በተለምዶ ፣ አይፒን ለመፍጠር የሚከተሉት ደረጃዎች ተለይተዋል-

1. የስርዓት መስፈርቶች ምስረታ,

2. ንድፍ,

3. ትግበራ፣

4. ሙከራ;

5. ተልዕኮ መስጠት፣

6. ቀዶ ጥገና እና ጥገና.

አይኤስን የመፍጠር ሂደት የመጀመሪያ ደረጃ ፣ ስርዓትን የመፍጠር ዓላማን ከወሰነ በኋላ ፣ የንግድ ሥራ ሂደቶችን ሞዴል ማድረግ - በድርጅቱ ውስጥ የሚከሰተውን ልዩ ችግር ለመፍታት እና ግቦቹን እና ግቦቹን ለማሳካት እርስ በርስ የተያያዙ ሥራዎች ስብስብ። በቢዝነስ ሂደቶች እና በቢዝነስ ተግባራት ውስጥ የተገለፀው የድርጅቱ ሞዴል, ለ IS መሰረታዊ መስፈርቶችን ለማዘጋጀት ያስችለናል.

የድርጅቱን እንቅስቃሴዎች በመተንተን ደረጃ ላይ የተከናወነው አይኤስን የመፍጠር የመጀመሪያ ደረጃዎች ዓላማ ነው ለአይፒ መስፈርቶች መፈጠር, የደንበኞችን ድርጅት ግቦች እና አላማዎች በትክክል እና በትክክል በማንፀባረቅ. የድርጅቱን ፍላጎቶች የሚያሟላ የመረጃ ስርዓት የመፍጠር ሂደትን ለመለየት, እነዚህ ፍላጎቶች ምን እንደሆኑ ለማወቅ እና በግልጽ መግለፅ አስፈላጊ ነው. ይህንን ለማድረግ የድርጅቱን ግቦች እና ዓላማዎች መከበራቸውን ለማረጋገጥ የደንበኞችን መስፈርቶች መወሰን እና በአምሳያ ቋንቋ የ IS ፕሮጀክት ለማዘጋጀት በሚያስፈልጉት መስፈርቶች ላይ ማረም አስፈላጊ ነው.

በመድረክ ላይ ንድፍበመጀመሪያ ደረጃ የውሂብ ሞዴሎች ተፈጥረዋል. ንድፍ አውጪዎች የትንተና ውጤቶችን እንደ መጀመሪያ መረጃ ይቀበላሉ. አመክንዮአዊ እና አካላዊ ዳታ ሞዴሎችን መገንባት የውሂብ ጎታ ንድፍ መሠረታዊ አካል ነው። በመተንተን ሂደት የተገኘው የመረጃ ሞዴል በመጀመሪያ ወደ ሎጂካዊ እና ከዚያም ወደ አካላዊ መረጃ ሞዴል ይለወጣል.

ከመረጃ ቋቱ ንድፍ ንድፍ ጋር በትይዩ የሂደቱ ዲዛይን የሁሉም አይኤስ ሞጁሎች ዝርዝር መግለጫዎችን (መግለጫዎችን) ለማግኘት ይከናወናል ። እነዚህ ሁለቱም የንድፍ ሂደቶች በቅርበት የተያያዙ ናቸው, ምክንያቱም አንዳንድ የቢዝነስ አመክንዮዎች ብዙውን ጊዜ በመረጃ ቋቱ ውስጥ ስለሚተገበሩ (ገደቦች, ቀስቅሴዎች, የተከማቹ ሂደቶች). የሂደቱ ዲዛይን ዋና ግብ በመተንተን ወቅት የተገኙትን ተግባራት ወደ የመረጃ ስርዓቱ ሞጁሎች ማተም ነው። የንድፍ ደረጃ የመጨረሻዎቹ ምርቶች የውሂብ ጎታ ንድፍ (በመተንተን ደረጃ በተዘጋጀው የ ER ሞዴል ላይ የተመሰረተ) እና ለስርዓት ሞጁሎች ዝርዝር መግለጫዎች (በተግባር ሞዴሎች ላይ የተገነቡ ናቸው).

በተጨማሪም, በንድፍ ደረጃ, የ IS architecture እድገትም እንዲሁ መድረክ (ፕላትፎርሞች) እና ኦፕሬቲንግ ሲስተም (ስርዓተ ክወናዎች) ምርጫን ያካትታል. በተለያዩ አይኤስ ውስጥ፣ በርካታ ኮምፒውተሮች በተለያዩ የሃርድዌር መድረኮች እና የተለያዩ ኦፕሬቲንግ ሲስተሞችን ማስኬድ ይችላሉ። መድረክን ከመምረጥ በተጨማሪ በንድፍ ደረጃ አንዳንድ የስነ-ህንፃ ባህሪያት ይወሰናሉ (ፋይል-አገልጋይ ወይም ደንበኛ-አገልጋይ ፣ የተማከለ የውሂብ ጎታ ወይም የተከፋፈለ ፣ ተመሳሳይ የውሂብ ጎታ ወይም አይደለም ፣ ትይዩ የመረጃ ቋቶች አገልጋዮች አፈፃፀሙን ለማሻሻል ይጠቅማሉ)። የንድፍ ደረጃው የሚያበቃው የአይፒ ቴክኒካዊ ንድፍ በማዘጋጀት ነው.

በመድረክ ላይ ትግበራየስርዓት ሶፍትዌር ተፈጠረ፣ ሃርድዌር ተጭኗል እና ተግባራዊ ሰነዶች ተዘጋጅተዋል።

ደረጃ ሙከራብዙውን ጊዜ በጊዜ ሂደት ተከፋፍሏል.

የግለሰብ ሞጁል ልማትን ካጠናቀቀ በኋላ ስርዓቱ ከመስመር ውጭ ሙከራን ያካሂዳል ፣ እሱም ሁለት ዋና ዋና ግቦች አሉት-የሞጁል ውድቀቶችን መለየት እና ሞጁሉን ከዝርዝሩ ጋር ማክበር (ሁሉም አስፈላጊ ተግባራት መኖራቸው ፣ አላስፈላጊ ተግባራት አለመኖር)። የራስ ገዝ ሙከራው በተሳካ ሁኔታ ካለፈ በኋላ, ሞጁሉ በተዘጋጀው የስርዓቱ ክፍል ውስጥ ይካተታል እና የተፈጠሩት ሞጁሎች ቡድን የጋራ ተጽኖአቸውን መከታተል ያለባቸው የግንኙነት ፈተናዎችን ያልፋሉ. በመቀጠል ፣ የሞጁሎች ቡድን ለአሰራር አስተማማኝነት ይሞከራል ፣ ማለትም ፣ እነሱ ያልፋሉ ፣ በመጀመሪያ ፣ የስርዓት ውድቀቶችን የሚመስሉ ሙከራዎች ፣ እና በሁለተኛ ደረጃ ፣ በውድቀቶች መካከል አማካይ ጊዜ። ከዚያ ሁሉም የሞጁሎች ስብስብ የስርዓት ሙከራን - የውስጥ ምርት ተቀባይነት ፈተና, የጥራት ደረጃውን ያሳያል. ይህ የተግባር ሙከራዎችን እና የስርዓት አስተማማኝነት ፈተናዎችን ያካትታል። የመጨረሻው የመረጃ ሥርዓት ፈተና ተቀባይነት ያለው ሙከራ ነው። እንዲህ ዓይነቱ ፈተና የመረጃ ስርዓቱን ለደንበኛው ማሳየትን ያካትታል እና የደንበኞችን መስፈርቶች አፈፃፀም ለማሳየት እውነተኛ የንግድ ሂደቶችን የሚመስሉ የሙከራ ቡድን መያዝ አለበት.

2. "የመረጃ ስርዓት አርክቴክቸር" ጽንሰ-ሐሳብ.

በተለያዩ ምንጮች የተሰጠውን “የመረጃ ስርዓት አርክቴክቸር” የሚለውን ፍቺ እንመልከት።

አርክቴክቸርየስርዓቱ ድርጅታዊ መዋቅር ነው.

አርክቴክቸርአይኤስ- የኢንፎርሜሽን ስርዓት አካላትን ሞዴል ፣ መዋቅር ፣ የተከናወኑ ተግባራት እና ትስስርን የሚገልጽ ጽንሰ-ሀሳብ።

አርክቴክቸር- ይህ በስርአቱ ውስጥ የተካተተ የስርአቱ መሰረታዊ ድርጅት ነው, እርስ በእርሳቸው እና ከአካባቢው ጋር ያላቸው ግንኙነት, እንዲሁም የስርዓቱን ንድፍ እና ልማት የሚወስኑ መርሆዎች.

አርክቴክቸር– ይህ የሶፍትዌር ስርዓት አደረጃጀት ፣ መዋቅራዊ አካላት ስብስብ እና ስርዓቱ የተሰበሰበባቸው በይነገጾቻቸው ፣ በእነዚህ ንጥረ ነገሮች መካከል ባለው መስተጋብር ውስጥ ከተወሰኑ ባህሪያቸው ጋር ፣ የንጥሎች ቀስ በቀስ ወደ ትላልቅ ንዑስ ስርዓቶች ዝግጅት ላይ ጉልህ ውሳኔዎች ስብስብ ነው። ፣ እና ዘይቤ አርክቴክቸር, ይህንን ድርጅት የሚመራው - ንጥረ ነገሮች እና በይነገጾቻቸው, መስተጋብሮች እና አቀማመጥ.

አርክቴክቸርየድርጅቱ መዋቅር እና ከእሱ ጋር የተያያዘው የስርዓቱ ባህሪ ነው. አርክቴክቸርበይነገጾች በኩል ወደሚገናኙ ክፍሎች፣ ክፍሎቹን ወደሚያገናኙት ግኑኝነቶች እና ክፍሎቹን የመገጣጠም ሁኔታዎችን በተደጋጋሚ መበታተን ይችላል። በመገናኛዎች በኩል የሚገናኙት ክፍሎች ክፍሎች፣ ክፍሎች እና ንዑስ ስርዓቶች ያካትታሉ።

እነዚህን ሁሉ ፍቺዎች ካጣመርን, የሚከተሉትን እናገኛለን:

የአይፒ አርክቴክቸርየ IS ክፍሎች መሠረታዊ ድርጅት ነው, በእነርሱ እና በውጫዊ አካባቢ መካከል ያሉ ግንኙነቶች, እንዲሁም ስርዓቶችን የማዳበር እና የድጋፍ መርሆዎች እና ዘዴዎች.

የሶፍትዌር ስርዓቶች አርክቴክቸር ስንል የሚከተሉትን በተመለከተ የውሳኔዎች ስብስብ ማለታችን ነው-

· የሶፍትዌር ስርዓቱ አደረጃጀት;

· ስርዓቱን እና መገናኛዎቻቸውን የሚያካትት መዋቅራዊ አካላት ምርጫ;

· የእነዚህ ንጥረ ነገሮች ባህሪ ከሌሎች አካላት ጋር መስተጋብር;

· እነዚህን ንጥረ ነገሮች ወደ ንዑስ ስርዓቶች በማጣመር;

· የስነ-ህንፃ ዘይቤ ፣ የስርዓቱን አመክንዮአዊ እና አካላዊ አደረጃጀት የሚወስነው-የማይንቀሳቀስ እና ተለዋዋጭ አካላት ፣ በይነገጽዎቻቸው እና እነሱን የማጣመር ዘዴዎች።

አርክቴክቸርየሶፍትዌር ስርዓት መዋቅራዊ እና ባህሪያዊ ገጽታዎችን ብቻ ሳይሆን የአጠቃቀም ደንቦቹን እና ከሌሎች ስርዓቶች ጋር የመዋሃድ, ተግባራዊነት, አፈፃፀም, ተለዋዋጭነት, አስተማማኝነት, እንደገና ጥቅም ላይ ሊውል የሚችል, ሙሉነት, ኢኮኖሚያዊ እና የቴክኖሎጂ ገደቦች እና የተጠቃሚ በይነገጽ ጉዳዮችን ያጠቃልላል.

የሶፍትዌር ሲስተሞች እየዳበሩ ሲሄዱ፣ ለድርጅቱ የተዋሃደ የመረጃ ቦታን ለመገንባት አንዳቸው ከሌላው ጋር ያላቸው ውህደት በጣም አስፈላጊ ይሆናል።

አዲስ የነገሮችን ስርዓት ማስተዋወቅን እንደመምራት የበለጠ ከባድ፣ አደገኛ እና እርግጠኛ ያልሆነ ነገር የለም፣ ምክንያቱም እያንዳንዱ ፈጠራ በአሮጌው ስርዓት ስር በጥሩ ሁኔታ የኖሩ ቆራጥ ጠላቶች እና በአዲሱ ስርአት መኖር እንደሚችሉ እርግጠኛ ያልሆኑ ቀርፋፋ ደጋፊዎች አሉት።
N. Machiavelli

እና አሁን አስደሳች እና የተሞላው የፈጠራ, ትንበያ, ፈጠራ እና የፕሮጀክቱ ክፍል ወደ ማብቂያው እየመጣ ነው. ውሳኔዎን ለመጠበቅ አስቸጋሪው የዕለት ተዕለት ሕይወት የሚጀምረው በአንድ የተወሰነ ድርጅት ውስጥ ባለው እውነተኛ አየር ውስጥ ነው ፣ እና ቢያንስ አስፈላጊ ፣ ሁሉም ነገር አሁን ባለው የሕግ ማዕቀፍ ውስጥም ነው።

ለመጀመር, የተተገበረው ምርት የሙከራ ስራውን ለማደራጀት በተዘጋጁ መሳሪያዎች ላይ መጫን አለበት.

1. በፓይለት ኦፕሬሽን ቦታ ላይ ስርዓቱን መዘርጋት

በሰነድ ውስጥ በተንፀባረቀው የተነደፈው የቴክኖሎጂ አርክቴክቸር መሰረት አገልጋይ፣ ኮሙዩኒኬሽን እና ሌሎች መሳሪያዎች እንዲሁም የስርዓት ሶፍትዌሮች ተገዝተዋል። የኢንፎርሜሽን ስርዓቱ አካላት የኢንዱስትሪ አጠቃቀሙን በታቀደበት ቦታ ላይ ወደ አንድ ሃርድዌር እና ሶፍትዌር ውስብስብነት ይሰበሰባሉ ።

ትላልቅ ፕሮጀክቶች ሶፍትዌሩ በአንጓዎች፣ ኖዶች እና አልፎ ተርፎም ደመናዎች ላይ የተበተነባቸው በርካታ መሳሪያዎችን የሚያካትቱ በመሆናቸው ይህ ሂደት ከሙሉ ሰነዶች ጋር መያያዝ አለበት። ለምሳሌ የቴክኒካል ዶክመንቱ የአገልጋዮች አድራሻዎች፣የስራ ቦታዎች፣የመዳረሻ ዘዴዎች፣ወዘተ ያሉ ሰንጠረዦችን ያካትታል። ለዕይታ ውክልና፣ የንዑስ ክፍሎች ሥዕላዊ መግለጫዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ፣ የኔትወርክ ኖዶች መገኛ፣ የግንኙነታቸው ክፍሎች ስርጭት፣ ወዘተ. ነገር ግን እርምጃዎች አሁንም ሥርዓት የተለያዩ ንጥረ ነገሮች ውድቀቶች መዘዝ ለማስወገድ በመፍቀድ, በመሠረተ ልማት ውስጥ ለውጦች ሁሉንም ዓይነት ለመቆጣጠር መወሰን አለበት.

ምስል 19. - የአተገባበር ደረጃ ቴክኒካዊ መግለጫ ምሳሌ

ይህ ሁሉ እጅግ በጣም አስፈላጊ ነው, ምክንያቱም በእነዚህ የስራ ቦታዎች ላይ የሚቀጥለው ደረጃ ብዙ ስፔሻሊስቶችን ከአተገባበር እና ከድጋፍ ቡድኑ መግፋት ስለሚጀምር እና በእያንዳንዱ ጊዜ ለስራ አስፈላጊ የሆኑትን መረጃዎች ከተለያዩ, ከተረዱ ምንጮች እንኳን ማውጣት የለባቸውም. ስለዚህ ሰነዱ ወቅታዊ መሆን እና በስርዓት ቅንጅቶች ለውጦች ፣ በሥነ-ሕንፃ መፍትሄዎች ፣ ወዘተ ለውጦች በተመሳሳይ ጊዜ መለወጥ አለበት።

ለስርዓቱ ኢንዱስትሪያዊ አሠራር የሙከራ አግዳሚ ወንበሮችን በ "ውጊያ" ቦታዎች ላይ ማሰማራት ጠቃሚ ነው, ከእውነተኛ ህይወት ጋር ቅርበት ያለው አሠራር. ደህና ፣ በድንገት አዲስ የተለቀቁ መለቀቅ የሚያስፈልጋቸው አስተያየቶች ይኖራሉ። ሁሉም በእርግጥ ባለሙያዎች, ኃላፊነት የሚሰማቸው ሰዎች እና ሁሉም ናቸው, ነገር ግን አሁንም በሙከራ አግዳሚ ወንበር ላይ ማሻሻያዎችን ማካሄድ የተሻለ ነው. ለማንኛዉም.

ይህ በእንዲህ እንዳለ ፣ 90% የሚሆነው ጊዜ ቀድሞውኑ በ…

2. ከመረጃ ስርዓቱ ጋር አብሮ ለመስራት የደንበኛ ሰራተኞችን ማሰልጠን

ቀደም ሲል ብዙ ጊዜ እንደተገለፀው በትላልቅ ፕሮጀክቶች ውስጥ ለስርዓት ተጠቃሚዎች መመሪያዎችን ጨምሮ ለሰነዶች ጥራት ልዩ ትኩረት ይሰጣል. ብዙውን ጊዜ የተጠቃሚ መመሪያዎች በእንቅስቃሴ ዓይነት ፣ በልዩነት ፣ ወዘተ ወደ ክፍሎች ይከፈላሉ ። ይህ በሰነዱ ውስጥ ትኩረትን በአስፈላጊ ነጥቦች ላይ እንዲያተኩሩ እና ተጠቃሚዎችን አላስፈላጊ መረጃ እንዳይጫኑ ያስችልዎታል.

ስልጠና ከፍተኛ ቁጥር ያላቸውን የተለያዩ የደንበኛ ሰራተኞችን ሊያካትት ስለሚችል, በተመሳሳይ ጊዜ, የንግድ ሂደቶችን ቀጣይነት ለማረጋገጥ በአንድ ጊዜ ሊሰለጥኑ ስለማይችሉ, በተለያዩ የስራ ኃላፊነቶች እና በሌሎች ትክክለኛ ምክንያቶች ሰልጥነው መሆን አለባቸው, በጥንቃቄ መደረግ አለበት. የሰራተኞችን የስልጠና ሂደት ያቅዱ . እንዲሁም ተማሪዎችን በቡድን በመከፋፈል የተለያዩ አካሄዶችን እና ጥልቅ የትምህርት ደረጃን በሚጠይቁ ምድቦች መከፋፈል ጠቃሚ ነው፣ ይህም እንደ መጀመሪያው የዝግጅታቸው ደረጃ። በውጤቱም ፣የተዘጋጀው የሥልጠና መርሃ ግብር ከሁሉም ፍላጎት ካላቸው አካላት ጋር መስማማት እና በደንበኛው አስተዳደር እንደ አስገዳጅነት የፀደቀ መሆን አለበት።

እና በዲዛይን ደረጃ የደንበኞችን ባለሙያዎች ማሰልጠን በጣም ጠቃሚ ተግባር ብቻ ሳይሆን በጣም ብዙ ጉልበት የሚጠይቅ መሆኑን አስጠንቅቀናል.

3. የመረጃ ስርዓቱን ጉድለቶች እና ጉድለቶች መለየት

በጣም ብዙ ጊዜ በትልልቅ ፕሮጀክቶች ውስጥ, የመጨረሻውን መልቀቂያ መፈተሽ የመፍትሄውን ሁሉንም የችግር ቦታዎች ለመለየት አይፈቅድም. ይህ ሊሆን የቻለበት ምክንያት: በእውነተኛ የውጊያ ሁኔታዎች ውስጥ ከፍተኛ መጠን ያለው መረጃ ፣ በእውነተኛ የንግድ ሥራ ሂደቶች ውስጥ የንግድ ህጎች ልዩ ጥምረት መገለጫ ፣ የተወሰኑ መሣሪያዎች የአሠራር ባህሪዎች ፣ የተወሰኑ የስርዓት አካላት ጥምረት ፣ በተከፋፈሉ አንጓዎች መካከል ያለው ጭነት ፣ ወዘተ.

ብዙውን ጊዜ ሁኔታው ​​​​በመጀመሪያዎቹ ደረጃዎች አዳዲስ ስርዓቶችን ማስተዋወቅ በምንም መልኩ በአሮጌ ስርዓቶች ላይ ስራን የማከናወን አስፈላጊነትን አያስወግድም. ያም ማለት ተጠቃሚዎች በሁለቱም ስርዓቶች ውስጥ ውሂብ ያባዛሉ. አንዳንድ ጊዜ ነባር፣ ወቅታዊ መረጃዎች ከቆዩ መደብሮች ወደ አዳዲሶች መሸጋገር ያስፈልጋል፣ እና የመረጃው አወቃቀሩ እና ቅርፀት አብዛኛውን ጊዜ በጣም በጣም የተለያየ ነው። ለምሳሌ, አዲሱ የውሂብ መዋቅር አስፈላጊውን ዝርዝሮች ለመሙላት በቂ መረጃ ከሌለው, "በነባሪነት" በተመደበው አንዳንድ መረጃዎች ተሞልተዋል, ከዚያም በተጠቃሚዎች በእጅ ተስተካክለዋል. እና ይህ በእውነተኛ ፕሮጀክቶች ውስጥ ካጋጠመን ትንሽ ክፍልፋይ ብቻ ነው.

የተለየ ርዕስ የመዋሃድ መፍትሄዎች ነው, በዚህ ውስጥ ውድቀቶች በሁለት, ሶስት ወይም ከዚያ በላይ ቡድኖች የተገነቡ የተለያዩ ክፍሎችን በመጠቀም በሰንሰለት ውስጥ ሊከሰቱ ይችላሉ. በዚህ ሁኔታ ተጠያቂ የሆኑትን ማግኘት እጅግ በጣም ከባድ ነው ምክንያቱም ጉድለቶች ብዙውን ጊዜ የሚነሱት በመዋሃድ አካላት መገናኛ ላይ ነው, ምክንያቱም በመተግበሩ ወቅት በተለዩ አለመጣጣሞች ምክንያት. እና እዚህ ለቅጣት ተጠያቂዎችን መፈለግ ሳይሆን ከተገናኙት አካላት ገንቢዎች የጋራ ስምምነት ላይ በፍጥነት እና ገንቢ በሆነ መልኩ መስማማት እና ችግሩን ውጤታማ በሆነ መንገድ መፍታት አስፈላጊ ነው.

ከላይ የተጠቀሱትን ሁሉ ግምት ውስጥ በማስገባት የሙከራው ኦፕሬሽን ደረጃ ብዙውን ጊዜ በልማት ቡድኖች እና በደንበኞች መካከል በስሜታዊ ውዝግቦች እና የጋራ የይገባኛል ጥያቄዎች የተሞላ ነው. በዚህ ጉዳይ ላይ የአርክቴክቶች እና የሥርዓት ተንታኞች ሚና በጣም አስፈላጊ ነው, ችግሩን በፍጥነት ወደ አካባቢያዊነት በመቀየር, የመፍትሄ ሃሳብ በማቅረብ እና ከሁሉም ባለድርሻ አካላት ጋር መስማማት አለባቸው. እንደዚህ አይነት ስራ ለመስራት ከመሰረታዊ ሙያዊ ክህሎት በተጨማሪ የአደራዳሪ ተሰጥኦ እና የአስተዳደር መሰረታዊ ዕውቀት ሊኖርዎት ይገባል።

ይህ በእንዲህ እንዳለ ለፕሮጀክቱ የተመደበው ጊዜ መጨረሻ ላይ ደርሰናል...

4. በመረጃ ስርዓቱ ትግበራ ወቅት ለውጦችን ማስተባበር

የኢንፎርሜሽን ሥርዓቱ አንዳንድ ተግባራዊ ሞጁሎች አሠራር የደንበኞችን ፍላጎትና ግምት ካላሟላ እና እነዚህን ችግሮች ለመቅረፍ መፍትሔዎች ከተገኙ ታዲያ ተመዝግበው ከደንበኛው ጋር መስማማት አለባቸው።

በአዲሱ መፍትሔ ላይ የመስማማት ደረጃ ቢያንስ ለሁለት ምክንያቶች በጣም አስፈላጊ ነው.

በመጀመሪያ ፣ የለውጦቹ አፈፃፀም መጠን በፕሮጀክቱ እቅድ ውስጥ ለእንደዚህ ዓይነቶቹ አደጋዎች ከተመደበው መጠን በላይ ከሆነ ፣ ከዚያ ተጨማሪ ስምምነቶችን ማድረግ አስፈላጊ ነው ፣ ወይም አስፈፃሚው ቡድን በኪሳራ ይሠራል። ብዙውን ጊዜ ፈጻሚዎች በፍጥነት ለውጦችን እንዲያደርጉ ይጠየቃሉ, ነገር ግን እኛ ከግምት ውስጥ እናስገባቸዋለን እና በኋላ ላይ ያለውን ስራ በአንድ ጥቅል እንከፍላለን ይላሉ. ግን እንደ እውነቱ ከሆነ ፣ እንደዚህ ያሉ ጉዳዮች ብዙውን ጊዜ ደንበኛው የገባውን ቃል ሙሉ በሙሉ እንዲረሳው እና የተጠናቀቀውን ሥራ በራሳቸው ስህተት ፈጻሚዎች ማረም ወደመሆኑ እውነታ ይመራሉ ።

በሁለተኛ ደረጃ፣ በአንዳንድ የስርአቱ ክፍሎች ላይ የሚደረጉ ማናቸውም ለውጦች እርስ በርስ በሚደጋገፉ አካላት ላይ የማይቀር ለውጥን ሊያስከትሉ ይችላሉ፣ ይህም ጥንቃቄ የተሞላበት ትንተና እና ምናልባትም አጠቃላይ የስርዓተ-ስርዓቶችን ሰንሰለት እንደገና መንደፍ። አለበለዚያ በአጠቃላይ የስርዓቱ አሠራር ውስጥ ጉድለቶች መከሰታቸው የማይቀር ነው. ይህ እራሱን ማሳየት ይችላል ፣ ለምሳሌ ፣ በአጎራባች የአፈፃፀም ቡድን ሞጁል ውድቀት ውስጥ ፣ እና ደንበኛው ቀድሞውኑ ጠላፊዎችን እና ጉድለቶችን ያውጃል። እውነቱ በእርግጥ ይወጣል, ግን ከበባው ይቀራል.

እና ጄርዚ ሌክን ለማብራራት፡ “የተመደበው ጊዜ መጨረሻ ላይ ስንደርስ ከታች ተንኳኳ…”

ጊዜው ያለፈበት ስለሆነ ከደንበኛው ጋር መደራደር እና በፕሮጀክቱ ውስጥም ስጦታ እንዳልነበረው ማሳመን አስፈላጊ ነው, እና የጥፋቱ አካል በእሱ ላይ ነው.

