wamiliki. Tunakamilishana.

Sisi (Daktari Tajiri) tunahusu kuuza huduma za matibabu - jinsi ya kufanya wagonjwa zaidi waje. Ili wale wanaokuja wabaki wengi zaidi. Ili kutoka kwa wengine ... kiasi cha hundi ya wastani ni zaidi, kuleta marafiki na marafiki, kuja tena kwetu, nk.

Nilijaribu na kujaribu kukaribia uchunguzi wa suala hilo kwa uangalifu wote wa wafuasi wa dawa inayotegemea ushahidi. Hiyo ni, siangalii jinsi Kazi ya Daktari inaweza kukuza katika ndoto za kimapenzi za waombaji wa vyuo vikuu vya matibabu. Lakini juu ya "jinsi yote yalivyo katika ukweli". Kwa kiwango cha uchunguzi wangu, uwezo wa kufikiri. Na kwa kiwango cha usawa wa umakini wangu uliolengwa.

Pamoja na uzoefu, kiasi kikubwa na, kulingana na wenzake, nyenzo za ubora wa juu juu ya kupanga na kuendeleza kazi ya matibabu imekusanya. Ukuaji wa kazi ya daktari humruhusu kusaidia wagonjwa zaidi na bora katika kiwango tofauti, cha juu, wakati mwingine bila hata kuchukua sehemu ya moja kwa moja katika kazi ya matibabu (kama vile kuchunguza wagonjwa na kuagiza matibabu). Nyenzo ambazo, kwa maoni yangu, zinaweza kutolewa nje ya wigo wa mafunzo (kwa mafunzo ninamaanisha mafunzo ya ustadi na utumiaji hai wa michezo ya kuigiza) - niliamua kuiweka kwenye kitabu hiki.

Nyenzo wakati mwingine hubadilishwa na kuongezewa, lakini sehemu yake tayari imekuwa karibu ya lazima. Labda, wakati wa kusoma kitabu hiki, sehemu ya "lazima" ya Kazi ya Matibabu itakuwa kubwa zaidi - fuata habari kwenye tovuti www.richdoctor.ru. Kuna anwani katika sehemu ya mawasiliano [barua pepe imelindwa]- Tafadhali andika hakiki juu ya toleo la kitabu cha Kazi ya Daktari ulicho nacho mikononi mwako na utuambie matakwa yako. Labda tutatuma sasisho.

Je, kuna kichocheo cha uhakika cha uamsho wa kuzaliwa, uponyaji na/au urejesho wa kazi yako "sahihi" ya matibabu? Wale. kazi ambayo itawawezesha kusaidia wagonjwa bora na zaidi na wakati huo huo kupata pesa zaidi, heshima, kutambuliwa ... afya ... nguvu.

Labda kuna dawa maalum kwa ajili yako tu, daktari. Walakini, hiki sio kitabu cha mapishi, lakini kitabu cha kukuza mawazo yako ya kazi.

Kazi kuu ya kusoma katika chuo kikuu cha matibabu haikuwa kukufanya ujifunze habari nyingi maalum, lakini kukuza mawazo ya kliniki ndani yako. Kwa hivyo lengo kuu la kitabu hiki ni kurekebisha mawazo yako ya matibabu kwa njia ambayo itachangia maendeleo yenye mafanikio zaidi ya kazi yako. Na baada ya kusoma kitabu hiki, marafiki, utaweza kuagiza mapishi ya kazi mwenyewe.

Kwa hivyo, kuna habari mbili juu ya upangaji na ukuzaji wa kazi kama daktari.

Ya kwanza sio nzuri - hakuna dhamana juu ya mada hii. Unaweza kufanya kila kitu sawa - na unaweza kwa namna fulani kuwa na bahati mbaya sana au kidogo mahali fulani. Ninaweza kusema nini - unaweza kupata ajali mbaya kwa bahati mbaya bila kosa lako mwenyewe au kwa bahati mbaya kuugua ugonjwa wa oncological ... Kurudia habari ni bora zaidi. Sio tu kwamba hatuna dhamana - kwa kweli, hakuna mtu anaye.

Katika suala hili, sote tuko kwenye usawa kiasi.

Lakini kitabu hiki kimeanguka mikononi mwako. Na hii ina maana kwamba tayari sasa mahali fulani na kwa namna fulani wewe ni kidogo zaidi bahati kuliko wengine. Je, unafikiri kwamba madaktari wengi watasoma kitabu hiki? Sio nyingi. Wengi hawataona kuwa ni muhimu hata kuifungua.

Kiburi hakitaruhusu madaktari kama hao kuelewa ni kiasi gani A itakuwa rahisi kwako kupata marafiki na kufanya kazi na wale wanaosoma kitabu hiki. Baada ya yote, kuuza huduma za matibabu na kujenga kazi kama daktari sio lazima iwe sanaa ya kijeshi. Uuzaji wako wa matibabu na taaluma ya matibabu inaweza kustawi wakati ni kama "michezo" ya timu. Natamani ushinde.

Kwa hiyo, hakuna njia ya uhakika ya 100% ya kusaidia, kwa mfano, na koo au pua ya kukimbia. Na kumdhuru mgonjwa yeyote na uwezekano wa 100% inawezekana. Ni vigumu sana kusaidia na uwezekano huo mkubwa katika mazoezi. Inawezekana kusaidia kwa uwezekano wa 99% (takriban, wakati mwingine). Usaidizi wa 100% karibu hauwezekani kamwe. Kwa uwezekano wa 100%, inawezekana pia kudhuru kazi ya daktari ... Ikiwa hakuna ushauri wa kuaminika kabisa, basi kwa nini kitabu hiki kinahitajika?

Ili kudhibiti uwezekano. Tiba inayofaa iliyowekwa na wewe haitoi dhamana ya tiba ya 100% kwa mgonjwa. Lakini huongeza uwezekano wa tiba (au huongeza uwezekano wa kuongeza muda wa maisha, kuboresha ubora wa maisha).

Vidokezo vingi vya Daktari Tajiri wa kupanga na kukuza kazi kama daktari haitafanya kazi kila wakati (sio 100%), lakini mara nyingi zaidi wataongeza uwezekano wa matokeo mazuri (katika suala la kujenga kazi yako) au maendeleo sahihi ya matukio unayohitaji.

Acha nikukumbushe kwamba hakuna mtu aliyeghairi akili ya kawaida. Tafuta mambo ya kuvutia na muhimu katika kitabu hiki, lakini chuja na urekebishe kwa ajili ya hali yako mahususi.

Kutoka "Historia ya Dawa" (somo la mwaka wa kwanza wa chuo kikuu cha matibabu), unakumbuka kwamba "Kuna ukweli mmoja kabisa katika dawa - hakuna ukweli kamili katika dawa."

Kwa hivyo, ninakuuliza uchukue ushauri wa Daktari Tajiri sio kama mapishi tayari na ya kweli tu, lakini kama chakula cha kutosha cha kufikiria.

Na wakati mwingine nyenzo zinaweza kuwa ngumu, lakini kwa ufupi Kwa kazi iliyofanikiwa kama daktari, unahitaji kujua nini cha kufanya, fanya kile unachohitaji (kujua na kufanya ni vitu tofauti; unajua jinsi ya kufanya mazoezi asubuhi? ulifanya hivyo leo?) na ... sifa sahihi za utu wa daktari.

Kwenye mafunzo, wakati mwingine mimi husema mfano kama huo.

Madaktari wawili walikamatwa (kwa usahihi zaidi, iliyotolewa kutoka kwa chupa ya konjak iliyoletwa na wagonjwa ... acha kunywa, daktari, unajua ...) jini, alimwachilia, jini aliahidi kutimiza matakwa yoyote:

ama ukuaji wa kibinafsi au kitaaluma.

Juu ya hilo, waliamua, daktari mmoja alichagua LR, mwingine - ukuaji wa kitaaluma ... Baada ya kusema utangulizi kama huo, ninauliza: "Na mnafikiri nini, wenzangu, ni nani kati ya madaktari hawa wawili kutoka ofisi ya mwanafunzi mmoja mwaka mmoja baadaye. - ni nani alikua mtaalam bora, na ni nani alikua mkuu wa idara?

Wenzetu wanajibu swali hili bila kusita, kwamba, bila shaka, jibu ni dhahiri. Mtaalam bora sasa ndiye mtaalam bora, na "mtu mzima" amekuwa meneja.

Mara nyingi, mfano huu huchochea maandamano kutoka kwa baadhi ya wenzetu: "Lakini namjua mkuu, ambaye pia ni mtaalamu bora katika idara." Ni kama moja haijumuishi nyingine. Haizuii. Mara nyingi zaidi kuliko hivyo, inakamilisha. Mtu mwenye nguvu mara nyingi ni mtaalamu mwenye nguvu kwa wakati mmoja. Hasa katika dawa, ambapo wakati mwingine ni muhimu tu kutumia athari ya placebo. Na mamlaka ya daktari.

Mfano huu umebuniwa kwa namna hii ili kuonyesha kwamba kuwa mtaalamu na kuwa kiongozi ni vitu viwili tofauti. Lakini moja haimzuii mwingine.

Kukomaa kwa mtu, "upanuzi" wa ukubwa wa utu wake hauwezi kutenganishwa na maendeleo ya kazi ya daktari. Ukuaji wa kibinafsi ni nini - inaonekana kuwa angavu kwa wengi. Na hapa ningetoa vidokezo viwili au mwelekeo wa ukuaji wa kibinafsi.

Mtoto huzaliwa mdogo na hawezi kutumikia kwanza hata yeye mwenyewe. Inakomaa baada ya muda. Kwanza anajifunza kukabiliana na mahitaji yake ya kisaikolojia peke yake, kisha anajifunza sio tu kuvaa mwenyewe, bali pia kujilisha sio na kile wanachotoa, bali na kile ambacho yeye mwenyewe amepata. Baadhi ya watu hata kukua kwa hilo.

Wengine hukua na kukua hadi kufikia mahali ambapo wanaweza kulisha marafiki wa kweli au wageni (kuna heshima zaidi, IMHO, lakini kabla ya hapo unahitaji kukua kando) watoto na sio wenzi wa ndoa. Kwa kiwango cha kutosha, watu wazima wanaweza kuaminiwa na timu, watu kama hao wanaweza kuwa viongozi.

Kiwango cha kiongozi ni tofauti, pamoja na ukubwa wa utu wake. Wakati mwingine bosi anaweza kuwa mkuu mzuri wa idara, lakini hawezi kukabiliana na kuwa daktari mkuu wa ubora au mkurugenzi wa taasisi.

Sio mbaya kila wakati. Kwa mfano, mimi si mchezaji wa mpira wa vikapu kwa asili.

mabwana wa michezo. Ndio, aliandika kitabu kizuri.

Jambo kuu ni kuelewa nguvu zako na kuzitumia. Wewe ni daktari bingwa wa upasuaji na unapenda biashara hii - kuwa daktari wa upasuaji. Pia inageuka kusimamia kwa manufaa ya biashara - dhibiti ukipenda.

Wakati mwingine uwezo wa mtu ni wa juu kuliko nafasi iliyoshikiliwa. Wakati mwingine chini.

Nguvu ya mtu binafsi au nguvu ya kibinafsi ni nini? Ninapendekeza kuchukua mlinganisho kutoka kwa fizikia, ambapo vekta ya nguvu ni sawa na wingi unaozidishwa na vector ya kuongeza kasi.

Kwa hivyo, ufafanuzi kama huo wa nguvu ya mtu huzaliwa - huu ni uwezo wa mtu mmoja kutoa kasi katika mwelekeo fulani kwa haiba zingine au kupinga ushawishi wa wengine ("msingi wa ndani"). Kwa kifupi, ni pamoja na uwezo wako wa kuwaongoza wengine. Ni nini kinachojumuisha ushawishi wako kama huo - katika kitabu hiki unaweza kupata kitu muhimu kwako, lakini inaonekana kuwa mada ya mafunzo kuliko simulizi la fasihi.

Kweli, jinsi ya kuandika kitabu juu ya mieleka ya fremu au mpira wa miguu? Inawezekana, lakini katika kikao cha mafunzo cha saa mbili utajifunza zaidi kuliko mwezi wa kusoma maandiko. Sitaki kuandika juu ya kile ambacho ni sahihi zaidi kutoa mafunzo.

Kwa hivyo, ili kukuza taaluma yako ya matibabu, unahitaji kukuza kama mtu, kukuza mwenyewe kama mtaalam, kando kama kiongozi na meneja. Utu wako ni muhimu katika nafasi ya kwanza kwa ukuaji wa kazi. Jinsi ya kukuza utu wako?

Daktari Tajiri, kama mfumo wa elimu, kwa sasa anabainisha maeneo makuu yafuatayo ya ukuaji wa kibinafsi ambayo ni muhimu kwa kazi ya daktari:

Nafasi ya maisha hai au ya kupita kiasi. Mwandishi-Mhasiriwa.

Mikakati ya "Mafanikio" na "Kuishi" Mipangilio mwafaka ya malengo ya kazi: jinsi ya kuweka malengo na jinsi ya kuyafanikisha Sura mbili za zoo ... ... Je, wewe ni tai au oyster? Ah, Bata… nani kuwa… “Hisia ya Farasi” (au Locomotive?!) Inayosubiriwa kwa muda mrefu.

Uwezo wa kuchukua - na, tofauti, uwezo wa kubeba jukumu.

Ujuzi wa mauzo (mauzo katika mazungumzo, mazungumzo na "watu muhimu" na uuzaji wa matibabu) pia ni pamoja na teknolojia ya mawasiliano ya jumla.

Mara nyingi huitwa ukuaji wa kibinafsi. Lakini hilo si somo la kitabu hiki.

Hitimisho. Matendo huzungumza zaidi kuliko maneno.

Kufikiria dhana za madaktari waliofaulu: "Hapana" au "Jinsi"

"Paradigm" ni nini?

Kunaweza kuwa na ufafanuzi kadhaa wa neno hili la asili la Kigiriki.

Kwa mfano, mara nyingi kuna "mtazamo wa kisayansi" - huu ni mfumo fulani wa maoni, karibu, kama sheria, kwa shule fulani ya kisayansi.

Hapa kwenye kitabu ninapendekeza kuelewa dhana hii au ile kama njia moja au nyingine ya kufanya maamuzi. Unaweza kufikiria kutoka kwa dhana moja, unaweza kutoka kwa mwingine.

Wakati wa kufanya maamuzi, unaweza kwenda pamoja na reli moja ya akili, unaweza kwenda pamoja na wengine.

Njia tofauti-barabara zinazofuata kutoka mahali sawa pa kuanzia mara nyingi huelekeza kwenye vituo tofauti vya marudio. Kufikiri tofauti katika hali sawa kunaweza kusababisha hitimisho tofauti. Wakati mwingine kinyume. Na unaweza kuja kwa hatua sawa kwa njia tofauti.

Na kila mmoja wetu ana "reli zilizopigwa" za kawaida za kufikiri.

Madaktari ambao mara nyingi hufikiria juu ya dhana ya "Hapana" katika hali kama hiyo na kama hiyo hutathmini data ya awali na kuamini kuwa "Hapana, hii haiwezekani."

