Karjääriredelil tõusmine on väga raske protsess, eriti kui arvestada asjaolu, et konkurents absoluutselt kõikidel erialadel on praegu kõvasti tõusmas. Seega, et edutamiseks tõsiselt kandideerida, peab teil tõesti olema silmapaistev talent ja esinemisoskus. Pidage meeles, et ainult parimad saavad oma karjääri parandada, seega võiksite uurida mõningaid viise oma karjääri kasvu kiirendamiseks, et saaksite kiiremini edu saavutada.

Töötage oluliste eesmärkide nimel

Karjääri kasv seisneb edasiliikumises. Kuid te ei saa edasi liikuda, kui teil pole konkreetseid eesmärke. Seega, kui ülemused neid sulle ei sea, säti need ise nii, et saaksid alati millegi poole püüelda. Ainult edasiminek võimaldab teil kasvada ja seeläbi kvalifitseeruda kõrgematele positsioonidele. Samal ajal proovige mitte hajutada end igasuguste väikeste ja mitte kõige olulisemate eesmärkide peale – mängige suurelt ja siis võite saada korraliku võidu. Muidugi on lihtsam töötada ülesannetega, mida saate hõlpsasti poolautomaatselt täita, kuid miski, millega peaaegu kõik hakkama saavad, ei too edutamist kaasa.

Organisatsioon

Kui soovite oma karjääri edendada, mitte samal tasemel püsida, võite vajada head süsteemi oma tööaja korraldamiseks. Varem polnud selle loomine ega leidmine lihtne, kuid nüüd, Interneti-ajastul, on olemas mitmesuguseid korraldajaid ja elektroonilisi päevikuid, mis on suurepärase funktsionaalsusega ja võimaldavad teil oma tööprotsessi parimal viisil korraldada. Nii et ärge loobuge kõrgtehnoloogia kasutamisest, kui see võib teid igapäevatöös tõesti aidata.

Õppige rohkem teenima

Ära arva, et igapäevatöö tegemine aitab sul kasvada. Te ei saa mitte ainult oma karjääri edendada, vaid isegi omandada uusi oskusi ja võimeid, mis teid aitaksid. Nii et ärge püüdke tõusta, tehes lihtsalt seda, mida teilt nõutakse – õppige lisateavet. Internetist leiate nüüd tohutult erinevaid kursusi, mis aitavad teil omandada uusi oskusi täiesti tasuta. Ja juba neid oskusi kasutades saate võidelda edutamise ja edasise karjääri nimel.

Võimsus

Kõrgetel ametikohtadel on alati kaasas aina suurenev jõud. Peaaegu iga inimene unistab saada rohkem võimu – vähemalt natuke rohkem. Üks asi on aga võimu kätte saada ja teine ​​asi seda kasutada ja kontrollida. See ülesanne tundub palju keerulisem, kuid vajab lahendamist. Lõppude lõpuks, kui te ei suuda võimu säilitada ja seda õiges suunas suunata, siis ei tohiks te isegi mõelda kõrgematele positsioonidele kui see, millel praegu olete.

Keskenduge tulemustele, mitte ajale

Peaaegu kõik inimesed alustavad oma karjääri töökohtadega, mis maksavad teile tööaja järgi. Seetõttu hakkavad paljud inimesed võrdsustama tööaega loodud väärtusega. Vaevalt on aga võimalik tõest kaugemal väitel välja tulla. Saate istuda oma töökohal mitu tundi aknast välja vaadates - ja samal ajal ei saa te mingit kasu, kuigi saate oma raha "töötatud aja" eest. Madalaimatel ametikohtadel on see võimalik, kuid kui sihite kõrgemat, siis peate unustama sellise asja nagu tunnipalk või töötunnid. Mida kõrgem on teie positsioon, seda rohkem rõhku pannakse sellele, mida te tegite, mitte sellele, kui palju aega te tööle kulutasite. Õige eesmärgi seadmine on edu võti.

Kasutage kõiki eeliseid

Paljud inimesed töötavad ettevõtetes ega mõtle isegi sellele, mida see neile anda võib. Nad keskenduvad ainult palga saamisele ja väljateenitud puhkusele nädalavahetustel ja puhkusel. Kuid kui olete keskendunud edutamisele ja karjääri edendamisele, peate hoolikalt uurima kõiki eeliseid, mida teie tööpositsioon teile annab. Ja pärast kogu teabe uurimist saate seda kasutada oma karjääriredelil võimalikult tõhusaks liikumiseks.