5. በሙከራ አሠራር ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ የመረጃ ስርዓቱን ማሻሻል

በሙከራ ኦፕሬሽን ወቅት በተዘጋጁት የሶፍትዌር እና ሃርድዌር ኮምፕሌክስ ላይ ለውጦችን ለማድረግ ውሳኔዎች ከተደረጉ እና ከተስማሙ በእነሱ ላይ በመመስረት ለተግባራዊነታቸው ተግባራት ለተከታዮቹ ተሰጥተዋል ። በክፍል 3 ውስጥ የተገለፀው ሂደት የንድፍ መፍትሄ ትግበራ ተደግሟል. ግን…

በሲስተም ዲዛይን ደረጃ ላይ የ Scrum ዘዴን (1) በትላልቅ ፕሮጀክቶች ላይ ሙሉ ለሙሉ መጠቀም የሚያስከትለውን አሉታዊ ተፅእኖ ከተነጋገርን, በዚህ ደረጃ ላይ ፍጹም ተስማሚ ነው. ይህ በተለይ ወደ ደንበኛው የተላለፈው ምርት በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች እሱን የማያረካባቸው ፕሮጀክቶች ውስጥ ይስተዋላል። በሌላ አገላለጽ፣ በፍርሃት ለመሸበር ጊዜው አሁን ነው እና በጣም በፍጥነት፣ በጭንቅላቱ ላይ፣ በአገልግሎት ላይ ባለው ምርት ላይ ለውጦችን ያድርጉ።

እንደ እውነቱ ከሆነ, የሚከተሉት ሁኔታዎች አስፈላጊ የሆኑበት ጊዜ መጥቷል.

1. ደንበኛው ቀድሞውኑ ከስርዓቱ ጋር በትክክል መሥራት ጀምሯል, ለዚህ ጊዜ የተመደበለት ጊዜ አለው, እና አሁን በትክክል ምን እንደሚፈልግ በግልጽ ተረድቷል. በዚህ መሠረት ከተከታታይ ቡድን ጋር በቅርበት ለመስራት ዝግጁ ነው እና ለዚህ በጣም አስፈላጊ ፍላጎት አለው;
2. በአብዛኛው, ሰነዱ ቀድሞውኑ ዝግጁ ነው እና ለውጦቹ እና ተጨማሪዎቹ ከአሁን በኋላ በፍጥነት ሊከናወኑ አይችሉም, ነገር ግን በተሳካ ሁኔታ ትግበራ ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ ከእውነታው በኋላ ተዘጋጅቷል.
3. በአብዛኛው ማሻሻያዎች የሚከሰቱት በግለሰብ ሞጁሎች, ንኡስ ስርዓቶች, ወረዳዎች ውስጥ ነው, ይህም ለክፍሉ ኃላፊነት ያለው የተወሰነ የአፈፃፀም ቡድን አላቸው. ስለዚህ, በተጠቃሚዎች እና በገንቢዎች መካከል ያለው ግንኙነት አስቀድሞ የተተረጎመ ነው, ከፍተኛ ጥራት ያለው ግብረመልስ ለመመስረት ቀላል ነው;
4. ማሻሻያዎች እና እርማቶች በጣም በፍጥነት መከናወን አለባቸው, በትንሽ ፍንዳታዎች, ውጤቱን ወደ ደንበኛው በማዛወር, ለእነሱ በጣም ፍላጎት ያለው;

በመጨረሻም የንድፍ ዶክመንቱ ከአዳዲስ ፈጠራዎች ጋር ሙሉ በሙሉ መሟላቱ በጣም አስፈላጊ ነው, እና ቡድኑ በቀጣይ ለውጦችን ለመተንተን እና ለመንደፍ አግባብነት ያለው መፍትሄ በቀላሉ ማግኘት ይችላል.

ምስል 20. - የመረጃ ስርዓት አተገባበር ደረጃ

አስተያየት የለኝም…

6. የመረጃ ስርዓቱን ወደ ንግድ ሥራ ማዛወር

በሙከራ ሂደት ውስጥ ሁሉም አወዛጋቢ ጉዳዮች እና አለመግባባቶች የተተገበረው ስርዓት እንዴት እንደሚሰራ እና ለልማት ውሉ ምን ያህል እንደሚከበር በሚመለከት መፍትሄ ሲያገኙ ተዋዋይ ወገኖች የውሉ አፈፃፀምን ይፈርማሉ ። ደንበኛው ለተከናወነው ሥራ ሙሉ ክፍያ ይከፍላል. የኢንፎርሜሽን ስርዓት ልማት እና ትግበራ ውል እንደተጠናቀቀ ሊቆጠር ይችላል።

አፈፃፀሙ ወደ ኢንዱስትሪያዊ ኦፕሬሽን ደረጃ እየተሸጋገረ ነው። እነዚህ ግንኙነቶች አብዛኛውን ጊዜ በህጋዊ መንገድ የሚቆጣጠሩት በተለየ ውል ወይም ተጨማሪ ስምምነት ለስርዓቱ የኢንዱስትሪ አሠራር ድጋፍ ነው. በዚህ ውል ማዕቀፍ ውስጥ የስርዓተ-ፆታ አካላትን አሠራር, ግንኙነታቸውን, ጥቃቅን ውድቀቶችን ለማስወገድ, ወዘተ ለመመርመር የመከላከያ ስራዎችን ማከናወን ይቻላል.

7. ክፍል ማጠቃለያ

የኢንፎርሜሽን ስርዓት አተገባበር ደረጃ የአመራረቱን አጠቃላይ ሂደት የእውነትን ጊዜ ይወክላል እና ለሁሉም የፕሮጀክት ተሳታፊዎች በጣም አስቸጋሪ ጊዜ መጀመሩን ያሳያል። የሚከተሉትን ተግባራት ሊያካትት ይችላል፡-

1. የስርዓቱን ስርዓት በኢንዱስትሪ ኦፕሬሽን ቦታ ላይ መዘርጋት, የመሳሪያ አቅርቦትን ጨምሮ, የስርዓት ሶፍትዌሮችን መጫን, አሁን ያለውን የስርዓተ ክወና መልቀቂያ መትከል, ወዘተ.
2. የአስተዳዳሪዎችን, የመሳሪያ ጥገና ስፔሻሊስቶችን, ወዘተ ጨምሮ ተጠቃሚዎች ከስርዓቱ ጋር እንዲሰሩ ማሰልጠን.
3. በሙከራ ሥራ ወቅት ተለይተው የሚታዩ ጉድለቶችን እና ጉድለቶችን መለየት እና ማስወገድ.
4. በስርዓቱ አሠራር ላይ ለውጦችን ማስተባበር እና የውል ግዴታዎችን ወደ ማክበር ማምጣት;
5. የውል ግዴታዎች አፈፃፀም ላይ ሰነዶችን መፈረም. ለተከናወነው ሥራ ሙሉ ክፍያ መክፈል;
6. ስርዓቱን ወደ ንግድ ሥራ ማስገባት;

መተግበር

እያንዳንዱ ገንቢ አንዳንድ ልማዶች እና የራሱ የኮድ ልማት ዘይቤ ስላለው ስለ ሞጁል ኮድ አተገባበር ምክር መስጠት ከባድ ነው። አንድን ፕሮጀክት ሲተገብሩ የልማት ቡድኑን (ቡድኖችን) ማስተባበር አስፈላጊ ነው. ሁሉም ገንቢዎች ጥብቅ የምንጭ ሙከራ ቁጥጥር ደንቦች ተገዢ ናቸው። የልማት ቡድኑ የቴክኒካዊ ንድፉን ከተቀበለ በኋላ ሞጁሎቹን ኮድ ማድረግ ይጀምራል, በዚህ ጉዳይ ላይ ዋናው ተግባር ዝርዝር መግለጫውን መረዳት ነው. ንድፍ አውጪው ምን መደረግ እንዳለበት ይገልጻል, እና ገንቢው እንዴት እንደሚሰራ ይወስናል.

በእድገት ደረጃ, በዲዛይነሮች, ገንቢዎች እና የሙከራ ቡድኖች መካከል የቅርብ ግንኙነት አለ. የተጠናከረ እድገትን በተመለከተ፣ ሞካሪው በትክክል ለገንቢው “የተጠለፈ” ነው፣ በእውነቱ የእድገት ቡድን አባል ነው።

በዚህ ደረጃ ላይ ያለው ንድፍ አውጪው እንደ "የመራመጃ ማመሳከሪያ መጽሐፍ" ሆኖ ይሠራል, ምክንያቱም የቴክኒካዊ መግለጫውን በተመለከተ ከገንቢዎች ለሚነሱ ጥያቄዎች ያለማቋረጥ ይመልሳል.

ብዙ ጊዜ የተጠቃሚ በይነገጾች በእድገት ደረጃ ይለወጣሉ። ይህ ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ ሞጁሎቹ በየጊዜው ለደንበኛው ስለሚታዩ ነው. የውሂብ ጥያቄዎች እንዲሁ በከፍተኛ ሁኔታ ሊለወጡ ይችላሉ።

አጠቃላይ ፕሮጀክቱን ለመገጣጠም የተለየ የሥራ ቦታ መኖር እንዳለበት ልብ ሊባል ይገባል። ለሙከራ የሚላኩት እነዚህ ሞጁሎች ናቸው። የፕሮጀክቱን ክፍሎች ማእከላዊ ሳይደረግ በሞካሪ እና በገንቢ መካከል ያለው መስተጋብር ተቀባይነት ያለው ነው ፣ ግን አንዳንድ ማሻሻያዎችን በፍጥነት ማረጋገጥ አስፈላጊ ከሆነ ብቻ ነው። በጣም ብዙ ጊዜ የእድገት ደረጃ እና የፈተና ደረጃ እርስ በርስ የተያያዙ እና በትይዩ የሚሰሩ ናቸው. የሳንካ መከታተያ ስርዓቱ የሞካሪዎችን እና የገንቢዎችን ድርጊት ያመሳስለዋል።

በግንባታው ወቅት ሞጁሎችን በሚገጣጠሙበት ጊዜ ጥቅም ላይ የሚውሉ ዝግጁ የሆኑ የፕሮጀክት ሞጁሎች እና ቤተ-መጻሕፍት በየጊዜው የሚሻሻሉ ማከማቻዎች መደራጀት አለባቸው። የማጠራቀሚያ ማዘመን ሂደት በአንድ ሰው እንዲቆጣጠር ይመከራል። ከማከማቻዎቹ አንዱ የተግባር ሙከራን ላለፉ ሞጁሎች እና ሌላኛው የግንኙነት ሙከራን ላለፉ ሞጁሎች መሆን አለበት። ከእነዚህ ውስጥ የመጀመሪያው ረቂቆች ናቸው. ሁለተኛው የስርዓት ማከፋፈያ ኪት መሰብሰብ እና የቁጥጥር ሙከራዎችን ለማካሄድ ወይም ማንኛውንም የስራ ደረጃዎች ለማለፍ ለደንበኛው ለማሳየት ቀድሞውኑ የሚቻልበት ነገር ነው።

በእድገቱ ሂደት ውስጥ ሰነዶች ይፈጠራሉ. አንድ ሞጁል የአገናኝ ፈተናን ካለፈ በኋላ በሰነድ ውስጥ ሊገለጽ ይችላል። ሞጁሎች በተደጋጋሚ ከተቀያየሩ, መግለጫው የሚጀምረው ሞጁሉ የበለጠ ወይም ያነሰ የተረጋጋ በሚሆንበት ጊዜ ብቻ ነው.

የንድፍ ውጤቶችን ማካሄድ

በእድገት ደረጃ, እንደ ደንቡ, የተግባሮች አተያይነት እንደገና ይጣራል, እንዲሁም ድግግሞሽ አለመኖር.

በንድፍ ደረጃ ላይ "ተግባር-አካል" ማትሪክስ ቀድሞውኑ መገንባቱ የሚፈለግ ነው. እሱ በመሠረቱ ኩባንያው ለመስራት የሚሞክረው (ተግባራት) እና ውጤቱን (ህጋዊ አካልን) ለማግኘት ምን ዓይነት መረጃ መከናወን እንዳለበት የሚገልጽ መደበኛ ውክልና ነው። እንዲህ ዓይነቱ ማትሪክስ የሚከተሉትን ነጥቦች እንዲያረጋግጡ ያስችልዎታል.

• እያንዳንዱ አካል ገንቢ አለው - የአንድ አካል ሁኔታዎችን የሚፈጥር ተግባር (መፍጠር);
• ለዚህ አካል ማንኛውም ማጣቀሻዎች አሉ, ማለትም, ይህ አካል በየትኛውም ቦታ ጥቅም ላይ ይውላል (ማጣቀሻዎች);
• በዚህ አካል ላይ ለውጦች (ዝማኔ) መኖራቸውን;
• እያንዳንዱ አካል አጥፊ አለው - የአንድ አካል ሁኔታዎችን የሚሰርዝ ተግባር (ሰርዝ)።

ብዙውን ጊዜ የአጥፊው ሚና የሚከናወነው በመረጃ ማከማቻ ፕሮግራሞች ስብስብ ነው። ብዙውን ጊዜ በመረጃ ስርዓቶች ውስጥ መረጃ በቀላሉ ይከማቻል. ይህ የሚፈቀደው በጠቅላላው የመረጃ ክምችት ጊዜ (እና በእውነቱ በመረጃ ስርዓቱ ሙሉ ህይወት ውስጥ) የአፈፃፀም ባህሪያቱ የደንበኛውን መስፈርቶች ካሟሉ ብቻ ነው። በተግባር ይህ በጣም ያልተለመደ የአጋጣሚ ነገር ነው። ይህ በዋናነት በተቀነባበሩ የመረጃ መጠኖች እድገት ምክንያት ነው። በዚህ ሁኔታ ውስጥ በዲቢኤምኤስ ወይም በሃርድዌር ኃይል ላይ ብቻ መተማመን እንደማይችሉ ልብ ሊባል የሚገባው ነው, ምክንያቱም እንዲህ ዓይነቱ ሰፊ ምርታማነትን ለመጨመር የሚረዱ ዘዴዎች ዝቅተኛ የተገመተ የፍጥነት መጨመር ስለሚሰጡ ነው. በእርግጥ ስርዓቱን ወይም ክፍሎቹን ለተቀነባበረ መረጃ መጠን መጨመር ምላሽ የመስጠት ተግባር በጣም ምናልባትም የሙከራ ተግባር ነው። በዚህ ሁኔታ የፈተና ቡድኑ መረጃን ለማመንጨት ሞጁል (አብስትራክት እንኳን) ይፈጥራል ፣ የፍጥነት ባህሪያቱ ወሳኝ የሆኑትን የጥያቄዎች ስብስብ ይመርጣል ፣ ከዚያ መለኪያዎችን ይወስዳል እና ለእያንዳንዱ መጠይቆች የውሂብ መጠን ላይ ያለውን የአፈፃፀም ፍጥነት ጥገኝነት ያሴራል። . እንዲህ ዓይነቱ ቀላል እርምጃ በመረጃ ስርዓቱ ንድፍ እና አተገባበር ውስጥ ከባድ ስህተቶችን ለማስወገድ ያስችልዎታል።

የሞጁሎች ዝርዝር በዲዛይን ደረጃ መጠናቀቅ አለበት, ይህም ብዙውን ጊዜ በቀላሉ በእውነተኛ ፕሮጀክቶች ውስጥ አስፈላጊ አይደለም. እና በከንቱ - ምክንያቱም ባልታሰበ የሞጁሎች አተገባበር ምክንያት ፣ የውሂብ ጎታ ንድፍ ማንኛውም ጥቅሞች ሊጠፉ ይችላሉ። ስለዚህ፣ የሞጁሉን ዝርዝር መግለጫዎች ችላ በማለት፣ ወደ የመረጃ ስርዓቱ የማስተዋወቅ አደጋ ሊያጋጥምዎት ይችላል፡-

• ቁጥጥር ያልተደረገበት የውሂብ መጠኖች እድገት;
• በተፈጥሯቸው ከፍተኛ የግጭት እድሎች ያላቸው የጥያቄዎች ክሮች ወይም “ለዘላለም” የሚሄዱ የጥያቄዎች ክሮች (ክርን ለማስኬድ ፣ ግጭትን ለመለየት እና ሁሉንም ድርጊቶች ለመመለስ መሞከር ፣ እንደገና ይሞክሩ ፣ ወዘተ.) ከእነሱ ጋር በሚጋጩ ክሮች የተነሳ ፤
• የማደባለቅ ስርዓት እና በይነገጽ ሞጁሎች;
• ሞጁሎችን ማባዛት;
• በንግድ ሥራ አመክንዮ አቀማመጥ ላይ ስህተቶች;
• በደንበኛው የሚፈለጉትን የስርዓት ተግባራት አለመፈፀም ወይም አለመሟላት.

ይህ አጠቃላይ የፈተና ደረጃ ላይ ወይም ስርዓቱን ወደ ሥራ በሚያስገባበት ጊዜ እና ምናልባትም በስርዓቱ አሠራር ወቅት (ሞጁሎቹ በትክክል ጥቅም ላይ መዋል ሲጀምሩ) ሊገኙ የሚችሉ የችግሮች ሙሉ ዝርዝር አይደለም ።

በተጨማሪም የሞጁል ዝርዝሮች አለመኖር የእያንዳንዱን ሞጁል ውስብስብነት በትክክል እንዲገመግሙ አይፈቅድልዎትም, በውጤቱም, የሞጁል ፈጠራን ቅደም ተከተል ለመወሰን እና የሰራተኞችን ጭነት በትክክል ያሰራጩ. በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ የተለመደው ሁኔታ "አንድ ሰው አንድ ሰው እየጠበቀ ነው", የመረጃ ስርዓት የመፍጠር ሂደት ግን አሁንም ይቆማል.

የስርዓት ሞጁሎች

ብዙውን ጊዜ ከተዘጋጀው የንግድ ሥራ ጋር በቀጥታ ያልተገናኙ ብዙ ቁጥር ያላቸውን አገልግሎት ወይም ረዳት ሂደቶችን ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት. እንደ ደንቡ ፣ እነዚህ በማንኛውም የመረጃ ስርዓት ውስጥ የሚገኙ የስርዓት ተግባራት ናቸው ፣ ለምሳሌ-

• ወረፋ አስተዳዳሪ ወይም ተግባር መርሐግብር;
• የህትመት አስተዳዳሪ;
• መረጃን ለማግኘት እና የማስታወቂያ ጥያቄዎችን ለመፍጠር የሚረዱ መሳሪያዎች (ብዙውን ጊዜ እነዚህ የሪፖርት ማመንጫዎች ናቸው);
• ማውጫዎችን እና ሌሎች የፋይል ስርዓት ሀብቶችን ማስተዳደር;
• ራስ-ሰር ምትኬ;
• ከስርዓት ውድቀት በኋላ ራስ-ሰር መልሶ ማግኛ;
• የተጠቃሚውን ወደ ስርዓቱ መድረስን የሚቆጣጠር ዘዴ (ተጠቃሚዎችን ለመፍጠር እና ለእነሱ ልዩ መብቶችን የመመደብ ዘዴን ያቀፈ)።
• ለመረጃ ስርዓት ተጠቃሚ አካባቢን ለማዘጋጀት መሳሪያ;
• ተጠቃሚው ቅንብሮቻቸውን ለመቀየር የሚያስችል ዘዴ (የይለፍ ቃልን ጨምሮ);
• የመተግበሪያ አስተዳደር መሣሪያ;
• የመረጃ ስርዓት አስተዳዳሪ አካባቢ.

ከእነዚህ ተግባራት መካከል አንዳንዶቹ በስርዓተ ክወናው መከናወን አለባቸው, ነገር ግን በተለያየ አካባቢ ውስጥ የሚሰራ ከሆነ, ተጠቃሚዎች በተለያዩ ስርዓተ ክወናዎች ውስጥ የተለያዩ በይነገጾች መኖራቸውን እንደሚወዱ ምንም ዋስትና የለም. በሐሳብ ደረጃ, ሁሉም የደንበኛ መተግበሪያዎች በተመሳሳይ ስርዓተ ክወና ላይ መሮጥ አለበት, ነገር ግን በተግባር, ገንቢዎች ብዙውን ጊዜ በደንበኛው ውስጥ የተለያዩ የሥራ ጣቢያዎች አጠቃላይ "መካነ አራዊት" ጋር መገናኘት አለባቸው - ንግድ በራስ-ሰር ለማድረግ በርካታ ሙከራዎች ውጤት. የገንቢው ግብ ስርዓቱን ወደ ተመሳሳይ ሁኔታ ማምጣት ወይም ቢያንስ የዋና ተጠቃሚ የስራ ጣቢያዎችን ተመሳሳይ ማድረግ ነው።

በተለያዩ አከባቢዎች ውስጥ የመረጃ ስርዓት የመፍጠር ተግባር ለኮድ ገንቢዎች እና ለተመረጠው የልማት መሳሪያ መስፈርቶችን በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል። ይህ በተለይ ለስርዓት ሞጁሎች እድገት እውነት ነው. የኮድ አተገባበር በስርዓተ ክወናው ላይ ለሚመረኮዝ ሞጁሎች ትኩረት መስጠት አለበት. እንደነዚህ ያሉ ሞጁሎች ለእያንዳንዱ ኦፕሬቲንግ ሲስተም በተናጠል በቡድን መመደብ አለባቸው, ለምሳሌ Win98, WinNT, ወዘተ. የእያንዳንዱ ቡድን ሞጁሎች ጥብቅ የልውውጥ በይነገጾች ሊኖራቸው ይገባል - የሚያስተላልፉት እና የሚቀበሉት ውሂብ በጥብቅ ይገለጻል, እና ከዝርዝሩ ማንኛውም ልዩነት ያስቀጣል. ከዚህ ቡድን ውጪ ካሉት ሞጁሎች መካከል የትኛውም አይነት የልውውጥ መገናኛዎች ካልሆነ በስተቀር ማንኛውንም ጥሪ መጠቀም አይችልም። በዚህ መንገድ በስርዓተ ክወናው ላይ የተመሰረቱ ሞጁሎች ከሌሎች ሞጁሎች ተለይተዋል.

በአጠቃላይ የስርዓተ ሞጁሎችን የግንኙነት በይነገጾቻቸው ጥብቅ ቁጥጥር በማድረግ የማግለል ልምምድ የስህተት ማስተካከያ እና የስርዓት ድጋፍ ወጪዎችን በእጅጉ ይቀንሳል። በተጨማሪም, ይህ ሙከራን ቀላል ያደርገዋል, ማለትም ስህተትን ፈልጎ ማግኘት እና ማረም. የችግሩ ሌላኛው ወገን የስርዓት ሞጁል ልውውጥ በይነገጽ ኮድ መስፈርቶች በከፍተኛ ሁኔታ እየጨመሩ ነው። ይህ በመጀመሪያ የሚታረም እና በጣም ግልጽ በሆነ መንገድ መስራት ያለበት ነው.

የመረጃ ስርዓት መቆጣጠሪያ መሳሪያዎች

የመረጃ ስርዓቱ ትልቅ ከሆነ, ከአንድ የስራ ቦታ የማስተዳደር ስራን ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት. የመረጃ ስርዓቱን የመጨረሻ ተጠቃሚ ብቻ ሳይሆን አገልግሎት የሚሰጡትን ሰራተኞችም መንከባከብ ያስፈልጋል። በተለይም ውድቀት መዘዙን ከማረም ይልቅ ለመከላከል ቀላል ስለሆነ የመረጃ ሥርዓቱን ወሳኝ ቦታዎች ለመከታተል ልዩ ትኩረት ሊሰጠው ይገባል። ክትትል የሚያመለክተው ደንበኛው እንደ አንድ ደንብ, ስለ መፍታት አስፈላጊነት የማያስበው እና በአብዛኛው በትንተና ጥናት እና በንድፍ ውስጥ የማይገኙትን ተግባራት ነው. የክትትል መሳሪያዎች አስፈላጊነት ግልጽ የሚሆነው ስርዓቱን ወደ ሥራ በሚያስገባበት ደረጃ ላይ ብቻ ነው, እና ይህ ፍላጎት ከፍ ያለ ነው, ስርዓቱ የበለጠ ውስብስብ እና በውስጡ የያዘው በጣም ወሳኝ ክፍሎች.

ገንቢዎች እና ዲዛይነሮች የስርዓቱን ውስብስብነት መገምገም አለባቸው. በቴክኒካዊ ዝርዝሮች ውስጥ ያልተሰጠ አጠቃላይ የአስተዳደር እና የክትትል መሳሪያ ለመጻፍ ውሳኔ ከተወሰደ, በዚህ ጉዳይ ላይ ቴክኒካዊ ዝርዝሮች መለወጥ አለባቸው, እና የደንበኞችን መመሪያ አይከተሉም. ውስብስብ በሆነ ስርዓት ውስጥ አሁንም ወሳኝ ሂደቶችን መከታተል ይኖርብዎታል. ተቆጣጣሪዎች ብዙውን ጊዜ ዝቅተኛ ደረጃ ካለው የስርዓት ሞጁሎች የመጀመሪያ መረጃ ስለሚቀበሉ እንደነዚህ ያሉትን መሳሪያዎች ወደ ዝግጁ-ተሰራ ስርዓት መተግበር በጣም ከባድ ነው። ይህ ደግሞ በመረጃ ቋቱ ንድፍ ላይ ካልተቀየረ የማይቻል ነው, እና እንደዚህ አይነት ለውጥ የስርዓት አፈፃፀምን እንደማይቀንስ ምንም ዋስትና የለም.