Madaktari wanafikiri katika hali sawa katika suala la dhana ya "jinsi".

kufikiri kwamba kwa namna fulani kitu kinawezekana. Huenda hawajui "jinsi" ya kuifanya.

Lakini hapa jambo kuu si kujua "jinsi", lakini kufikiri juu ya dhana kwamba "kwa namna fulani" inawezekana. Hakika kuna njia ya kufanya hivi.

"Hapana" kufikiri hufunga kufikiri, kunapunguza kasi, hairuhusu hata kutafuta chaguzi mpya. "Jinsi" -kufikiri katika hali sawa huchochea utafutaji wa njia za kutatua tatizo.

Fikiria mifano ya kliniki na kazi.

Mgonjwa ni mgonjwa sana. Kwa mfano, aina ya metastatic ya saratani.

"Hapana" - daktari anadhani kuwa tayari haiwezekani kumsaidia mgonjwa. Na, labda, mwenzetu mwenye busara ni sahihi kimsingi.

Walakini, daktari wa "Jinsi" pia anaelewa wazi kuwa bado hajui "jinsi gani haswa" kusaidia mgonjwa huyu. Lakini anafikiri juu ya nini cha kuja na jinsi ya kufanya hivyo ili mgonjwa, ikiwa hajaponywa, bila shaka ... lakini kitu kwa namna fulani muhimu kwa ajili yake bado kinaweza kufanywa. Yeye haachi. Tafuta.

Au angalau anakubali uwezekano kwamba kitu kinaweza kufanywa. Angalau haizuii jamaa kuweka mishumaa.

Ni dhahiri kwamba wagonjwa na jamaa zao wanathamini zaidi "Jinsi" - madaktari. Bila kujua maneno haya yaliyopendekezwa (Hakuna-madaktari na Jinsi-madaktari), lakini kwa kiwango cha hisia, ufahamu, labda intuition.

"Jinsi" madaktari wanakuja na mbinu mpya za matibabu, mbinu mpya za upasuaji, nk. "Hapana" -madaktari wanafikiri kuwa katika hali yao ya kazi na kwa wagonjwa wao tayari haiwezekani kuja na chochote ... Einstein aliulizwa mara moja jinsi uvumbuzi wa kisayansi unafanywa. Alijibu kuwa hivi ndivyo kawaida inavyoendelea. Kila mtu anajua kwamba vile-na-vile haiwezekani, au kwamba vile-na-vile havifanyiki. Lakini kuna mjinga ambaye hajui hili - na ndiye anayefanya ugunduzi.

Unakumbuka kutajwa kwa baba Tajiri?

Kulikuwa na hadithi kama hiyo. Wavulana wawili wenye umri wa miaka sita ni wanafunzi wenzao. Baba wote wawili wana akili, lakini mmoja, kwa mfano, anasema “Mimi ni maskini kwa sababu nina watoto wenu.” Na mwingine katika hali hiyo hiyo anasema "Lazima niwe tajiri kwa sababu nina watoto wako." Kwa wazi, baba hufikiria tofauti.

Mvulana anakuja kwa baba masikini na kusema, wanasema, baba, wacha tununue baiskeli.

Baba maskini anasema, "Hatuwezi kumudu!" Huu ni mtazamo wa "hapana".

Kwa baba tajiri ... Wakati wa mwanzo wa uchunguzi wao - baba wote walikuwa katika kiwango sawa cha ustawi. Lakini basi, miaka mingi baadaye, baba masikini alikufa, akiacha deni kwa mkopo. Na baba tajiri aliunda milki nzuri za kifedha. Na akawafundisha watoto wake.

... mtoto anakuja kwa baba tajiri na kusema, hebu tununue baiskeli.

Baba tajiri alijibu, "Tunahitaji kufikiria nini cha kufanya ili tuweze kumudu." Yaani hakujua kununua baiskeli. Lakini hakuzima mtu anayefikiria, alikuwa akitafuta chaguzi. Unawezaje kununua baiskeli? Tunafikiri. Kutafuta chaguzi.

Hakuna dhamana kwamba tutakuja na kitu. Lakini nafasi, ikiwa mada inabaki wazi, ni kubwa zaidi.

Kuliko baba "mbadala-kufikiri". Kwa nini quotes? Kwa sababu kwa kweli, baba huyo aliacha kufikiria juu ya mada hii hata kidogo.

Na mfano wa kazi ya matibabu unaweza kuwa kama hii.

Daktari mchanga "hapana" anafikiria kuwa na bosi kama wake, "huwezi kupika uji". Na kwa ujumla, hali katika kliniki ni kwamba huwezi kuanzisha chochote kipya.

Hakuna anayesikiliza vijana, hakuna anayehitaji chochote. Ubunifu wowote uliopendekezwa hukutana na wazee kwa kanuni ya "mpango huo unaadhibiwa" ... Daktari "jinsi" katika hali hiyo hiyo atatafuta chaguzi za jinsi ya kupata vitu kutoka kwa ardhi, jinsi ya kuwachochea watu, jinsi ya kufanya hivyo. kufikia matokeo anayohitaji ... Je, "jinsi" - daktari hakupata njia sahihi? Labda. Lakini ana nafasi kubwa zaidi ya kupata suluhu kuliko mtu anayefikiri kwa mujibu wa dhana ya "Hapana".

Je, inawezekana kwa daktari kujenga kazi yake kwa mafanikio zaidi kwa kutumia jamaa "wenye heshima"? Unaweza. Vipi? Fikiri. Tafuta. Je, inawezekana kuwa Msomi bila marafiki wa kawaida mwanzoni mwa kazi yako ya matibabu? Unachagua - hapana au ... ndio. Alichagua "ndiyo". Vizuri sana. Unaweza. Lakini kama? Tafuta. Kwa namna fulani inawezekana.

Nafasi zako-uwezekano wa kupata na kupata kitu cha thamani itakuwa Fikiria mara nyingi zaidi kutoka kwa dhana ya "Jinsi", na hata kama huna jibu la swali hili (maswali ya kliniki, kiuchumi, kitaaluma, nk) - angalia, daktari .

Mabadiliko yasiyofurahisha yanakuja kazini? Tafuta jinsi ya kuzitumia kwa faida yako mwenyewe, familia yako, kwa faida ya wagonjwa wa sasa na wa siku zijazo.

Kila kitu kinawezekana kwa namna fulani.

Na wenzetu wanaoheshimiwa sana, madaktari wetu waliofaulu - madaktari wakuu na wasomi - mara nyingi hufikiria "jinsi gani". Hebu tuite kitu kingine. Kama, chochote kinaweza kutokea, jambo kuu ni kushiriki katika vita, na kisha itaonekana, lazima kwanza ujaribu ikiwa Nafasi za Maisha ya Active na Passive (ZHP). Mwandishi-Mhasiriwa.

Kwa ufupi, kiini kizima cha mada hii ni tofauti kati ya mitazamo miwili ya maisha:

"Dunia ndiyo sababu, na mimi ndiye athari." Hivi ndivyo watu ambao huchukua nafasi ya kupita katika maisha wanafikiria au kufikiria ndani ya kina cha roho zao. Hawa ndio wanaoitwa Wahanga wa mazingira.

"Mimi ndiye sababu na dunia ni athari." Hivi ndivyo watu wanaochukua msimamo wa maisha wanavyofikiri. Wao ndio Waandishi wa maisha yao.

Mhasiriwa anaamini kuwa hakuna kinachomtegemea. Kweli, au karibu hakuna ... au, vizuri, bahati mbaya tu, ikiwa kuna chochote. Kwa njia, inaonekana kwamba hutokea)) Au watu wengine waligeuka kuwa wasiojibika. Au mambo hayakuwa hivyo. Waathiriwa wanatarajia shughuli kutoka kwa watu wengine - na wanaweza kuitikia kwa njia tofauti.

Mwandishi yuko tayari kuwajibika. Wajibu (yaani nani atalipa, sio pesa tu, labda wakati, n.k.) kwa makosa ya zamani. Lakini mara nyingi muhimu zaidi na muhimu zaidi ni kuchukua jukumu la kujenga siku zijazo.

Daktari-mwandishi ndiye chanzo cha shughuli na mipango katika maisha yake. Anaandika sura tofauti za maisha yake. Mwandishi ni. Yeye hufanya maisha. Na daktari-mwathirika ni msomaji (au mtazamaji) wa hali ya maisha ambayo hutokea kwake. Kubadilisha maisha kunamaanisha kuchukua jukumu kwa hilo. Na kutazama tu ni rahisi zaidi. Ndiyo, hata "wahasiriwa wa hali" wanapenda kutoa maoni juu ya maisha na kutafuta visingizio.

Madaktari wenye mafanikio wanaonyesha nafasi ya maisha ya kazi kwa njia tofauti. Na mara nyingi husema tu: "Kila kitu kinategemea wewe", au "Ni kosa lako mwenyewe" - mfano na kwa maana ya maneno ya kawaida ya Wasomi wa Tiba (wakurugenzi wa vituo vya matibabu, waganga wakuu, wasomi wa Chuo cha Ufundi cha Urusi. Sayansi ya Tiba, n.k.) ... Madaktari wa kawaida wanatoa mawazo vinginevyo: "Sikuwa na bahati na usambazaji", "Nilikwenda kazini ambapo walinipeleka", "Bosi wetu hampi mtu chochote cha kufanya", "Mimi ni. kila mara huwekwa kazini kwa wakati usiofaa", "Mshahara wa madaktari ni mdogo", "wagonjwa wasio na shukrani" . Na maneno mengine yanayofanana. Vitenzi mara nyingi zaidi katika sauti passiv (passiv). Kama dhihirisho la nafasi ya maisha ya passiv (PZHP).

"Niliandika kwa uwazi?" - hii ni AWP ya mwandishi, ikiwa nitauliza wasomaji swali kama hilo. "Naelewa?" - Ninachukua jukumu.

Kinyume cha hii ni "Je, umeelewa nilichoandika?" - kama, niliandika kawaida, kwa kweli, lakini umeelewa au la ... - kwa hivyo "mwandishi" angebadilisha jukumu la uwazi wa maandishi kwako.

"Nimegundua mada hii (au sikuifahamu na ninahitaji kuisoma tena)" - hii ni AWP ya msomaji wako. Ikiwa unachukua nafasi ya Mhasiriwa, basi sema kwamba maandishi hayaelewiki, mada ni ngumu, nk, nk.

Hakuna dhamana. Kama kwa ujumla, karibu hakuna dhamana popote. Swali kuhusu Madaktari wengi wenye akili timamu, ni dhahiri kwamba watu ambao huchukua nafasi ya maisha mara nyingi hufanikiwa maishani mara nyingi zaidi.

Wafuasi wa PZHP mara nyingi huwa hawafaulu kwa ujumla na wanalaumu sana hali kwa kutofaulu kwao - sisi sio hivyo, maisha ni kama hii ... Jenga kazi yako mwenyewe, madaktari, na usisubiri itokee.

Kwa njia, ni rahisi kwa Mwathirika kukufanya uhisi huruma, lakini karibu haiwezekani kukufanya uheshimiwe. Je, unahitaji kuhurumiwa au kuheshimiwa?

Usidanganywe... jibu swali hapo juu tena. Ikiwa jibu halikufaa, basi unaweza kuibadilisha. Bahati njema!

Je, wagonjwa hawana shukrani (passive) au wewe mwenyewe bado haujajifunza jinsi ya kujadiliana nao kwa namna ambayo wangeweza kulipa huduma zako, na wakati huo huo kuridhika, na kisha kukupendekeza kwa marafiki zako?

Hujajifunza - mali? Ndiyo. Lakini matokeo ni sawa - hakuna mapato bado.

Walakini, kubadilisha wagonjwa kutoka kwa wasio na shukrani hadi wenye shukrani mara nyingi zaidi ... "curve" au kitu, kazi katika maisha kuliko "kujibadilisha", kukuza ujuzi na uwezo wako.

Kwa kumiliki ZHP Inayotumika, tunajiwajibisha na kisha kwa kawaida jambo linaweza kufanywa kuihusu.

Kocha mmoja wa bingwa mashuhuri wa ndondi alisema kwamba wadi yake haikuwahi kusema lolote kwamba hakuwa mzuri katika jambo fulani. Kama chaguo la mwisho, yeye "bado" (!) hajui jinsi ya kufanya hivyo. Ni muhimu - kujifunza na kuruka, kwa mfano. Lakini hadi sasa hawezi.

Haja ya kuchukua hatua: kwa nini au kwa nini.

Sasa kidogo sio juu ya kufikiria, lakini juu ya vitendo.

Unaweza kuchukua hatua kwa msingi wa jibu la maswali mawili muhimu sana na tofauti:

Kwa nini na kwa nini.

Mbona umemjibu mwenzako kwa jeuri hivyo?

Lakini kwa sababu yeye mwenyewe aliniahidi jana ... na hakufanya hivyo!

Mbona umemjibu mwenzako kwa jeuri hivyo?

Kwa sababu ... (SIMAMA! Swali halikuwa "Kwa nini", lakini "Kwa nini") ... Sikufikiri tu kwa nini. Lakini "kwa sababu" - kuna maelezo mengi.

Kwa uchambuzi wa kina kidogo wa hali hiyo, inageuka kuwa hapakuwa na sababu fulani ya kuwa mchafu. Matendo yako, mwenzako, yamehesabiwa haki na maneno "kwa sababu" - si mara zote, bila shaka, lakini si mara kwa mara ni kupoteza nishati. Wanategemea hali ya maisha ya zamani. Matendo yako, daktari, yamehesabiwa haki kwa maneno "Kisha kwa" - kukusogeza karibu na malengo yako (ikiwa yapo, bila shaka).

Natumaini unasoma kitabu hiki, si kwa sababu hakuna kitu kingine cha kusoma, lakini kwa sababu ... kwa mfano, kusaidia wagonjwa bora na kupata pesa zaidi mwenyewe.

"Mradi haizidi kuwa mbaya" - unaweza kuishi na mawazo kama haya. Namna gani mbadala?

Kwa mfano, daktari anafanya kazi katika polyclinic ya serikali kama daktari mkuu.

Lakini karibu na nyumbani.

Na kisha anapewa kuongoza idara, kuandika tasnifu, au kitu kingine. Kwa kifupi, utalazimika kuchuja sana - hii ni dhahiri. Pamoja na wakati wa kusafiri.

Bila shaka, si lazima kuchukua "uzito" ambao huwezi kuinua. Baada ya yote, hakuna uwezekano kwamba mtu mwenye uzani mwenye akili ataweka uzito kama huo kwenye baa ambayo itamdhuru na kuacha kazi yake kabisa.

Unaweza kufanya maamuzi ya kazi au kufanya kitu kulingana na mkakati wa kuishi maishani. Ilimradi haizidi kuwa mbaya. "Jinsi ya kunyoosha, jinsi ya kukabiliana?" Hii itakuwa kauli mbiu yako ya maisha. Njia mbadala ni mkakati wa mafanikio wa maisha yote. Kisha mawazo yako makuu yatakuwa ya utaratibu "Jinsi ya kufikia kitu" ... Kisha utaweka malengo yasiyo ya hasi kuhusu jinsi ya kuepuka kitu. Na mawazo chanya jinsi ya kufikia kitu. Kitu cha kuepuka wakati mwingine, pia. Lakini madaktari wetu mara nyingi wamezoea hii "Usidhuru" hivi kwamba ... nitatoa mfano wa michezo.