Austage võrku

Kui töötate mõnes ettevõttes, peate mõistma, et see ei puuduta teid. Eelkõige räägime ettevõttest endast, mis koosneb kümnetest või isegi sadadest töötajatest, kes moodustavad tiheda võrgustiku. Kui töötate väikeses ettevõttes, peaksite õppima ja austama kogu võrgustikku – pidage meeles kolleegide sünnipäevi, nende lemmiktoite ja filme, et luua kõigiga häid suhteid. Karjääriredelil ülespoole liikudes võite vajada oma meeskonna tuge, nii et parem pange kõik endasse positiivselt suhtuma.

Jälgige oma tervist

Sinu peamine väärtus on sina ise, sinu aju, töövõime. Väärtusta ennast ja kaitse end, hoolitse oma tervise eest, et mitte kaotada töövõimet.

Konfliktide juhtimine

Kui soovite oma karjääris edasi liikuda, peate põhjalikult arendama konfliktijuhtimise oskusi, sest kõrgematel tasemetel on see oskus, mida austatakse kõige rohkem.

Kui pärast pooleaastast tavaajakirjanikuna töötamist hakkate osakonna toimetajaks, on see vertikaalne kasv.

Kuid pidage meeles, et te ei peaks sellise kasvu poole püüdlema ilma kõiki plusse ja miinuseid kaalumata. Te ei pruugi olla edutamiseks piisavalt valmis. Ja võite olla uueks ametikohaks üsna valmis – palju sõltub teie juhtimisoskuste tasemest.

• Horisontaalne karjäärikasv tähendab oma valdkonda süvenemist.

Sa ei püüa juhiks saada, vaid arened oma töökohal olles. Pidev õppimine ja uute kompetentside omandamine on tööturu tiheda konkurentsiga keskkonnas “ellujäämise” vajadus.

Kui teile tundub, et horisontaalne karjäärikasv on midagi häbiväärset ja kui teil on teatud teadmised, peaksite minema edutamiseks, siis see pole nii. Horisontaalne karjäärikasv sobib paljudele "tiivameestele". Lisaks on kitsad spetsialistid ja oma ala asjatundjad tööturul kõrgelt hinnatud - alati leiab hea tasuga töö.

Karjäärikasvu puu – milline see välja näeb ja kuidas seda ise teha saab

Karjäärikasvu puu on visualiseerimine, mis näitab teie kõige olulisemaid õnnestumisi. Arvutiga joonistatud puul on tühjad oksad, millele saate kirjutada oma karjäärisaavutuste kohta madalaimast kuni kõige olulisemani, mis asuvad ülaosas. Nii motiveerite end edasisteks saavutusteks - kõik teie karjääriedu on teie silme ees ja "ametialase ebakompetentsuse" mõtteid isegi ei teki.

Saate kohe Evio-klubis.

Karjääri kasvu tehnikad

• Peaasi on eneseharimine. Osalege täiendkoolitustel Internetis, osalege oma eriala loengutel, lugege erialameediat. Edutamine ei lase end kaua oodata, sest sinust saab kompetentsem inimene.
• Kui eneseharimisest teile ei piisa, proovige sooritada praktika mõnes välisülikoolis. Selline kaalukas argument kui soovitus välismaalt aitab teil ületada kõik takistused teel soovitud ametikohale. Samal ajal näitate üles suurepärast võõrkeeleoskust.

Ja lõpuks on viimane karjääri kasvu meetod kolimine uude kohta teises ettevõttes. Kui kaks eelmist ei töötanud, ei saa see ettevõte teie soove rahuldada. Tõenäoliselt “viivad sind kohe turule” mitmed personalivärbajad ja siis on tööpakkumine vaid kiviviske kaugusel.

isiku teadliku positsiooni ja käitumise tulemus ameti- või ametialase kasvuga seotud olukorras.

• Positsiooni kasv— isiku ametliku staatuse, tema sotsiaalse rolli, avaliku võimu ulatuse ja ulatuse muutumine.
• Professionaalne kasv- erialaste teadmiste, oskuste ja võimete kasv, kutseringkondade tulemuste tunnustamine, autoriteet teatud kutsetegevuses.