የተቆጣጣሪዎች እድገት የተለየ የተግባር ክፍል ነው-በአንድ በኩል ፣ በቂ መጠን ያለው መረጃ ማካሄድ አለባቸው ፣ በሌላ በኩል ፣ በሌሎች የመረጃ ስርዓቱ አካላት አሠራር ላይ ተጽዕኖ ማሳደር የለባቸውም። ይህ በተለይ ገንቢዎች ተቆጣጣሪዎችን ሲነድፉ እና የሞጁሎቻቸውን ኮድ በጥንቃቄ ሲጽፉ ጥንቃቄ እንዲያደርጉ ያስገድዳቸዋል።

በይነገጾች

የመጨረሻ ተጠቃሚ በይነገጾች ደንበኛው በጣም የሚተቸት እነዚህ የመረጃ ሥርዓቱ ክፍሎች በመሆናቸው ብዙም ይነስም በብቃት የሚገመግሙት - ብዙውን ጊዜ የሚያያቸው እነርሱ ብቻ ናቸው። ይህ ማለት በይነገጾች በትግበራው ደረጃ ላይ በጣም በተደጋጋሚ የሚለዋወጡት የኢንፎርሜሽን ስርዓት አካል ናቸው።

አንዳንድ ለውጦች ሌሎችን እንዳያካትቱ በተደጋጋሚ የሚለዋወጡት የመረጃ ሥርዓቱ አካላት (ዎች) ከስንት ከተቀየሩት አካላት መገለል አለባቸው። ለእንደዚህ ዓይነቱ ማግለል አንዱ ዘዴ የመረጃ ጥያቄዎችን ከመገናኛው እንደሚከተለው ማግለል ነው ።

• እያንዳንዱ ጥያቄ በልዩ የስርዓት ተግባር መለያ ወይም "የተዘጋ" ነው;
• የበይነገጽ ገንቢው ከምርጫ ባህሪያት መለኪያዎች በስተቀር ስለ የውሂብ ጥያቄው ምንም የሚያውቀው ነገር የለም - የእነሱ አይነት እና ምናልባትም በምርጫው ውስጥ ያሉት የረድፎች ብዛት;
• በውሂብ ጥያቄዎች ውስጥ የስህተት አያያዝ የተለየ ሞጁል ነው;
• የጥያቄውን ውጤት በመተርጎም ላይ የስህተት አያያዝ እንዲሁ የተለየ ሞጁል ነው።

የውሂብ መጠይቆችን ውጤት በሚሰራበት ጊዜ በአስተናጋጅ ቋንቋ እና በዲቢኤምኤስ መካከል ለሚደረጉ የደብዳቤ ልውውጥ ጉዳዮች የቁጥር አይነቶች ትክክለኛነት ጉዳዮችን ጨምሮ ልዩ ትኩረት ሊሰጣቸው ይገባል ፣ ምክንያቱም ውክልናቸው በተለያዩ ዲቢኤምኤስ መካከል በጣም ስለሚለያይ። እንዲሁም፣ የክወና ስርዓት-ተኮር ተግባራትን ለምሳሌ ባይት እና የቃል ተግባራትን (ለምሳሌ እነዚህ ተግባራት በIntel እና SUN SPARC ላይ በተለየ መልኩ ይሰራሉ) ያሉ የውሂብ መጠይቆችን ይወቁ። የውሂብ አይነቶች በጥያቄው ውስጥ በዲቢኤምኤስ ውስጥ የተገነቡ የ cast ተግባራትን እና ተግባራትን በመጠቀም ወይም በመተግበሪያ ፕሮግራም ተግባራት ውስጥ በግልፅ መጣል ይችላሉ። ለሁሉም ዲቢኤምኤስ አይደለም ስውር አይነት ልወጣ ተመሳሳይ ውጤት ያስገኛል፣ስለዚህ የኢንፎርሜሽን ሲስተም በተለያዩ ዲቢኤምኤስ የሚተዳደሩ ከበርካታ የውሂብ ጎታዎች የተገኘውን መረጃ የሚጠቀም ከሆነ ስውር አይነት ልወጣዎችን ማስቀረት የተሻለ ነው።

እንዲሁም የተጠቃሚ በይነገጾች ገጽታ ላይ ትክክለኛ ጥብቅ ደንቦችን ማቋቋም አለብህ። የአንድ ነጠላ ዘይቤ ስሜት ለሁሉም የመረጃ ስርዓቱ አካላት መፈጠር አለበት።

የውሂብ ጎታ ስሪቶች

በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች, የመጀመሪያው የፕሮጀክት ዳታቤዝ ስሪት በጣም በፍጥነት ይፈጠራል - ይህ በመተንተን ደረጃ ላይ የተገኘ ሙሉ ለሙሉ መደበኛ መዋቅር መተግበር ነው. የዚህ ዳታቤዝ ዋና ዓላማ በገንቢዎች እና በዲዛይነሮች የተሰሩ ፕሮቶታይፖችን፣ ማሳያዎችን እና አንዳንድ ሙከራዎችን ማቅረብ ነው።

የውሂብ ጎታ ለመፍጠር እና በመነሻ ውሂብ የሚሞሉ ስክሪፕቶች የመረጃ ስርዓቱ ምንጭ ኮድ ናቸው እና የስሪት ቁጥጥር ህጎች በእሱ ላይ ተፈጻሚ ይሆናሉ። በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች እንደነዚህ ያሉ መሳሪያዎች ብዙ ቀላል ነገር ግን አስፈላጊ ተግባራትን ማቅረብ ስለማይችሉ በ DBMS በራሱ ከሚቀርቡት የመረጃ ማውረጃ እና የመጫኛ መሳሪያዎች ደረጃ ይልቅ የውሂብ ጎታ ስሪቶችን በስክሪፕት ደረጃ ማቆየት አሁንም ቀላል እንደሆነ ልብ ሊባል ይገባል።

• የትኞቹ የውሂብ ነገሮች እና መረጃዎች በተጫኑ ዕቃዎች A እና B ውስጥ እንደሚከናወኑ መቆጣጠር እና የ A እና B "ልዩነት" ወደ ዳታቤዝ ብቻ ይጫኑ (የስሪት ማሻሻያ ያከናውኑ);
• በተሰቀሉ ነገሮች C እና D ውስጥ የሚደረጉ ለውጦች ከተሰቀለው ነገር A (ስሪቱን ያዋህዱ) ጋር ሲነፃፀሩ እንደማይጋጩ ያረጋግጡ።

የCASE መሳሪያዎች የውሂብ ጎታ schema ስሪት ቁጥጥር አላቸው፣ እና አንዳንዶቹ እርስዎ የጅምር ውሂብን እንዲቆጣጠሩ የሚያስችልዎ መቼቶች አሏቸው። ይህ የውሂብ ጎታ ሥሪት ቁጥጥርን ለማቅረብ እነዚህን መሳሪያዎች ለመጠቀም ያስችላል።

የፕሮጀክቱን ምንጭ ኮድ ለማከማቸት የተቀበለውን ተመሳሳይ የስሪት ቁጥጥር ስርዓት በመጠቀም የስርጭት ምንጭ ኮድ ስሪቶችን እና የተከማቹ ሂደቶችን መቆጣጠር የበለጠ አስተማማኝ ነው።

የማስኬጃ አመክንዮ አቀማመጥ

በጣም አስፈላጊ ከሆኑ የንድፍ ጉዳዮች አንዱ የንግድ ሥራ አመክንዮ ለዳታ ሂደት የሚቀመጥበት መንገድ ነው፡ (እና የትኛውን ክፍል) ወይ በአገልጋዩ ላይ በተከማቹ ሂደቶች፣ ፓኬጆች፣ ቀስቅሴዎች፣ ሌሎች የታማኝነት ገደቦች በቀጥታ በመረጃ ቋቱ አገልጋይ ላይ ያስቀምጡት ወይም በደንበኛው ላይ በተግባሮች መልክ (በደንበኛ ሶፍትዌር). የበይነገጽ ደንቦች እና የውሂብ ደንቦች መገኛ ቦታ በትክክል ይገለጻል-የመጀመሪያዎቹ ሁልጊዜ በደንበኛው ላይ ይገኛሉ, የኋለኛው ደግሞ በአገልጋዩ ላይ. በዘመናዊ ዲቢኤምኤስ ውስጥ የንግድ ሥራ አመክንዮ ደንቦች በደንበኛው እና በአገልጋዩ ላይ ሊቀመጡ ይችላሉ። የአንድ ቀላል የንግድ ህግ ምሳሌን እንመልከት፡-

• በማሳያው መስክ ውስጥ ያለው ዋጋ ከዝርዝር ውስጥ ከመመረጥ ይልቅ በተጠቃሚው ገብቷል, ነገር ግን ትክክለኛ እሴቶች ስብስብ በጥብቅ የተገደበ ነው (ለምሳሌ, ሁለት ወይም ሶስት የተለያዩ እሴቶች).

በአንድ በኩል ተጠቃሚው ለዳታ ግቤት ስህተት ከስርአቱ አፋጣኝ ምላሽ ይፈልጋል፤ በሌላ በኩል በመረጃ ቋት መስክ ውስጥ ከተጠቀሱት (ሁለት ወይም ሶስት) የሚለያዩ እሴቶች ተቀባይነት የላቸውም። በዚህ ሁኔታ ውስጥ በትክክል መተግበር ያለባቸው ሁለት ደንቦች አሉ. በዚህ ጉዳይ ላይ ያለው የውሂብ ደንብ በቼክ እገዳ መልክ ይደራጃል, እና ከተጠቀሱት ውጭ እሴቶችን ማስገባት የሚከለክለው የበይነገጽ ህግ የውሂብ ደንቡን በትክክል ይደግማል, ነገር ግን በተጠቃሚ በይነገጽ ደረጃ ይተገበራል. በዚህ ጉዳይ ላይ ከዝርዝር ጋር ቅፅን መተግበር በጣም ጥሩው መፍትሄ ይመስላል, ነገር ግን አብዛኛዎቹ ኦፕሬተሮች በቅጹ ላይ ያለውን አይነት ይመርጣሉ, በተለይም የግቤት እሴቱ ርዝመት ትንሽ ከሆነ. ብዙ ዝርዝሮች ያላቸው ቅጾች ለዋና ተጠቃሚዎች ለማስኬድ በጣም ከባድ ናቸው። በቅጽ ውስጥ ያሉ የእሴቶች ስብስብ፣ የቁምፊ ሕብረቁምፊዎች ጉዳይን (ጉዳይ ጉልህ ካልሆነ) ወደ ከፍተኛ ወይም ትንሽ ሆሄ፣ በመተግበሪያ ፕሮግራም በይነገጽ ደረጃ ለመቀየርም ጥንቃቄ መደረግ አለበት።

አብነቶች

“ተመሳሳይ” ሞጁሎችን ለመገንባት አብነቶችን እና ቤተ-መጻሕፍትን መጠቀም በጣም የተለመደ ተግባር ነው። በዚህ ጉዳይ ላይ ምን ጥቅም ላይ እንደሚውል - ዕቃዎች እና ክፍሎች ወይም ቤተ-መጻሕፍት - የሚወሰነው በተወሰኑ የገንቢዎች ቡድን ነው. በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች የእድገት ዘዴን ማዘዝ ትርጉም የለሽ ነው, ምክንያቱም ገንቢው እንዴት እንደሚያውቅ ወይም በተጠቀመበት መንገድ ይጽፋል. እነዚህ አፍታዎች አብዛኛውን ጊዜ የሚቆጣጠሩት በፕሮጀክት አስተዳዳሪ ነው።

በማንኛውም ፕሮጄክት ውስጥ ኮድ መቅዳት የተከለከለ ነው ፣ ምክንያቱም ይህ በተለያዩ የመተግበሪያ ፕሮግራም ቁርጥራጮች ውስጥ የተለያዩ ተመሳሳይ ኮድ ስሪቶች እንዲታዩ እና በዚህም ምክንያት ለመለየት እና ለማረም አስቸጋሪ የሆኑ ስህተቶችን ያስከትላል። ጥብቅ ህግ መመስረት አለበት: የተግባር ጥሪ ጥቅም ላይ ይውላል, እና በኮዱ ውስጥ የእሱ ቅጂ አይደለም; ከዚህ ደንብ ማፈንገጥ ይቀጣል።

በመሞከር ላይ

ከላይ እንደተጠቀሰው የሙከራ ቡድኖች ቀድሞውኑ በፕሮጀክት ልማት የመጀመሪያ ደረጃዎች ውስጥ ሊሳተፉ ይችላሉ ። አጠቃላይ ፈተና ራሱ ወደ የተለየ የእድገት ደረጃ መለየት አለበት። እንደ ፕሮጀክቱ ውስብስብነት፣ የፈተና እና የሳንካ ጥገናዎች የጠቅላላውን የፕሮጀክቱን የእድገት ጊዜ አንድ ሶስተኛ፣ ግማሽ ወይም ከዚያ በላይ ሊወስዱ ይችላሉ።

ፕሮጀክቱ ይበልጥ ውስብስብ በሆነ መጠን የሳንካ መከታተያ ስርዓቱን በራስ-ሰር የማድረግ አስፈላጊነት ይጨምራል። እንዲህ ዓይነቱ ሥርዓት የሚከተሉትን ተግባራት ያቀርባል:

• የስህተት መልእክት ማከማቸት (ስህተቱ ከየትኛው የስርዓት አካል ጋር እንደሚዛመድ ፣ ማን እንዳገኘው ፣ እንዴት እንደገና ማባዛት እንደሚቻል ፣ እሱን ለማስተካከል ሃላፊነት ያለው እና መቼ መስተካከል እንዳለበት በሚገልጽ የግዴታ መረጃ);
• ስለ አዳዲስ ስህተቶች ገጽታ የማሳወቂያ ስርዓት, በስርዓቱ ውስጥ በሚታወቁ ስህተቶች ሁኔታ ላይ ስለሚደረጉ ለውጦች (እንደ ደንቡ, እነዚህ በኢሜል ማሳወቂያዎች ናቸው);
• በስርዓት ክፍሎች, በጊዜ ክፍተቶች, በልማት ቡድኖች እና ገንቢዎች ስለ ወቅታዊ ስህተቶች ሪፖርቶች;
• ስለ ስህተቱ ታሪክ መረጃ (ተመሳሳይ ስህተቶችን መከታተል ፣ ስህተቱን እንደገና መከሰት መከታተልን ጨምሮ);
• የተወሰኑ ምድቦችን ስህተቶች የማግኘት ደንቦች;
• በተጠቃሚው እና በስርዓቱ የቴክኒክ ድጋፍ አገልግሎት መካከል መረጃን ለመለዋወጥ እንደ በይነገጽ የሚያገለግል የመረጃ ስርዓቱ የመጨረሻ ተጠቃሚ የሳንካ መከታተያ ስርዓት ውስን መዳረሻ በይነገጽ።

እንደነዚህ ያሉ ስርዓቶች ብዙ ድርጅታዊ ችግሮችን ያስወግዳሉ, በተለይም አውቶማቲክ የስህተት ማስታወቂያ ጉዳይ.

የስርዓት ሙከራዎች እራሳቸው በበርካታ ምድቦች ሊከፈሉ ይችላሉ-

• ገለልተኛ ሞጁል ሙከራዎች - ቀድሞውኑ በስርዓት ክፍሎች የእድገት ደረጃ ላይ ጥቅም ላይ ይውላሉ እና የግለሰብ አካላትን ስህተቶች ለመከታተል ያስችሉዎታል ፣
• የስርዓት አካላት የግንኙነት ሙከራዎች - በእድገት ደረጃም ሆነ በሙከራ ደረጃ ጥቅም ላይ የዋለ እና በስርዓት አካላት መካከል ያለውን ትክክለኛ መስተጋብር እና የመረጃ ልውውጥን ለመከታተል ያስችልዎታል ።
• የስርዓት ፈተና የስርዓት ተቀባይነት ዋና መስፈርት ነው። እንደ ደንቡ ፣ ይህ የራስ-ገዝ ሙከራዎችን ፣ እና የግንኙነት ሙከራዎችን እና ሞዴሎችን ያካተተ የሙከራ ቡድን ነው። ይህ ፈተና የሁሉንም አካላት እና የስርዓቱ ተግባራት አሠራር እንደገና ማባዛት አለበት, ዋናው ዓላማው ስርዓቱን ውስጣዊ መቀበል እና የጥራት ደረጃውን መገምገም ነው;
• ተቀባይነት ፈተና - ስርዓቱን ለደንበኛው ሲያስረክብ ጥቅም ላይ ይውላል. እዚህ, ገንቢዎች ብዙውን ጊዜ የስርዓት መስፈርቶችን ከስርዓቱ ፈተና ጋር ሲወዳደሩ ዝቅ ያደርጋሉ, እና በአጠቃላይ ይህ ለምን ትክክል እንደሆነ ግልጽ ነው;
• የአፈፃፀም እና የጭነት ሙከራዎች በስርዓት ፈተና ውስጥ ተካትተዋል ፣ ግን ልዩ መጠቀስ የሚገባቸው ናቸው ፣ ምክንያቱም ይህ የሙከራ ቡድን የስርዓቱን አስተማማኝነት ለመገምገም ዋናው ነው።

የእያንዳንዱ ቡድን ፈተናዎች የግድ የሞዴሊንግ ፈተናዎችን አለመሳካት ያካትታሉ። እዚህ የአንድ አካል ፣ የአካል ክፍሎች ቡድን ወይም አጠቃላይ ስርዓቱ ለሚከተሉት ዓይነት ውድቀቶች የሚሰጠው ምላሽ ተረጋግጧል።

• የመረጃ ስርዓቱ የተለየ አካል አለመሳካት;
• የመረጃ ስርዓት አካላት ቡድን ውድቀት;
• የመረጃ ስርዓቱ ዋና ሞጁሎች ውድቀት;
• የስርዓተ ክወና ውድቀት;
• "ሃርድ" ውድቀት (የኃይል ውድቀት, የሃርድ ድራይቭ ውድቀት).

እነዚህ ሙከራዎች የመረጃ ስርዓቱን ትክክለኛ ሁኔታ ወደነበረበት ለመመለስ የንዑስ ስርዓቱን ጥራት ለመገምገም እና በኢንዱስትሪ ክወና ወቅት ውድቀቶችን የሚያስከትለውን አሉታዊ ውጤት ለመከላከል ስትራቴጂዎችን ለማዘጋጀት ዋና የመረጃ ምንጭ ሆነው ያገለግላሉ። በተለምዶ ይህ ገንቢዎች ችላ የሚሏቸው እና በምርት ስርዓቱ ላይ ከሚያስከትሉት ውድቀቶች ውጤቶች ጋር የሚታገሉት የፈተናዎች ክፍል ነው።

ሌላው የኢንፎርሜሽን ሲስተም የሙከራ ፕሮግራም አስፈላጊ ነጥብ የሙከራ ዳታ ማመንጫዎች መገኘት ነው። ሁለቱንም የስርዓት ተግባራዊነት ሙከራዎችን፣ የስርዓት አስተማማኝነት ፈተናዎችን እና የስርዓት አፈጻጸም ሙከራዎችን ለማካሄድ ያገለግላሉ። በተቀነባበረ መረጃ መጠን እድገት ላይ የመረጃ ስርዓት አፈፃፀም ጥገኝነት ባህሪዎችን የመገምገም ተግባር ያለ ዳታ ጄኔሬተሮች ሊፈታ አይችልም።

ቀዶ ጥገና እና ጥገና

የማሰቃየት ብዝበዛ የፈተናውን ሂደት ይሽራል። እንደ ደንቡ, ስርዓቱ ቀስ በቀስ ሙሉ በሙሉ ስራ ላይ አይውልም.

ኮሚሽኑ ቢያንስ በሦስት ደረጃዎች ያልፋል፡-

የመረጃ ማከማቸት;

የንድፍ አቅም ላይ መድረስ.

የመጀመሪያው የመረጃ ጭነት በጣም ጠባብ የሆኑ ስህተቶችን ያስጀምራል - በዋነኛነት እነዚህ በሚጫኑበት ጊዜ የውሂብ አለመመጣጠን ችግሮች እና ጫኚዎቹ የራሳቸው ስህተቶች ናቸው ፣ ማለትም በሙከራ መረጃ ውስጥ ያልተከታተለው። እንደዚህ ያሉ ስህተቶች በተቻለ ፍጥነት መስተካከል አለባቸው. የስርዓቱን ማረም ስሪት ለመጫን ሰነፍ አትሁኑ (በእርግጥ በጣቢያው ላይ ያለውን የመረጃ ስርዓቱን ከማረም ጋር የተያያዘውን አጠቃላይ የሶፍትዌር ውስብስብነት ማሰማራት ከተፈቀደልዎ)። "በቀጥታ ላይ" ውሂብን ለማረም የማይቻል ከሆነ ሁኔታውን በፍጥነት እና በፍጥነት ማስመሰል ይኖርብዎታል. ይህ በጣም ብቁ የሆኑ ሞካሪዎችን ይፈልጋል።

በመረጃ ክምችት ጊዜ ውስጥ የመረጃ ሥርዓቱ በሚፈጠርበት ጊዜ የተደረጉት ከፍተኛ ቁጥር ያላቸው ስህተቶች ይታያሉ። እንደ አንድ ደንብ, እነዚህ ከብዙ ተጠቃሚ መዳረሻ ጋር የተያያዙ ስህተቶች ናቸው. ብዙውን ጊዜ, በሙከራ ደረጃ, እንደዚህ አይነት ስህተቶች ተገቢውን ትኩረት አይሰጡም - በምሳሌነት ውስብስብነት እና በሂደት አውቶማቲክ መሳሪያዎች ከፍተኛ ወጪ ምክንያት ይመስላል. ሙከራየመረጃ ስርዓት በብዙ ተጠቃሚ ተደራሽነት ሁኔታዎች ውስጥ። አንዳንድ ስህተቶች የንድፍ ስህተቶች ስለሆኑ ለማረም በጣም አስቸጋሪ ይሆናሉ። አንድም ጥሩ ፕሮጄክት ከነሱ አይከላከልም። ይህ ማለት ልክ እንደ ሁኔታው ​​​​እንደነዚህ ያሉ ስህተቶችን ለማረም እና ለማረም ጊዜ መመደብ ያስፈልግዎታል.

በመረጃ መከማቸት ጊዜ ታዋቂውን “መሰረት ወድቋል” ሊያጋጥምዎት ይችላል። በጣም በከፋ ሁኔታ ውስጥ፣ ዲቢኤምኤስ የመረጃ ፍሰትን መቋቋም እንደማይችል ሆኖ ተገኝቷል። ጥሩ ከሆነ, የውቅረት መለኪያዎች በቀላሉ የተሳሳቱ ናቸው. በዲቢኤምኤስ አምራቹ ላይ ተጽዕኖ ማድረግ በጣም ከባድ ስለሆነ እና ደንበኛው ከዲቢኤምኤስ የቴክኒክ ድጋፍ አገልግሎት ጋር አገናኞችን ስለማይወድ የመጀመሪያው ጉዳይ አደገኛ ነው። የዲቢኤምኤስ ውድቀትን ችግር መፍታት ያለበት አምራቹ አይደለም ፣ ግን እርስዎ - መርሃግብሩን ይቀይሩ ፣ የጥያቄዎችን ፍሰት ይቀንሱ ፣ ጥያቄዎቹን እራሳቸው ይለውጡ ። በአጠቃላይ - ብዙ አማራጮች አሉ. የመሠረት ማገገሚያ ጊዜ ከታቀደው ጋር የሚስማማ ከሆነ ጥሩ ነው.

የስርዓቱን የንድፍ አቅም በተሳካ ሁኔታ በሁኔታዎች ላይ መድረስ ማለት ብዙ ጥቃቅን ስህተቶችን እና አልፎ አልፎ ከባድ ስህተቶችን ማረም ማለት ነው.

ሌሎች የመተግበሪያ ልማት አቀራረቦች

በተለምዶ የመጨረሻ ተጠቃሚዎች እና አስተዳደር የንድፍ ሂደቱ ምንም ውጤት እንዳላገኘ ያምናሉ ምክንያቱም "ለመንካት" ከመደርደሪያ ውጭ የሆኑ አካላት የሉም. ብዙውን ጊዜ ደንበኛው የተወሰነ ውጤት ለማግኘት እና በተቻለ ፍጥነት ለማሳየት የፕሮጀክት ትግበራ ደረጃውን ከታቀደው ጊዜ በፊት እንዲያከናውን አጥብቆ ይጠይቃል። በዚህ አጋጣሚ የተፋጠነ የመተግበሪያ ልማት (AAD) ወይም የትብብር አፕሊኬሽን ልማት (CAD) መምረጥ በጣም ፈታኝ ነው። እንደነዚህ ያሉ ዘዴዎች የሚሰራ ፕሮቶታይፕ ማዘጋጀት እና ከዚያም ለተጠቃሚዎች ማሳየትን ያካትታሉ. ተጠቃሚዎች በሚወዱት እና በማይፈልጉት ላይ አስተያየት ይሰጣሉ። ንድፍ አውጪው የተሰጡትን አስተያየቶች ግምት ውስጥ በማስገባት ፕሮቶታይፕን ያጠራዋል, እና እንደገና ምን እንደተፈጠረ ያሳያል. እናም ይቀጥላል. ተጠቃሚዎች የሚያዩትን እስኪወዱ ድረስ ሂደቱ ይደገማል እና ፕሮቶታይፕ የሚሰራ መተግበሪያ ይሆናል። ብዙውን ጊዜ የጊዜ ገደብ እና የድግግሞሽ ብዛት አለ, አለበለዚያ ተጠቃሚዎች ፕሮቶታይፕን ለዘላለም ያሻሽላሉ. በንድፈ ሀሳብ, ይህ ተጠቃሚዎች የሚፈልጉትን ስርዓት እንዲያገኙ ያስችልዎታል. በተግባር ይህ የመተግበሪያ ልማት አቀራረብ ከባድ ችግሮች ይፈጥራል.

• ሁሉም ትኩረት በስክሪን ቅርጾች ላይ ያተኮረ ነው, እና የውሂብ ሂደትን እና የስርዓት ተግባራትን የሚመለከቱት ነገሮች ከትዕይንቱ በስተጀርባ ይቀራሉ. ከሪፖርቶች ጋር መሥራት ለመጀመር ፈተና አለ ፣ ዘገባው ግን የመነሻ ምርት ሳይሆን የመረጃ ሥርዓት የተገኘ ውጤት ነው።
• ተጠቃሚዎች የፕሮቶታይፕ ሥሪት ከተስማሙ ሞጁሉ ዝግጁ ነው ብለው ያስባሉ። እንደ እውነቱ ከሆነ ይህ የስርዓት ተግባራትን ለመጥራት እና ከሌሎች ሞጁሎች ጋር ለመግባባት የ "stubs" ስብስብ ያለው ምስል ብቻ ሊሆን ይችላል.
• ሞጁሎች የተነደፉት እርስ በርሳቸው በተናጥል ነው (አብዛኞቻችሁ ምናልባት እያንዳንዱ የስራ ቦታ ራሱን የቻለ እና ተግባራቶቹ የሚባዙባቸው የሂሳብ ፕሮግራሞች አጋጥሟችሁ ይሆናል። የዚህ መዘዝ በሞጁሎች, በተግባሮች ድግግሞሽ እና በመረጃ መካከል ያሉ ቅራኔዎች ናቸው, እነዚህም የሞጁሎችን ስብስብ በመሞከር ብቻ ሊታወቁ ይችላሉ.
• ተግባራዊነት በበርካታ አቅጣጫዎች በትይዩ እየተስፋፋ ነው, ይህም ማለት የውሂብ ጎታው መዋቅር ጥብቅ ቁጥጥር ሊደረግበት ይገባል. በDRM፣ የመረጃ ቋቱ ንድፍ ወደ መጣያነት ይቀየራል፣ ጠረጴዛዎች በችኮላ በአንድ ላይ ይጣላሉ፣ በዚህም ምክንያት እርስ በርስ የሚጋጩ እና የተባዙ መረጃዎች አሉ።
• የ URP ዘዴን በሚጠቀሙበት ጊዜ ሰነዶች እንደ ደንቡ የለም ፣ ወይም ይልቁንስ ስርዓቱን የመመዝገብ አስፈላጊነት ይረሳል ፣ ምክንያቱም ተጠቃሚው ምን እየተፈጠረ እንዳለ እንደሚገነዘበው ስለተፈጠረ ነው። አፕሊኬሽኑ ተጠቃሚው ከሚጠብቀው በተለየ መልኩ መስራት ሲጀምር ብዙ ችግሮች ይከሰታሉ።
• ለየት ያሉ ሁኔታዎች ለእያንዳንዱ ሞጁል በተለየ መንገድ ይያዛሉ.
• የተሟላ ስርዓት ፣ እንደ ደንቡ ፣ አይሰራም ፣ ምናልባትም ፣ እሱ በችኮላ እርስ በእርሱ የተገናኙ የተወሰኑ አውቶማቲክ የስራ ጣቢያዎች ስብስብ ይሆናል።

የዩአርፒ እና የኤስአርፒ ዘዴዎች ሁልጊዜ ጥቅም ላይ ሊውሉ አይችሉም፣ ግን ከሚከተሉት ብቻ ነው፡-

• የፕሮጀክቱ ወሰን እና የንግድ ሥራ መስፈርቶች በግልጽ ተለይተዋል, አይለወጡም, እና ፕሮጀክቱ ራሱ ትንሽ ነው;
• ፕሮጀክቱ በሌሎች የቢዝነስ አውቶማቲክ መሳሪያዎች ላይ የተመካ አይደለም, የሚስተናገዱ የውጭ መገናኛዎች ብዛት ውስን ነው.
• ስርዓቱ በማያ ገጽ ቅርጾች ላይ ያተኮረ ነው ፣ የውሂብ ሂደት እና የስርዓት ተግባራት እዚህ ግባ የማይባል አካል ናቸው ፣ የስክሪን ቅርጾች ምቾት ለፕሮጀክቱ ስኬት ከአምስቱ ዋና ዋና ጉዳዮች ውስጥ አንዱ ነው ።
• ተጠቃሚዎች ከፍተኛ ብቃት ያላቸው እና ቀዳሚ አዲስ ሶፍትዌር የመፍጠር ሀሳብን በአዎንታዊ መልኩ ይገመግማሉ።

ቢሆንም, የ URP ዘዴን በመጠቀም የፕሮጀክቱን ጥቃቅን እና, በተሻለ ሁኔታ, በራስ ገዝ ክፍሎችን ማልማት የተሻለ ነው.