Hebu fikiria kwamba mwanariadha mmoja (au daktari wake) anafikiri juu ya jinsi ya kuwa mbaya zaidi. Na mwingine anafikiria juu ya mafanikio. Wakosoaji watapinga, wanasema, vizuri, ikiwa mtu ni mgonjwa, basi lazima kwanza upone. Ndiyo. Muhimu. Ni kwamba "wakimbiaji" watafikiri baada ya kupona kuhusu jinsi haitakuwa mbaya zaidi tena. Na utimilifu wa kiwango cha bwana wa michezo katika hali kama hiyo ni bure 100%.

Kizunguzungu kifupi zaidi cha ulimi, wanasema, "hakina matumaini".

Ikiwa unafikiri juu ya mafanikio - bila shaka, hatari huongezeka. Bila shaka, ni bora si kwenda kwenye mazoezi kwa mtu mgonjwa sana. Lakini yule anayetaka kuwa Mwalimu Mkuu atatafuta fursa za kufikia malengo yake, sio kuhesabiwa haki.

Wale wanaotafuta mamilioni mara chache sana huwapata. Lakini ni nani asiyeangalia - sio Katika kupanga na kukuza kazi kama daktari, ni rahisi kidogo. Wacha turudi kwa daktari mkuu kutoka kliniki ya serikali mwanzoni mwa sura hii.

Ikiwa kazi sio jambo kuu kwake, ikiwa ndoto kuu na malengo katika maisha yake yanahusiana na kulea watoto - sio swali hata kidogo!

Labda katika suala hili, yeye ni mtu anayefanikiwa. Halafu, kwa kweli, haipaswi kukengeushwa kutoka kwa kazi kuu. Bora kufanya kazi karibu na nyumbani.

Lakini tu na watoto basi atashughulika nayo kama inavyopaswa.

Hata hivyo, ikiwa hata anaona kazi yake ya uzazi hasa katika kuwa mama mwenye mafanikio ya kijamii kwa watoto wake, ikiwa kuna, kwa mfano, bibi wenye akili au daktari wetu anaweza kuajiri waalimu wa kawaida kwa watoto wake wa ajabu, basi lazima apate. Unapaswa "kutenda" kazini.

Kazi ya watoto na maendeleo zaidi ya kazi ya daktari wa polyclinic - katika sura hii, tumewasilisha kama mkakati wa mafanikio. Kuna ubaya gani kwa mkakati wa kuishi? Ana kasoro moja muhimu sana. Fikiria nini?

Sitisha. Tunafikiri.

"Mkakati wa kuishi" wa maisha ni dhahiri kuwa hautafanikiwa. Kwa sababu, kwa majuto makubwa, hata hivyo, mwishowe hatutaishi.

Baada ya kuweka lengo la kufikia kitu, unaweza kufikia, au huwezi. Baada ya kuweka lengo la kuishi - kwa muda na mahali fulani kwa namna fulani, labda utaishi kwa muda mrefu ... lakini, Mfano kutoka kwa mazoezi yangu. Nilikuwa daktari aliyefanikiwa. Ningeweza "kuishi kwa muda" huko vizuri. Na alipofanya uamuzi wa kubadilisha aina ya shughuli - mpito kutoka kwa dawa ya vitendo kwenda kwa makocha wa kitaalam wa biashara, swali halikuwa:

daktari imara zaidi hapa, au mwalimu pale…labda nitaunda kituo cha mafunzo?!!

Swali lilikuwa kama hili: ninaweza kufikia nini katika dawa ya vitendo mahali pa kazi, na kuna nini katika kuogelea bure, katika kufundisha, uhuru.

Alichagua ya pili. Na hatujui ni ipi bora zaidi. Lakini huko na hapa - ninafanikiwa, sio kuishi. Kuishi kunapatikana yenyewe na hata rahisi zaidi. Na kwa hivyo aliandika kitabu hiki. Na kwa hivyo tayari kungekuwa na udaktari.

Ikiwa ningekuwa na bahati zaidi, ningekuwa "nimefanya" nadharia yangu ya udaktari kwa uhakika. Kuhusu bahati katika kazi ya daktari itakuwa chini katika maandishi.

Na njoo kwenye mafunzo ... ukiwa hai. Kwaheri. Ikiwa zaidi ... njoo.

Labda utakuwa na bahati. Ambapo ni mstari mzuri hapa, ikiwa kuna moja, kuhusu nafasi ya maisha ya kazi na kuhusu bahati? Usimamizi wa bahati.

Jinsi ya kuweka malengo kwa usahihi na jinsi ya kuyafanikisha Kuna mfano kama huo kwenye mada.

Muumini mmoja anamwuliza Mungu, wanasema, kwa nini niombe, Bwana, ikiwa tayari unajua ninachohitaji kama mwenye dhambi, unajua bora kuliko mimi.

Na Bwana akamjibu kwamba ni muhimu kuomba, ikiwa tu ili kuelewa mwenyewe kile unachohitaji.

Je! unajua unachotaka kutoka kwa kazi yako, daktari? Ikiwa hujui, unahitaji kujua unachotaka, daktari.

Fikiria umekuja kituoni na kumwambia mtunza fedha: "Nipe, tafadhali, tikiti kutoka Moscow." Anauliza: "Wapi?", Na unamjibu, "Ndio, haijalishi ni wapi, mradi tu ni kutoka hapa."

Inaonekana inafanana sana na jinsi madaktari wengi wetu tunamaliza chuo kikuu. Na sisi sote (wengi) tunaingia kwenye treni ya kwanza inayokuja, ambapo kuna viti tupu. Au "karibu na dirisha."

Malengo yanahitajika. Lakini malengo, kwanza, lazima iweze kuweka na, pili, lazima waweze kutumia.

Kwanza, hebu tuone ni kwa nini zinahitajika na jinsi ya kuweka malengo kwa usahihi. Na kisha - jinsi ya kuzitumia.

Katika duru zinazovutia, hadithi ya jinsi uchunguzi wa wahitimu wa Chuo Kikuu cha Yale ulifanyika mnamo 1953 inajulikana sana.

Wahitimu wa chuo kikuu waliulizwa maswali yafuatayo:

Je! una malengo yako mwenyewe, yaliyoonyeshwa wazi na yaliyopangwa ambayo unataka kufikia maishani?" "Je, una mpango wa kina wa jinsi unavyotaka kuzifanikisha baada ya kuhitimu?" Matokeo ya uchunguzi huu yalikuwa ya kushangaza. Ni 3% tu ya wahitimu walikuwa na malengo ya maisha yaliyoelezwa kwa uwazi na yaliyoandaliwa pamoja na mpango wa utekelezaji, ambao wangeutambua baada ya kuhitimu.

Ni kweli, 13% ya waliohojiwa walijitahidi kufikia malengo fulani, lakini hawakuyaweka waziwazi. Asilimia 84 iliyosalia hawakuwa na malengo mengine zaidi ya kumaliza masomo yao na kufurahiya wakati wa likizo zijazo.

Tayari? Matokeo.

Miaka ishirini baadaye, yaani, mwaka wa 1973, washiriki wa dodoso waliulizwa kuhusu hali yao ya mali leo. Baada ya kuchambua matokeo ya dodoso zote mbili, ikawa kwamba wale wote 3% ya washiriki, i.e. wale ambao miaka ishirini iliyopita, kabla ya kuhitimu kutoka chuo kikuu, walikuwa wameandaa na kuandika kwa uwazi malengo ya maisha na mpango wazi wa utekelezaji, walimiliki mali zaidi ya 97% iliyobaki kwa pamoja. Baadhi yao walihitimu na matokeo duni, wengine na alama nzuri. Walifanya kazi katika maeneo tofauti. Wengine walihama, wengine wakakaa sehemu moja.

Kipengele pekee cha kawaida cha wahitimu hao ambao walipata mafanikio ya nyenzo yenye lengo ni kwamba walijiwekea malengo maalum.

Mfano wa kushawishi? Kwangu ndiyo.

Kwa mfano, ninapendekeza kumkumbuka L. Carroll na Alice wake huko Wonderland. Alimsogelea Paka wa Cheshire na kumuuliza aende njia gani ili atoke msituni. Paka alisema ili kujibu swali lake, alihitaji kujua ni wapi anataka kwenda. Alice alisema kwamba, kwa ujumla, hakujali wapi pa kwenda baadaye ... ... ambayo Paka alijibu kwamba basi, kwa ujumla, haijalishi ni njia gani ya kwenda.

Ili kufika mahali fulani, lazima utake kufika huko.

Bila shaka, unaweza kupata mahali pazuri kwa ajali. Na jinsi ya kuongeza uwezekano wa ajali nzuri - tutazungumza zaidi. Lakini ikiwa unalenga mahali fulani kwa makusudi, basi utapata huko - uwezekano ni wazi zaidi.

Mfano wa mwisho, "kuhamasisha" (?!!) kuweka malengo.

Fikiria kufyatua shabaha. Je, inawezekana kuingia kwenye kumi bora kwa bahati? Inawezekana, bila shaka, lakini uwezekano sio mkubwa. Je, unaweza kupiga kumi bora kwa makusudi, lakini bila kujua jinsi ya kupiga risasi? Unaweza, na nafasi ya kugonga pointi 10 ni kubwa kuliko kwa upigaji risasi bila mpangilio. Lakini bado ni bora kuwa na uwezo wa kupiga risasi kwa usahihi. Kitabu hiki kinahusu jinsi wewe, daktari, "unavyopiga" vyema malengo ya kazi. Treni.

Ni bora kulenga ukamilifu na kukosa kuliko kulenga. Hata kama, daktari, hujui unachotaka, ni bora angalau kufikiria juu ya mada hii, na kwa kiwango cha juu, ujiwekee malengo fulani.

Na unawekaje malengo sahihi? Je, ni lengo la kawaida "kuandika tasnifu"? Je, ni lengo zuri "kupata au kununua nyumba" au "kuwa mkuu wa idara au daktari mkuu"?

Je, una lengo gani la "kujifunza Kiingereza"?

Mafunzo katika kitabu: tafadhali, wenzako, weka malengo yako ya kazi kama jaribio - tutaichambua na kujaribu kuiboresha.

Sasa hivi.

Sitisha. Weka lengo. Andika kwenye karatasi.

Waliandika - hii tayari ni mafanikio ikilinganishwa na kutokuwepo kwa malengo kabisa.

Andika tasnifu au ujifunze Kiingereza - malengo ya kawaida?

Sasa unaweza kukabiliana na swali hili kwa urahisi, daktari.

Ninakupa zana ya vitendo ambayo itaboresha sana malengo yako.

Weka malengo SMART.

SMART inatafsiriwa kutoka kwa Kiingereza kama "smart", "busara", "akili", nk.

SMART ni kifupi. Wakati mwingine hutafsiriwa tofauti.

Nitatoa kama mfano ninayopenda na inayofaa zaidi, IMHO, kwa mazoezi ya matibabu. Sio sahihi zaidi - ikiwa uliona nakala tofauti mahali fulani - hakuna swali, una haki. Lakini kwa madaktari, nadhani hii ndiyo chaguo bora zaidi.

Kwa hivyo, malengo yanapaswa kuwa SMART - i.e. smart:

S - maalum - maalum.

Kwa mfano, si tu kuandika dissertation, lakini "tasnifu ya daktari katika oncogynecology", nk. "Jifunze Kiingereza cha kiufundi na cha kuzungumza" - ndio, lengo maalum. Kweli, haifikii kabisa vigezo vingine vya malengo ya "smart" (SMART). Nini?

M - inayoweza kupimika - inayoweza kupimika.

Malengo lazima yaweze kupimika. Vigezo sio kabisa, hakuna haja ya kuvumbua na "kuvuta kwa masikio" kupima, kama, tasnifu 2-3-5 ... lakini monographs na nakala 12 katika majarida yaliyopitiwa na rika ya HAC ni viashiria vya M kabisa.

Na sio tu "kujaza msamiati" (karibu hakuna chochote - nilichojifunza maneno kadhaa - kilijaza hisa?), Lakini "jifunze maneno mapya 2000 ya Kiingereza" (kila kitu ni cha busara).

A - tamaa - tamaa.

Kuandika hata makala moja inaweza kuwa lengo kubwa sana kwa mtu. Kuhusu wewe - tu unaamua. Kwa mtu kuandika makala, kwa mtu kuwa msomi - lengo kubwa. Maneno mapya 2000 ya Kiingereza yanaweza kuwa lengo kuu, lakini maneno 2 yatakuwa rahisi sana kwa watu wengi.

Malengo ya busara yanapaswa kuwa ya kutamani.

Hapa wakati mwingine hutumia tafsiri nyingine inayofaa, IMHO. A - fujo - malengo ya fujo. "Chukua sehemu fulani ya soko!" Tafsiri zingine zina nakala ya mambo yafuatayo.

R - kweli - kweli.

Pamoja na tamaa kubwa, malengo lazima yawe ya kweli.

Je, kweli inawezekana kujifunza maneno mawili ya Kiingereza? Kweli sana, lakini sio tamaa sana.

Je, ni tamaa ya kujifunza maneno 200,000 ya kigeni? Ndio, lakini sio kweli sana. Je, ni makala ngapi kwako, mwenzako, unaweza kuandika kwa uhalisia katika majarida maalumu katika mwaka ujao? Acha, kukimbia mbele kidogo na "mwaka ujao." Lengo lazima liwe zaidi ... T - muda mdogo - mdogo kwa wakati.

"Kutetea tasnifu" ni sawa, lakini kuweka lengo la kutetea tasnifu kufikia tarehe fulani ni sahihi zaidi. Sio tu kujifunza, kwa mfano, maneno mapya 1000 ya kigeni, lakini kujifunza maneno mapya ya kigeni 1000 kwa miezi ni lengo linalofaa zaidi. Si tu kuandika michache ya makala, lakini katika miezi ijayo kuandika na kuchapisha katika vile na vile magazeti makala tatu juu ya mada ya kazi.

Muhtasari - Lengo la SMART:

Maalum, i.e. mahususi kwa mujibu wa maelezo mahususi, si ya jumla sana.

Inaweza kupimika, kwa sababu tu kile kinachoweza kupimwa kinaweza kusimamiwa vizuri.

Kutamani ... "ambaye mare ni bibi" ... kwa mtu na kuja tu kazini kwa wakati ni lengo la kutamani. Lakini watu kama hao karibu hakika hawatasoma kitabu hiki. Kuwa na tamaa zaidi, marafiki.

Lakini uwe halisi pia.

Realists - kwa kiasi. Ni afadhali kuwa na tamaa kupita kiasi kuliko uhalisia kupita kiasi.

Na kuweka malengo "Muda mdogo", punguza kwa wakati.

Kuweka malengo ya maisha ni muhimu kama mpango wa mchezo katika chess. Unakumbuka mistari ya kwanza kabisa ya kitabu hiki? Kumbuka Kapablanca.