በአሁኑ ጊዜ አንድን ፕሮጀክት በፍጥነት ለመጻፍ ሌላ መንገድ ለማስተዋወቅ ተሞክሯል - ጽንፍ የፕሮግራም ዘዴ። የዚህ አቀራረብ መርሆዎች ከዚህ በታች ይብራራሉ.

የእቅድ ጨዋታ. በፕሮግራም አድራጊዎች በተደረጉ ግምገማዎች መሰረት ደንበኛው የስርዓት ስሪቶችን ተግባራዊነት እና የትግበራ ጊዜን ይወስናል. ፕሮግራም አድራጊዎች በአንድ የተወሰነ ድግግሞሽ ውስጥ ለተመረጡት ባህሪያት አስፈላጊ የሆኑትን ባህሪያት ብቻ ተግባራዊ ያደርጋሉ.

በዚህ ውሳኔ ምክንያት የስርዓቱ እድገት "ከመድረክ በስተጀርባ" ይቀራል, በዚህም ምክንያት በእድገት ወቅት "ድንጋዮች" መገንባት እና ኮዱን እንደገና መፃፍ ያስፈልጋል. የትግበራ ቀነ-ገደብ ለምን በደንበኛው እንደሚወሰን ግልጽ አይደለም, ምክንያቱም በእውነቱ ይህ የንድፍ ቡድን ቀጥተኛ ኃላፊነት ነው. ደንበኛው, በአጠቃላይ, የግዜ ገደቦችን ("በእንደዚህ አይነት እና በእንደዚህ አይነት ቀን እፈልጋለሁ") ምኞቱን ብቻ መግለጽ ይችላል, ነገር ግን ንድፍ አውጪው ብቻ የመጨረሻውን ጊዜ መወሰን ይችላል ("ከእንደዚህ አይነት እና ከእንደዚህ አይነት ባነሰ ጊዜ ውስጥ ሊከናወን ይችላል). ጊዜ").

ተደጋጋሚ የትርጉም ለውጦች (ትናንሽ ልቀቶች)። የተነሱት ችግሮች ሁሉ የመጨረሻውን መፍትሄ ሳይጠብቁ አሰራሩ ተግባራዊ መሆን ከጀመረ በጥቂት ወራት ጊዜ ውስጥ ተግባራዊ ይሆናል። አዳዲስ ስሪቶች ከዕለታዊ እስከ ወር ባለው ልዩነት ሊለቀቁ ይችላሉ።

ሁሉም ነገር ጥሩ ነው, ከአንድ ነገር በስተቀር: በእንደዚህ አይነት ጊዜ ውስጥ ብዙ ወይም ያነሰ ውስብስብ አካልን መሞከር የማይቻል ነው. ደንበኛው እንደ ቤታ ሞካሪ ሆኖ ይሰራል። በዚህ አጋጣሚ ገንቢዎቹ ጠንክረው እየሰሩ እና ሳንካዎችን እየጠገኑ መሆናቸውን ማየት ይችላል። ይሁን እንጂ ምክንያታዊ ጥያቄዎች ይነሳሉ-ደንበኛውን ወደ ሥራው ሂደት ማስተዋወቅ ጠቃሚ ነው እና በስራ ስርዓቱ ላይ ሙከራዎችን ማካሄድ አስፈላጊ ነው? ከላይ ከተጠቀሰው በተጨማሪ, እንዲህ ዓይነቱ መርህ 24x7 ክዋኔ ለሚያስፈልጋቸው የፕሮጀክቱ ክፍሎች ሊተገበር የማይችል መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል.

ዘይቤ። የስርዓቱ አጠቃላይ ገጽታ የሚወሰነው ደንበኛው እና ፕሮግራመሮች አብረው የሚሰሩበትን ዘይቤ ወይም ዘይቤ በመጠቀም ነው።

በአንድ በኩል, ይህ ፖስታ በጣም ጥሩ ይመስላል, በሌላ በኩል ግን, ደንበኛው በልማት ቡድን ውስጣዊ ጉዳዮች ውስጥ ማስጀመር ምክንያታዊ ነውን? አጠቃላይ ገጽታን (በይነገጽ፣ ሪፖርቶች፣ ወዘተ) የሚመለከቱት ነገሮች በደንበኛው ብቃት ውስጥ ሊሆኑ ይችላሉ፣ ነገር ግን ስለ አንዳንድ አካላት አተገባበር ልዩ ሁኔታዎች ስንመጣ ደንበኛው አስፈላጊ እውቀት ስለሌለው ጠቃሚ ሊሆን አይችልም። .

ቀላል ንድፍ. በእያንዳንዱ ቅጽበት, የተገነባው ስርዓት ሁሉንም ፈተናዎች ያካሂዳል እና በፕሮግራም የተገለጹ ግንኙነቶችን ሁሉ ይደግፋል, ምንም ኮድ ቅጂዎች የሉትም እና አነስተኛውን የመማሪያ ክፍሎችን እና ዘዴዎችን ይይዛል. ይህ ህግ በአጭሩ እንደሚከተለው ሊገለፅ ይችላል፡- “እያንዳንዱን ሀሳብ አንድ ጊዜ እና አንድ ጊዜ ብቻ አዘጋጅ።

ይህ ሃሳብ ጥሩ ነው, ነገር ግን በፍጥነት ኮድ መጻፍ መርህ ጋር ሙሉ በሙሉ አይጣጣምም. ምናልባት በመጀመሪያ ይህንን ወይም ያንን ሞጁል ፣ የሞጁሎች ቡድን እንዴት እንደሚሠሩ ያስቡ እና ከዚያ በኋላ ኮድ መጻፍ ይጀምሩ?

ሙከራዎች. ፕሮግራመሮች የክፍል ፈተናዎችን ሁል ጊዜ ይጽፋሉ። አንድ ላይ ሲጣመሩ, እነዚህ ሙከራዎች በትክክል መስራት አለባቸው. በድግግሞሽ ውስጥ ላሉት ደረጃዎች ደንበኞች የተግባር ሙከራዎችን ይጽፋሉ፣ እሱም በትክክል መስራት አለበት። ነገር ግን, በተግባር ይህ ሁልጊዜ ሊደረስበት አይችልም. ትክክለኛውን ውሳኔ ለማድረግ, የታወቀ ጉድለት ያለበትን ስርዓት ለማዳረስ ምን ያህል እንደሚያስወጣ መረዳት ያስፈልግዎታል, እና ይህንን ጉድለት ለማስተካከል ከሚዘገይበት ዋጋ ጋር ያወዳድሩ.

ፈተናዎች በራሳቸው ፕሮግራም አውጪዎች ሲፃፉ (በተለይ የትርፍ ሰዓት ስራ ሲሰሩ) እነዚህ ሙከራዎች ሙሉ በሙሉ የሚሰሩ አይደሉም፣ እና በእርግጠኝነት የብዙ ተጠቃሚ ስራዎችን ባህሪያት ግምት ውስጥ አያስገባም። ብዙውን ጊዜ ገንቢዎች ለበለጠ የላቁ ሙከራዎች በቂ ጊዜ አይኖራቸውም። እርግጥ ነው, ተመሳሳይ ሰዎች ሁሉንም ነገር እንዲይዙ የእድገት ስርዓት መገንባት ይችላሉ, ነገር ግን አሁንም ፕሮጀክቱን ወደ "የራስዎ ዳይሬክተር" የቴሌቪዥን ትርኢት አናሎግ መቀየር የለብዎትም. ከላይ በተጠቀሰው ላይ መጨመር አስፈላጊ ነው የስርዓት ሙከራ ለሙከራ ክፍሎች (አሃዶች) ብቻ አይደለም; በመካከላቸው ያለው የግንኙነቶች ሙከራዎች ያነሰ አስፈላጊ አይደሉም, እና በአስተማማኝ ሙከራዎች ላይም ተመሳሳይ ነው. ሆኖም ፣ እጅግ በጣም የፕሮግራም አወጣጥ ዘዴ የዚህ ክፍል ፈተናዎችን ለመፍጠር አይሰጥም። ይህ የሚገለፀው እንደዚህ ያሉ ሙከራዎች እራሳቸው በጣም የተወሳሰበ ኮድ ሊወክሉ ስለሚችሉ ነው (ይህ በተለይ የስርዓቱን ትክክለኛ አሠራር ለሚመስሉ ሙከራዎች እውነት ነው)። ይህ ቴክኖሎጂ ሌላ አስፈላጊ የፈተና ክፍልን ግምት ውስጥ አያስገባም - የተቀነባበረ መረጃ መጠን ሲጨምር የስርዓት ባህሪ ሙከራዎች። በከፍተኛ የስሪት ለውጦች, በቴክኖሎጂው እንዲህ አይነት ሙከራ ማድረግ የማይቻል ነው, ምክንያቱም አተገባበሩ የተረጋጋ እና ያልተለወጠ የፕሮጀክት ኮድ ያስፈልገዋል, ለምሳሌ በሳምንት ውስጥ. እንደነዚህ ያሉት ቀነ-ገደቦች, በአጠቃላይ, በተደጋጋሚ ስሪቶች ውስጥ በሚደረጉ ለውጦች ምክንያት ዋስትና አይኖራቸውም. በዚህ ሁኔታ ፣ ​​የመለዋወጫ ክፍሎችን ማገድ ወይም በሙከራ ጊዜ የፕሮጀክቱን ትይዩ ስሪት መፍጠር አለብዎት ፣ ይህም ሳይለወጥ ይቆያል ፣ ሁለተኛው ደግሞ ይለወጣል። ከዚያ የኮድ ውህደት ሂደቱን ማከናወን ያስፈልግዎታል. ነገር ግን በዚህ ሁኔታ ፈተናው እንደገና መፈጠር አለበት ፣ ምክንያቱም እጅግ በጣም ከባድ የፕሮግራም አወጣጥ ዘዴዎች በተወሰኑ ለውጦች ውስጥ የስርዓቱን ባህሪ ለመተንበይ የሚያስችሉ መሳሪያዎችን ለማዘጋጀት በቂ አይደሉም።

የስርዓቱን እንደገና ማደስ. የስርዓተ-ሕንፃው መዋቅር በየጊዜው እያደገ ነው. ሁሉም ፈተናዎች በትክክል መፈጸሙን በማረጋገጥ አሁን ያለው ፕሮጀክት ተለውጧል።

መዝናናት የሚጀምረው እዚህ ላይ ነው። እጅግ በጣም ብዙ ፕሮግራሚንግ ሁል ጊዜ እንደገና መስራት ይቻላል በሚለው መነሻ ላይ እና ያለ ብዙ ወጪ ነው። ይሁን እንጂ ልምምድ ተቃራኒውን ያሳያል.

ፕሮግራሚንግ አጣምር። ሁሉም የፕሮጀክት ኮድ የተፃፈው አንድ አይነት የዴስክቶፕ ሲስተም በሚጠቀሙ ሁለት ሰዎች ነው።

ጥያቄው የሚነሳው-ሁለት ሙሉ ተመሳሳይ የሆኑ ፕሮግራመሮችን አይቶ ያውቃል, እያንዳንዳቸው በስራ ቀን መጨረሻ ላይ, ለባልደረባው ሰነዶችን ለመጻፍ ጊዜ ይኖራቸዋል? በሁሉም ነገር የሚስማሙ መንትያ ፕሮግራም አውጪዎችን ማግኘት ይቻላል?

እና ከሁሉም በላይ, ለምንድነው እንደዚህ አይነት ጥንድ ፕሮግራም አውጪዎች ለምን ያስፈልገናል? ምክንያቱ, በአጠቃላይ, ቀላል ነው: ሁሉም ሰው በከፍተኛ ፕሮግራሚንግ የተጫነውን ከፍተኛ የሥራ ፍጥነት መቋቋም አይችልም, እና የሰራተኞች መውጣት የማይቀር ነው. እንደነዚህ ያሉት ጥንዶች አንድ ዓይነት ኢንሹራንስ ሊሰጡ ይችላሉ - አንዱ ከተቋረጠ ምናልባት ሁለተኛው ሥራውን እስከ መጨረሻው ያያል. እውነት ነው, ቀሪው ይበልጥ ጥብቅ በሆነ የጊዜ ገደብ ውስጥ ይወድቃል - ከሁሉም በኋላ, የስራው መጠን ተመሳሳይ ነው, እና ምንም መጠባበቂያ አይኖርም, ቢያንስ ለተወሰነ ጊዜ. የሚከተለው መረጃን ወደ አዲሱ ተማሪ የማስተላለፍ ተፈጥሯዊ ሂደት ነው, ይህም እንደገና ጊዜ ይወስዳል. እና ስለዚህ ማለቂያ የሌለው።

ቀጣይነት ያለው ውህደት. አዲሱ ኮድ በጥቂት ሰዓታት ውስጥ ባለው ስርዓት ውስጥ ተዋህዷል። ከዚህ በኋላ ስርዓቱ ወደ አንድ ሙሉ በሙሉ ይሰበሰባል እና ሁሉም ሙከራዎች ይካሄዳሉ. ከመካከላቸው ቢያንስ አንዱ በትክክል ካልተከናወነ, የተደረጉ ለውጦች ይሰረዛሉ.

ስህተቶቹን ማን እንደሚያስተካክል ግልጽ ስላልሆነ ይህ ፖስታ ቢያንስ አወዛጋቢ ነው, በአካባቢው ብቻ ሳይሆን, ስህተቶችንም ያስተካክላል. ተነሳሳየተሳሳተ ኮድ ከሁሉም በላይ ውስብስብ ፈተናዎች በዚህ ደረጃ እንዲደረጉ አይጠበቅም, በተጨማሪም, ስህተት ቢገኝም ለውጦች ይቀራሉ. በተመሳሳይ ጊዜ, የ Extreme Programming ዘዴ ለስህተት መከታተያ ስርዓት አይሰጥም.

የጋራ ባለቤትነት. እያንዳንዱ ፕሮግራመር አስፈላጊ ሆኖ ከተገኘ በማንኛውም ጊዜ በሲስተሙ ውስጥ ያለውን ኮድ ማንኛውንም ክፍል ለማሻሻል እድሉ አለው።

ይህ ሥርዓት አልበኝነትን አያስታውስዎትም? በዚህ ጉዳይ ላይ የለውጦቹን ደራሲ እንዴት ማግኘት ይቻላል? በአንድ ትልቅ ፕሮጀክት ግንባታ ወቅት እንዲህ ያለ “የነጋዴዎች ሁሉ ጃክ” አጋጥሞ ያውቃል እና እንደዚህ ያለ “እጅ ሠራተኛ” ሥራውን እስከ መቼ ሊቆይ ይችላል? ትክክል ነው፣ በጣም ረጅም አይደለም።

በቦታው ላይ ደንበኛ። በስርዓቱ ላይ በሚሠራበት ጊዜ በልማት ቡድን ውስጥ ያለ ደንበኛ።

ይህ በእርግጥ ጥሩ ነው, ነገር ግን ግቡ ግልጽ አይደለም: ወይ ደንበኛው የጉዳዩን ፍሬ ነገር ለመግለፅ ወይንስ አብሮ ደራሲ እንዲሆን? እንደዚህ ያለ ከፍተኛ ብቃት ያለው ልዩ ባለሙያተኛ ደንበኛው ብቻ ሊኖረው አይችልም.

40-ሰዓት ሳምንታት. የትርፍ ሰዓት ሥራ መጠን ከአንድ የሥራ ሳምንት በላይ ሊቆይ አይችልም. በተናጥል የሚደረጉ የትርፍ ሰዓት ጉዳዮች እንኳን ብዙ ጊዜ የሚደጋገሙ፣ አፋጣኝ ትኩረት የሚሹ ከባድ ችግሮች ምልክት ናቸው።

ጽንፍ የፕሮግራም አወጣጥን የመጠቀም ልምድ እንደሚያሳየው (በዚህ ዘዴ ደጋፊዎች የተሰጡ በርካታ አዎንታዊ ምሳሌዎች ቢኖሩም) በዚህ አቀራረብ የትርፍ ሰዓት ሥራ ደንብ እንጂ የተለየ አይደለም, እና በዚህ ጉዳይ ላይ ችግሮችን መዋጋት የማያቋርጥ ክስተት ነው. የአሁኑን የምርት ስሪት በሌላ ፣ እንደገና ጥሬ ፣ ስሪት በሚተካበት ጊዜ እየጠነከረ ይሄዳል። በሂደቱ ውስጥ የጀመረው ደንበኛው በራሱ ላይ የስርዓት ስህተቶች መገለጥ ሁሉንም ደስታዎች ይለማመዳል. በዚህ ሁኔታ ደንበኛው በቂ ትዕግስት የሚኖረው እስከ መቼ ነው ብለው ያስባሉ? ስርዓቱ እንዲሰራ ያስፈልገዋል...

ክፍት የስራ ቦታ. የልማት ቡድኑ በትናንሽ ክፍሎች የተከበበ ትልቅ ክፍል ውስጥ ይገኛል። በስራ ቦታው መሃል ላይ ኮምፒውተሮች በየትኛው ጥንድ ፕሮግራም አውጪዎች ላይ ተጭነዋል.

ከዚህም በላይ ይህ ሁሉ በቀድሞዎቹ መርሆዎች በመመዘን በደንበኞች ክልል ላይ መቀመጥ አለበት, ምክንያቱም እሱ በልማት ሂደት ውስጥ በጣም ንቁ ተሳትፎ ያደርጋል. ጥያቄው የሚነሳው-እንዲህ ዓይነቱ ዕድለኛ አጋጣሚ እውነት ነው?

ከህጎች ያለፈ ምንም ነገር የለም። ከፍተኛ የፕሮግራም አወጣጥ ቴክኖሎጂን በመጠቀም የሚሰሩ የቡድኑ አባላት የተገለጹትን ህጎች ለማክበር ያከናውናሉ። ነገር ግን እነዚህ ከህጎች ያለፈ ምንም ነገር አይደሉም እና ቡድኑ በማናቸውም ጊዜ አባላቱ የተደረጉ ለውጦችን በተመለከተ በመርህ ደረጃ ስምምነት ላይ ከደረሱ ሊለውጣቸው ይችላል።

ምናልባት ፣ በመጨረሻ ፣ አንድ ጠቃሚ ህግ ይዘጋጃል ፣ “መጀመሪያ አስቡ ፣ ከዚያ ያድርጉ” ። በዚህ ሁኔታ, ከ "ፏፏቴ" ጋር በጣም ተመሳሳይ የሆነ ንድፍ ይኖረናል. በሆነ ምክንያት የከፍተኛ ፕሮግራሞች ደጋፊዎች "ፏፏቴ" እና ክሎኖቹን ሲጠቀሙ የእድገት ዑደት ረጅም መሆን እንዳለበት እርግጠኞች ናቸው. እንዲህ ዓይነቱ መተማመን መንስኤ ምን እንደሆነ ግልጽ አይደለም. ከሁሉም በላይ ፕሮጀክቱን ወደ ደረጃዎች መከፋፈል የተከለከለ አይደለም. በሆነ ምክንያት, እቅድ ማውጣት የግድ የአንድ ጊዜ እና የማይለወጥ እንደሚሆን ይታመናል, ምንም እንኳን በእውነቱ ይህ እውነት አይደለም, በ "ፏፏቴ" ውስጥ ጨምሮ.

በውጤቱም, በከፍተኛ ደረጃ ከተለዋዋጭ የፕሮጀክት መስፈርቶች ጋር ሊጣጣም የሚችል ዘዴን እናገኛለን, ግን በተመሳሳይ ጊዜ ከበርካታ ከባድ ድክመቶች ነፃ አይደለም. የኋለኛው ሁኔታ ይህንን ዘዴ ከፍተኛ ወይም ቢያንስ በቂ የስራ አስተማማኝነት ለሚጠይቁ ፕሮጀክቶች እንድንሰጥ አይፈቅድልንም።

የኮምፒውተር ፕሬስ 2"2002

የመረጃ ስርዓት ትግበራ ዋና ደረጃዎች

ደረጃ “የአይኤስ ትግበራ ፕሮጀክትን ለማዘጋጀት የመጀመሪያ ደረጃ ሥራ” በድርጅቱ የቅድመ-ፕሮጀክት ዳሰሳ ወቅት ስለ ድርጅቱ መዋቅራዊ መዋቅር, የተግባር ግንኙነቶች, የአስተዳደር ስርዓት, ዋና የሥራ ሂደቶች, በድርጅቱ ውስጥ ስለሚፈሱ (የቁጥጥር ፍሰት, የዶክ ፍሰት, የውሂብ ፍሰት, የስራ ፍሰት, ጥሬ ገንዘብ) ዝርዝር መረጃ ይሰበሰባል. ፍሰት), ለግንባታው አስፈላጊ የሆኑ ተስማሚ ሞዴሎች እና ለራስ-ሰር እቃዎች ምርጫ. ጊዜ፣ ግብዓቶች፣ የስራ ዓይነቶች እና መጠኖች፣ የሶፍትዌር፣ የሃርድዌር እና የቴሌኮሙኒኬሽን ወሰን እና ዋጋ፣ የሰራተኞች ስልጠና ወጪ፣ ወዘተ ይገመገማሉ።

ደረጃ "የፕሮጀክት ዝግጅት". የመጀመሪያው ደረጃ ከተጠናቀቀ በኋላ የፕሮጀክት ማስጀመሪያ ሂደቶች የመጀመሪያ ደረጃ እቅድ እና ምስረታ ይከናወናሉ.

• የፕሮጀክት እና የባለሙያ ቡድኖች መፈጠር;
• የስልጣን እና የኃላፊነት ክፍፍል;
• ለትግበራው ሂደት ድርጅታዊ እና ቴክኒካዊ መስፈርቶችን መወሰን;
• የደንበኛ ዝርዝሮችን እና የሚጠበቁ ነገሮችን ግልጽ ማድረግ;
• ከደንበኛ ኢንተርፕራይዝ ልዩ ባለሙያዎችን ያካተተ የአተገባበር ቡድን ስልጠና.

ደረጃ "የፕሮጀክቱ ጽንሰ-ሀሳብ ልማት". በዚህ ደረጃ ወቅት፡-

• አንድ ጽንሰ-ሐሳብ ፕሮጀክት ተፈጥሯል እና ጸድቋል;
• የተተገበረውን አይኤስን በተመለከተ የሁሉም የፕሮጀክት ተሳታፊዎች ዓላማዎች አስገዳጅ የሆነ ግልጽ ያልሆነ ግንዛቤ ተገኝቷል።
• የፕሮጀክቱ ግቦች እና አላማዎች ተብራርተው ተገልጸዋል;
• የስርዓቱ ፕሮቶታይፕ ልኬቶች ተወስነዋል;

· የተስፋፋው የሥራ ዕቅድ ፣ የሙከራ ሥራ ደረጃዎች እና ሁኔታዎች ቅደም ተከተል ፣ እቅድ ፣ የገንዘብ እና የሪፖርት አመላካቾች ተስማምተዋል ።

ከዚህም በላይ እነዚህ ሁሉ ድርጊቶች በሁሉም ፍላጎት እና ኃላፊነት ያላቸው አካላት መመዝገብ, ስምምነት እና ተቀባይነት ሊኖራቸው ይገባል.

ደረጃ "የፕሮጀክት ትግበራ". በዋናው የትግበራ ሥራ ወቅት የስርዓተ-ምህዳሩ ሁኔታ ይፈጠራል ፣ ይጫናል እና ይዋቀራል ፣ የስርዓት አስተዳደር ሂደቶች ይወሰናሉ ፣ እና መሰረታዊ የሃርድዌር እና የሶፍትዌር ስርዓቶች እና መተግበሪያዎች ይጫናሉ። ስርዓቱ እንደ ቅርንጫፍ, ክፍል, ክፍል, የስራ ቡድን, ወዘተ የመሳሰሉ ድርጅታዊ ክፍሎችን በመጠቀም የድርጅቱን ድርጅታዊ, የሰራተኛ እና ድርጅታዊ-ተግባራዊ መዋቅሮችን ያዋቅራል.

ሩዝ. 2.17. የትግበራ ፕሮጀክት ማከማቻ ናሙና ይዘቶች

የአውታረ መረብ እና የቴሌኮሙኒኬሽን መሳሪያዎች መጫን ፣ ማዋቀር እና ማዋቀር ይከናወናሉ ፣ መረጃ ከቀደምት የአካባቢ ስርዓቶች ይተላለፋል እና በይነገጾች ከውርስ እና ውጫዊ ስርዓቶች ጋር ይመሰረታሉ። በተመሳሳይ ጊዜ, ሁሉም የተፈጠሩ ሞዴሎች, እቅዶች, የሚሰሩ የሶፍትዌር ምርቶች እና ሰነዶች ከጫፍ እስከ ጫፍ ባለው የትግበራ ፕሮጀክት ማከማቻ ውስጥ ይቀመጣሉ (ምስል 2.17). የዚህ ማከማቻ አስፈላጊ አካል በፕሮጀክቱ ውስጥ የተፈጠረ የሰነድ ስርዓት ነው (ምሥል 2.18).

በባለብዙ ተጠቃሚ ሁነታ የስርዓት ኦፕሬሽን ስልታዊ የደህንነት ጉዳዮች እየተሰሩ ነው። መተግበሪያዎች፣ አብነቶች፣ ሪፖርቶች፣ የደንበኛ መዳረሻ ቅጾች ተፈጥረዋል፣ እና የተጠቃሚ መብቶች ይሰራጫሉ። ሁሉም ስርዓቶች በሁሉም ፍላጎት ያላቸው አካላት ተሳትፎ በ "ጦርነት ሁነታ" ውስጥ በመሞከር ላይ ናቸው.

ሩዝ. 2.18. ለአይኤስ ትግበራ ሂደት ግምታዊ የሰነዶች ስብጥር

የትግበራ ደረጃው ካለቀ በኋላ የትግበራ ፕሮጀክቱ እንደተጠናቀቀ ይቆጠራል. የመረጃ ሥርዓቱ ሥራ ላይ ውሏል።

ጥያቄዎችን እና ስራዎችን ይሞክሩ

1. "ክፍት የመረጃ ስርዓት" ምንድን ነው?
2. የክፍት ስርዓቶችን ዋና ባህሪያት ይዘርዝሩ.
3. የኢንተርፕራይዝ እንቅስቃሴዎችን ለማስተዳደር የዘመናዊው የሂደት አቀራረብ ምንነት ምንነት እና የመረጃ ስርዓቶችን ልማት ውስጥ ይህንን አቀራረብ ይግለጹ።
4. "የቢዝነስ ሂደት መልሶ ማልማት" ጽንሰ-ሐሳብ ምንን ያካትታል?
5. በመረጃ ስርዓቶች ዲዛይን ውስጥ ምን ዓይነት ሞዴሎች እና እንዴት ጥቅም ላይ ይውላሉ?
6. በመረጃ ስርዓቶች ልማት ውስጥ ሂደቶችን ለመቅረጽ ምን የሶፍትዌር መሳሪያዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ?
7. AS IS እና AS TO BE የስቴት ሞዴሎች የተገነቡት በምን መረጃ እና መረጃ ላይ ነው?
8. በኩባንያው ውስጥ የአይፒን ልማት ፣ ትግበራ እና ልማት የሚመለከተው ማነው? ለአይፒ ልማት ቴክኒካዊ ዝርዝሮችን በማዘጋጀት ላይ የተሳተፈው ማነው?
9. የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ንድፍ ዋና ደረጃዎችን ይጥቀሱ.
10. የመረጃ ስርዓቱን የሕይወት ዑደት ደረጃዎች ይዘርዝሩ።
11. የኩባንያው ሰራተኞች የሰለጠኑት በየትኛው የእድገት እና የአይኤስ ትግበራ ደረጃ ላይ ነው?
12. የ IS ትግበራ ዋና ደረጃዎችን ይዘርዝሩ።

ምዕራፍ 3. የኮምፒውተር መረጃ ቴክኖሎጂ ሶፍትዌር

3.1. የኮምፒውተር መረጃ ቴክኖሎጂ ሶፍትዌር አጠቃላይ ባህሪያት

ለኮምፒዩተር መረጃ ቴክኖሎጂዎች, የሶፍትዌር መሳሪያዎች (ሶፍትዌር) እንደ ቴክኒካዊ ውስብስብ (የኮምፒዩተር ስርዓቶች) መቆጣጠሪያ ዘዴ ሆነው ያገለግላሉ.