Kwa kweli, unaweza kufanya kila hoja kwa kuzingatia kwamba hivi sasa, kwenye hatua inayofuata, adui "hakula" wewe. Lakini ikiwa kuna mpango wa muda mrefu na kufikiri kwa njia ya nafasi hatua kadhaa mbele, basi kuna uwezekano zaidi kwamba baada ya hatua zako chache katika maisha, nafasi kwa ujumla itakuwa ya faida.

Wakati mwingine, hata kwa hatua fulani inayofuata, unaweza kuacha kitu na kutoa kitu kwa ajili ya mafanikio ya baadaye.

Mtanziko wa milele na migogoro ya mara kwa mara kati ya maslahi ya muda mfupi na ya muda mrefu ya mtu mmoja.

Ikiwa unafikiria tu juu ya faida za haraka na hatua moja tu mbele, basi hakuna uwezekano kwamba utajijengea nafasi ya kushinda kimkakati.

Na hata ikiwa wewe ni "mtumiaji wa hali ya juu" wa maisha haya na ikiwa huna wapinzani ambao "watakula" baadhi ya vipande vyako muhimu vya "life-chess", basi wakati "utakula" wewe mwenyewe.

Chukua hatua sasa. Fanya yale muhimu kwa muda mrefu.

Kwa kweli, wakati, "itakula" sisi sote.

Lakini baada ya baadhi yetu, jiwe la granite tu na tarehe mbili litabaki, na baada ya mtu - mengi zaidi. Ikiwa umesoma kitabu changu hadi wakati huu, basi hakika hautaridhika na jiwe tu. Asante! Naipenda. Kutoka moyoni.

Nani atalia wakati unapokufa ... ndiyo, basi hakuna mtu alie, bila shaka, hasa ikiwa haukumsaidia mtu yeyote, lakini aliingilia kati tu na kila mtu.

Nini hasa kitabaki baada yako? Kile ambacho watu wengine huacha nyuma hutegemea kile wanachokula.

Na ninafurahi kwamba wasomaji wa mistari hii wataacha bora zaidi. Hakika.

Ninawauliza, wenzangu, kuishi kulingana na matarajio yangu.

Kujenga uhusiano na usimamizi ni kazi tofauti ya ubunifu ya daktari mwenye akili. Usiruhusu mahusiano haya kukua kwa hiari.

Na hii haimaanishi kuwa lazima uamue bosi. Mambo yanakaribia kuwa bora wakati utendaji wako wa jukumu la "mtumishi wa mfalme na baba kwa askari" ni kwamba bosi huwaambia wengine kwa kiburi mara kwa mara kwamba wewe ni "Tai" wake.

"Mtumishi wa Tsar, baba kwa askari ...", wacha nikukumbushe, hii ni kutoka kwa Borodino.

Ikiwa wewe ni daktari wa novice, basi "askari" wako ni wafanyakazi wa matibabu wadogo na wa kati. Na labda wagonjwa na jamaa.

Na kuhusu kiasi gani wewe - Orel - ni hadithi kubwa tofauti ... ... kulingana na hadithi ya kale ya Kihindi iliyobuniwa na Tajik Sergey Azimov, Mungu aliumba mwanadamu na akamuuliza anataka kuwa nani.

Ambayo mtu huyo, kwa kuwa alikuwa mtu wa kawaida, alisema:

Kweli, sijui unamaanisha nini haswa, lazima nifikirie, shauriana, siwezi kufanya hivyo kwa haraka, na kwa ujumla, huwezi kuifanya mara moja na sisi, na watu ... Inakumbusha. mimi ya maneno ya wenzako katika internship?

Kisha Mungu akamshika mkono na kumpeleka mpaka baharini.

Kumleta ufukweni, Mungu alimwonyesha chaza (familia ya moluska wa baharini - mmoja wa wanyama wasio na uti wa mgongo maarufu kati ya vikundi vya kibiashara) wakiwa wamelala chini ya bahari, na akasema:

Ikiwa unataka, unaweza kujichagulia maisha kama hayo - utakuwa chini kabisa, kati ya mamilioni ya watu kama wewe, na chakula chako kitakuwa kile tu kitakachokubeba. Siku yako ya leo itakuwa kama jana.

Lakini maisha yako yote yatapita bila hatari na machafuko. Wala ushindi au kushindwa hautakusisimua. Wakati wote utalala chini, tu kufungua na kufunga valves za shells. Na hivyo kutoka asubuhi hadi jioni na mwaka hadi mwaka: fungua, funga, fungua, funga, fungua, funga ... - unaweza kupata romance kwa amani.

Baada ya kumwonyesha mwanadamu maisha ya chaza, Mungu alimwongoza shujaa wetu milimani. Na huko, juu ya milima, alimwonyesha kiota cha tai.

Lakini ikiwa unataka, unaweza kuchagua maisha haya mwenyewe. Unaweza kupaa juu upendavyo, unaweza kuishi unavyotaka, unaweza kufikia vilele vya juu zaidi, na kwenye vilele utakutana na wachache tu kama wewe. Wewe mwenyewe utaamua wapi na jinsi ya kuruka, na bei ya haya yote itakuwa kwamba hakuna kitu kitawahi kukupata kama hivyo. Utalazimika kwenda kila siku kutafuta chakula, na ukipate kwa jasho na damu. Unaweza kuchagua maisha haya ikiwa unataka.

Na tangu wakati huo, watu, wakizaliwa, si mara zote kwa uangalifu, mara nyingi huchagua maisha ya kimya ya oyster. Na wachache huchagua maisha ya shida ya tai.

Na, inaonekana, kila mtu ameamua katika maisha haya, na kila mtu anapaswa kufuata njia iliyochaguliwa. Lakini hivi karibuni ikawa wazi kuwa watu wengi hawakupenda maisha ya chini:

Vipi, mimi sio mmoja wa wale ambao sio kabisa, na ninastahili kitu katika maisha haya ...

inaonekana ... pengine ... Na sitaenda kulala chini maisha yangu yote ... Na siku moja nitaonyesha kila mtu kile ninachoweza ... Lakini, labda, si sasa, lakini wakati fulani baadaye...

Na, kama ilivyotokea, watu hawa walitaka kuwa na kila kitu kinachowezekana kutoka kwa maisha, lakini sio kusumbua sana na kutotoa chochote kwa maisha kama malipo. Walitaka kupokea bila kulipa bei yoyote kwa ajili yake, "bila malipo".

Hawakufanya chochote, lakini walizungumza sana na kujadili wengine, haswa mara nyingi wakilaani Eagles kwa vitendo vyao "vibaya".

Na hivi karibuni kulikuwa na jina kwa watu hawa - Bata.

Wanaogelea mbali na walio bora zaidi, lakini bado hawaketi tuli kama Oysters.

Haziruki juu kama Tai, lakini, kwa kweli, hazilala chini.

Kwa hivyo, Bata kwa haki wanajiona kuwa karibu na asili ya Tai Halisi kuliko wanyama wasio na uti wa mgongo.

Zaidi ya hayo, kuna jambo moja ambalo wanafanya vizuri zaidi kuliko Orlovs - GRUNTING! Hawafanyi biashara, lakini kuna mayowe mengi kutoka kwao na karibu nao.

Hata bata mara nyingi huwa na jamaa ambao hata wanaruka na By the way, labda wewe ni Kuku? Kuku hawatasoma hadi sasa.

Au Bata Mbaya mwenye matarajio mazuri… sikumsifu sana Ili kurahisisha kukokotoa Bata, nitatoa mifano michache.

Uchunguzi wangu ni kwamba kuna bata wengi hasa kati ya wauguzi wa kawaida (sio wakuu) na madaktari ambao wamekuwa wakifanya kazi katika sehemu moja kwa miaka 30.

Umewahi kuongea na mwenzako kutoka kliniki nyingine na, ukijifunza matokeo ya uchunguzi wa jamaa yako aliyelala naye, sikia kifungu kifuatacho:

Uchambuzi huu haujawa tayari, tunawafanya kwa muda mrefu, angalau wiki.

Kisha tutaitisha mashauriano na wenzake na kichwa - basi tutaagiza matibabu ... mimi mwenyewe siamua chochote. Tapeli-tapeli...

Au kwa ombi la kusema ni kiasi gani cha gharama hii au hiyo ya kudanganywa, au ni nini ubashiri na ni muda gani wagonjwa walio na aina kama hiyo ya ugonjwa kawaida hulala:

Siwezi kukuambia chochote kwa hakika, wewe mwenyewe ni daktari, huelewi ... Quack-quack-quack ...

Au mahali fulani katika taasisi ya matibabu (katika kliniki ya kigeni, kwa mfano, ulifika katika kituo kikubwa cha umuhimu wa shirikisho) kuna wafanyakazi wawili wa afya kwa watu mia moja, mmoja wao anaongea kwenye simu. Kwa waoga wako:

Samahani, nimekuwa hapa tangu saa tano asubuhi, huwezi haraka kidogo?

Ndiyo, si maneno kamili, bila shaka. Lakini, kwa mfano.

Na unasikia tena:

Hatulipwi kwa kasi... Quack-quack-quack...

Wanatapeli sana - hawa ni Bata.

Bata hawa hawawezi kuwajibika - na kwa ujasiri na kwa uwazi kutaja bei ya huduma zao. Fikiri na ujifikirie mwenyewe...

Ni wao ambao wanakubaliana na wewe juu ya jambo fulani, hasa wakati wewe ni tegemezi kwao (wao pia wanaweza kupata njia ya kuongoza idara), na kisha haifanyi kazi kwa sababu yoyote, lakini si kosa lao. .

Ni wao ambao watasimama hadi kifo, wakielezea maoni yao, kwa nini haiwezi kufanya kazi, badala ya kuifanya mara moja.

Wakati mwingine ni rahisi kwao kutatua matatizo kwa msaada wa wito kutoka kwa watu muhimu, kwa kuwa wao wenyewe hawajazoea kufanya maamuzi wenyewe.

Ni wao wanaokutazama kama wewe si bosi wao au bosi wa bosi wao.

Ni wao wanaohitaji kudhibitiwa, na zaidi ya hayo, wanahitaji pia kuhamasishwa na kuhamasishwa, kwa sababu hawahitaji chochote, wako huru na "hawana deni kwa mtu yeyote", lakini kwa kweli, wao wenyewe ni tupu ndani. .

Kuna msemo: “Kwa kweli, hakuna mtu anayekutakia mabaya. Ni kwamba kila mtu yuko busy na hamu ya kujiletea mema ”- kwao pia ni uwongo. Bata, hata kwa ajili yao wenyewe na kwa ajili ya maisha yao, hata shida kidogo na hata kufikiri tu, kufikiri, kuvunja.

Mifumo ya tabia katika vichwa vyao inawaruhusu kuishi "kwa autopilot".

Wao, kama kuku wao wenyewe, wanaweza kuishi bila kichwa. Lakini wanapiga kelele.

Jina la "kisayansi" la tabia zao ni WAO KWA WOTE (isipokuwa wakubwa wao na wakubwa wao) US ... maandishi yasiyo ya asili - "defaecatio" - lat. utakaso.

Pamoja na hayo yote wanakuwa na woga sana wanapojikuta katika hali ya kutegemea bata sawa na wao.

Unaweza kutumia ushauri: usiwe na wasiwasi katika hali kama hizi, sema kwa sauti kubwa au "wewe mwenyewe" - BATA. Au hata Kuku - nini cha kuchukua kutoka kwake.

Acha kupoteza muda, mishipa na pesa na utafute Eagle, i.e. mtu ambaye anajua jinsi ya kutatua matatizo na haogopi kuwajibika.

Na hata ikiwa hajatatua matatizo yako, basi, kwa hali yoyote, atasema kwenye paji la uso - kwa nini. Na yeye, akijifurahisha kwa nguvu, hatakuendesha kwenye korido, au, akiashiria hongo, atazungumza juu ya mishahara duni.

Sasa habari mbili: mbaya na nzuri.

Habari ya kwanza: mbaya - Bata ndio wengi, Tai ni wachache.

Habari ya pili: nzuri - sasa unajua "nani kuwa."

Kwa njia, nilipoanza kuandika kitabu hiki, baadhi ya madaktari wenye sura nzuri (wasimamizi wa biashara ya dawa) kwa pamoja waliniambia (waliokasirika au walipiga?!), wanasema, mada haitafanya kazi, hakuna 100 % maagizo ya kazi ya daktari , kutoka ambapo najua kitu muhimu juu ya mada hii ... Baadhi ya bata hufanana na tai. Inaonekana kama tai. Walizungumza - bata.

Ndiyo, sijui mapishi yaliyothibitishwa 100%. Lakini ninasoma mada hii kitaaluma - kwa miaka kadhaa ya shauku yangu kwa mada "Jinsi ya kupanga na kukuza kazi kama daktari" - nimesoma vitabu kadhaa, nilihudhuria mafunzo kadhaa. Daktari yeyote anaweza kuwa na uzoefu huo katika kesi bora kwa mwaka (ikiwa unafanya hivi tu), na kwa wastani kwa miaka kadhaa. Unaweza kupata uzoefu huu mwenyewe katika miaka 3-5, labda hata uzoefu zaidi na mawazo ya kuvutia zaidi. Lakini unazipata wapi miaka 3-5 ya ziada?

Msemo: kwa miaka michache ya kufikiria ya kufanya kazi na mteja, unaweza kujiokoa kwa urahisi siku kadhaa za mafunzo ya mauzo.

Mada ya hiari kidogo (tu kuangalia mbele) ni jinsi ya kuchagua mpishi.

Bosi bora kama kiongozi katika kazi na kiongozi bora katika sayansi ni tofauti. Hapa nitatoa tu mawazo yako kwa vigezo vingine - ni aina gani ya mpishi unahitaji wapi - na hatimaye ni juu yako kuchagua.

Bosi anayefaa kazini anapaswa kuwa mvivu kidogo. Vitu vingine vikiwa sawa, ni bora kuchagua Mkuu mvivu kidogo kwa kazi (lakini sio kwa sayansi). Wakubwa, walevi wanaokagua kila undani, wanaota tu kufanya kila kitu wao wenyewe. Ukiwa na bosi wa kufanya-wewe-mwenyewe, hautawahi (niko kategoria hapa - kuokoa wakati na nafasi kwenye kitabu) kuwa mfanyakazi wa lazima na anayeonekana. Na bosi kwa uvivu ataona bidii yako, atakuamini zaidi - na utaonekana zaidi kwa wengine. Na uaminifu wa bosi utakuja kwa manufaa.

Inapendeza kuwa mkuu huyo alikuwa na akili za kisiasa.

Unapaswa kuwa mjinga (na wengi huwa wajinga) ili kuamini kuwa katika kliniki yako mfumo mzima umejengwa kimantiki. Mara nyingi kuna makosa mengi na yasiyo sahihi, mengi yasiyo na mantiki, hasara nyingi za kiuchumi "kwa msuguano". Natumai utafanya vyema katika kliniki yako baadaye. Lakini sawa, katika kliniki yako ya sasa na ya baadaye, mikusanyiko mara nyingi sio "saa sahihi ya saa", lakini mkusanyiko na makusanyo ya Egos tofauti. Kuweza kuelewana na watu hawa tofauti ni ubora wa kuahidi kwa meneja wako na wewe. Nadhani baadhi ya madaktari hawatakosea iwapo watasema kwamba wakati fulani kuna wanasiasa wengi zaidi katika shughuli za kliniki yao (kwa mfano, kwenye mikutano ya dakika tano) kuliko kwenye mikutano ya vikundi kadhaa tofauti vya kisiasa kwa pamoja. Ufahamu wa kisiasa kawaida hupatikana kwa uzoefu.