በአጠቃላይ የሶፍትዌር ልማት እና አጠቃቀም ጉዳዮች በደንብ የተገነቡ እና በሳይንሳዊ እና ትምህርታዊ ጽሑፎች ውስጥ በሰፊው የተሸፈኑ ናቸው። ግን አንዳንድ ማብራሪያዎች ያስፈልጋሉ።

ስለዚህ የ "ሶፍትዌር" ጽንሰ-ሐሳብ ይዘት አጠቃላይ ትርጓሜ የውሂብ ሂደት ስርዓት ፕሮግራሞችን እና ለእነዚህ ፕሮግራሞች አሠራር አስፈላጊ የሆኑ የፕሮግራም ሰነዶችን ያካትታል. ይህ አተረጓጎም በአጠቃላይ ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል, በተለይም የሶፍትዌር ስርዓቶችን ትክክለኛ እድገት እና አሠራር ችግሮች በተመለከተ. ነገር ግን ከተጠቃሚዎች እይታ አንጻር በሚመለከታቸው ቴክኖሎጂዎች ማዕቀፍ ውስጥ የስራ ሰነዶች ከሶፍትዌርዎቻቸው መለየት አለባቸው, ምክንያቱም በኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ መሳሪያዎች እና ዘዴዎች መዋቅር መሰረት, ከድርጅታዊ እና ዘዴያዊ ድጋፍ ጋር ይዛመዳሉ.

በተጨማሪም, የሶፍትዌሩ መዋቅር በትምህርት እና በማጣቀሻ ጽሑፎች ውስጥ በተለየ ሁኔታ ይገለጻል. እንደ “አጠቃላይ ሶፍትዌር”፣ “የስርዓት ሶፍትዌር”፣ “ቤዝ ሶፍትዌር”፣ “መተግበሪያ ሶፍትዌር”፣ “ልዩ ሶፍትዌር” ያሉ ፅንሰ ሀሳቦች በተለያዩ ውህዶች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ። በተመሳሳይ ጊዜ, የእነዚህ ጽንሰ-ሐሳቦች ይዘት ብዙውን ጊዜ ይደራረባል, ይህም ሶፍትዌሩን እራሱን በግልፅ ለማዋቀር የማይቻል ያደርገዋል. በሚቀጥሉት ክፍሎች የእነዚህ ጽንሰ-ሀሳቦች ተጨባጭ መግለጫ ይሰጣሉ, አሁን ግን እዚህ የተቀበሉትን የቢሮ ቴክኖሎጂ ሶፍትዌሮችን መዋቅር ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው. የሙሉውን የሶፍትዌር ስብጥር አስፈላጊ ሙሉነት በጋራ ሲያረጋግጥ በተዛማጅ ፕሮግራሞች በተከናወኑት በግልጽ በተቀመጡ እና በማይደራረቡ ተግባራት ላይ የተመሰረተ ነው።

ሶፍትዌሩ ያካትታል (ምስል 3.1)፦

የስርዓት ሶፍትዌር;

የሶፍትዌር ልማት መሳሪያዎች;

የመተግበሪያ ሶፍትዌር.

ምስል.3 .1 . የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ሶፍትዌር መዋቅር

የስርዓት ሶፍትዌርፕሮግራሞችን እና የተጠቃሚ ተግባራትን ለመተግበር ስራዎችን ሳያደርጉ የኮምፒተር ቴክኖሎጂን እንደ ተግባር የሚያረጋግጡ እርስ በርስ የተያያዙ ፕሮግራሞች ስብስብ ነው.

የሶፍትዌር ልማት መሳሪያዎችየተወሰኑ ችግሮችን ለመፍታት የተወሰኑ ተግባራዊ ፕሮግራሞችን በማዘጋጀት እና ከተወሰኑ የመተግበሪያ ሁኔታዎች ጋር በማጣጣም የተለያዩ የፕሮግራም አወጣጥ ስርዓቶችን ያጠቃልላል።

የመተግበሪያ ሶፍትዌርለተወሰኑ የተጠቃሚ ችግሮች መፍትሄዎችን የሚያቀርቡ የሶፍትዌር ስርዓቶች ስብስብ ነው።

የሶፍትዌር ምርቶችን የመፍጠር ጉዳዮች በፀሐፊነት አገልግሎት ወሰን ውስጥ ያልተካተተ የተወሰነ ቦታ ስለሚፈጥሩ እና የፕሮግራም አወጣጥ ሥራን እንደ ደንቡ በመተግበር ለወደፊቱ ለፕሮግራም ልማት የመሳሪያ ድጋፍ አይታሰብም ። በቢሮዎች ውስጥ ሳይሆን በልዩ ድርጅቶች እና ድርጅቶች ውስጥ እንዲሁም በግለሰብ ደረጃ.

3.2. የኮምፒውተር መረጃ ቴክኖሎጂ ሶፍትዌር የሕይወት ዑደት

የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ሶፍትዌር በአጠቃላይ በህይወት ኡደት ጽንሰ-ሀሳብ ማዕቀፍ ውስጥ በአንፃራዊነት ገለልተኛ መርሆዎች እና የአሰራር ዘይቤዎች ያሉት ውስብስብ ስርዓት ነው።

የሶፍትዌር ስርዓት የህይወት ኡደት አብዛኛውን ጊዜ የሚደጋገም እና መዋቅራዊ ወጥ የሆነ የጊዜ ክፍተት እንደሆነ ይገነዘባል ይህም የስርአቱ የመጀመሪያ ፅንሰ-ሀሳብ ከተሰራበት ጊዜ ጀምሮ እና ስርዓቱ ጊዜ ያለፈበት ሲሆን ያበቃል።

የሕይወት ዑደቱ በባህላዊ መንገድ እንደ በርካታ ተከታታይ ደረጃዎች (ወይም ደረጃዎች፣ ደረጃዎች) ቀርቧል። በአሁኑ ጊዜ በአጠቃላይ ተቀባይነት ያለው የሶፍትዌር ስርዓት የህይወት ዑደት ወደ ደረጃዎች መከፋፈል የለም. አንዳንድ ጊዜ አንድ ደረጃ እንደ የተለየ ነጥብ ይደምቃል ፣ አንዳንድ ጊዜ እንደ ትልቅ ደረጃ ዋና አካል ሆኖ ይካተታል። በአንድ ወይም በሌላ ደረጃ የተከናወኑ ድርጊቶች ሊለያዩ ይችላሉ. በእነዚህ ደረጃዎች ስሞች ውስጥ ምንም አይነት ተመሳሳይነት የለም.

ከኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ድርጅት አንፃር የሶፍትዌር የሕይወት ዑደት እንደሚከተለው ቀርቧል።

· የቢሮ ቴክኖሎጅን የተወሰነ ተግባር ለመተግበር አንድ ዓይነት ሶፍትዌር አስፈላጊነት መወሰን;

· ለአንድ የተወሰነ የቢሮ ቴክኖሎጂ ትግበራ የተወሰነ የሶፍትዌር ምርት ምርጫ;

· የኢንዱስትሪ ሶፍትዌር ምርት ማግኘት፣ ማዘመን ወይም ልዩ የሆነ የሶፍትዌር ምርት ማሳደግ;

· የሶፍትዌር ምርቱን አሁን ባለው የቢሮ ኮምፒተር ስርዓት ላይ መጫን;

· የሶፍትዌር ምርት አሠራር;

· የሶፍትዌር ምርት ውጤታማነት ግምገማ;

· የሶፍትዌር ምርትን ዘመናዊ ማድረግ;

· የሶፍትዌር ምርቱን ማፍረስ.

የአንድ የተወሰነ አይነት ሶፍትዌር አስፈላጊነት መወሰንበኮምፒተር ቴክኖሎጂዎች አጠቃቀም ላይ መሠረታዊ ውሳኔ የተደረገበት በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ተጓዳኝ የሥራ ስብስቦች አተገባበር ላይ በመተንተን ላይ በመመርኮዝ መከናወን አለበት ።

የአንድ የተወሰነ የሶፍትዌር ምርት ምርጫ በሚከተሉት ሁኔታዎች ላይ በጋራ ግምት ውስጥ መግባት አለበት.

· የአንድ የተወሰነ የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ተግባራትን የሚተገብሩ የኢንዱስትሪ ሶፍትዌር ምርቶች መገኘት;

· የአንድ የተወሰነ የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ተግባራትን የሚፈጽም የሶፍትዌር ሙያዊ እድገትን የሚያካሂዱ የሶፍትዌር እና የሃርድዌር ድርጅቶች መኖር;

3.3. የመረጃ ቋት አስተዳደር ስርዓቶች ምንነት እና መሰረታዊ ፅንሰ-ሀሳቦች

በሁሉም የሰው ልጅ እንቅስቃሴ አካባቢ የተለያዩ መረጃዎችን በአንድ ዲግሪ ወይም በሌላ መሰብሰብ፣ ማከማቸት እና መጠቀም ያስፈልጋል። በዚህ ሁኔታ ከነሱ ጋር አብሮ ለመስራት የተለያዩ ዘዴዎች እና ቴክኖሎጂዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ-ሥርዓታዊ ያልሆኑ የሚመስሉ (ግን ለባለቤቱ ለመረዳት የሚቻል) በግል ማስታወሻ ደብተሮች ውስጥ ግቤቶች ፣ በመጽሔቶች ውስጥ መረጃን በሥርዓት መቅዳት ፣ ሥርዓታዊ የካርድ ፋይሎችን መጠበቅ ፣ በተደራጀ የቢሮ ውስብስብ ውስጥ ሰነዶችን ማቀናበር ፣ ወዘተ. .

በተጠቀሱት ሁሉም ዘዴዎች እና መሳሪያዎች ፣ ከውሂብ ጋር መሥራትን የሚያሳዩ የተለመዱ ባህሪዎችን መለየት እንችላለን-

የተሰበሰበው፣ የተከማቸ እና የሚሰራው መረጃ ሰዎች ከሚጠቀሙባቸው ባህሪያቸው የተወሰነ እና የተወሰነ አካባቢ ጋር ይዛመዳል። ርዕሰ ጉዳይ ፣

· ውሂቡ ራሱ በተለያየ መንገድ እርስ በርስ የተያያዙ ወደ ተለዩ ክፍሎች ይከፋፈላል, ማለትም እነሱ የተዋቀረ እና የታዘዘ;

የተወሰኑ ዘዴዎች አሉ ፍለጋ እና ናሙናዎች (ናሙናዎች) አስፈላጊ መረጃ እና የእሱ ውክልና.

ከአንድ የተወሰነ ርዕሰ ጉዳይ ጋር የተገናኘ የተዋቀረ እና የታዘዘ የውሂብ ስብስብ ይባላል የውሂብ ጎታ (DB)፣ እና በዲቢ ውስጥ መረጃን የመሰብሰብ፣ የመመዝገብ፣ የማከማቸት፣ የማደራጀት፣ ፍለጋ፣ ሰርስሮ ለማውጣት እና የማቅረብ ዘዴዎች እና ዘዴዎች ተጠርተዋል። የውሂብ ጎታ አስተዳደር ስርዓት (DBMS)

በመረጃ ቋቱ ውስጥ ከፍተኛ መጠን ያለው መረጃ ሲከማች ወይም ለእንቅስቃሴው ከፍተኛ ጠቀሜታ ሲኖረው የመረጃው አስተማማኝነት እና ፍጥነት ችግር ይፈጠራል። ይህ ችግር በአብዛኛው በኮምፒዩተር ቴክኖሎጂ በመጠቀም ሊፈታ ይችላል. ተጓዳኝ ዲቢኤምኤስዎች በጣም ተስፋፍተዋል፣ እና የእነሱ ጉልህ ክፍል በስርዓቶች ላይ የተመሰረቱ ናቸው። ግንኙነት አቀራረብ.

በዚህ አቀራረብ ማዕቀፍ ውስጥ, የርዕሰ-ጉዳዩን ክፍል የሚያካትቱት ነገሮች በተወሰኑ ግንኙነቶች (ግንኙነቶች) ውስጥ እርስ በርስ (በዚህም ስሙ) እንደ ባህሪያት ስብስቦች ይገለፃሉ. ተዛማጅ፡ ከእንግሊዝኛ ግንኙነት - አመለካከት). የዚህ ህዝብ የተለየ አቀራረብ ብዙውን ጊዜ የጠረጴዛ ቅርጽ ይይዛል.

አንድ ምሳሌ እንመልከት። የአንድ የተወሰነ ንድፍ ድርጅት ሰራተኞች መረጃ የሚከተሉትን ያጠቃልላል

· የሰራተኛ ቁጥር;

· የአያት ስም, የመጀመሪያ ስም እና የአባት ስም;

የተወለደበት ቀን;

· የቤት አድራሻ;

· የቤት ስልክ;

ሥራ የጀመረበት ቀን;

· የስራ ቦታ;

· ኦፊሴላዊ ስልክ;

· የስራ መደቡ መጠሪያ;

· ለአገልግሎት ርዝመት ጉርሻ;

· ሰራተኛው የሚሳተፍበት ፕሮጀክት;

· በፕሮጀክቱ ውስጥ ለመሳተፍ ጉርሻ.

ይህ መረጃ በሠንጠረዥ መልክ ሊቀርብ ይችላል እያንዳንዱ አይነት ውሂብ የራሱ አምድ ያለው, እና እያንዳንዱ የተለየ ሰራተኛ አንድ ረድፍ አለው).

የዚህ ሰንጠረዥ እያንዳንዱ ረድፍ (ግንኙነት) ይባላል መቅዳት፣ እና ከአንድ ወይም ከሌላ አምድ ጋር የሚዛመደው የራሱ አካል ነው። መስክ.

ሠንጠረዡ የውሂብ ጎታው ትንሽ ቁራጭ ብቻ ነው, ነገር ግን ባህሪያቱ በጣም አመላካች ናቸው.

በመጀመሪያ ፣ አንዳንድ መስኮች በጣም የተወሳሰቡ እና ወደ ትናንሽ አካላት ሊከፋፈሉ የሚችሉ (እና ያለባቸው) መረጃዎችን ይይዛሉ (እነዚህ መስኮች የአያት ስም ፣ የመጀመሪያ ስም እና የአባት ስም ፣ ቀናት ፣ አድራሻ ፣ የስራ ቦታ)።

በሁለተኛ ደረጃ, ለግለሰብ መስኮች, በተለያዩ መዝገቦች ውስጥ ያሉ መረጃዎች የተባዙ ናቸው, ይህም ከማከማቻ ወጪዎች (ስለ አበል መረጃ) አንጻር ተቀባይነት የለውም.

ስለዚህም ሁለተኛው መስክ በሦስት ክፍሎች መከፈል አለበት, በተናጠል የሠራተኛውን የመጨረሻ ስም, የመጀመሪያ ስም እና የአባት ስም የያዘ; ሦስተኛው እና ስድስተኛው መስኮች ከቀኖች ጋር እንዲሁ በሦስት መከፋፈል አለባቸው - ከቀን ፣ ወር እና ዓመት ጋር። በመኖሪያ አድራሻው መስክ ክልሉን (ሞስኮ ወይም ሞስኮ ክልል) የሚያመለክት የመጀመሪያውን አካል መምረጥ ያስፈልግዎታል; እና የስራ ቦታን የሚያመለክት መስክን በሁለት ይከፋፍሉት - የመምሪያው ቁጥር እና የክፍል ቁጥር.

አላስፈላጊ መረጃዎችን ከጠረጴዛው ላይ ማከማቸትን ለማስወገድ ከሠራተኞች በስተቀር የነገሮችን ባህሪያት የሚመለከቱ መስኮችን ማስወገድ እና የራስዎን ግንኙነት መፍጠር አስፈላጊ ነው-ለምሳሌ "ክፍል", "ፕሮጀክት" እና "አበል" ሰንጠረዦች. .

የውሂብ ጎታ የመፍጠር ጽንሰ-ሀሳብ እና ልምምድ ውስጥ መረጃን ለማቅረብ የተገለጹት ድርጊቶች ተጠርተዋል መደበኛነት.

በእያንዳንዱ ግንኙነት (ሰንጠረዥ) ውስጥ, አንዱ መስኮች አንድ ሚና መጫወት አለባቸው ዋና ቁልፍ ፣ አንድን የተወሰነ መዝገብ በተለየ ሁኔታ መለየት፣ ማለትም ለእያንዳንዱ መዝገብ ልዩ ዋጋ ያለው። ከ "Personal" ጋር በተያያዘ ይህ የሰራተኞች ቁጥር ነው, ከ "ክፍል" ጋር በተያያዘ - የመምሪያው ቁጥር, ከ "ፕሮጀክት" ጋር በተገናኘ - የፕሮጀክቱ ስም, ከ "አበል" ጋር በተያያዘ - የአገልግሎት ርዝመት.

አንዳንድ የቀሩት የግንኙነት መስኮች ሚናውን ሊያገለግሉ ይችላሉ። ሁለተኛ ቁልፎች, የተለያዩ ስራዎችን ለማከናወን ጥቅም ላይ የሚውሉ እሴቶቹ-መረጃ መፈለግ እና ሰርስሮ ማውጣት።

በሠንጠረዡ ውስጥ ከላይ የቀረቡት ግንኙነቶች በተለዩ መስኮች እርስ በርስ የተያያዙ ናቸው: "የሰው" እና "መምሪያ" ግንኙነቶች - በ "መምሪያ ቁጥር" መስክ (የሁለተኛ እና የመጀመሪያ ቁልፎች በቅደም ተከተል); ግንኙነቶች "ሰው" እና "ፕሮጀክት" - በ "ፕሮጀክት ስም" መስክ (ሁለተኛ እና ዋና ቁልፎች በቅደም ተከተል). በ "ሰው" እና "አበል" መካከል ያለው ግንኙነት የሚከናወነው በ "የሥራ ቀን" (የተቀናጀ ሁለተኛ ቁልፍ) እና "የስራ ልምድ" (ዋና ቁልፍ) መስኮች ነው, ነገር ግን በቀጥታ አይደለም, ነገር ግን የርዝመቱን ርዝመት ለማስላት በሂደቱ ውስጥ ነው. በተቀጠረበት ቀን ዋጋ ላይ የተመሰረተ አገልግሎት.

በተገለፀው ምሳሌ ውስጥ የቀረበው መረጃ ማዋቀር እና ማዘዝ በአጠቃላይ የሁሉም የውሂብ ጎታ አስተዳደር ስርዓቶች ባህሪያት እና ለተለያዩ ፕሮግራሞች በዝርዝር ይለያያል.

3.4. የኮምፒውተር ዳታቤዝ አስተዳደር ስርዓቶች

የውሂብ ጎታ አስተዳደር ስርዓትብዙ ችግሮችን ለመፍታት የሚያገለግል አጠቃላይ የመረጃ ቋት በኮምፒዩተር ላይ ለመፍጠር የተነደፈ የሶፍትዌር ሲስተም ነው። እንደነዚህ ያሉ ስርዓቶች የውሂብ ጎታውን ወቅታዊ ለማድረግ እና በውስጡ የተካተቱትን መረጃዎች ለተጠቃሚዎች በተሰጡት ስልጣኖች ማዕቀፍ ውስጥ ውጤታማ የተጠቃሚ መዳረሻን ለማቅረብ ያገለግላሉ.

በጣም ታዋቂው ዲቢኤምኤስ ለግል ኮምፒውተር-ክፍል ኮምፒውቲንግ ሲስተሞች dBASE IV፣ Microsoft Access፣ FoxPro፣ Paradox ያካትታሉ። Oracle እና Informix DBMS ለበለጠ ኃይለኛ ስርዓቶች የተነደፉ ናቸው። በተወሰነ ደረጃ፣ አብዛኞቹ ዘመናዊ የተመን ሉህ አቀናባሪዎችም የመረጃ አያያዝ ችሎታዎች አሏቸው።

በአለምአቀፍ ደረጃ ፣ ሁለት የ DBMS ምድቦች ተለይተዋል-

· አጠቃላይ ዓላማ ስርዓቶች;

· ልዩ ስርዓቶች.

አጠቃላይ ዓላማ DBMSዎች በማንኛውም የርእሰ ጉዳይ ወይም በማንኛውም የተጠቃሚ ቡድን የመረጃ ፍላጎቶች ላይ ያተኮሩ አይደሉም። እያንዳንዱ የዚህ አይነት ስርዓት በተወሰነ ስርዓተ ክወና ውስጥ በተወሰነ የኮምፒዩተር ሞዴል ላይ መስራት የሚችል የሶፍትዌር ምርት ነው.

ልዩ ዲቢኤምኤስ (DBMS) አጠቃላይ ዓላማን ለመጠቀም በማይቻልበት ጊዜ አልፎ አልፎ ይፈጠራሉ።

አጠቃላይ ዓላማ ዲቢኤምኤስ ከዳታቤዝ መረጃ ሥርዓት አፈጣጠር እና አሠራር ጋር የተያያዙ አጠቃላይ ተግባራትን ለማከናወን የተነደፉ ውስብስብ የሶፍትዌር ሥርዓቶች ናቸው። በአሁኑ ጊዜ ጥቅም ላይ የዋሉ DBMSዎች የውሂብ ታማኝነት እና ጠንካራ ደህንነትን የሚያረጋግጡ ባህሪያት አሏቸው፣ ይህም ገንቢዎች በአነስተኛ ደረጃ ዝቅተኛ የፕሮግራም አወጣጥ ጥረት የላቀ የውሂብ ደህንነት እንዲያረጋግጡ ያስችላቸዋል። በዊንዶውስ አካባቢ ውስጥ የሚሰሩ ምርቶች በተጠቃሚ ምቹነት እና አብሮገነብ ምርታማነት መሳሪያዎች ተለይተዋል.

የአንዳንድ ዲቢኤምኤስ ዋና ዋና ባህሪያትን እንመልከት - የገበያ መሪዎች ለሁለቱም የመረጃ ስርዓት ገንቢዎች እና የመጨረሻ ተጠቃሚዎች የታቀዱ ፕሮግራሞች።

TAVRICHESKY ናሽናል ዩኒቨርሲቲ

እነርሱ። ውስጥ እና VERNADSKY

የኢኮኖሚክስ ፋኩልቲ

የኢኮኖሚ ሳይበርኔቲክስ ክፍል

የቀን ክፍል

ማሊሼቭ ሰርጌይ ኢቫኖቪች

የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጅዎችን (ስርዓቶችን) በድርጅት እንቅስቃሴዎች ውስጥ መተግበር

የኮርስ ሥራ

የ2ኛ ዓመት ተማሪ፣ gr. 201 ኪ ______________ ማሌሼቭ ኤስ.አይ.

ሳይንሳዊ አማካሪ,

ተባባሪ ፕሮፌሰር, ፒኤች.ዲ. ______________ Krulikovsky A.P.

ሲምፈሮፖል ፣ 2009

መግቢያ ……………………………………………………………………….3

ምዕራፍ 1

በኢኮኖሚ ውስጥ የመረጃ ሥርዓቶች እና ቴክኖሎጂዎች ………………………………………………………………...6

1.1. የመረጃ ሥርዓቶች ልማት ታሪክ ………………………………………… 6

1.2. የመረጃ ቴክኖሎጂዎች እና ስርዓቶች ምደባ …………………………………………. 8

1.3. በድርጅት ውስጥ የመረጃ ሥርዓቶች ዓይነቶች …………………………………………. 16

1.4. ሊሆኑ የሚችሉ የመረጃ ቴክኖሎጂ ተጠቃሚዎች ……………… 19

1.5. የመረጃ ሥርዓቶችን የመጠቀም ልምድ …………………………………. 21

ምዕራፍ 2

የመረጃ ስርዓት ምርጫ፣ ትግበራ እና አተገባበር …………………………………………………………………...22

2.1. የመረጃ ሥርዓት የመምረጥ ችግር …………………………………………………. 22

2.2. ስርዓትን ለመምረጥ መስፈርቶች ………………………………………………………………………… 24

2.3. ስርዓቱን ለመተግበር ዘዴዎች ………………………………………………………………… 27

2.4. የመረጃ ስርዓት ትግበራ ደረጃዎች …………………………………. 30

ማጠቃለያ …………………………………………………………………………………………………………………………

የምንጮች ዝርዝር ………………………………………………………………………………………………………………………………………… 35

መግቢያ

በኢኮኖሚው ውስጥ ወደ ገበያ ግንኙነት የተደረገው ሽግግር እና የሳይንስ እና የቴክኖሎጂ ግስጋሴ በመረጃ መስክ የቅርብ ጊዜ ስኬቶችን በሁሉም የህብረተሰብ ማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ህይወት ውስጥ የማስተዋወቅ ፍጥነትን በጣም አፋጥኗል። "መረጃ ማድረጊያ" የሚለው ቃል ለመጀመሪያ ጊዜ የአካባቢ ባለብዙ-ተርሚናል መረጃ እና የኮምፒዩተር ስርዓቶች እና የወረፋ አውታረ መረቦች ሲፈጠሩ ታየ።

በኢኮኖሚያዊ ሂደቶች አስተዳደር መስክ መረጃ መስጠት በመጀመሪያ ደረጃ የሰራተኞችን ምርታማነት የዋጋ / የምርት ጥምርታ በመቀነስ እንዲሁም በአስተዳደር ተግባራት ላይ የተሰማሩ ልዩ ባለሙያዎችን ብቃቶች እና ሙያዊ እውቀትን ማሻሻልን ያካትታል ። በበለጸጉ አገሮች ውስጥ ሁለት እርስ በርስ የተያያዙ አብዮቶች በአንድ ጊዜ እየተከሰቱ ናቸው፡ በመረጃ ቴክኖሎጂ እና በቢዝነስ ውስጥ እርስ በርስ መረዳዳት.

የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂዎች ለረጅም ጊዜ ኖረዋል ፣ ስለሆነም በኮምፒተር እና በመገናኛዎች እድገት ፣ የተለያዩ ልዩነቶች መታየት ጀመሩ “የመረጃ እና የግንኙነት ቴክኖሎጂዎች” ፣ “የኮምፒዩተር መረጃ ቴክኖሎጂዎች” ፣ ወዘተ. በዚህ ሥራ በኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ እንረዳለን ። ዘመናዊው ትርጉም ማለትም የኮምፒተር, የኤሌክትሮኒክስ እና የመገናኛ ዘዴዎች ውህደት.

ለዚህ ቃል ብዙ ትርጓሜዎች አሉ፣ ለምሳሌ፡-

የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ በተሻሻለ ሶፍትዌር ፣ ኮምፒዩተር እና ኮሙኒኬሽን በመጠቀም መረጃን ለመሰብሰብ ፣ ለመመዝገብ ፣ ለማስተላለፍ ፣ ለማከማቸት ፣ ለመፈለግ ፣ ለማቀናበር እና መረጃን ለመጠበቅ ስራዎችን ለማስፈፀም ስልታዊ በሆነ መንገድ የተደራጀ የአስተዳደር ችግሮችን ለመፍታት ዘዴዎች እና ዘዴዎች ስብስብ ነው ። እንዲሁም መረጃ ለደንበኞች የሚቀርብባቸው ዘዴዎች.

በኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ እና በአስተዳደር መካከል ግንኙነት አለ. ሥራ አስኪያጁ ሁል ጊዜ በጣም እርግጠኛ ባልሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ ውሳኔዎችን ማድረግ አለበት-የዋጋ ግሽበት ፣ የምንዛሬ ለውጥ ፣ የታክስ ለውጦች እና ህጋዊ የሥራ ሁኔታዎች እና ተወዳዳሪዎች እንቅልፍ አይወስዱም። ኮምፒውተሮች በፍጥነት እና በትክክል አማራጮችን ያሰላሉ እና ስለዚህ ለሁሉም የዚህ አይነት ጥያቄዎች መልስ ይሰጣሉ። ይህ ምናልባት የኮምፒዩተር ከአንድ ሰው ዋነኛ ጥቅሞች አንዱ ነው.

አዲስ የመረጃ ቴክኖሎጂ በሚከተለው ተለይቶ ይታወቃል

በማታለል ሁነታ ውስጥ የተጠቃሚ ክዋኔ;

ከጫፍ እስከ ጫፍ በሁሉም የመረጃ ፍሰት ደረጃዎች ላይ በተቀናጀ የውሂብ ጎታዎች ላይ የተመሰረተ ድጋፍ, አንድ ወጥ የሆነ አቀራረብ, ማከማቻ, ፍለጋ, ማሳያ, መልሶ ማግኛ እና የውሂብ ጥበቃ;

ወረቀት-አልባ ሰነድ ሂደት ሂደት;

በይነተገናኝ ችግር መፍታት ሁነታ;

በደንበኛ-አገልጋይ አውታረመረብ ቴክኖሎጂ ላይ የተመሰረቱ ሰነዶችን በጋራ የመፈፀም እድሎች ፣በግንኙነት አንድነት;

ችግርን በመፍታት ሂደት ውስጥ ቅጾችን እና መረጃን የማቅረቢያ ዘዴዎችን የማስተካከያ መልሶ ማዋቀር እድሎች።

የኮምፒዩተር ቴክኖሎጂ አስፈላጊ አለመሆኑ አዳዲስ የመረጃ መሰብሰቢያ ዘዴዎችን በመጠቀም የአስተዳደር ተግባሩን ማመቻቸት እና ምክንያታዊ ማድረግ መቻሉ ነው።

የመረጃ ሥርዓት ትግበራ ምን ሊሰጥ ይችላል?

በአቅርቦት ሰንሰለት (በግዥ) ውስጥ የድርጅቱን አጠቃላይ ወጪዎች መቀነስ ፣

የዝውውር ፍጥነት መጨመር,

የተትረፈረፈ ክምችትን በትንሹ በመቀነስ፣

የምርት መጠን መጨመር እና ውስብስብነት,

የምርት ጥራት ማሻሻል,

ትዕዛዞችን በሰዓቱ መፈጸም እና አጠቃላይ የደንበኞችን አገልግሎት ጥራት ማሻሻል።

የኢኮኖሚ ዕቃዎችን የማስተዳደር ዘዴዎች ማሻሻያ የአስተዳደር እንቅስቃሴዎችን አውቶማቲክ ሂደት አደረጃጀት እንደገና ማዋቀር ብቻ ሳይሆን የእነዚህን ተግባራት ትግበራ አዳዲስ ዓይነቶች መስፋፋትን ያካትታል ። የዚህ ሥራ ዓላማ አዲስ የመረጃ ሥርዓትን ለመተግበር ዘዴዎችን መመርመር እና የአጠቃቀም ውጤቶችን ግምት ውስጥ ማስገባት ነው.

1.1. የመረጃ ስርዓቶች እድገት ታሪክ

የመረጃ ሥርዓቶች እድገት ታሪክ እና በተለያዩ ወቅቶች የአጠቃቀም ዓላማዎች በሰንጠረዥ 1 ውስጥ ቀርበዋል ።

ሠንጠረዥ 1. የመረጃ ስርዓቶችን አጠቃቀምን መቀየር

የጊዜ ቆይታ	የመረጃ አጠቃቀም ጽንሰ-ሀሳብ	የመረጃ ስርዓቶች አይነት	የአጠቃቀም ዓላማ
1980 -???? gg	የሰፈራ ሰነዶች የወረቀት ፍሰት ሪፖርቶችን ለማዘጋጀት መሰረታዊ እርዳታ የሽያጭ አስተዳደር ቁጥጥር (ሽያጭ) መረጃ የውድድር ጥቅም የሚሰጥ ስልታዊ ግብአት ነው።	በኤሌክትሮ መካኒካል የሂሳብ ማሽኖች ላይ የሰፈራ ሰነዶችን ለማስኬድ የመረጃ ስርዓቶች ለምርት መረጃ የአስተዳደር መረጃ ስርዓቶች ለከፍተኛ አመራር የውሳኔ ድጋፍ ስርዓቶች ስርዓቶች ስልታዊ የመረጃ ስርዓቶች. አውቶማቲክ ቢሮዎች	የሰነድ ማቀናበሪያ ፍጥነት መጨመር ደረሰኞችን እና የደመወዝ ስሌቶችን ለማስኬድ ሂደቱን ቀላል ማድረግ የሪፖርት ሂደቱን ማፋጠን በጣም ምክንያታዊ መፍትሔ ልማት የኩባንያው መትረፍ እና ብልጽግና

የመጀመሪያዎቹ የመረጃ ስርዓቶች በ 50 ዎቹ ውስጥ ታዩ. በነዚህ አመታት ውስጥ ሂሳቦችን እና የደመወዝ ክፍያን ለማስኬድ የታቀዱ ናቸው, እና በኤሌክትሮ መካኒካል የሂሳብ ማሽኖች ላይ ተተግብረዋል. ይህም የወረቀት ሰነዶችን ለማዘጋጀት ወጪዎችን እና ጊዜን እንዲቀንስ አድርጓል.

60 ዎቹ በመረጃ ስርዓቶች ላይ የአመለካከት ለውጥ ምልክት ተደርጎባቸዋል። ከነሱ የተገኘው መረጃ በብዙ መለኪያዎች ላይ በየጊዜው ሪፖርት ለማድረግ ጥቅም ላይ መዋል ጀመረ. ይህንንም ለማሳካት ድርጅቶች እንደቀድሞው ደረሰኞችን ማቀናበር እና ደሞዝ ማስላት ብቻ ሳይሆን ብዙ ተግባራትን ሊያከናውኑ የሚችሉ ሁለገብ የኮምፒዩተር መሳሪያዎች ያስፈልጉ ነበር።

በ 70 ዎቹ - በ 80 ዎቹ መጀመሪያ ላይ. የኢንፎርሜሽን ስርዓቶች እንደ የአስተዳደር ቁጥጥር ፣ የውሳኔ አሰጣጥ ሂደትን ለመደገፍ እና ለማፋጠን በሰፊው ጥቅም ላይ መዋል ጀምረዋል።

በ 80 ዎቹ መጨረሻ. የመረጃ ሥርዓቶችን የመጠቀም ጽንሰ-ሐሳብ እንደገና እየተቀየረ ነው። ስልታዊ የመረጃ ምንጭ ይሆናሉ እና በማንኛውም ድርጅት በሁሉም ደረጃዎች ያገለግላሉ። በዚህ ጊዜ ውስጥ ያሉ የመረጃ ሥርዓቶች, አስፈላጊውን መረጃ በወቅቱ በማቅረብ, ድርጅቱ በእንቅስቃሴው ውስጥ ስኬት እንዲያገኝ, አዳዲስ ሸቀጦችን እና አገልግሎቶችን እንዲፈጥር, አዳዲስ ገበያዎችን እንዲያገኝ, አስተማማኝ አጋሮች, ምርቶችን በዝቅተኛ ዋጋ በማደራጀት እና ሌሎችንም ያግዛሉ.

የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂዎች በአሁኑ ጊዜ በበርካታ ባህሪያት ሊከፋፈሉ ይችላሉ, በተለይም በመረጃ ስርዓት ውስጥ የአተገባበር ዘዴ, የአስተዳደር ስራዎች ሽፋን ደረጃ, እየተተገበሩ ያሉ የቴክኖሎጂ ስራዎች ክፍሎች, የተጠቃሚ በይነገጽ አይነት, የመጠቀም አማራጮች. የኮምፒዩተር አውታረመረብ እና የሚቀርበው የርእሰ ጉዳይ ክፍል።

ሠንጠረዥ 2. የመረጃ ቴክኖሎጂዎች ምደባ.

መረጃ ቴክኖሎጂ	በአይኤስ ውስጥ በአተገባበር ዘዴ መሰረት	ባህላዊ
		አዳዲስ የመረጃ ቴክኖሎጂዎች
	እንደ የአስተዳደር ተግባራት ሽፋን መጠን	የኤሌክትሮኒክስ መረጃ ሂደት
		የመቆጣጠሪያ ተግባራት አውቶማቲክ
		የውሳኔ ድጋፍ
		ኤሌክትሮኒክ ቢሮ
		የባለሙያዎች ድጋፍ
	በመተግበር ላይ ባሉ የቴክኖሎጂ ስራዎች ክፍል	ከጽሑፍ አርታኢ ጋር በመስራት ላይ
		ከጠረጴዛ ማቀነባበሪያ ጋር በመስራት ላይ
		ከዲቢኤምኤስ ጋር በመስራት ላይ
		ከግራፊክ ነገሮች ጋር መስራት
		የመልቲሚዲያ ስርዓቶች
		የከፍተኛ ጽሑፍ ስርዓቶች
	በተጠቃሚ በይነገጽ አይነት	ባች
		አነጋጋሪ
	በኔትወርክ ግንባታ ዘዴ መሰረት	አካባቢያዊ
		ባለብዙ ደረጃ
		ተሰራጭቷል።
	በርዕሰ ጉዳይ አካባቢ በማገልገል	የሂሳብ አያያዝ
		የባንክ እንቅስቃሴዎች
		የግብር እንቅስቃሴዎች
		የኢንሹራንስ እንቅስቃሴዎች

በመረጃ ስርዓቶች እና በመረጃ ቴክኖሎጂዎች መካከል ያለውን ግንኙነት እናስብ።

የኢኮኖሚ መረጃ ስርዓት የአንድ ኢኮኖሚያዊ ነገር ቀጥተኛ እና የግብረ-መልስ የመረጃ ልውውጥ ፣ ዘዴዎች ፣ መሳሪያዎች ፣ በመረጃ ሂደት እና በአስተዳደር ውሳኔዎች እድገት ውስጥ የተሳተፉ ስፔሻሊስቶች ውስጣዊ እና ውጫዊ ፍሰቶች ስብስብ ነው።

አውቶሜትድ የመረጃ ሥርዓት የመረጃ፣ የኢኮኖሚ እና የሂሳብ ዘዴዎች እና ሞዴሎች፣ ቴክኒካል፣ ሶፍትዌሮች፣ የቴክኖሎጂ መሳሪያዎች እና ስፔሻሊስቶች፣ መረጃን ለማቀናበር እና የአስተዳደር ውሳኔዎችን ለማድረግ የተነደፈ ነው።

ስለዚህ የመረጃ ሥርዓት በቴክኒካል አገላለጽ በድርጅት ውስጥ የውሳኔ አሰጣጥን እና አስተዳደርን ለመደገፍ መረጃን የሚሰበስቡ፣ የሚያካሂዱ፣ የሚያከማቹ እና የሚያከፋፍሉ እርስ በርስ የተያያዙ አካላት ስብስብ ሆኖ ሊገለጽ ይችላል። የውሳኔ አሰጣጥን፣ ቅንጅትን እና ቁጥጥርን ከመደገፍ በተጨማሪ የመረጃ ሥርዓቶች አስተዳዳሪዎች ችግሮችን እንዲመረምሩ፣ ውስብስብ ነገሮችን እንዲታዩ እና አዳዲስ ምርቶችን እንዲፈጥሩ ሊረዳቸው ይችላል።

የመረጃ ሥርዓቶች በድርጅት ውስጥ ወይም በአከባቢው ውስጥ ስላሉ ጉልህ ሰዎች፣ ቦታዎች እና ነገሮች መረጃ ይይዛሉ። መረጃ ትርጉም ያለው እና ለተጠቃሚዎች ጠቃሚ ወደሆነ ቅጽ የተቀየረ መረጃ ነው። ውሂብ በአንፃሩ በድርጅቶች ውስጥ የተገኙ ውጤቶችን ወይም አካላዊ አካባቢን የሚወክሉ ጥሬ እውነታዎች ከመደራጀታቸው እና ተጠቃሚዎች ሊረዱት እና ሊጠቀሙበት ወደሚችሉት ቅፅ ከመቀየሩ በፊት ነው።

በደረሰኝ ምንጮች ላይ በመመስረት, መረጃ ወደ ውጫዊ እና ውስጣዊ ሊከፋፈል ይችላል. የውጭ መረጃ የከፍተኛ ባለስልጣናት መመሪያዎችን, ከማዕከላዊ እና የአካባቢ መንግስታት የተለያዩ ቁሳቁሶችን, ከሌሎች ድርጅቶች እና ተዛማጅ ድርጅቶች የተቀበሉ ሰነዶችን ያካትታል. ውስጣዊ መረጃ በድርጅቱ ውስጥ የምርት ሂደትን, በእቅዱ አፈፃፀም, በአውደ ጥናቶች, በአገልግሎት ቦታዎች እና በምርት ግብይት ላይ ያለውን መረጃ ያንፀባርቃል.

ለድርጅት አስተዳደር አስፈላጊ የሆኑ ሁሉም አይነት መረጃዎች የመረጃ ስርዓት ናቸው. በማንኛውም የአመራር ደረጃ ያለው የአስተዳደር ሥርዓቱ እና የመረጃ ስርዓቱ አንድነት ይፈጥራሉ። ያለ መረጃ ማስተዳደር የማይቻል ነው.

በመረጃ ስርዓት ውስጥ ያሉ ሶስት ሂደቶች ድርጅቶቹ ውሳኔዎችን ለማድረግ፣ ችግሮችን ለማስተዳደር፣ ችግሮችን ለመተንተን እና አዳዲስ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ለመፍጠር የሚያስፈልጋቸውን መረጃ ያመነጫሉ - ግብዓት፣ ሂደት እና ውጤት።

ከውጭ ወይም ከውስጥ ምንጮች መረጃን ማስገባት;

የግቤት መረጃን ማካሄድ እና ምቹ በሆነ መልኩ ማቅረብ;

ለተጠቃሚዎች ለማቅረብ ወይም ወደ ሌላ ስርዓት ለማስተላለፍ የውጤት መረጃ;

ግብረመልስ የግቤት መረጃን ለማስተካከል በአንድ ድርጅት ሰዎች የሚሰራ መረጃ ነው።

ሩዝ. 1. በመረጃ ስርዓት ውስጥ ያሉ ሂደቶች

በግቤት ሂደቱ ውስጥ, ያልተረጋገጠ መረጃ በድርጅቱ ውስጥ ወይም ከውጪው አከባቢ ውስጥ ይመዘገባል ወይም ይሰበሰባል. ማቀነባበር ይህንን ጥሬ እቃ ወደ የበለጠ ትርጉም ያለው ቅርጽ ይለውጠዋል. በውጤቱ ደረጃ, የተቀነባበረው መረጃ ጥቅም ላይ በሚውልበት ወደ ሰራተኞች ወይም ሂደቶች ይተላለፋል. የኢንፎርሜሽን ሲስተምስ ግብረመልስ ያስፈልጋቸዋል፣ ይህም የተቀነባበረውን መረጃ ለመገምገም ወይም ለማረም የድርጅቱን አካላት ለማስማማት የሚያስፈልገው የተመለሰው የተቀነባበረ መረጃ ነው።

የመረጃ ስርዓት በሚከተሉት ባህሪያት ይገለጻል:

ለግንባታ ሥርዓቶች አጠቃላይ መርሆዎችን መሠረት በማድረግ ማንኛውንም የመረጃ ሥርዓት መተንተን ፣ መገንባት እና ማስተዳደር ይቻላል ።

የመረጃ ስርዓቱ ተለዋዋጭ እና እያደገ ነው;

የመረጃ ስርዓትን በሚገነቡበት ጊዜ ስልታዊ አቀራረብን መጠቀም አስፈላጊ ነው;

የመረጃ ስርዓቱ ውፅዓት ውሳኔ በሚሰጥበት መሰረት መረጃ ነው;

የኢንፎርሜሽን ስርዓት እንደ ሰው-ኮምፒዩተር የመረጃ ማቀነባበሪያ ስርዓት መታወቅ አለበት.

መደበኛ እና መደበኛ ያልሆነ ድርጅታዊ የኮምፒዩተር መረጃ ስርዓቶች አሉ። መደበኛ ስርዓቶች ያንን መረጃ ለመሰብሰብ፣ ለማከማቸት፣ ለማምረት፣ ለማሰራጨት እና ለመጠቀም ተቀባይነት ባለው እና በተደራጁ መረጃዎች እና ሂደቶች ላይ ይመረኮዛሉ።

መደበኛ ያልሆኑ የመረጃ ሥርዓቶች (እንደ ሐሜት ያሉ) በተዘዋዋሪ ስምምነቶች እና ያልተፃፉ የባህሪ ህጎች ላይ የተመሰረቱ ናቸው። መረጃው ምን እንደሆነ ወይም እንዴት እንደሚሰበሰብ እና እንደሚያስተናግድ ምንም ደንቦች የሉም። እንዲህ ያሉት ስርዓቶች ለድርጅቱ ህይወት አስፈላጊ ናቸው. ከኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ጋር ያላቸው ግንኙነት በጣም ትንሽ ነው።

ምንም እንኳን የኮምፒዩተር ኢንፎርሜሽን ሲስተሞች የኮምፒዩተር ቴክኖሎጂን በመጠቀም ያልተረጋገጡ መረጃዎችን ወደ ትርጉም ያለው መረጃ ለመስራት ቢጠቀሙም በአንድ በኩል በኮምፒዩተር እና በኮምፒዩተር ፕሮግራም እና በኢንፎርሜሽን ሲስተም መካከል የተለየ ልዩነት አለ። ኤሌክትሮኒክ ኮምፒውተሮች እና ፕሮግራሞች ለእነሱ የዘመናዊ የመረጃ ስርዓቶች ቴክኒካዊ መሠረት, መሳሪያዎች እና ቁሳቁሶች ናቸው. ኮምፒውተሮች መረጃን ለማከማቸት እና ለማምረት መሳሪያዎችን ያቀርባሉ. የኮምፒውተር ፕሮግራሞች ወይም ሶፍትዌሮች የኮምፒውተሮችን አሠራር የሚቆጣጠሩ የአገልግሎት ማኑዋሎች ስብስቦች ናቸው። ኮምፒውተሮች ግን የመረጃ ስርዓቱ አካል ብቻ ናቸው።

ከንግድ እይታ አንጻር የመረጃ ሥርዓት በመረጃ ቴክኖሎጂ ላይ የተመሰረተ ድርጅታዊ እና የአስተዳደር ውሳኔዎችን ይወክላል በአካባቢ ላይ ለሚፈጠረው ችግር ምላሽ ይሰጣል. የኢንፎርሜሽን ስርዓቶችን መረዳት ማለት ኮምፒዩተርን ማንበብ ማለት አይደለም፡ አንድ ስራ አስኪያጅ የኢንፎርሜሽን ሲስተም አደረጃጀት፣ አስተዳደር እና ቴክኖሎጂ እና በንግድ አካባቢ ላሉ ችግሮች መፍትሄ የመስጠት ችሎታቸውን ሰፋ ያለ ግንዛቤ ሊኖረው ይገባል።

የመረጃ ስርዓቶችን በሚከፋፍሉበት ጊዜ, በ CRM (የደንበኞች ግንኙነት), ERP (የድርጅት አስተዳደር) እና MPC (በፋይናንስ አፈፃፀም ላይ የተመሰረተ አስተዳደር) ስርዓቶችን ለመለየት ምቹ ነው.

በአገር ውስጥ ገበያ ውስጥ የእንደዚህ ዓይነቱ ምደባ ድንበሮች በጣም ደብዛዛ ናቸው ፣ ለምሳሌ ፣ ታዋቂው የፋይናንስ ስርዓት 1C እንደ ኢአርፒ ተቀምጧል ፣ 1C እንደ ናቪዥን ላለው የኢአርፒ ስርዓት ተፎካካሪ ነው ቢባል ትክክል አይሆንም። አክስፕትራ

የኢንተርፕራይዝ አስተዳደር ችግሮችን ለመፍታት የተዘጋጁት የመጀመሪያዎቹ ስርዓቶች በዋናነት የመጋዘን ወይም የቁሳቁስ ሂሳብ (IC - Inventory Control) መስክን ይሸፍኑ ነበር. የእነሱ ገጽታ የቁሳቁሶች (ጥሬ ዕቃዎች ፣ የተጠናቀቁ ምርቶች ፣ ዕቃዎች) የሂሳብ አያያዝ በአንድ በኩል ለድርጅት ሥራ አስኪያጅ ለተለያዩ ችግሮች ዘላለማዊ ምንጭ ነው ፣ በሌላ በኩል (በአንፃራዊነት ትልቅ ድርጅት ውስጥ) የማያቋርጥ ትኩረት ከሚያስፈልጋቸው በጣም ብዙ ጉልበት የሚጠይቁ ቦታዎች . የእንደዚህ አይነት ስርዓት ዋናው "እንቅስቃሴ" የቁሳቁሶች ሂሳብ ነው.

የቁሳቁስ ሂሳብን ለማሻሻል የሚቀጥለው ደረጃ የምርት ወይም የቁሳቁስ እቅድ ለማውጣት ስርዓቶች (በድርጅቱ እንቅስቃሴዎች አቅጣጫ ላይ በመመስረት) ሀብቶች ምልክት ተደርጎበታል. እነዚህ ስርዓቶች, በመደበኛው ውስጥ የተካተቱት, ወይም ይልቁንም ሁለት ደረጃዎች (MRP - የቁሳቁስ ፍላጎቶች እቅድ ማውጣት እና MRP II - የማምረቻ መስፈርቶች እቅድ ማውጣት), በምዕራቡ ዓለም በጣም ተስፋፍተዋል እና በድርጅቶች በተለይም በአምራች ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ለረጅም ጊዜ በተሳካ ሁኔታ ጥቅም ላይ ይውላሉ. የ MRP መደበኛ ስርዓቶችን መሰረት ያደረጉ መሰረታዊ መርሆች ያካትታሉ

እርስ በርስ የተያያዙ ትዕዛዞች ፍሰት እንደ የምርት እንቅስቃሴዎች መግለጫ;

ትዕዛዞችን በሚፈጽሙበት ጊዜ የንብረት ገደቦችን ግምት ውስጥ ማስገባት;

የምርት ዑደቶችን እና ኢንቬንቶሪዎችን መቀነስ;

በሽያጭ ትዕዛዞች እና የምርት መርሃ ግብሮች ላይ በመመርኮዝ የአቅርቦት እና የምርት ትዕዛዞችን መፍጠር.

በእርግጥ, ሌሎች የ MRP ተግባራት አሉ-የሂደት ዑደት እቅድ ማውጣት, የመሳሪያ ጭነት እቅድ, ወዘተ. የኤምአርፒ ስታንዳርድ ሲስተሞች ችግሩን የሚፈቱት በሂሳብ አያያዝ ላይ ብቻ ሳይሆን የድርጅቱን የቁሳቁስ ሃብቶች እንደማስተዳደር እንደሆነ ልብ ሊባል ይገባል።

በአሁኑ ጊዜ በጣም ታዋቂው አዲስ ዓይነት የመረጃ ሥርዓቶች ኢአርፒ - የድርጅት ሀብት ዕቅድ ሥርዓቶች ናቸው። የ ERP ስርዓቶች በተግባራቸው ውስጥ የመጋዘን ሒሳብ እና የቁሳቁስ አስተዳደርን ብቻ ሳይሆን ከላይ የተገለጹት ስርዓቶች ሙሉ ለሙሉ ይሰጣሉ, ነገር ግን በዚህ ላይ ሁሉንም ሌሎች የድርጅቱን ሀብቶች, በዋናነት በገንዘብ ይጨምራሉ. ማለትም የኢአርፒ ሲስተሞች ከድርጅቱ ጋር በቀጥታ የተያያዙ ሁሉንም ዘርፎች መሸፈን አለባቸው። በመጀመሪያ ደረጃ, ይህ የማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዞችን ይመለከታል. የዚህ መመዘኛ ስርዓቶች መሰረታዊ የፋይናንስ እና የአስተዳደር ተግባራትን መተግበርን ይደግፋሉ. ለምሳሌ፣ በባአን ሲስተሞች ውስጥ፡-

የሂሳብ እና የሂሳብ አያያዝ ፣

ምርት፣

ሽያጭ (የመጋዘን ሂሳብ፣ ንግድ እና ግብይትን ጨምሮ)

ትራንስፖርት፣

የመሳሪያዎች ጥገና እና አገልግሎት ፣

የልዩ ስራ አመራር,

እና ደግሞ አንድ ነጠላ የአስተዳደር ፓነል - የአስተዳዳሪው የመረጃ ስርዓት ሞጁል, ስራ አስኪያጁ ሁሉንም ዋና ዋና ክፍሎች እና የምርት አመልካቾችን ማየት ይችላል.

የ ERP ስርዓቶች ዋና ተግባር በድርጅቱ ውስጥ ያለውን ወቅታዊ ሁኔታ መከታተል እና በአመራር እንቅስቃሴዎች ውስጥ ስለ አደገኛ ለውጦች ሁሉ አስተዳዳሪዎችን ማስጠንቀቅ ነው.

የኢንፎርሜሽን ስርዓት ልክ እንደሌሎች መሳሪያዎች የራሱ ባህሪያት እና መስፈርቶች ሊኖሩት ይገባል, በዚህም መሰረት ተግባራዊነቱ እና ውጤታማነቱ ሊታወቅ ይችላል. እርግጥ ነው, ለእያንዳንዱ የተለየ ድርጅት, የእያንዳንዱ ድርጅት ዝርዝር ሁኔታ ግምት ውስጥ መግባት ስለሚኖርበት የመረጃ ስርዓት መስፈርቶች የተለያዩ ይሆናሉ.

ይህ ቢሆንም ፣ ለሁሉም “ሸማቾች” የተለመዱ ለስርዓቱ በርካታ መሰረታዊ መስፈርቶችን ማጉላት አስፈላጊ ነው-

1. የመረጃ ስርዓቱ አካባቢያዊነት. ትልቁ የኢንፎርሜሽን ሲስተም አዘጋጆች የውጭ ኩባንያዎች በመሆናቸው ሥርዓቱ ለአገር ውስጥ ኩባንያዎች እንዲውል መስተካከል አለበት። እና እዚህ እኛ አካባቢያዊነት ማለታችን ነው ፣ ሁለቱም ተግባራዊ (የዩክሬን ህግ እና የክፍያ ሥርዓቶችን ባህሪዎች ከግምት ውስጥ በማስገባት) እና የቋንቋ (የእገዛ ስርዓት እና በዩክሬን ውስጥ ያሉ ሰነዶች)።

2. ስርዓቱ በይለፍ ቃል ላይ የተመሰረተ የመዳረሻ ቁጥጥር፣ ባለብዙ ደረጃ የመረጃ ጥበቃ ስርዓት ወዘተ የሚጠይቀውን አስተማማኝ የመረጃ ጥበቃ ማድረግ አለበት።

3. ስርዓቱ ውስብስብ ድርጅታዊ መዋቅር ባለው ትልቅ ድርጅት ውስጥ ከተተገበረ, መረጃው በሁሉም የድርጅቱ መዋቅራዊ ክፍሎች ጥቅም ላይ እንዲውል የርቀት መዳረሻን መተግበር አስፈላጊ ነው.