Hekima huja na umri. Wakati mwingine umri huja peke yake.

Bosi mzuri anapaswa kuwa na mawazo ya shujaa. Na itakuwa nzuri ikiwa alikuwa na mawazo ya Tai (tazama mfano kuhusu Tai na Bata hapo juu) na / au sifa ya Leo ... ... hadithi kuhusu Hare - jinsi ya kuchagua mada na a. msimamizi:

Hare anakaa kwenye ukingo wa msitu kwenye kisiki na anaandika kitu.

Mbwa mwitu hupita na kuuliza:

Hujambo Kosoy, unafanya nini?

Ninaandika tasnifu.

- "Jinsi ya kula mwindaji."

Ndiyo, sawa Hare, wewe ni Hare, mimi ni mbwa mwitu. Unanilaje?

Kweli, njoo hapa na nitakuambia.

Sungura humwongoza mbwa mwitu vichakani, mzozo fulani unasikika hapo, Sungura hutoka peke yake na kuketi tena kwenye kisiki na kuandika kitu. Mbweha anatembea na kuuliza:

Habari Bunny, unafanya nini?

Ninaandika tasnifu.

- "Jinsi ya kula mwindaji."

Ndiyo, sawa Oblique, wewe ni Hare, mimi ni Fox. Unanilaje?

... kwa hivyo Sungura akamkokota Mbweha msituni, na kisha Mbweha ... Baada ya "kula" Bweha, Simba anatoka msituni, analamba midomo yake, anapiga tumbo lake na kumwambia Hare:

Unaona, Oblique, na ulikuwa na wasiwasi kwamba mada haikufanikiwa sana. Kumbuka, vijana, ni muhimu sio mada gani, lakini ni nani msimamizi!

Bosi mzuri ana sifa za uongozi. SI mhusika mgomvi na mgongano, bali sifa za uongozi.

Kitabu tofauti kinapaswa kuandikwa kuhusu uongozi katika dawa. Kulingana na, kwa mfano, "Muda 17 wa Mafanikio - Mikakati ya Uongozi" (N.I. Kozlov).

Uzuri, ukarimu na joto zitakuja kwa bosi wako ikiwa utazingatia uhusiano wa muda mrefu wa kibinadamu pamoja naye.

Lakini ikiwa utaweka malengo yako ya kazi kabambe, basi unaweza kufanya bila sifa hizi (kwa bosi, sio wewe), toa kipaumbele kwa sifa zingine za bosi wako. Kwa usahihi, tu kuwa na utulivu zaidi juu ya ukosefu wa "nzuri" kwa wengine.

Wakati mwingine maandiko yanaonyesha kuwa bosi "mchafu" anaweza kuwa na manufaa kwa kazi yako. Sio karibu nami kibinafsi.

Andika - inaweza kuwa muhimu. Lakini ningeweza kusimamia, nadhani. Kwa kifupi, iwe kama itakavyokuwa. Itakuwa mbaya - nzuri. Hapana - bora zaidi.

Hapo awali, kwa kazi, kudanganya, inaonekana, ilikuwa ... "lazima zaidi", au kitu. Au walikuwa wavumilivu zaidi kwake? Haijalishi. Ukweli tu.

Hapo awali, katika vijiji, watu hawakufunga milango. Kila mtu alimwamini mwenzake. Ikiwa mtu kwa namna fulani alitenda vibaya na mtu katika kijiji, basi hakuna mtu alitaka kufanya biashara naye. Na mafisadi walikimbilia mijini. Katika jiji, udanganyifu hauonekani wazi kwa watu.

Nina hakika kabisa kwamba sasa mahitaji ya utu wa kiongozi yamebadilika.

Jihadharini na sifa yako. Hii ni faida kwako kwa muda mrefu.

Ufunguo wa mafanikio ya kazi ni kupata "farasi" ambayo itakupeleka kupitia kazi yako ya matibabu katika mwelekeo sahihi. Au safari.

Ikiwa bosi, kwa mfano, anakosa dissertators 1-2 kwa uprofesa, basi hii ndio inahitajika. Wale. kwako, hii ina maana kwamba tayari kuna watu kadhaa angalau ambao wako chini ya uongozi wake. Kuna hadithi kama hiyo. Mtalii wa kigeni kwenye Mraba wa Vituo Tatu anauliza mpita njia jinsi ya kufika Red Square?

Mpita njia anamjibu: "Fanya mazoezi, fanya mazoezi, fanya mazoezi, fanya mazoezi."

Hii si mbinu yetu. Njia yetu ni kuchukua teksi. Au safari. Wale. kazi yako ni kupata "farasi" ambayo huenda katika mwelekeo unahitaji.

Madhumuni ya sura hii ni kukuyumbisha kutoka ndani yako, daktari, ambapo umejishughulisha. Unapaswa kufungua macho yako kuelekea ulimwengu wa nje. Hiyo ni, unahitaji kutafuta mafanikio nje ya wewe mwenyewe.

Kilicho muhimu sio kile unachokijua. Unayemjua ni muhimu. Na unaweza kumjua mtu unayehitaji kwenye mkutano fulani, na kwenye sherehe fulani ya siku ya kuzaliwa na wenzako, na kwa ujumla mahali popote, hata katika chumba chako cha wafanyikazi.

Nimeona kesi za kazi ya daktari ikianza baada ya kusaidiwa na jamaa au marafiki wa mgonjwa wa zamani.

Na Napoleon alisema kuwa ukuu wake ndio kesi pekee.Jikumbuke ulipokuwa mdogo, daktari. Baada ya kujifunza kufanya kitu mwenyewe, ulipokea sifa nyingi kutoka kwa watu wazima muhimu kwako: mama, baba, bibi, jirani, nk Na uligundua kwamba unahitaji kufanya iwezekanavyo katika maisha mwenyewe.

Umeanza kula uji? Kubwa. Je, umejifunza jinsi ya kufunga kamba za viatu vyako? Umefanya vizuri. Je, ulibonyeza kitufe kwenye lifti wewe mwenyewe? Msichana mzuri. Na katika mtoto wako mdogo, imekuwa imara kwamba wewe mwenyewe unaweza kufanya kila kitu vizuri. Na wengine wanapokufanyia, ni mbaya.

Je, uliandika mtihani mwenyewe shuleni? Umefanya vizuri.

Imeandikwa - mbaya. Na kifungu chako cha kupenda kinakuwa "Mimi mwenyewe!" "Nataka kuifanya mwenyewe" - kifungu kutoka utoto. Watu wengi bado wanabaki kuwa watoto wa umri wa "mimi mwenyewe". Lakini unapaswa kukua. Acha kufanya kila kitu mwenyewe. Angalia ni watu wangapi wema walio karibu nawe ambao wana uzoefu zaidi kuliko wewe katika mambo yao na yako.

Au sio uzoefu, lakini miunganisho. Na watu hawa wanaweza kukusaidia sana.

Kuna wanasheria wanaojua sheria vizuri, na kuna wale ambao wanasema kwamba katika mawasiliano yasiyo ya biashara au katika majarida ya kibinafsi, neno maarufu zaidi ni "I". Pili, ya tatu na ya nne - mimi, yangu, yangu ... Wewe na wewe - hata katika thelathini ya juu. Lakini hata Papa hachagui mwenyewe.

Hauwezi kujiuzia kitu, lazima mtu anunue. Je, unaweza kufanya ngono peke yako? Inawezekana, lakini inavutia zaidi sio kwa moja, inaonekana.

Muhtasari wa awali:

angalia pande zote, tafuta farasi au wapanda ambao wanaweza kukupeleka karibu na malengo yako ya kazi. Na inaweza kutuma moja kwa moja kwa anwani.

Unaweza kuwa jockey bora, lakini cha muhimu ni aina gani ya farasi ulio chini yako. Labda ndiyo sababu wakati mwingine wanafunzi wa C hufaulu - kwa sababu hawapumzika "mimi mwenyewe", lakini hutumiwa kudanganya - "kuchukua teksi."

Hakuna mgongano na hapo juu. Ni muhimu kuchukua nafasi ya maisha ya kazi na jockey lazima kudhibiti farasi pia. Ni bora kuliko kukimbia peke yako.

Daktari Tajiri (kama mwalimu wako) hapingi kujiendeleza, kujisomea na kiburi. Mimi napinga tu kujiendeleza, kujielimisha na kiburi.

Joki mbaya kwenye farasi wa wastani atamshinda jockey mzuri kwa miguu.

Je, ni (na nani) wapanda farasi wako, au treni inayokuvuta kwenye mafanikio?

"Farasi" inaweza kuwa: bidhaa, kampuni, bosi, wazo. Labda kitu kingine.

Labda marafiki au jamaa. Hizi zinaweza kuwa lifti zako zenye nguvu za treni.

Bidhaa na wazo katika dawa mara nyingi hutumiwa kwa kubadilishana. Lakini si mara zote.

Katika muktadha huu, haijalishi.

Farasi wako anaweza kuwa, kwa mfano, upasuaji wa plastiki ya matiti, implantolojia ya meno, osteopathy, hirudotherapy, homeopathy… chochote unachopenda. Hadi "chemotherapy ya saratani ya seli kama hiyo na ndogo, ambayo hakuna mtu mwingine yeyote nchini Urusi anayetibu." Mbinu yoyote au vifaa. Tathmini uwezo wao kwako mwenyewe.

Tafuta mambo ya kufanya. Nini kitakuinua, kukutoa nje au kukupeleka juu.

Kuhusu uchaguzi wa bosi imeandikwa hapo juu. Hapa nitaongeza tu kwamba bosi sahihi sio daima kutabirika, lakini daima ni thabiti.

Kuhusu kampuni hapa chini katika kuchagua kazi.

Kuhusu jamaa - sasa. Ikiwa una bahati, na ulizaliwa na "wazazi wa kulia", i.e. mmoja wa mababu zako mara moja alipata farasi mzuri mwenyewe ... Na ikiwa tayari amepata kitu sahihi kwake, basi kwa sababu fulani mara nyingi ana hakika kwamba wazao wake wote wanapaswa pia kuonekana kama yeye. ? Au labda sasa tutafute mtu mwingine sahihi? Itabidi ... vizuri, tutaipata.

Kwa namna fulani, nasaba fulani hushikilia uwongo kwamba uwezo ni muhimu zaidi kuliko uhusiano wa kifamilia. Wao, familia kama hizo, hawatadanganya mtu yeyote isipokuwa wao wenyewe.

Au, tafadhali, waache jamaa zako waliofaulu wasome kitabu hiki. Ukweli, tu ikiwa wewe mwenyewe una akili sana, na sio dumbass, ambayo unaona aibu kuuliza watu wenye heshima ... Utafiti wa suala la mafanikio ya madaktari waliofaulu unaonyesha kuwa tofauti kati ya uwezo sio kubwa kama vile tofauti kati ya mafanikio. Mwanafunzi wa C chuoni anayetazama huku na huku na kutafuta wasaidizi anaweza kufanya vyema zaidi kuliko mwanafunzi A ambaye anajishughulisha mwenyewe. "Akili" kama hiyo inaweza hata kudhuru sababu.

Kweli, madaktari waliofanikiwa sana ni "wakulima" na walevi wa kazi. Lakini wao ni "haraka" tu kutoka kwa kile wanachofanya. Ninapenda kazi.

Kwa kifupi, marafiki, ikiwa una marafiki wa kawaida au jamaa, unapaswa kutumia (kwa njia nzuri). Lazima tu uwe jockey mzuri mwenyewe, ambaye hataharibu farasi. Ikiwa hakuna jamaa, mara nyingi watu ni farasi wanaofaa zaidi. Watu wengine. Acha wazo na bidhaa, lakini watu walio karibu na wazo au bidhaa hii pia ni muhimu sana.

Na kwa njia, uwezo wako wa kuwasiliana na watu ni muhimu tu.

Kuwa aina ya jockey ambaye anaweza kupata farasi wengi. Ili safu ya jamaa bado inabishana kati yao ni farasi gani anayestahili zaidi kwako.

Na bado, kuwa farasi kwa mtu sio aibu hata kidogo. Kwa mtu mwenye nguvu, kumpa mtu gari ni furaha hata. Lakini vipi ikiwa kuna nishati nyingi? Ndiyo, inafurahisha zaidi na mwenzi! Kuwa jockeys na farasi.

Tafuta viongozi wako. Ikiwa ni pamoja na watu. Lakini ikiwa unaamua kufanya bet yako kwenye kazi fulani, basi sura inayofuata itakusaidia.

Wazo kuu ni kutafuta sio kazi, lakini kwa "farasi". Imeeleweka, natumai.

Kazi ni nafasi yenye majukumu, saa, mshahara, marupurupu ya matibabu, pensheni, ufahari.

Farasi ni wazo, bidhaa, mtu ... kliniki, kwa kweli, kazi ni farasi pia. Ikiwa huipata kwa ajili ya kazi, lakini kwa ajili ya "safari" mahali fulani.

Kazi sio mwisho, lakini njia ya kufikia mwisho.

Unapopata kazi, unajiweka kwenye mstari wa mkutano ambapo unapaswa kufanya kazi fulani. Unapo "panda farasi" unashiriki maisha yako ya baadaye na mtu au kitu nje yako. Unachopata kinaweza kuwa tofauti kabisa na ulichopanga.

Nani anajua, labda farasi huyu atakupeleka kwenye safari ya kufurahisha?

Wanasema kwamba ni bora kuwa safisha ya mshindi kuliko sitaivunja hasa katika sura mbili, wanasema, fulani na fulani kwa wale ambao tayari wanafanya kazi, lakini hivyo-na-hivyo inapaswa kufanywa kwa wale wanaofanya kazi. bado haifanyi kazi. Mapendekezo yatakuwa ya jumla, mengi, kama katika duka kubwa (hii, kwa njia, ni kitabu kizima). Chukua kile ambacho kinafaa kwako.

Jinsi ya kupata au wakati ni wakati wa kubadilisha kazi. Tunabadilisha farasi, kwa kusema.

Kufanya uamuzi wa kubadilisha farasi, wataalam wanasema, mara nyingi ni sehemu ngumu zaidi ya mpango huo. Lakini madaktari wanaogopa ... watu ni ajizi na hawataki kubadilisha chochote.