4. በውጫዊ እና ውስጣዊ ሁኔታዎች ተጽእኖ ምክንያት (በቢዝነስ አቅጣጫ ለውጦች, የህግ ለውጦች, ወዘተ) ስርዓቱ ተስማሚ መሆን አለበት. በዩክሬን ላይ ተፈፃሚነት ያለው ይህ የስርዓቱ ጥራት በቁም ነገር ሊታሰብበት ይገባል ምክንያቱም በአገራችን በህግ እና በሂሳብ አያያዝ ላይ የተደረጉ ለውጦች የተረጋጋ ኢኮኖሚ ካላቸው አገሮች ይልቅ ብዙ ጊዜ ይከሰታሉ.

5. በድርጅት ደረጃ (ከቅርንጫፎች, ቅርንጫፎች, ወዘተ መረጃዎችን በማጣመር), በግለሰብ ተግባራት ደረጃ እና በጊዜ ወቅቶች መረጃን ማጠናከር መቻል አስፈላጊ ነው.

እነዚህ መስፈርቶች ዋናዎቹ ናቸው, ነገር ግን ለድርጅት የኮርፖሬት መረጃ ስርዓት ለመምረጥ ከሚያስፈልጉት ብቸኛ መመዘኛዎች በጣም የራቁ ናቸው.

በድርጅት ውስጥ የተለያዩ ፍላጎቶች, ባህሪያት እና ደረጃዎች ስላሉ የተለያዩ አይነት የመረጃ ስርዓቶች አሉ. የትኛውም ሥርዓት የአንድ ድርጅት የመረጃ ፍላጎቶችን ሙሉ በሙሉ ሊያሟላ አይችልም። አንድ ድርጅት በደረጃዎች ሊከፋፈል ይችላል: ስልታዊ, አስተዳደር, እውቀት እና ኦፕሬሽን; እና እንደ ሽያጭ እና ግብይት, ምርት, ፋይናንስ, ሂሳብ እና የሰው ሃይል የመሳሰሉ ተግባራዊ አካባቢዎች. እነዚህን የተለያዩ ድርጅታዊ ፍላጎቶችን የሚያሟሉ ስርዓቶች ተፈጥረዋል። አራት ዋና ዋና የመረጃ ሥርዓቶች የተለያዩ ድርጅታዊ ደረጃዎችን ያገለግላሉ-የአሠራር ደረጃ ሥርዓቶች ፣ የእውቀት ደረጃ ሥርዓቶች ፣ የአስተዳደር-ደረጃ ሥርዓቶች እና የስትራቴጂ-ደረጃ ሥርዓቶች።

ሠንጠረዥ 3. የመረጃ ስርዓቶች ዓይነቶች.

የክዋኔ ደረጃ ስርዓቶች የኦፕሬሽን ሥራ አስኪያጆችን ይደግፋሉ፣ እንደ ሽያጮች፣ ክፍያዎች፣ የገንዘብ ማስቀመጫዎች እና የደመወዝ ክፍያ ያሉ መሰረታዊ ድርጅታዊ እንቅስቃሴዎችን ይቆጣጠራሉ። በዚህ ደረጃ ያለው የስርዓቱ ዋና ዓላማ መደበኛ ጥያቄዎችን መመለስ እና የግብይት ፍሰቶችን በድርጅቱ ውስጥ ማንቀሳቀስ ነው። ለእነዚህ አይነት ጥያቄዎች መልስ ለመስጠት በአጠቃላይ መረጃ በቀላሉ ተደራሽ፣ ወቅታዊ እና ትክክለኛ መሆን አለበት።

የእውቀት ስርዓቶች በአንድ ድርጅት ውስጥ የእውቀት ሰራተኞችን እና የውሂብ ማቀነባበሪያዎችን ይደግፋሉ. የእውቀት ስርዓቶች አላማ አዲስ እውቀትን ወደ ንግዱ ለማዋሃድ እና ድርጅቱ የሰነድ ፍሰትን እንዲያስተዳድር መርዳት ነው። የእውቀት ስርዓቶች፣ በተለይም በመስሪያ ጣቢያዎች እና በቢሮ ስርዓቶች መልክ፣ ዛሬ በቢዝነስ ውስጥ በፍጥነት በማደግ ላይ ያሉ መተግበሪያዎች ናቸው።

የአስተዳደር ደረጃ ሥርዓቶች የተነደፉት የመካከለኛ አስተዳዳሪዎችን ቁጥጥር፣ አስተዳደር፣ ውሳኔ አሰጣጥ እና አስተዳደራዊ እንቅስቃሴዎችን ለማገልገል ነው። ነገሮች በጥሩ ሁኔታ እየሰሩ መሆናቸውን ይወስናሉ እና በየጊዜው ሪፖርት ያደርጋሉ። ለምሳሌ የንቅናቄ ቁጥጥር ሥርዓት የጠቅላላ ኢንቬንቶሪ እንቅስቃሴ፣ የሽያጭ ክፍል ወጥነት እና በሁሉም የኩባንያው ክፍሎች ውስጥ ያሉ የሠራተኞችን ወጪ የሚሸፍነው ክፍል፣ ትክክለኛ ወጪዎች ከበጀት የሚበልጡበትን ሁኔታ ያሳያል።

አንዳንድ የአስተዳደር ደረጃ ስርዓቶች ያልተለመደ ውሳኔዎችን ይደግፋሉ. የመረጃ መስፈርቶች ሁልጊዜ ግልጽ በማይሆኑባቸው ብዙም የተዋቀሩ መፍትሄዎች ላይ ያተኩራሉ።

የስትራቴጂ-ደረጃ ስርዓቶች በኩባንያው እና በንግድ አካባቢ ውስጥ ስትራቴጂካዊ ጥናቶችን እና የረጅም ጊዜ አዝማሚያዎችን የሚያዘጋጁ ከፍተኛ ደረጃ አስተዳዳሪዎችን ለመርዳት መሳሪያ ናቸው። ዋና ዓላማቸው በሥራ ሁኔታዎች ላይ ለውጦችን ከነባር ድርጅታዊ ችሎታዎች ጋር ማዛመድ ነው።

የመረጃ ስርዓቶችም በተግባራዊ መልኩ ሊለያዩ ይችላሉ. እንደ ሽያጭ እና ግብይት፣ ምርት፣ ፋይናንስ፣ ሒሳብ እና የሰው ሃይል ያሉ ቁልፍ ድርጅታዊ ተግባራት በባለቤትነት የመረጃ ሥርዓቶች ይደገፋሉ። በትላልቅ ድርጅቶች ውስጥ የእያንዳንዳቸው ዋና ተግባራት ንዑስ ተግባራት የራሳቸው የመረጃ ሥርዓቶች አሏቸው። ለምሳሌ፣ የማኑፋክቸሪንግ ተግባር ለክምችት ቁጥጥር፣ ለሂደት ቁጥጥር፣ ለዕፅዋት ጥገና፣ በኮምፒዩተር የታገዘ ምህንድስና እና የቁሳቁስ ፍላጎቶችን ለማቀድ ስርዓቶች ሊኖሩት ይችላል።

አንድ የተለመደ ድርጅት በተለያዩ ደረጃዎች ያሉት ስርዓቶች አሉት፡ ኦፕሬሽን፣ ማኔጅመንት፣ እውቀት እና ለእያንዳንዱ ተግባራዊ አካባቢ። ለምሳሌ፣ የንግድ ተግባር ዕለታዊ የንግድ መረጃዎችን ለመመዝገብ እና ትዕዛዞችን ለማስኬድ በኦፕሬሽን ደረጃ የንግድ ስርዓት አለው። የእውቀት ደረጃ ስርዓቱ የኩባንያውን ምርቶች ለማሳየት ተስማሚ ማሳያዎችን ይፈጥራል. የማኔጅመንት ደረጃ ስርዓቶች ለሁሉም የንግድ ግዛቶች ወርሃዊ የሽያጭ መረጃን ይቆጣጠራሉ እና ሽያጮች ከሚጠበቀው ደረጃ በላይ ወይም ከሚጠበቀው በታች የሚወድቁባቸውን ግዛቶች ሪፖርት ያደርጋሉ። የትንበያ ስርዓቱ በአምስት አመት ጊዜ ውስጥ የንግድ እንቅስቃሴዎችን ይተነብያል - የስትራቴጂክ ደረጃን ያገለግላል.

1.4 . ሊሆኑ የሚችሉ ሸማቾች የመረጃ ቴክኖሎጂዎች

ከኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ አጠቃቀም አንፃር በገበያ ላይ ያሉ ኩባንያዎች ከሞላ ጎደል በአራት ምድቦች ሊከፈሉ ይችላሉ-

· በእድገት ሂደት ውስጥ ለድርጅቱ የሂሳብ አያያዝ እና አስተዳደር በተወሰኑ የሥራ ዘርፎች ማለትም በሽያጭ, በግዢ, በመጋዘን, በሂሳብ አያያዝ, በሠራተኞች, ወዘተ.

የተቀናጀ የመረጃ ስርዓት ተጀመረ ፣ “ለማዘዝ” ተዘጋጅቷል እና ከተዘረዘሩት የሞጁሎች ዝርዝር ውስጥ አካላትን አካትቷል ፣ ግን ዘመናዊውን ደረጃ እና በየጊዜው ብቅ ያሉ አዳዲስ መስፈርቶችን አያሟላም።

· የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂዎች (ከሂሳብ አያያዝ በስተቀር) ሂደቶችን እና ሀብቶችን ለማስተዳደር በተግባር ጥቅም ላይ አይውሉም;

· የኢንዱስትሪ ስርዓትን ለመተግበር ሙከራ ተደርጓል, ባህሪያቶቹ ተቀባይነት ካላቸው መስፈርቶች (MRP, MRPII, ERP, ወዘተ) መስፈርቶችን የሚያሟሉ ናቸው, ነገር ግን የአተገባበሩ ውጤት አጥጋቢ አይደለም.

ሁለት ተጨማሪ ምድቦች አሉ፣ ነገር ግን እነዚህ ኩባንያዎች ከአሁን በኋላ አዳዲስ መፍትሄዎች ሊሆኑ የሚችሉ ተጠቃሚዎች አይደሉም። አንዳንዶቹን አስቀድመው ምርጫቸውን አድርገዋል እና በመተግበር ላይ ናቸው, ሌሎች ደግሞ ማንኛውንም የታወቁትን የ ERP ስርዓቶች በተሳካ ሁኔታ ተግባራዊ አድርገዋል (ነገር ግን በዩክሬን ውስጥ ምንም ዓይነት ኩባንያዎች የሉም).

ምንም እንኳን ከፍተኛ የአቅርቦት ደረጃ እና ከፍተኛ የፍላጎት ደረጃዎች ቢኖሩም, ይህን አይነት ለውጥ ለማድረግ ጥቂት ዋና አስተዳዳሪዎች ብቻ ይወስናሉ.

ቀድሞውንም ቢሆን ማንኛውም የመረጃ ሥርዓት እያሄደ ያለ አስተዳዳሪዎች አጣብቂኝ ውስጥ ገብተዋል፡ ወይ “በተቀናጀ መፍትሔ” ላይ ብዙ ገንዘብ ያወጣሉ፣ ውጤቱም በግልጽ የማይታይ ነው፣ እና በተመሳሳይ ጊዜ የማይሠሩትን “ጥሩ” ፕሮግራሞችን ይጥሉታል። ዘመናዊውን ደረጃ ማሟላት, አተገባበር, ግን በጊዜ የተፈተነ እና "ስራ"; ወይም ሁሉንም ነገር እንዳለ ይተው እና ስለ ኢአርፒ ፣ ኢ-ንግድ እና ሌሎች በአስተዳደር መስክ የተገኙ ስኬቶችን ስለ ዘመናዊ ጽንሰ-ሀሳቦች ይረሱ እና በዚህ መሠረት የተወሰኑ ተወዳዳሪ ጥቅሞችን ያጣሉ ።

የኩባንያዎች አስተዳዳሪዎች, በተሻለ ሁኔታ, የሂሳብ ክፍል ስራ ብቻ አሁንም በራስ-ሰር የሚሰራ, በአጠቃላይ የአይቲ መፍትሄዎችን እና የሚፈለጉትን ሀብቶች መጠን ለመተግበር ቴክኖሎጂው ደካማ ግንዛቤ አላቸው.

በመጨረሻም ፣ ቀደም ሲል ከታወቁት ስርዓቶች ውስጥ አንዱን በተሳካ ሁኔታ አፈፃፀም ያጋጠማቸው አስተዳዳሪዎች በዚህ ጉዳይ ላይ ልዩ አስተያየት አላቸው ፣ እና በተሳካ ሁኔታ ለውጥ ማምጣት እንደሚችሉ እንዲያምኑ እና እንደገና እንዲሞክሩ የሚያደርጉ ክርክሮችን ማግኘት በጣም ከባድ ነው።

1 .5. የመረጃ ስርዓቶችን የመጠቀም ልምድ

በዩኤስኤ እና አውሮፓ ውስጥ ያሉ ብዙ ትላልቅ ኩባንያዎች የኢአርፒ መደበኛ የመረጃ ስርዓቶችን ከበርካታ አመታት በፊት ወደ መጠቀም ቀይረዋል። ይህ ስለ እስያ አገሮች እስካሁን ሊባል አይችልም። በእስያ ኩባንያዎች ውስጥ ያሉ አብዛኛዎቹ የፋይናንስ አስተዳዳሪዎች ስለ እንደዚህ ዓይነት ሥርዓቶች እንኳን ሰምተው አያውቁም፣ እንኳንስ እነሱን ተግባራዊ ማድረግ።

ምንም እንኳን ወደ ኢአርፒ ስርዓቶች ለመቀየር የወሰኑ ኩባንያዎች ቢኖሩም.

የኢንፎርሜሽን ሲስተም አዘጋጆች በተለይም SAP፣ Baan፣ Oracle፣ PeopleSoft እና J.D. Edwards ምርቶቻቸውን በጣም አጥብቀው ያስተዋውቃሉ፣ ይህም በዘርፉ በቂ እውቀት ለሌላቸው ሰዎች እነዚህ ፕሮግራሞች የድርጅቶቻቸውን ችግሮች በሙሉ እንደሚፈቱ እንዲሰማቸው ያደርጋል።

አኃዛዊ መረጃዎች እንደሚያመለክቱት አብዛኞቹ የመረጃ ሥርዓትን ለመተግበር የተደረጉት ሙከራዎች በውድቀት፣ በትልቅ ኪሳራ ወይም በኪሳራ የተጠናቀቁ ናቸው።

ለምሳሌ፣ የፎክስሜየር አስተዳደር የኢአርፒ ስርዓት የተሳሳተ ትግበራ ለኪሳራ እንዳመራው ይናገራል። ለዚህም ኩባንያው የስርአቱን ፈጣሪዎችና አማካሪዎች ተጠያቂ ያደርጋል። በዴል ኮምፒውተር፣ ዶው ኬሚካል እና ኬሎግስ ተመሳሳይ እጣ ገጠመው።

ግን የ ERP ስርዓቶችን በተሳካ ሁኔታ የመጠቀም ምሳሌዎችም አሉ. ለምሳሌ የቴሌኮሙኒኬሽን ኩባንያ አሊያንት የኢአርፒ ስርዓትን ተግባራዊ ለማድረግ የተካሄደው ፕሮጀክት በጣም የተሳካ እንደነበር ተናግሯል። በዚህ ፕሮጀክት ላይ የሚጠበቀው የኢንቨስትመንት መጠን 33 በመቶ ነበር።

የመረጃ ስርዓቶችን ለመተግበር ብዙ ያልተሳኩ ሙከራዎች ቢኖሩም በዓለም ዙሪያ ያሉ ብዙ ኩባንያዎች ስራቸውን ለማሻሻል ስርዓት ለመፍጠር በቁም ነገር እያሰቡ ነው። ምናልባትም ይህ ሙሉ በሙሉ ትክክል ነው ፣ ምክንያቱም የመረጃ ስርዓትን ተግባራዊ ለማድረግ ምክንያታዊ በሆነ ሙያዊ አቀራረብ ፣ የበለጠ ውጤታማ የንግድ ሥራ አስተዳደር መሣሪያን መፍጠር ይችላሉ።

ምዕራፍ 2. የመረጃ ስርዓት ምርጫ, ትግበራ እና አሠራር

2.1. የመረጃ ስርዓት የመምረጥ ችግር

የመረጃ ስርዓት መስፈርቶች.

ለኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዝ የአስተዳደር መረጃ ስርዓት በንግድ ሂደቶች አስተዳደር ላይ ብቻ የተገደበ መሆን የለበትም. ይህ ስርዓት በድርጅቱ ውስጥ የሚከሰቱትን ሁሉንም ሶስት የአስተዳደር ደረጃዎች ማጣመር አለበት-

· የንግድ ሥራ ሂደት አስተዳደር

· የንድፍ እድገቶች አስተዳደር

· የምርት ሂደት አስተዳደር.

የድርጅት አስተዳደር መረጃ ስርዓት አንድነት በየትኛውም የስርአቱ ደረጃ የተቀበለው ወይም የገባው መረጃ ለሁሉም ክፍሎቹ (የአንድ ጊዜ የግቤት መርህ) መገኘት አለበት በሚለው እውነታ ላይ ነው።

የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ አጠቃቀምን በተመለከተ የአለም ልምድ እንዲህ ያለው የተዋሃደ የኢንተርፕራይዝ አስተዳደር መረጃ ስርዓት አወቃቀር እንደሚከተለው መሆን አለበት ይላል።

የተዋሃደ የድርጅት አስተዳደር መረጃ ስርዓት "የጀርባ አጥንት" የድርጅት የንግድ ሥራ ሂደት አስተዳደር ስርዓት - ኢአርፒ (የኢንተርፕራይዝ ግብዓቶች ዕቅድ) ክፍል ስርዓት ነው። አስፈላጊው አካል የንድፍ እና የምህንድስና እንቅስቃሴዎች አውቶሜሽን ስርዓቶች እና የምርት ቴክኖሎጂ ዝግጅት (CAD/CAM/CAE/PDM) ሲሆን ይህም የምርት ዑደት ጊዜን መቀነስ እና የምርት ጥራትን ያሻሽላል። ሦስተኛው አካል የምርት ሂደት ቁጥጥር ስርዓቶች ነው. መሃከለኛ ዌር የሁሉንም ቀደም ሲል የተገለጹ መፍትሄዎችን በተዋሃደ የመረጃ እና የትንታኔ የድርጅት አስተዳደር ስርዓት ማዕቀፍ ውስጥ መስተጋብርን ያረጋግጣል።

የምርጫ ችግሮች.

በድርጅት ውስጥ የመረጃ ስርዓቶችን የመተግበር አስፈላጊነት ሲገጥመው, አመራሩ ከምርጫ ችግር ጋር ይጋፈጣል. እራስዎ ያዳብሩት ወይም ይግዙት, እና ከገዙት, ​​ከዚያ ምን.

የዘመናዊ የአስተዳደር ስርዓት ራሱን የቻለ የመገንባት እድልን በመገምገም ዜሮ ነው ማለት እንችላለን። ለአልሚዎቻችን ተገቢውን ክብር በመስጠት የኢንተርፕራይዝ ማኔጅመንት ሥርዓት መዘርጋት ቢችሉም በቅርቡ እንደማይሆን በድፍረት መናገር እንችላለን። በጣም ታዋቂው የዘመናዊ ቁጥጥር ስርዓቶች እድገት ታሪክ ከ20-25 ዓመታት እና በሺዎች የሚቆጠሩ ኦፕሬቲንግ ጭነቶች አሉት። ነገር ግን እያንዳንዱ የስርዓቱ ጭነት ለአዳዲስ እድገቶች ገንዘብ ብቻ አይደለም, በመጀመሪያ ደረጃ, ከደንበኛው ፍላጎቶች አስተያየት ነው.

በእኔ አስተያየት ትላልቅ ኢንተርፕራይዞች በምዕራባውያን ስርዓቶች ላይ ማተኮር አለባቸው. እና የሚቀጥለው ጥያቄ መመለስ ያለበት የትኛውን የምዕራባውያን ስርዓት መምረጥ ነው?

ለዩክሬን ተጠቃሚ የእንደዚህ አይነት ስርዓቶች ምርጫ የተወሰነ ነው. በድህረ-ሶቪየት ገበያ ውስጥ የገቡት ብዙ የምዕራባውያን ኩባንያዎች አይደሉም። እንደ እውነቱ ከሆነ እነዚህ SAP፣ Computer Associates፣ BAAN እና ISF ናቸው። ለመውጣት የተደረገው ሙከራ በORACLE፣ JDEdvards፣ SSA፣ JBA እና QAD ነው። ከዚህም በላይ የ SAP እና የኮምፒዩተር ተባባሪዎች ምርቶች ብቻ እውነተኛ አተገባበር አላቸው. በተጨማሪም, የተለያዩ ስርዓቶች ለተለያዩ ንግዶች የተነደፉ ናቸው. አንዳንዶቹ፣ እንደ SAP ወይም CA-Masterpiece፣ ያነጣጠሩት የኮርፖሬት ገበያ፣ ሌሎች፣ እንደ BAAN ወይም MK Enterprise (የቀድሞው MANMAN/X) በኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዞች ወይም ኩባንያዎች ገበያ ላይ ነው። እና ኢንተርፕራይዙ በስህተት ምክንያት, ለሱ የማይመች ስርዓት እንዳይፈጠር ትክክለኛውን ምርጫ ማድረግ አለበት.

2.2. የስርዓት ምርጫ መስፈርቶች

ተግባራዊነት።

የስርዓቱ ተግባራዊነት ቀደም ሲል የነበሩትን ወይም በድርጅቱ ውስጥ ተግባራዊ ለማድረግ የታቀዱትን የንግድ ተግባራት ማክበር እንደሆነ ተረድቷል። ለምሳሌ የድርጅቱ አላማ ጉድለቶችን በመቀነስ የገንዘብ ኪሳራዎችን መቀነስ ከሆነ የተመረጠው ስርዓት የጥራት ቁጥጥር ሂደቱን አውቶማቲክ ማድረግ አለበት.

ብዙውን ጊዜ, ስርዓቱ የቀረቡትን የተግባር መስፈርቶች የሚያሟላ መሆኑን ለመወሰን, ስለ የንግድ ሥራ ልማት ስትራቴጂ ግልጽ ግንዛቤ, የንግዱ ዐውደ-ጽሑፍ መግለጫ እና የድርጅት እንቅስቃሴዎች መደበኛ መግለጫዎች በቂ ነው. ስርዓትን ለመምረጥ አስፈላጊ የሆኑት እነዚህ ሁሉ ክፍሎች ከሌሉ ስርዓቱን ለመምረጥ የመጀመሪያውን መረጃ በማዘጋጀት ደረጃ ላይ ይካተታሉ ። እንዲህ ዓይነቱን ሥራ ለማከናወን ብዙ ቁጥር ያላቸው ሠራተኞች ሊኖሩት ይገባል ፣ ግን በድርጅቱ ውስጥ እንደዚህ ዓይነት ሠራተኞችን በቋሚነት ማቆየት ትርጉም ስለሌለው የውጭ አማካሪዎችን መጋበዙ ተገቢ ይመስላል።

ከውጪ አማካሪዎች ጋር በመግባባት የተገኘ የራሱ ድርጅት የንግድ ሂደቶችን በግልፅ የተዋቀረ ግንዛቤ የድርጅት መረጃ ስርዓትን በመገንባት ላይ ብቻ ሳይሆን ለከፍተኛ አመራሩ የድርጅታቸውን ስራ በተሻለ ሁኔታ ለመገመት ይረዳል። የሌሎች ድርጅቶችን ልምድ መበደር.

አጠቃላይ የባለቤትነት ዋጋ።

ጠቅላላ የባለቤትነት ዋጋ በአንጻራዊነት አዲስ ጽንሰ-ሐሳብ ነው. የስርአቱ ባለቤት በህይወት ዑደቱ ወቅት የሚሸከሙትን ቀጥተኛ እና ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎች ድምርን ያመለክታል።

የእያንዳንዱን የታቀዱ ስርዓቶች የሕይወት ዑደት በግልፅ መግለጽ አስፈላጊ ነው, ይህም የነባሩን ስርዓት የህይወት ጊዜ, አዲስ ለመንደፍ ጊዜ, ክፍሎችን ለመግዛት እና አዲሱን ስርዓት ለመተግበር ጊዜ, የአሠራር ጊዜ, ይህም ከሥራው ውጤት 90% የሚሆነው የስርዓቱ ወጪ በሚመለስበት ጊዜ እና የሁሉም ቀጥተኛ እና ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጪዎች ድምር ብቻ የተወሰነ ነው።

የልማት ተስፋዎች.

የልማት ተስፋዎች በሲስተሙ ውስጥ በሲስተሙ አቅራቢው እና በሚያረካቸው ደረጃዎች ውስጥ ተቀምጠዋል.

በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው የስርዓቱ አቅራቢዎች በገበያው ውስጥ ያለው መረጋጋት በልማት ተስፋዎች ላይ ትልቅ ተፅእኖ አለው. ዘላቂነትን ለመወሰን አቅራቢው ምን አይነት የባለቤትነት መብት እንዳለው፣ በገበያው ውስጥ ምን ድርሻ እንደሚይዝ እና በገበያው ላይ ምን ያህል ጊዜ እንደኖረ በግልፅ ማወቅ ያስፈልጋል።

ዝርዝሮች.

ቴክኒካል ዝርዝሮችን መረዳት ስርዓቱ የታሰበውን ዓላማ የሚያሟላ መሆኑን ለማረጋገጥ ምርጡ መንገድ ነው። ቴክኒካዊ ባህሪያት የሚከተሉትን ያካትታሉ:

የስርዓት ሥነ ሕንፃ ፣

አስተማማኝነት፣

መጠነኛነት፣

የማገገም ችሎታ

የመጠባበቂያ መገልገያዎች መገኘት,

ከቴክኒካዊ ጥቃቶች የመከላከያ ዘዴዎች;

ከሌሎች ስርዓቶች ጋር የመዋሃድ እድል.

አደጋዎችን መቀነስ.

አደጋ አብዛኛውን ጊዜ የአስተዳደር መረጃ ስርዓትን ሲተገበር አንዳንድ ግቦችን ማሳካት እንደማይችል እንደ አንድ የተወሰነ ዕድል ይገነዘባል። በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው, በዚህ ሁኔታ ውስጥ, ድርጅት ጉልህ ሥርዓት የሕይወት ዑደት, እና የረጅም ጊዜ እና የማያቋርጥ የገንዘብ መፍሰስ ላይ ተጽዕኖ ይህም ገንዘብ, አንድ ጊዜ ኪሳራ ሁለቱም መጠበቅ ይችላሉ.

ይህንን እድል ለመቀነስ የአደጋ መንስኤዎችን አጠቃላይ ትንታኔ እና የመፍትሄው ሂደት ደረጃ በደረጃ ይከናወናል. እያንዳንዱ ደረጃ በእውነታው አዲስ ግምገማ ይቀድማል እና ውሳኔው በተወሰነ መንገድ ተስተካክሏል.