Hasa ikiwa "farasi amekufa - shuka!", Lakini madaktari ..., madaktari ... Farasi amekufa - shuka. Lakini Tunajihakikishia kuwa bado kuna tumaini (ghafla daktari mkuu au meneja atabadilishwa, au watahamishiwa idara nyingine) Tunajiandikisha kwa kozi za kufufua farasi waliokufa (mwanajinakolojia pia alikwenda kusoma ultrasound - unaweza, lakini vipi ikiwa farasi wako amekufa? ) Tunampiga farasi zaidi (kisha uje na mifano kutoka kwa maisha ya matibabu wewe mwenyewe) Tunasema "Siku zote tumekimbia hivi"

Tunapanga tukio la kufufua farasi waliokufa Tunaeleza kwamba farasi wetu aliyekufa ni "bora zaidi, haraka na nafuu"

Tunapanga ulinganisho wa farasi mbalimbali waliokufa Tunakaa karibu na farasi na kumshawishi asife Tunanunua bidhaa zinazotusaidia kupanda farasi waliokufa Tunabadilisha vigezo vya kutambua farasi waliokufa Tunatembelea maeneo mengine kuona jinsi farasi waliokufa walivyo. wapanda farasi Tunakusanya wenzetu ili kuchambua farasi aliyekufa Tunavuta farasi waliokufa kwenye kamba moja kwa matumaini kwamba pamoja watapanda kwa kasi (nusu saa hadi kliniki nyingine?) Tunaajiri wataalamu wa farasi waliokufa Tunaenda kwenye zizi kila siku na kumshawishi simama kwa njia nzuri Tunagundua kwa sauti na uhusiano wake Tunajaribu kumpa maji ya kunywa Tunamkaribisha kwa daktari bora wa mifugo Tunamletea nyasi yenye harufu nzuri Tunamnunulia viatu vya farasi vya dhahabu Tunamvuta kwa mkia Tunampiga groats na shafts Tunajaribu kumwinua kwa shingo Tunamtishia kwa tone la nikotini ... Lakini kwa kweli kuna njia rahisi: "Farasi amekufa - shuka."

Kufanya uamuzi wa kubadilisha farasi kawaida ni sehemu ngumu zaidi ya kazi. Kupata farasi mpya mara nyingi sio ngumu sana. Je, farasi inapaswa kubadilishwa vipi na lini?

Labda cliche kongwe katika uwanja wa ajira inasema kwamba unapaswa kutafuta kazi mpya wakati ile ya zamani haileti tena raha.

Ikiwa hii ndio hali yako, basi uko kwenye shida kubwa.

Ulipaswa kuondoka muda mrefu kabla ya kazi kuwa kituo cha kuchosha kwako. Hauko peke yako. Kuahirisha mambo ni jambo la kawaida kwa wengi na wengi.

Madaktari wanajua lazima waondoke, wanajua wanataka kuondoka, wanajua wataondoka, lakini wanaahirisha kutafuta kazi mpya. Wakati huo huo, kazi inakuwa mbaya zaidi na mbaya zaidi, mpaka hatimaye inafikia hatua ya kuvunja.

Sasa unahitaji kazi mpya, mwenzako, na unahitaji haraka.

Kwa hivyo unasimama kwenye toleo la kwanza la heshima. Kimsingi, hii sio kile ulichokuwa unatafuta, lakini haukuwa na wakati.

Madaktari ni wahafidhina sana. Hasa shule ya zamani. Na inatisha kuondoa vipofu machoni pako. Na wanasema wakati unapita? Si ukweli. Tunapita.

Ndio, na wenzetu wengine wanafanya kazi katika sehemu zisizo mbadala za kijiografia ... "Tuko kwenye rectum, kaa nami. Na wawakilishi wa matibabu wa kampuni za dawa za karne ya 21 ... haya yote ni juu yako. , haki? Hivi karibuni kutakuwa na vidokezo, lakini kwa sasa hebu turudi kwenye maandishi.

Matokeo: miaka michache zaidi isiyoweza kuhimili, baada ya hapo mzunguko unajirudia.

Kwa kweli, sisi (pamoja na Jack Trout, ambaye yuko kwenye Fedya na mimi?) Tunaamini kwamba unahitaji kubadilisha farasi hata wakati huna mgonjwa wa mahali pa sasa. Ikiwa utafanya hivi, Daktari, unatembea mbali na nguvu, sio kutoka kwa udhaifu. Walakini, watu wengine wanahitaji kujisikia vibaya, kama motisha kwa hatua fulani. Ikiwa hii inakuhusu, basi kuna njia moja ya kukuondoa kwenye kiota.

Jiulize, "Je, nitafanyia kazi kampuni hii kwa miaka mingine mitano kuanzia leo?". Ikiwa jibu lako ni "bila shaka ndiyo", basi umepata farasi wako. Iendesha unapoweza.

Ikiwa jibu lako ni "bila shaka," usipoteze muda, hasa miaka mitano ijayo. Anza kufikiria juu ya kubadilisha farasi leo.

Usifanye haraka. Kazi yako ya sasa inavutia, sivyo? Kwa hivyo, unaweza kutafuta mpya kwa usalama bila kukimbilia toleo la kwanza la kaunta.

Kumbuka, hata hivyo, kwamba hutafuta kazi, lakini farasi. Na hiyo ni tofauti kubwa.

Tuseme jibu lako kwa swali "Je, nitafanya kazi katika kliniki hii kwa miaka mingine mitano kuanzia leo?" - "labda". (Usijali, hili pia ni jibu la kawaida). Katika kesi hii, fanya kana kwamba unajua kwa hakika kuwa katika miaka mitano hautafanya kazi tena hapa.

Weka macho yako wazi, tafuta farasi mpya. Kuna wakati. Hata kama hutatafuta kwa bidii, angalau angalia tu kote.

Sikupendekezi uwe kipepeo anayeruka kutoka sehemu moja hadi nyingine, ingawa ni kweli kwamba watu wengi waliofanikiwa mara nyingi walibadilisha kazi mapema katika taaluma zao. Kilichowafanya kufanikiwa ni kwamba waliacha walipopata mahali pazuri. Sio kazi yako ya kwanza inayokufanya kuwa mshindi, ni kazi yako ya mwisho.

Unapoondoka, usichome madaraja nyuma yako. Hauwezi kujua. Hali inaweza kubadilika. Wasimamizi mpya wanaweza kuja na kukudai, kwa nyongeza kubwa ya malipo na farasi wa kuvutia zaidi.

Watu wengi wanaona sababu nzuri rahisi kuliko farasi. Wakati fursa inapojitokeza, na inafanya hivyo kila wakati, unapaswa kuwa tayari kupanda.

Utakuwa na lawama peke yako, daktari "mwerevu lakini maskini", ikiwa utajificha nyuma ya moja ya msamaha ufuatao:

- Nina aibu sana - sina akili vya kutosha - nimechelewa ... nk. kwa usio na mwisho.

Farasi za kupanda ni nyingi. Kwa kuongezea, kuna zaidi yao kuliko watu walio na hisia za farasi. Acha nikukumbushe kwamba utu mara nyingi ni "muhimu zaidi" kuliko akili. Wasomi wanaelekezwa ndani, haiba mkali huelekezwa nje. Angalia pande zote.

Wengine huzaliwa na wazazi sahihi. Wengine wanazaliwa katika muongo sahihi. Mtu mwingine amezaliwa mahali pazuri. Ikiwa huna bahati na wala ya kwanza, wala ya pili, wala ya tatu, lazima ujitengenezee faida kwa kutafuta farasi wa kupanda. Ikiwa unaanza mbio za mafanikio peke yako, ukitegemea nguvu zako tu, unawapa kichwa kikubwa wale walio na bahati zaidi.

Ukweli kwamba unaamua kutafuta farasi hukupa faida kubwa. Walakini, wengi kwa ukaidi wanatumai kufanikiwa peke yao.

Wivu unaweza kuwa kizuizi kikubwa kwa wale wanaotaka kutumia sababu nzuri ya "ukosefu wa fursa."

Watu kama hao kawaida huzingatia farasi wa watu wengine na jinsi wanavyoendesha vizuri. Watu wenye husuda wanapitia maishani wakizungumza kuhusu jinsi Bw. X (X) anavyofanya, au jinsi Bibi Y (Y) ana bahati, na jinsi ambavyo hawana furaha kwa sababu nyingi.

Kama matokeo, hawana wakati wa kutosha wa kupata farasi wao wenyewe.

Kwa kweli, unaweza kufikia mafanikio yako mwenyewe. Unaweza. Lakini, kama ilivyoandikwa zaidi ya mara moja, hata Papa hajichagulii mwenyewe. Fanya kazi, ndio. Angalia kote, ndio. Saidia watu wengine ambao wana kumbukumbu nzuri - ndio. Wakati mwingine ni rahisi sana. Je, "risasi" na kuwasiliana miaka mitano iliyopita.

Andika sayansi - ndiyo, kwa kawaida ndiyo. Ikiwa hivi sasa hakuna vipaumbele vingine.

Ikiwa unafanya sayansi, basi kwa hakika "kila kitu kitafanya kazi." Ni swali la wakati.

Ingawa nilikutana na madaktari wa sayansi ya matibabu katika vituo vya kisayansi vya shirikisho, ambapo waliongozwa na wagombea wa sayansi. Madaktari hao walikuwa ama "jenereta zinazotembea" au watangulizi wa busara.

Je, unakumbuka mfululizo wa Interns? Sikutazama vipindi vyote, sijui jinsi njama hiyo itatokea huko, lakini katika maisha ukweli ni kwamba "akaumega" Lobanov ana uwezekano mkubwa wa kuwa kichwa huko kuliko "mtu mwenye busara" Levin.

Ole kutoka kwa akili? Hapana. Pushkin, kwa njia, hakuzingatia Chatsky smart pia.

Katika ulimwengu huu unaobadilika kila wakati, ni bora kupanda farasi anayepatikana kwa sasa. Ni bora kuendesha gari kuliko kupanga safari.

Baadhi ya madaktari wa zamani (wa mbele ya kazi) watasema kuwa yote haya yatafanya kazi kwa vijana tu. Lakini Ray Kroc alikuja na kuanza "kuchukua" McDonald's alipokuwa na umri wa miaka 52. Na kukulia. Kanali Sanders aliuza franchise yake ya kwanza akiwa na umri wa miaka 65 (KFC, Rostiks wa zamani). D.Forman na B.Hopkins walikuwa mabingwa wa ndondi duniani wakiwa na umri wa miaka 45-47…. Je, umechelewa kuanza kuandika tasnifu ukiwa na miaka 50? Je, umekufa tayari?

Umekufa ikiwa hautaota. George Foreman Ingawa, labda wewe "huna raha", unataka "kuonekana vizuri na umechelewa" ... Mhasiriwa. Bata.

Nilijifunga (nilianza) na, inaonekana, tayari na wale ambao wamesoma hadi wakati huu, unaweza kuishi kwa njia inayojulikana kabisa. Wale. kwa "njia yako ya upasuaji" unaweza kuanza kuandika na mlango umefungwa kutoka ndani kwenye sinki la chumba chako cha wafanyakazi. Wote wao.

Na waache wawakilishi wa makampuni ya dawa yenye maadili mema wanighadhibikie sasa ... walikuwa wakinialika kama mzungumzaji kwenye mikutano kwa madaktari wao "kama zawadi". Na sasa wanapigwa marufuku ghafla… Lakini “wafu pekee ndio hawaendi kwenye sehemu ya kuoshea nguo,” ilisema FVM, mmoja wa walimu ninaowapenda katika ukaazi. Habari Obninsk!

Ni wakati muafaka kwa mambo ya uro- na proctological kuitwa kwa majina yao sahihi.

Na kwa hivyo sasa ukweli halisi juu ya hilo, wakati wa kupanga na kukuza kazi kama daktari kulingana na vifaa vya T.V. Gagin.

Baiskeli inaweza kurejeshwa. Au unaweza tu kukaa chini na kwenda.

Ni ngumu kuhakikisha bahati nzuri. Lakini inawezekana na ni muhimu kudhibiti uwezekano.

Ikiwa "msomaji wa maandishi haya" ni mpendwa kwako, yaani, wewe mwenyewe. Je, unajihitaji?

Ili kutoanzisha tena gurudumu, ninatoa data ya SIYO upofu maradufu, SIO inayodhibitiwa na placebo, BALI bado Masomo. Kundi la wanasayansi wa Uingereza… …na hakika, wapenzi wa Urusi-Canada walisoma maisha ya watu waliobahatika. Tulisoma nini cha kufanya ili bahati iwe sio kesi maalum, lakini mtindo wa maisha.

Ilisoma na kuelezewa. Na waliwaita wale waliofanikiwa sana.

Wapotevu wa muda mrefu waliitwa wrinklers.

Mafanikio na fahari ni mitindo miwili ya maisha, njia mbili za kufikiri na kutenda. Ishi kwa urahisi na kwa furaha au kwa bidii na kwa mkazo.

Kama sitiari ya mafanikio, kuna mashua ambayo hushika upepo mzuri (na sivyo) baharini. Upepo unavuma sawa iwe kuna mashua au la.

Unaweza hata kuogelea dhidi ya upepo - na bado kutokana na upepo.

Ndivyo alivyo mfanikisha: bahati yake inategemea kutumia nguvu na mikondo ambayo iko. Popote inapovuma, inavuma huko. Bado kwenye lengo. Na kwa kusudi hili, haipaswi kuwa na mengi tu, au zaidi ya moja. Bado zinahitaji kuwa zisizo za mwelekeo mmoja. Kimsingi, ni muhimu kwamba upinzani wa lengo moja kwa wakati mmoja kuelekea mwingine.

Kuna substrategies mbili hapa.

Kwanza, weka malengo mapema. Ikiwa inakupeleka huko, tayari unajua wapi.

Pili: ikiwa tayari imebeba, weka malengo kabla ya ratiba. Kila lengo halizingatiwi limewekwa hadi kinyume kimewekwa.

Katika kila wakati wa sasa, unachagua hatua ambayo inashughulikia malengo zaidi au inatoa kiwango cha juu zaidi cha uhuru. Kuhusu malengo. Ikiwa malengo hayajasambazwa sawasawa kuzunguka, basi wewe, kufuata upepo, jaribu kuingia kwenye sekta ambayo kuna angalau malengo matatu, sio mawili.

Ni bora kuchuna rundo la zabibu mara moja, na sio kupiga kila njia. Anasukuma, anasukuma, anasukuma, anasukuma ... sana. Na kuna matokeo kidogo.

Njia ya mikunjo ni:

Ili kufikia kila kitu kwa juhudi zako mwenyewe.

Niliweka lengo na nikapanda kuelekea huko kama tanki, nikigeuza milima njiani, nikijirarua.

Nguvu ya kutosha - nitafikia mstari wa kumalizia. Haitoshi - sitakuja.

Njia ya mfikiaji ni njia ya kufuata mikondo. Wanajibeba. Na kazi yako ni kuongoza njiani.

Pop-wrinkler: kasi - kufikiwa - kuzima inertia.

Ralph Amundsen aliruka meli hadi Ncha ya Kaskazini na kumwambia Mshindi: (kama tumbili kwenye mizabibu) kutoka lengo moja hadi jingine.

Unasonga kwa kunyakua shabaha zaidi ya moja. Sio hata "K" tena, ni "kukamata" malengo. Unakamata uelekeo wa kusafiri - na huna mpango wa kuacha katika malengo haya. Kwa mwelekeo unaowezekana wa harakati zako, unanasa zaidi ya lengo moja. Nasa bila kuacha. Kukamata kwa maana ya kuokota.

Furaha ya kufikia lengo haichangii kusimama na kusimama kwa hili, lakini ni nishati ya ziada, kwani hakuna lengo linalozingatiwa kama la mwisho. Hujaridhika kabisa. Na wakati huo huo furaha kila wakati.

Daima furaha na mchakato. Kamwe kuridhika kabisa na matokeo.

Je! unakumbuka sinema "White Sun of the Desert"? Ngoja nikukumbushe.

Sukhov aliuliza swali la kumuua, au anapendelea kuteseka: "Ni bora, kwa kweli, kuteseka ..." Na Vereshchagin? Mzuri, lakini tayari hakuna serikali, na hakuna mila, lakini bado anafanya jukumu lake na: "Tena caviar hii nyeusi?!" Uaminifu kwa wajibu hukuruhusu usifikiri na usijibu mabadiliko - Kanuni ya ziada ya kusaidia inaweza kuitwa: "kuwasiliana zaidi na ulimwengu wa nje wa kirafiki ni bora kuliko kuwasiliana kidogo."

Mbaya zaidi, pamoja na upepo unaovuma kuelekea malengo yaliyowekwa tayari, pia kuna mienendo ya fursa. Katika mwendo wa harakati, ni muhimu kugusa kamba za ulimwengu ili zisikike kabisa - unaona, malengo mapya yatatokea. Ulifikiri kwamba umegonga hapa tu, halafu - bang! - Mlango ulifunguliwa. Na tayari uko mahali fulani.

Bosi wangu wa sayansi aliwahi kujeruhiwa na kuishia kwenye kitanda cha hospitali. Alipokuwa akipata nafuu, alifanya dissertation yake ya udaktari njiani.

Mafanikio ni:

Usipunguze mwendo unapokuwa na bahati Wakati upepo wowote ni wa haki Wakati kila wakati kuna "mpango B" Mabadiliko yanapokufanya uwe na furaha Ishi kwa furaha Wakati kuna malengo unayotamani kila mahali Unapokuwa na bahati kila wakati kuelekea malengo yako Wakati uko kwenye harakati kila wakati. Wakati kuna pantry na mifuko ya kamba Wakati unajua chips

Kila mtu hubeba msalaba wake mwenyewe Ikiwa unataka zaidi - weka hump yako chini ya msalaba mkubwa Jibini la bure ni tu kwenye mtego wa panya Tegemea nguvu zako mwenyewe Upepo wowote ni kizuizi, jambo kuu sio kuzima njia yako salama njia zilizozoeleka zilizokanyagwa Njia salama ni pale ambapo kuna umati wa Fahali wanapumzika wakati vibao viwili vinapogongana paji la uso. Wanaunda vizuizi visivyoweza kushindwa kwa kila mmoja na wanajivunia.

Usizungumze na wajinga juu ya mafanikio yako.

Pop-wrinkler anaamini kuwa jibini la bure linapatikana tu kwenye mtego wa panya. Na kisha pia anajuta, wanasema, vipi ikiwa sio mtego wa panya.

Anaenda kwa lengo lisiloweza kufikiwa, ili asijibadilishe mwenyewe.

Waliofanikiwa ni wale ambao wako katika harakati za kufikia malengo mengi kwa wakati mmoja.

Wao ni wataalamu katika uwanja wa furaha ya maisha.

Tunapotumia nishati tu kwenye usukani na kuteleza.

Pop-wrinklers - wale wanaochuja kwa bidii (kunyata punda wao) kwa lengo moja.

Usijali, sote tunayo kidogo ... vinginevyo tayari "wamekunjamana")) Kwa mfanisi, ikiwa lengo linahitajika ili kufikia lengo lingine, basi sio lengo, lakini njia. Jitahidi kufikia mwisho, badilisha njia. Na kama uma, harakati ya knight katika chess - ikiwa sitachukua rook, nitachukua malkia.

Mfanisi ana kazi yote - hobby, na, kama sheria, kulipwa sana.

Ikiwa mtu wetu anaona, basi vumbi la mbao pia liko kwenye rejista ya pesa. Wakati huo huo. Japo kuwa. Njiani. Na pia huko. Kwa njia, nimekuwa nikitaka. Pamoja na hayo. Kisha kuangamia na ... - maneno yetu.

Kuishi kwa njia ya mafanikio kunamaanisha kuwa na malengo yanayotamanika kila mahali.

Kuna njia rahisi kila wakati. Njia rahisi kwenye vilima vya nyuma. Upepo wowote ni wa haki, ikiwa unaweka malengo kwa usahihi.

Mabadiliko yanapendeza. Upepo wowote ni bora kuliko utulivu wa kinamasi cha popomorscher.

Ukweli wa kisayansi kuhusu uteuzi wa asili: Sio wenye nguvu zaidi ambao wanaishi, lakini wenye uwezo zaidi wa kukabiliana na mabadiliko.

Je, Daktari Tajiri ni Daktari Mzuri? Kwa nini isiwe hivyo.

Ni rahisi kuwa mkarimu kwa watu ikiwa hautajisukuma mwenyewe. Usijitie mkazo na usiwasisitize wengine.

Mfanikio - mkarimu kwa urahisi.

Popomusher - kila ukarimu mdogo ni feat na sababu ya kiburi.

Mtu aliyefanikiwa hajivunii ukarimu kwa njia ile ile ambayo hajivuni kuwa ana mikono - hii ni kawaida.

Kiburi cha mtu aliyefanikiwa ni kuzidi matarajio ya mtu mwenyewe. Sio baridi sana kuwa baridi zaidi kuliko baridi. Ni baridi zaidi kuwa baridi kuliko ubinafsi wa jana.

Na kila wakati inavutia zaidi kwa anayefanikiwa kupata fursa kuliko kuitumia. Una vitu vingi - unahitaji kutafuta au kuwa na rasilimali za kuhifadhi, matengenezo, ulinzi, nk. Bora zaidi inahitajika Mfanikio aliyeshuka ni mtu aliyefanikiwa ambaye hapo awali aliamini kuwa kitu hakiwezekani. Na je, inawezekana kuelimisha mkunjo ili naye aridhike?

Ujasiri wa mfanisi ni katika hamu ya kupanda kimbunga kinachopita na kutumia tsunami. Ishi kwa furaha. Maisha ni furaha.

Mfano wa kihistoria kutoka kwa dawa? Nyingi. Kwa mfano, kesi ya Alexander Fleming. Kisa hicho kilichukua umbo la ukungu adimu wa penicillin ambao ulikua kwenye sahani ya Petri iliyojaa bakteria kwenye maabara ya Fleming. Tayari tayari kutupa kikombe, Fleming aliona kwamba mold ilikuwa imeharibu makoloni ya bakteria. Ilikuwa ni hatua kuelekea kuelewa.

Kuanzia wakati huo na kuendelea, ugunduzi huo ulikuwa suala la wakati tu. Muda fulani baadaye, penicillin, antibiotic ya kwanza, ilianzishwa.

Lakini aliona kuwa kutenga penicillin kwa madhumuni ya matibabu ni ghali sana na kuchukua muda. Na kadhalika penicillin basi wengine "walipata utajiri".

Je, unakumbuka dhana ya kufikiri ya Hapana na Kama mwanzoni mwa kitabu hiki? Na ... ... mfanikio anayeshuka ni yule ambaye hapo awali aliamini kuwa kitu hakiwezekani.

Ikiwa unataka kuwa mkunjo, usiamini katika bahati na kulaani njia rahisi.

Ni haramu. Kifungu kimefungwa. Hakuna kiingilio kwa watu ambao hawajaidhinishwa. Hilo halifanyiki.

Wrinkler ina sifa ya hamu ya kujua njia moja ambayo itawezekana kufikia malengo yote maishani.

Hawaamini katika dawa za uchawi hata kidogo. Na wanaamini kuwa bila hiyo wao wenyewe hawapo popote. Kwa hivyo bado haitafanya kazi. Sukuma, usisukume...lakini ni lazima.

Kwa njia, Daktari Tajiri hapingani na neno "lazima". Badala yake, ninashiriki maoni ya mwanasaikolojia Profesa N.I. Kozlov kwamba "muhimu" ni neno la watu wazima. "Haja" ni uwezo wa kuona "kesho".

Mtoto haelewi nini "lazima" inamaanisha, "Nataka" ni muhimu zaidi kwake. Lakini ikiwa mtu amekua ... - sababu tu ya kuendelea na sura inayofuata.

Uwezo wa kuchukua - na, tofauti, uwezo wa kubeba wajibu Katika sura ya "Hisia ya Farasi" tayari umejitambulisha na mifumo ya kufikiri na matendo ya wavulana na wasichana wazuri kutoka utoto kuhusu "Mimi mwenyewe". Unakumbuka?

Sisi sote tunatoka utotoni.

Na hivyo mtoto mara moja alijifunza kufunga kamba za viatu vyake na kula uji.

Mabadiliko yafuatayo yalifanyika: mtoto hakuweza kujitunza mwenyewe, sasa anaweza.

Kisha anakua sio tu kwa uchumba, lakini moja kwa moja hadi anajifunza kupata riziki yake mwenyewe. Mwanzoni, alihitaji kujitunza mwenyewe. Kisha akajifunza kujitumikia mwenyewe katika maisha ya kila siku, kisha akaanza kupata mkate wake mwenyewe.

Watu wengine huacha kukua huko. Na watu wengine hawatafanikiwa.

Wako tayari kuchukua jukumu kwa ... familia yao. Anzisha familia.

Kwa kuongezea, katika familia, "mwanzilishi mwenza" mmoja anaweza kubaki mtoto - sio tu hapati vya kutosha kujilisha, lakini pia anahitaji kujitunza. Hatuwashutumu watu kama hao. Ishi unavyotaka. Ndio, sio njia yetu. Lakini wewe si sisi.

Wajibu katika muktadha wa sura hii ndio tunamaanisha kwa utayari wa kulipa.

Si pesa tu. Labda afya. Labda wakati. Kitu muhimu na cha thamani.

Na mtu yuko tayari kuchukua jukumu kwa familia yake. Na mtu hayuko tayari kuwajibika hata kwa matendo yake. Lakini watu wengine wakuu hukua kuchukua jukumu kwa vikundi vya watu. Hivi ndivyo viongozi wanavyokua. Wakuu wa idara, idara, kliniki.

Kuwajibika mara nyingi ni jambo moja. Na kuwajibika mara nyingi ni tofauti kidogo. Kuchukua ni kusema, wanasema, naweza kuishughulikia. Na kuwajibika kwa Sababu ni kweli kuwekeza pesa, wakati, akili, maisha, labda. Walakini, wakati ni maisha.

Daktari asiyewajibika anafanya kazi katika kliniki ya kibinafsi na analalamika kwamba wagonjwa wachache wa msingi huja kwake. Na mtu aliyejibika sana alijipangia shughuli za uuzaji kwa njia ambayo hawaji sana kwenye kliniki kama kwake, kwa daktari. Ni wazi kwamba anaweza kupokea asilimia kubwa zaidi.

Rafiki yangu, msomaji wangu mpendwa, unajua kuwa unahitaji kufanya mazoezi asubuhi. Unafanya? Nani atakufanyia? Je, unafanya elimu ya viungo? Je, unafuata lishe yako?

Au wewe, mwenzako, hauko tayari kuchukua jukumu la fomu yako ya mwili? Wazazi katika utoto walimfukuza ... walitoroka na ndivyo hivyo.

Uko tayari kuwajibika kwa fomu yako ya kiakili? Je! unasoma mahali pengine zaidi ya inavyotakiwa na serikali katika taasisi hiyo? Natumaini hivyo.

Na ninakuomba pia uchukue jukumu, daktari wangu mpendwa Tajiri, kwa masomo na utekelezaji wa nyenzo za kitabu hiki katika maisha yako. Nilichukua jukumu - na hapa niliandika. Imewekeza kwa wakati. Zaidi ya hayo, sasa ninaandika mistari hii kwa matumaini kwamba watahamasisha mtu tena kupachika nyenzo za kitabu katika maisha.

Kisha huwezi kuwa na "udhuru" mbele yako (au mbele ya wajukuu wako) kuhusu ukweli kwamba ilikuwa wakati mgumu au kitu kingine. Jenga taaluma yako kama daktari mwenyewe ... ... ahem ... bila shaka, kwa kutafuta farasi wanaofaa. Kutafuta farasi. Au labda utapata bahati na watakupata. Bahati inawezekana. Wanaweza kudhibitiwa.

Lakini Daktari Tajiri anapinga usimamizi wa kupita kiasi na kufikiria tu chanya bila kufanya mambo. Je! unajua ni nani ana fikra chanya iliyokuzwa vizuri, lakini wanafanya mambo ambayo si sahihi kabisa? Katika wachezaji. Tayari wamechukua mikopo kutoka kwa benki, na kukopa pesa kutoka kwa kila mtu wanayemjua, na kupoteza kila kitu. Lakini endelea kuwaza vyema.

Sio tu juu ya kufikiria vyema. Lakini fanya jambo sahihi.

Uuzaji katika mazungumzo, mazungumzo na "watu muhimu" na uuzaji wa matibabu. Hili si somo la kitabu hiki. Lakini hizi ndizo mada za msingi za mtaala wa Tajiri. Unapopata mawazo mazuri katika kitabu hiki, unaweza kutafuta mara moja kitu kingine muhimu kwa kazi yako. Badala yake, itakuwa rahisi kufanya hivyo mahali fulani kwenye tovuti www.RichDoctor.ru - piga simu, kuandika, kuona hivi karibuni!

Umuhimu wa mauzo.

Vincent van Gogh alichora mamia ya uchoraji katika maisha yake na akauza moja tu. Van Gogh alijiita "mtu maskini ambaye hawezi kuuza mchoro mmoja."

Miaka 99 haswa baada ya kujiua, "Picha ya Dk. Kashe" iliuzwa kwa mtoza ushuru wa Kijapani kwa $82.5 milioni.

Mapato katika ulimwengu wetu, kwa ujumla, yanasema kwamba yanasambazwa kama ifuatavyo: Dola 1 kwa yule aliyeivumbua. Lakini kufikiri haitoshi. Kuna wavumbuzi wa mawazo mia kwa saa. Dola 10 kwa yeyote aliyefanya hivyo. Matendo huzungumza zaidi kuliko maneno. Na $100 kwa yeyote aliyeiuza.

"Picha" zako, daktari, miaka 99 baadaye ... kazi yako inahitajika na wagonjwa wako hapa na sasa. Jifunze kuuza huduma zako za matibabu. Miadi inayolipwa husaidia wagonjwa bora zaidi kuliko ushauri wa bure.

Watu hawapendi matajiri wabaya. Lakini unaweza kuwa tajiri na mzuri.

Ikiwa mtu ni mzuri, basi atakuwa na uwezo wa kufanya mambo muhimu zaidi kwa watu ikiwa ni tajiri. Njia bora ya kusaidia madaktari maskini sio kuwa mmoja wao.

Na jifunze kujiuza kama mtaalamu na meneja, daktari.

"Jiuze" kwa ufanisi kwa mamlaka ya juu katika miundo ya serikali. Au wawekezaji katika dawa binafsi.

Kila kitu kinawezekana kwa namna fulani. Bado unaweza kufikia vilele vya juu zaidi vya taaluma, kuanzia nafasi yako ya sasa. Popote "kuanza" kwako iko sasa.