የኢንቬስትሜንት ስጋቶችን ለመቀነስ የሚከተሉት የወጪ እቃዎች ተለይተዋል፡

· የስርዓት ፈጠራ ሂደት

· መሳሪያዎች

· ሶፍትዌር

· ሰራተኞች

· የተግባር አስተዳደር

ለእያንዳንዱ የወጪ ነገር፣ አደጋዎችን ለመቀነስ ማርካት ያለባቸው በርካታ ባህሪያት ቀርበዋል።

2.3. የስርዓት ትግበራ ዘዴዎች

የኮምፒዩተር አስተዳደር ሥርዓትን ተግባራዊ ለማድረግ የሚያቅድ ኩባንያ በተለምዶ የሚከተሉትን መመሪያዎች ያዘጋጃል፡ ሥርዓቱ በተቻለ ፍጥነት፣ በጊዜ እና በበጀት ውስጥ መሥራት አለበት። አንዳንድ ድርጅቶች ጥቅም ላይ አይውሉም ብለው በመፍራት እንደነዚህ ያሉትን ስርዓቶች ከመተግበሩ ይቆጠባሉ, እና ከሆነ, ውጤታማ አይሆንም. በተጨማሪም በስርዓቱ አተገባበር ላይ አዳዲስ ክህሎቶችን የሚያገኙ ሰራተኞች ኩባንያውን ለቅቀው ይወጣሉ, ከዚያም ተግባራቸውን ለመጠበቅ ቴክኒካዊ ሀብቶችን ማግኘት አስቸጋሪ ይሆናል. የተተገበረውን ሥርዓት ተግባራዊ ዓላማ አይቆጥብም ወይም አይተገበርም።
እነዚህ ፍርሃቶች ሙሉ በሙሉ ትክክል ናቸው. የስርዓት ትግበራ ፕሮጀክቶች ጥሩ አስተዳደር ባላቸው ኩባንያዎች ውስጥም እንኳ አይሳኩም። በእነዚያ ሁኔታዎች ሁሉም ነገር ብዙ ወይም ባነሰ መደበኛ በሆነበት ጊዜ, የንግድ ሥራው የሚጀምርበት ጊዜ ብዙውን ጊዜ አይሟላም እና በተመደበው በጀት ውስጥ መቆየት አይቻልም. ነገር ግን ከዚህ በታች የተገለጹት ዘዴዎች በትክክል ጥቅም ላይ ሲውሉ የትግበራ ውድቀትን አደጋ ለመቀነስ ይረዳሉ. በትክክለኛ እቅድ እና አስተዳደር, የጊዜ ገደብዎን ማሟላት እና በበጀት ውስጥ መቆየት በጣም ይቻላል. ከመጀመሪያው ጀምሮ ፕሮጀክቱ በትክክል የተደራጀ መሆኑን ማረጋገጥ አለብዎት.

አስፈላጊ፡

1. ለፕሮጀክቱ ትግበራ ቁልፍ ሚና የሚጫወቱትን በስኬት እና በቁርጠኝነት ማመን.

2. ለሥርዓት ትግበራ የሙሉ ጊዜ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ማን እንደሚሆን ይወስኑ። ይህ ሰው እንዲህ አይነት ስራ ለመስራት አስፈላጊ ክህሎቶች ሊኖረው ይገባል, በተለይም ስርዓቶችን የመተግበር ልምድ ያለው.

3. በፕሮጀክቱ ላይ የሚሰሩትን የልዩ ባለሙያዎችን ቡድን አባላት ተግባራት እና ኃላፊነቶች እንዲሁም የችሎታ ወሰንን በሰነዶች ውስጥ በግልፅ መግለፅ እና ማንጸባረቅ።

4. እነዚህን ተግባራት የሚያከናውኑ ሰዎች አስፈላጊ ክህሎቶች እንዳላቸው ያረጋግጡ.

5. ዝርዝር የስራ እቅድ ማዘጋጀት, ደረጃዎችን መከፋፈል, ስራዎችን ለማጠናቀቅ ቀነ-ገደቦችን መወሰን እና በእነሱ ላይ መጣበቅ.

ስርዓቱን መተግበር ከመጀመርዎ በፊት በድርጅታዊ መዋቅር እና በቢዝነስ ሂደቶች ውስጥ ማሰብ አለብዎት-

1. የሂሳብ አያያዝ ደንቦች እና ሂደቶች በተደነገገው ፎርም ውስጥ በሰነዶች ውስጥ መመዝገባቸውን እና ለሂሳብ ሰራተኞች መረዳት የሚቻል መሆኑን ያረጋግጡ.

2. የንግድ ዘዴዎችን እና በማመልከቻው ምክንያት መከናወን ያለባቸውን ድርጊቶች ይግለጹ.

3. አስፈላጊ ከሆነ እነዚህን ዘዴዎች የበለጠ ቀልጣፋ አሠራር እና የአዲሱን ስርዓት ውህደት እንዲሰጡ ይቀይሩ.

4. ድርጅታዊ መዋቅሩን ይግለጹ እና የድርጅቱን ግቦች በተሻለ ሁኔታ የሚስማማ መሆኑን ያስቡ.

5. በኢንዱስትሪው ውስጥ ጥቅም ላይ የዋሉ በጣም ውጤታማ ዘዴዎችን አጥኑ.

አስፈላጊ የቴክኒክ መሠረተ ልማት መፈጠሩን ያረጋግጡ;

1. አግባብነት ያላቸው ባለሙያዎች በአዲሱ ስርዓት መስፈርቶች ላይ ተመስርተው አሁን ያለውን መሠረተ ልማት እንዲገመግሙ ያድርጉ. የኢንፎርሜሽን ሲስተም ዲፓርትመንትን ሚና ይግለጹ እና በአዲሱ አካባቢ ውስጥ ምን ለውጦች እንደሚደረጉ ግምት ውስጥ ያስገቡ።

2. ስርዓቱን ወደ ምርት ከማስገባትዎ በፊት በተዘረዘሩት ቦታዎች ላይ አስፈላጊውን ለውጥ ያድርጉ. ስርዓቱ የሁሉንም ተጠቃሚዎች መሰረታዊ ፍላጎቶች የሚያሟላ መሆኑን ያረጋግጡ።

3. አንዱን ስርዓት ከሌላው ስርዓት ጋር ለማነፃፀር የንግዱን ፍላጎቶች በበቂ ሁኔታ ይመዝግቡ።

4. የተተገበሩ ተግባራት ፍላጎቶችን የሚያሟሉ መሆናቸውን ለማረጋገጥ የተቀበሉትን ሰነዶች ይጠቀሙ.

ከሰራተኞች ጋር በመላመድ ለውጡን ይቆጣጠሩ።

1. ቀስ በቀስ ለውጦችን ያድርጉ, ሰራተኞች በአንድ ጊዜ የተወሰነ መጠን ያለው መረጃን ብቻ መቆጣጠር እንደሚችሉ መርሳት የለብዎትም.

2. ከመጀመሪያው ጀምሮ በፕሮጀክቱ ውስጥ ትልቅ ሚና የሚጫወቱትን ሁሉ ያሳትፉ። ይህንን ለማድረግ ጥሩው መንገድ የንግዱን ፍላጎቶች ዝርዝር መግለጫ አካል አድርገው አስተያየት እንዲሰጡ መጠየቅ ነው።

3. ከእንደዚህ አይነት ሰራተኞች ጋር በመደበኛነት መገናኘት, የመስማት እድል በመስጠት.

4. ሰዎች ወደ ስርዓቱ መረጃን እንዴት ማስገባት እንደሚችሉ ብቻ ሳይሆን ስራቸው እንዴት እንደሚለወጥ እንዲገነዘቡ የስልጠና እቅድ ያዘጋጁ.

እንቅስቃሴዎቹ ከተጠናቀቁ በኋላ በቀጥታ ወደ ስርዓቱ አተገባበር መቀጠል ይችላሉ.

2.4. የመረጃ ስርዓት ትግበራ ደረጃዎች

የመረጃ ስርዓት ትግበራ ሶስት ደረጃዎች መለየት አለባቸው-

1. ምርምር. ፈጻሚው ኩባንያ የድርጅትዎን የንግድ ሂደቶች ጥናት ያካሂዳል።

2. የስርዓቱን ማጣራት. የአተገባበሩ ኩባንያ ፕሮግራመሮች አስፈላጊውን የስርዓቱን ተግባር ያዋቅራሉ ወይም ያሻሽላሉ።

3. ስርዓቱን መጀመር. የስርዓቱ ትክክለኛ አጠቃቀም መጀመሪያ የሰራተኞች ስልጠና ሂደቶችን ያጠቃልላል።

የንግድ ሥራ ሂደት ምርምር.

ማንኛውም የስርአት አቅራቢ ድርጅት የመረጃ ስርዓቱ የሚተገበርበትን የኩባንያውን የንግድ ሂደቶች ለማጥናት የተወሰነ ጊዜ ይመድባል።

በዚህ ደረጃ, ምን አይነት ሂደቶች መሻሻል እንዳለባቸው ለኩባንያው ተወካዮች በተቻለ መጠን በትክክል መግለጽ አስፈላጊ ነው.

እንደ አንድ ደንብ የኢንፎርሜሽን ስርዓት ተግባራዊነት ከኩባንያው ትክክለኛ የንግድ ሂደቶች በተወሰነ ደረጃ ሰፊ ነው. በዚህ ደረጃ, አንዳንድ ተግባራት መኖራቸው የስርዓቱን የመጨረሻ ዋጋ, የአተገባበር ጊዜን እና ከሁሉም በላይ ደግሞ የታቀደው ተግባር የኩባንያውን ግቦች የሚያሟላ መሆኑን እንዴት እንደሚጎዳ መወሰን ያስፈልጋል.

የንግድ ሥራ ሂደት ምርምር ውጤቶች እንደ የተለየ ሰነድ መሰጠቱ አስፈላጊ ነው, በኩባንያው መስፈርቶች መሰረት, የተጠኑ የንግድ ሂደቶች በዝርዝር መገለጽ አለባቸው.

የስርዓቱን ማሻሻል.

የንግድ ሥራ ሂደቶችን ካጠና በኋላ, አቅራቢው ኩባንያው የመረጃ ስርዓቱን ስለመተግበሩ ዋጋ እና ጊዜ ጥያቄውን በትክክል መመለስ አለበት.

ስርዓቱን በማጠናቀቅ ደረጃ ላይ በመረጃ ስርዓቱ ውስጥ አስፈላጊ የሆኑትን ተግባራት የመተግበር ሂደት መቆጣጠር አስፈላጊ ነው. የአተገባበሩን ተገዢነት ከኩባንያው መስፈርቶች ጋር መፈተሽ አስፈላጊ ከሆነ እና አስፈላጊ ከሆነ በተተገበረው ኩባንያ ላይ ተጽእኖ ለማድረግ የተቀመጠውን ዘዴ ይጠቀሙ.

ኩባንያው ከኩባንያው ዓላማዎች እና የንግድ ሂደቶች ጋር በደንብ የሚያውቅ የትግበራ ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ መኖሩ አስፈላጊ ነው. ይህ ሰው በኩባንያው ውስጥ እንዲህ ያሉ ስርዓቶችን ተግባራዊ ለማድረግ የመደገፍ ልምድ ሊኖረው እንደሚገባ መረዳት ያስፈልጋል.

ስርዓቱን መጀመር.

በዚህ ደረጃ, የተተገበረውን ስርዓት ለመጠቀም የኩባንያውን የንግድ ሂደቶች መቀየር አስፈላጊ ነው. ዋናው ስራ ሰራተኞች አዲሱን የመረጃ ስርዓት እንዲጠቀሙ በፍጥነት ማሰልጠን እና ማነሳሳት ነው.

የኢንፎርሜሽን ስርዓቶችን ተግባራዊ ለማድረግ ብዙ ፕሮጀክቶች ሰዎች አዲስ ምቹ ያልሆነ አሰራርን ለመጠቀም ፈቃደኛ ባለመሆናቸው የተሳካላቸው ወይም የተፈለገውን ውጤት አላመጡም፤ ስልጠናን ማካሄድ እና ስርዓቱን መጠቀም ከመደበኛ ስራዎች ለመላቀቅ እና ለማመቻቸት እንዴት እንደሚያስችል ማሳየት ያስፈልጋል። ሥራ ።

የመረጃ ስርዓት ልማት.

የተተገበረው ስርዓት, እንደ አንድ ደንብ, ወዲያውኑ መስራት አይጀምርም. አፈፃፀሙ ምን ያህል የተሳካ እንደነበር እና የትግበራው ዋና ዋና ግቦች መሳካታቸውን መተንተን ያስፈልጋል።

አተገባበሩ ስኬታማ እንደሆነ ሊቆጠር የሚችለው ስርዓቱ ጥቅማጥቅሞችን እንዲያገኙ ከፈቀደ ብቻ ነው, ማለትም የአገልግሎቶችን አሠራር የሚያሻሽል, ስራን በፍጥነት እንዲያጠናቅቁ እና የሂደቶችን ጥራት ያሻሽላል. የስርዓቱን አፈፃፀም ፣ እንዲሁም ይህንን ስርዓት ለመጠቀም የሰራተኞች ፍላጎት ደረጃን በቋሚነት መተንተን ያስፈልጋል ።

የመረጃ ስርዓትን የመተግበር ሂደት ቢያንስ ብዙ ወራት ይወስዳል. በዚህ ጊዜ ውስጥ, ስርዓቱን በመተግበር ኩባንያዎ ሊያሳካቸው በሚፈልጓቸው ግቦች ላይ ማተኮር አስፈላጊ ነው, እንዲሁም ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን እና የገንዘብ ወጪዎችን ማስታወስ ያስፈልግዎታል. ስራዎን በትክክል ያደራጁ, እና በኩባንያዎ ውስጥ የመረጃ ስርዓት ትግበራ ስኬታማ ይሆናል.

ዜድ መደምደሚያ

ኢንተርፕራይዝን ለማስተዳደር የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂን መጠቀም የትኛውንም ኩባንያ የአስተዳደር አቅሙን እና ከገበያ ሁኔታዎች ጋር መላመድን በመጨመር ተወዳዳሪ ያደርገዋል። እንዲህ ዓይነቱ አውቶማቲክ የሚከተሉትን ለማድረግ ያስችልዎታል:

በአንድ የውሂብ ባንክ ላይ የተመሰረተ በጣም የተሟላ, ወቅታዊ እና አስተማማኝ መረጃን ለአስተዳዳሪዎች እና ለስፔሻሊስቶች በማቅረብ የኩባንያውን አስተዳደር ውጤታማነት ያሳድጉ.

የመረጃ ማቀነባበሪያ ሂደቶችን በራስ-ሰር በማስተካከል፣ ለኩባንያው ሰራተኞች አስፈላጊውን መረጃ የማግኘት መብትን በመቆጣጠር እና በማቃለል የንግድ ወጪዎችን ይቀንሱ። የሰራተኞችን ስራ ባህሪ መለወጥ, ከመደበኛ ስራ ነፃ ማውጣት እና በሙያዊ አስፈላጊ ሀላፊነቶች ላይ እንዲያተኩሩ እድል መስጠት.

አስተማማኝ የሂሳብ አያያዝ እና የገንዘብ ደረሰኞችን እና ወጪዎችን በሁሉም የአስተዳደር ደረጃዎች መቆጣጠር.

የመካከለኛ እና ዝቅተኛ ደረጃ አስተዳዳሪዎች የመምሪያዎቻቸውን እንቅስቃሴ ይመረምራሉ እና ለአስተዳደር እና ተዛማጅ ክፍሎች ማጠቃለያ እና ትንታኔ ሪፖርቶችን በፍጥነት ያዘጋጃሉ.

በግለሰብ ክፍሎች, ቅርንጫፎች እና በማዕከላዊ ጽ / ቤት መካከል የመረጃ ልውውጥን ውጤታማነት ማሳደግ.

በሁሉም የመረጃ ሂደት ደረጃዎች የተሟላ ደህንነት እና የውሂብ ታማኝነት ዋስትና።

አውቶማቲክ ከተቀናጀ አቀራረብ ጋር በጣም የላቀ ውጤት ይሰጣል. የግለሰብ ስራዎችን ወይም ተግባራትን በከፊል አውቶማቲክ ማድረግ ሌላ "የማቃጠል" ችግርን ብቻ ሊፈታ ይችላል. ሆኖም ግን, በተመሳሳይ ጊዜ, አሉታዊ ተፅእኖዎችም ይነሳሉ-የሠራተኛ ጥንካሬ እና የሰራተኞች ጥገና ወጪዎች አይቀንሱም, አንዳንዴም ይጨምራሉ; በመምሪያዎቹ ሥራ ውስጥ ያለው አለመጣጣም አይጠፋም.

ስለዚህ ለድርጅት አስተዳደር ስርዓት ስኬታማ ትግበራ አስፈላጊ ነው-

ስርዓትን በሚመርጡበት ጊዜ በገበያው ላይ በመገኘቱ ላይ አይመሰረቱ, ነገር ግን የኩባንያውን የንግድ ፍላጎቶች ለማሟላት ምን ያህል ተስማሚ እንደሆነ;

በጠንካራ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ እና በጥንቃቄ ከታሰበበት የፕሮጀክት እቅድ ጋር ወደ ትግበራ ይሂዱ;

ሥርዓት ከመምረጥዎ በፊት የኩባንያውን የንግድ አሠራር ይከልሱ;

ከሰራተኞች ጋር በመደበኛነት መገናኘት, በስርዓቱ አተገባበር ውስጥ እንዲሳተፉ እና ፍላጎቶቻቸውን ከግምት ውስጥ ማስገባት እንዲችሉ ለማስቻል;

የፕሮጀክቱን ሂደት መከታተል, የታቀዱትን ወሳኝ ደረጃዎች እና ስራዎችን ለማጠናቀቅ ቀነ-ገደቦችን ማረጋገጥ;

ትክክለኛ የጊዜ ገደቦችን ያዘጋጁ እና ተመጣጣኝ በጀት ያዘጋጁ;

የኢንፎርሜሽን ሲስተም ዲፓርትመንት ሰራተኞችን የስልጠና ደረጃ ከአዳዲስ መስፈርቶች ጋር ማምጣት;

የፕሮጀክቱን አተገባበር ከውስጥ ሆነው የድርጅትዎን እንቅስቃሴ ለሚያውቅ ሰው አደራ ይስጡ።

መደበኛው የትግበራ እቅድ የተዘጋጀው በኦሊቨር ዋይት ነው፣ ነገር ግን ልምድ እንደሚያሳየው በአንድ ዲግሪ ወይም በሌላ ሁሉም ድርጅቶች ማለት ይቻላል ይህንን ስትራቴጂ ይከተላሉ።

ይህ እቅድ የሚከተሉትን ደረጃዎች ያካትታል:

1. የኩባንያው ሁኔታ ቅድመ ምርመራ እና ግምገማ;

2. የመጀመሪያ ደረጃ እንደገና ማሰልጠን;

3. ቴክኒካዊ ዝርዝሮች (የስርዓት ግንባታ ችግር ትንተና);

4. የአዋጭነት ጥናት (የዋጋ-ውጤት ትንተና);

5. የፕሮጀክቱ አደረጃጀት (የተጠያቂዎች ሹመት, የኮሚቴዎች ስብጥር);

6. የግቦች ልማት (ከፕሮጀክቱ የምንጠብቀው);

7. ለሂደቱ አስተዳደር የማጣቀሻ ውሎች;

8. የመጀመሪያ ደረጃ እንደገና ማሰልጠን (የሰራተኞችን እንደገና ማሰልጠን);

9. ከፍተኛ ደረጃ እቅድ እና አስተዳደር;

10. የውሂብ አስተዳደር;

11. የተለያዩ የአደረጃጀት እና የአስተዳደር ቴክኖሎጂዎችን በአንድ ጊዜ ማስተዋወቅ;

12. ሶፍትዌር;

13. ልምድ ያለው ምሳሌ;

14. ውጤቶችን ማግኘት;

15. አሁን ያለውን ሁኔታ ትንተና;

16. የማያቋርጥ እንደገና ማሰልጠን.

የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂዎች ምንም እንኳን አብዮታዊ ተፈጥሮ ቢኖራቸውም, የምርት ሂደቱን አልሰረዙም, ተፎካካሪዎችን አላስወገዱም እና አንድ ሰው ውሳኔዎችን የማድረግ መብትን አልነጠቁም. የማኔጅመንት ነገር - ኩባንያው ሕልውናውን አላቆመም, ምንም እንኳን ምናባዊ ሆኗል, ውጫዊው አካባቢ መኖሩን ይቀጥላል, እና አልፎ ተርፎም ጨምሯል, በከፊል የተዋቀሩ ችግሮች መፍትሄ የመፈለግ አስፈላጊነት ይቀራል. ይልቁንም በመረጃ ዘመን ውስጥ ስለ ሁሉም ሂደቶች መጠናከር መነጋገር እንችላለን. ኩባንያን ለማስተዳደር የሚረዱ መሳሪያዎች ተለውጠዋል, ነገር ግን በጣም ተለውጠዋል, አስተዳዳሪዎች የሚሳተፉባቸውን ሁሉንም ሂደቶች ማለትም እቅድ, ድርጅት, አመራር እና ቁጥጥር ላይ ተጽዕኖ አሳድረዋል.

ምንጮች ዝርዝር፡-

1. ባራኖቭስካያ ቲ.ፒ. እና ሌሎች የመረጃ ስርዓቶች እና ቴክኖሎጂዎች በኢኮኖሚክስ አሳታሚ: ፋይናንስ እና ስታቲስቲክስ, 416 ፒ., 2003

2. ባሮኖቭ ቪ.ፒ., ቲቶቭስኪ አይ.ኤል., አንቀጽ "የቁጥጥር ስርዓቶችን የመገንባት ዘዴዎች"

3. Bozhko V.P. በስታቲስቲክስ ውስጥ የመረጃ ቴክኖሎጂዎች አሳታሚዎች-ፊንስታቲንፎርም, ኖሩስ, 144 pp., 2002

4. ቬሬቭቼንኮ ኤ.ፒ., እና ሌሎች ለውሳኔ አሰጣጥ የመረጃ ምንጮች አታሚዎች: የንግድ መጽሐፍ, የአካዳሚክ ፕሮጀክት; 560 ገጽ, 2002

5. ቮሎኪቲን A.V., እና ሌሎች የመንግስት ድርጅቶች እና የንግድ ድርጅቶች የመረጃ መሳሪያዎች. የማጣቀሻ መጽሐፍ አታሚ፡ FIORD-INFO 272 pp., 2002

6. ጋስካሮቭ ዲ.ቪ ኢንተለጀንት የመረጃ ሥርዓቶች አታሚ: Vysshaya Shkola, 432 pp., 2003

7. ጌራሲሞቫ ኤል.ኤን. የመረጃ ድጋፍ ለገበያ አታሚ፡ ግብይት፣ 120 ገጽ፣ 2004

8. Godin V.V., Korneev I.K. ለአስተዳደር ተግባራት የመረጃ ድጋፍ አታሚዎች: ከፍተኛ ትምህርት ቤት, ማስተርስ; 240 ገጽ, 2001

9. Grinberg A.S., Korol I. A. የመረጃ አስተዳደር አታሚ: አንድነት-ዳና; 416 ገጽ, 2003 እ.ኤ.አ

10. Grinberg A.S., Shestakov V.M. የኢኮኖሚ አስተዳደር ሂደቶችን ለመቅረጽ የመረጃ ቴክኖሎጂዎች አታሚ: አንድነት-ዳና; 400 ገጽ, 2003

11. ዱሺን ቪኬ የመረጃ ሂደቶች እና ስርዓቶች ቲዎሬቲካል መሠረቶች አታሚ: ዳሽኮቭ እና ኩባንያ, 250 ገጽ, 2002

12. ካልያኖቭ ጂ ኤን ኮንሰልቲንግ፡ ከንግድ ስትራቴጂ ወደ ኮርፖሬት መረጃ እና አስተዳደር ስርዓት አታሚ፡ ሙቅ መስመር - ቴሌኮም 208 ፒ., 2004

13. Karabutov N. N. በኢኮኖሚክስ ውስጥ የመረጃ ቴክኖሎጂዎች አታሚ: ኢኮኖሚካ; 208 ገጽ, 2003 እ.ኤ.አ

14. Kogalovsky M. R. የመረጃ ስርዓቶች የላቀ ቴክኖሎጂዎች አታሚዎች: DMK Press, IT ኩባንያ; 288 ገጽ, 2003 እ.ኤ.አ

15. Kolesnikov S.I., "የ ERP ስርዓቶችን አተገባበር እና አጠቃቀምን ውጤታማነት ለመገምገም" መጣጥፍ.

16. Lipaev V.V. ለመረጃ ስርዓቶች ውስብስብ ሶፍትዌር የስርዓት ንድፍ አታሚ: Sinteg; 268 ገጽ, 2002

17. ሚካኤል ጄ ዲ ሱቶን የኮርፖሬት ሰነድ አስተዳደር. መርሆዎች, ቴክኖሎጂዎች, የአተገባበር ዘዴ

18. አታሚዎች፡ ማይክሮ፣ አዝቡካ፣ 446 ገጽ፣ 2002

19. ማክላኮቭ ኤስ.ቪ. የንግድ ሥራ ሂደቶችን ሞዴል ማድረግ አታሚ: መገናኛ - MEPhI, 240 pp., 2003

20. Menyaev M. F. የአስተዳደር መረጃ ቴክኖሎጂዎች. መጽሐፍ 3. ድርጅታዊ አስተዳደር ስርዓቶች, 464 pp., 2003.

21. Patrushina S. M. በኢኮኖሚክስ ውስጥ የመረጃ ሥርዓቶች. አታሚ፡ ንግድ፡ 352 ገጽ፡ 2004 ዓ.ም

22. Prokusheva A.P., Lipatnikova T.F., Kolesnikova N.A. በንግድ እንቅስቃሴዎች ውስጥ የመረጃ ቴክኖሎጂዎች አታሚ: ግብይት, 192 ፒ., 2001

23. ሮዲዮኖቭ I. I., ወዘተ የመረጃ አገልግሎቶች እና ምርቶች ገበያ አታሚ: MK-Periodika 552 pp., 2002

24. Sar Ermako Joni, መጣጥፍ "ኢአርፒ መሆን ወይስ አለመሆን?"

25. Sinyuk V.G., Shevyrev A.V. የአስተዳደር ውሳኔዎችን ለማድረግ የመረጃ እና የትንታኔ ቴክኖሎጂዎችን መጠቀም አታሚ፡ ዲኤምኬ ፕሬስ; 160 ገጽ, 2003

26. Skripkin K.G. የመረጃ ሥርዓቶች ኢኮኖሚያዊ ብቃት አታሚ፡ ዲኤምኬ ፕሬስ; 256 ገጽ, 2002

27. Strelets I. A. አዲስ ኢኮኖሚክስ እና የመረጃ ቴክኖሎጂዎች አታሚ፡ ፈተና፣ 256 ገጽ፣ 2003

28. Utkin V.B., Baldin K.V. የመረጃ ሥርዓቶች በኢኮኖሚክስ ማተሚያ ቤት: ፋይናንስ እና ስታቲስቲክስ, 288 ፒ., 2004

29. Khoroshilov A.V., S.N. Seletkov የዓለም መረጃ ሀብቶች አታሚ: ፒተር; 176 ገጽ, 2004

30. ሻፍሪን የመረጃ ቴክኖሎጂዎች. ክፍል 2 አሳታሚ: ቢኖም. የእውቀት ላብራቶሪ; 320 ገጽ, 2002

31. ኤሪክሰን ቲ ኤች ቲራኒ የወቅቱ. ጊዜ በመረጃ ዘመን አታሚ፡ Ves Mir፣ 208 ገጽ.፣ 2003

ከጣቢያዎች ጥቅም ላይ የዋሉ ቁሳቁሶች;

32. www.altrc.ru

33. www.bankreferatov.ru

34. www.economics.ru

35. www.erp-people.com

39. www.parus.ru