Usichukue hatua kwa sababu kila mtu anafanya vivyo hivyo. Kwa mfano. Na ili kupata karibu na baadhi ya malengo yako SMART. Acha kungoja kama chaza kwenye kliniki yako kwa kile mkondo utakuosha nacho. Na kuacha kupiga kelele. Kuruka juu.

Tafuta farasi ambayo itakupa lifti katika mwelekeo sahihi.

Na usisitishwe, tafadhali, kwa lengo au wazo lolote, juu ya wazo.

Kusudi ni nzuri. Vipofu kwenye macho kawaida ni mbaya. Fanya kitu ambacho kinakupeleka kwenye taaluma au ngazi ya kijamii. Ukitaka. Ikiwa ni muhimu kwako. Amua mwenyewe, lakini amua kwa macho wazi.

Kwa mfano, familia ni jambo muhimu zaidi. Hakuna shida. Uamuzi wako. Jambo kuu ni kwamba nilisoma tena kitabu hiki mara moja au mbili. Kitabu hiki ni kitabu cha kiada. Na vitabu vya kiada ni bora sio kusoma mara moja tu, na kwa usahihi zaidi - kusoma na kusoma tena. Jambo kuu ni uzoefu na akili ya kawaida. Ikiwa unasoma kitabu hiki mara moja, kisha wakati mwingine katika wiki 1-2, basi utakuwa na nyenzo nyingi za utekelezaji. Na kisha baada ya miezi sita na/au baada ya mwaka - ukisoma kitabu hiki cha taaluma ya Tajiri tena, kutakuwa na faida nyingine. Kwa sababu wewe mwenyewe utakuwa na maisha tofauti na uzoefu wa kliniki.

Asante kwa kutumia saa hizi chache pamoja nami.

Fuata habari za Daktari Tajiri katika www.RichDoctor.ru P.S.: Na pendekeza kitabu hiki kwa madaktari wenzako, madaktari ambao taaluma na mafanikio ya kimwili ni muhimu kwako. Hivi sasa, kabla ya mshtuko kukusumbua.

Watumie, marafiki wa daktari wako, barua. Fanya Tendo. Na bahati nzuri kwao na kwako!

Matukio ya Oliver Twist Dibaji ya Charles Dickens Ilichukuliwa kuwa ya kifidhuli na chafu katika siku yangu kwamba nilipaswa kuchagua baadhi ya wahusika katika hadithi hii kutoka miongoni mwa wahalifu na watu walioshushwa hadhi katika wakazi wa London. Kwa kuona hakuna sababu, wakati wa kuandika kitabu hiki, kwa nini uchafu wa jamii (kwani hotuba yao haiudhi sikio) haiwezi kutumikia madhumuni ya maadili kwa kiwango sawa na povu na cream yake - nilithubutu kuamini kwamba wakati huu unaweza. sio maana wakati wote au ... "

"Kwa idhini ya Kanuni za usaidizi wa uwanja wa ndege katika Agizo la Serikali ya Jamhuri ya Kazakhstan la Septemba 14, 2011 No. 1057 Kwa mujibu wa kifungu kidogo cha 30) cha Kifungu cha 13 cha Sheria ya Jamhuri ya Kazakhstan ya Julai 15, 2010 Kuhusu matumizi ya anga ya Jamhuri ya Kazakhstan na shughuli za anga, Serikali ya Jamhuri ya Kazakhstan INAAMUA: 1. Kuidhinisha Kanuni zilizoambatanishwa za usaidizi wa uwanja wa ndege katika usafiri wa anga. 2. Azimio hili limeanzishwa katika ... "

“Orodha ya umahiri uliotekelezwa Tayari umesoma na kuthibitishwa Usambazaji kwa kozi na muhula Imekusanywa na karatasi za kozi, ZET 1 kozi 2 kozi 3 kozi 4 kozi 5 kozi 6 kozi Saa Saa Kwa muhula Saa Ikijumuisha Udhibiti (sem) Jumla ya kusomewa (saa) 1 3 5 7 9 BD sem wiki 2 sem wiki 4 sem wiki 6 sem wiki 8 sem wiki 8 sem wiki C sem wiki sem wiki E sem wiki fomu mwingiliano, saa 18 udhibiti (k) , udhibiti wa muhtasari ... "

“T.M. KITABU CHA KAZI cha Pakhnova cha A.D. Deikina, T.M. Lugha ya Kirusi ya Pakhnova. Madarasa ya 10-11 KUHUSU LUGHA YA KIRUSI KUHUSU ANDIKO LA HOTUBA YA KIRUSI KUWA UZALISHAJI WA HOTUBA 1. Andika, pigia mstari misingi ya kisarufi ya sentensi 2. Soma dondoo kutoka kwa makala iliyotolewa kwa Andrey Zheny. Amua mada, wazo kuu la maandishi. Kukubaliana na Platonov. Je, uko pamoja na mwandishi, mwandishi Viktor Potanin? Andika upendo usio na kipimo kwa maisha, waaminifu zaidi wa 2 wanaandika juu ya hili ... "

“Jinsi ya Kuelimisha Watoto kuhusu Autism katika Darasa Jumuishi Vianne Timmons, PhD Marlene Breitenbach, MSEd, BCBA Melissa MacIsaac, MEd(c) Shukrani Watafiti wanaoshughulikia kijitabu hiki wangependa kumshukuru kila mtu aliyewasaidia katika mradi huu. Kazi ya kisayansi ya Mazoezi ya Kujumuisha kwa Watoto walio na Matatizo ya Autism Spectrum ilifanywa kutokana na juhudi za pamoja za Chuo Kikuu ... "

«Richard Croucher NEGOTIATION Mwongozo kwa wana vyama vya wafanyakazi Moscow 2006 Mwongozo kwa wanaharakati wa vyama vya wafanyakazi Richard CROUCHER. Kujadili Unaweza kuwa tayari unafahamu jinsi ya kuendesha vipindi vya mafunzo kwa kutumia mbinu tendaji za kujifunza. Ikiwa haujui mbinu hii, au ikiwa huna ujasiri wa kutosha kufanya warsha kulingana na hilo, basi mwishoni mwa mwongozo huu utapata viungo vya fasihi husika za elimu ambazo zitakusaidia kukuza ujuzi huu .... "

Umoja wa Mataifa A/HRC/WG.6/11/PNG/2 General Assembly Distr.: General 21 February 2011 Kirusi Halisi: English Human Rights Council Group Working on the Universal Periodic Review Mkutano wa Kumi na Moja Geneva, 213 Mei 2011 Mkusanyiko uliotayarishwa na Ofisi wa Kamishna Mkuu wa Haki za Kibinadamu kwa mujibu wa aya ya 15 (b) ya kiambatisho cha Baraza la Haki za Kibinadamu la Papua New Guinea Azimio la 5/1 Ripoti hii ni mkusanyo wa habari...

“Alevtina Orlova The Touch of Sillamäe 2012 Utangulizi Baada ya kutolewa kwa kitabu cha tatu, niliulizwa kama kungekuwa na zaidi. Kisha hata sikufikiria juu yake. Lakini miaka imepita. Siku moja nilichukua karatasi tupu na kuandika: Gusa. Katika mwendo wa maisha, mtu hugusa vitu vingi zaidi ya mara moja: utoto, miaka ya shule, ndoto, fadhili, uzuri, watu. Ambao wanamzunguka, kuelimisha, kufundisha, kuongoza, kusaidia, kusaidia, kuhamasisha. Ambao wanamshinda kwa unyenyekevu wao, ukarimu wa dhati, ... "

Kitabu na Mark Levy. Safari ya Ajabu ya Bw. Daldry iliyopakuliwa kutoka jokibook.ru njoo, daima tuna vitabu vingi vipya! Safari ya Ajabu ya Bw. Daldry Mark Levy Kitabu cha 2 Mark Levy. Safari ya Ajabu ya Bw. Daldry iliyopakuliwa kutoka jokibook.ru njoo, daima tuna vitabu vingi vipya! Kitabu cha 3 Mark Levy. Safari ya Ajabu ya Bw. Daldry iliyopakuliwa kutoka jokibook.ru njoo, daima tuna vitabu vingi vipya! Mark Levy Safari ya Ajabu ya Bwana Daldry Book na Mark Levy. Safari ya Ajabu ya Bw Daldry...

"Mafunzo ya Kikakati ya Mafanikio ya Mwandishi wa Ivan Zimbitsky Mafunzo ya kina juu ya jinsi ya kujenga biashara ya ajabu kwa njia ya ajabu Ujumbe Mzito wa Mafanikio ya Kimkakati kutoka kwa Ivan Zimbitsky: Mafunzo haya si kama yale mengine, na sio mafunzo ya ngono zaidi unayohudhuria. tuna mengi ya kupitia pamoja na kimsingi kubadilisha jinsi unavyofanya biashara. Mafunzo haya yatakuwa tukio muhimu zaidi katika kazi yako yote kama mfanyabiashara. Nahitaji msaada wako: nakuomba ufungue ... "

Boris Shigin. Wakati Parka ya tatu inaamua Wakati Parka ya tatu inaamua *** Wakati Parka ya tatu inaamua, Wakati na jinsi ya kukata thread ya maisha Yangu, ni kali, ni moto A maisha yote. Nataka kunywa kitu chenye nguvu zaidi. Hapana, sio kabisa - Upendo ndio neema ya mwisho. Aina ambazo Hifadhi hazijui. Sio kwa mbuga, kwa wanandoa hii ni zawadi. Wenye dhambi wanatufaa. Nitapenda, na sitatubu, Kwa mara ya mwisho, kama mara ya kwanza. Nitashikamana na kambi isiyofikirika, nitakufa katika kina cha macho ya kahawia. Ninaelewa kuwa sikuishi bure, Kohl alipendwa na kupendwa. NA..."

"Paradiso, mji mtakatifu, na utukufu wa kiti cha enzi" Mchungaji Elwood Scott (toleo la ufupi). Mwanzoni mwa karne ya 20, Mungu alimpa Seneca Sodi uzoefu wa utukufu wa kuwa mbinguni kwa siku arobaini. Kitabu hiki kitabadilisha maisha yako na kukupa tumaini, kukusaidia kuweka kando matatizo yote na kuzingatia utukufu wa Mungu. Anaposimulia uzoefu wake kwa Elwood Scott, utahisi kana kwamba uko karibu naye na kutazama matukio mengi tofauti kutoka kwa ufalme wa mbinguni, katika ... "

«Ufichuzi wa Umma Ulioidhinishwa Ufichuaji Ulioidhinishwa Ufichuzi wa Umma Ulioidhinishwa Ufichuzi wa Umma Ulioidhinishwa wa Nembo za Moscow 2006 kutoka PISA-2000 hadi PISA-2003 SHULE YA RUSSIA: 38563 BBK R76 Shirikisho la Urusi na Benki ya Dunia A ut r A.L: (sehemu ya 4), Kalimullina G.R. (nyongeza na maelezo ya sehemu ya 4), Kasprzhak...”

Lev Nikolayevich TOLSTOY Kamilisha Kazi. Juzuu 42. Duru ya kusoma: iliyochaguliwa, iliyokusanywa na kupangwa kwa kila siku na Leo Tolstoy, mawazo ya waandishi wengi juu ya ukweli, maisha na tabia 1904-1908 / Juzuu ya 2 State Publishing House of Fiction, 1957 uchapishaji wa kielektroniki ulitolewa ndani ya mfumo wa umati wa watu. mradi Wote wa Tolstoy kwa mbofyo mmoja Waandaaji: Jumba la Makumbusho ya Jumba la Makumbusho ya Jimbo la Leo Tolstoy Yasnaya Polyana ABBYY Kampuni Imetayarishwa kwa msingi wa nakala ya kielektroniki...»

“Shuhuda Zisizopingika na Josh McDowell SURA YA 1. Upekee wa Biblia SURA YA 2. Jinsi Biblia Ilivyofanywa SURA YA 3. Kanuni ya Sheria SURA YA 4. Kutegemeka kwa Biblia SURA YA 5. Utaratibu wa Maandishi Muhimu ya Agano Jipya SURA YA 6. Ushahidi wa Kibiblia kwa Usahihi wa Agano la Kale SURA YA 7. Ushahidi wa Ndani wa Usahihi wa Maandiko SURA YA 8. Ushahidi wa nje wa kutegemewa kwa Maandiko SURA YA 9. Unabii wa Agano la Kale kuhusu Masihi, ulitimizwa katika Yesu wa Nazareti SURA YA 10. Wakati wa Maandiko Matakatifu SURA YA 9. kuja kwa Masihi SURA YA 11....»

"mmoja. Malengo ya kusimamia nidhamu Kusudi la kusoma taaluma hii ni malezi ya maarifa ya kinadharia na ustadi wa vitendo katika sehemu za uhifadhi, usindikaji, viwango vya bidhaa za mifugo, kwa matumizi bora zaidi ya bidhaa za mifugo, kwa kuzingatia ubora wake, kupunguza. upotezaji wa bidhaa wakati wa kuhifadhi na usindikaji, kuongeza ufanisi wa uhifadhi na usindikaji, kupanua anuwai ya bidhaa. Malengo makuu ya taaluma ya Teknolojia ... "

Lev Nikolayevich TOLSTOY Kamilisha Kazi. Juzuu 11. Vita na Amani / Juzuu 3 Fasihi ya Kisanaa ya Jimbo la Uchapishaji, 1940 Uchapishaji wa kielektroniki ulitolewa kama sehemu ya mradi wa kutafuta watu wengi. ya kitabu cha 11 cha Kazi Kamili za L. N. Tolstoy, iliyotolewa na toleo la elektroniki la Maktaba ya Jimbo la Urusi ... "

«PRICE № 7 / 2014 12.05-01.06 SHEET Catalogue Infinum & Deborah 05-07/2014 90205 Makala ya Catalog 1 catalog - 15 rubles lei! c – 99 RUR WHAT DOES CTOR PROP IS AL Katalogi ya chupi na mavazi ya watoto Mtindo wa maisha No. 1/ 07 / 2014 12.0501. 90906 TIMES IN ECO catalog article15 rublesCh 1 catalog - NOMI SEA HER rubles. 5 katalogi KULIKO KAWAIDA TOOTHPASTE! IDEAS FOR THE BEACH: mkusanyiko wa vifaa vya maridadi Meno iliyong'olewa vizuri na starehe +200% mavazi ya kuogelea katika om art. 160 r. www.faberlic.c...»

“http://www.adelaiderussianschool.org.au/library.html Daniel Defoe Robinson Crusoe Robinson Crusoe: Fasihi ya Watoto; Leningrad; 1986 Asili: Daniel Defoe, "Robinson Crusoe" Tafsiri: Korney Ivanovich Chukovsky Daniel Defoe: Robinson Crusoe Abstract Riwaya maarufu ya mwandishi Mwingereza Daniel Defoe kuhusu matukio ya ajabu ya Robinson Crusoe, ambaye aliishi kwa miaka ishirini na minane peke yake kwenye kisiwa cha jangwa. . Msanii: J. Granville. Daniel Defoe: Robinson Crusoe Daniel Defoe Robinson...