Ärikarjäär— üksikisiku järkjärguline tõus, mis on seotud ametialaste oskuste, staatuse, sotsiaalse rolli ja tasu kasvuga.

• Karjääri vertikaal- karjääri tüüp, millega ärikarjääri mõistet kõige sagedamini seostatakse. Vertikaalset karjääri mõistetakse kui tõusu struktuurse hierarhia kõrgemale tasemele (positsiooni edutamine, millega kaasneb kõrgem tase).
• Karjäär horisontaalselt- karjääri tüüp, mis hõlmab kas liikumist teisele funktsionaalsele tegevusalale või teatud ametliku rolli täitmist tasemel, millel puudub organisatsiooni struktuuris range ametlik tugevdamine; Horisontaalne karjäär võib hõlmata ka eelmisel tasemel tööülesannete laiendamist või keerulisemaks muutmist (tavaliselt koos adekvaatse töötasu muutusega).

Ettevõtte karjääri juhtimine ja ametialane tõus

Inimene ehitab oma karjääri – oma liikumise trajektoori – ise, kooskõlas sisemise ja organisatsioonivälise reaalsuse tunnustega ning mis kõige tähtsam – oma eesmärkide, soovide ja hoiakutega.

Ettevõtluskarjäär algab töötaja subjektiivselt teadlike hinnangute kujundamisega oma töö tuleviku, eeldatava eneseväljenduse tee ja tööga rahulolu kohta.

Karjääri elluviimise protsessis on oluline tagada kõigi karjääriliikide koostoime.

Ärikarjääri tüübid

Karjääri tüübid ja tüübid

hõlmab karjääri kasvu kõigi etappide läbimist (koolitus, tööhõive, ametialane kasv, individuaalsete kutseoskuste toetamine ja arendamine, pensionile jäämine). See karjäär võib olla spetsialiseerunud või spetsialiseerimata.

Organisatsioonidevaheline karjäär eeldab, et töötaja läbib erinevates organisatsioonides kõik karjääri kasvu etapid. See võib olla spetsialiseerunud või spetsialiseerimata.

• Spetsialiseeritud karjäär erineb selle poolest, et töötaja läbib ühe kutse raames oma kutsetegevuse erinevaid etappe. Organisatsioon võib jääda samaks või muutuda.
• Spetsialiseerimata karjäär eeldab, et töötaja läbib erinevaid ameteid ja erialasid valdava spetsialistina oma kutsetee erinevaid etappe. Organisatsioon võib muutuda või jääda samaks.

Spetsialiseerimata karjäärid on Jaapanis laialdaselt arendatud. Jaapanlased on kindlal seisukohal, et juht peab olema spetsialist, kes on võimeline töötama mis tahes ettevõtte osas, mitte mõnes kindlas funktsioonis. Ettevõtteredelil ronides peaks inimene saama vaadata ettevõtet erinevate nurkade alt, jäämata ühes asendis üle kolme aasta. Seega peetakse üsna normaalseks, kui müügiosakonna juhataja vahetab hankeosakonna juhatajaga kohta. Paljud Jaapani juhid töötasid oma karjääri alguses ametiühingutes. Sellest poliitikast tulenevalt on Jaapani juhil oluliselt väiksem erialateadmiste hulk (mis igal juhul kaotab viie aastaga oma väärtuse) ja samas on tal terviklik vaade organisatsioonile, mida toetab isiklik kogemus. Töötaja võib selle karjääri etapid läbida kas ühes või erinevates organisatsioonides.

Vertikaalne karjäär hõlmab tõusmist struktuurihierarhia ühelt tasemelt teisele. Toimub ametikõrgendus, millega kaasneb palgatõus.

Horisontaalne karjäär- karjääri tüüp. Mis hõlmab teise funktsionaalsesse piirkonda liikumist, ülesannete laiendamist ja keerulisemaks muutmist või töörolli muutmist struktuurihierarhia ühel tasandil, millega kaasneb tõus.

Astunud karjäär- karjääri tüüp - vertikaalse ja horisontaalse karjääri elementide ühendamine. Astmeline karjäär on üsna tavaline ja võib võtta nii organisatsioonisiseseid kui ka -siseseid vorme.

Varjatud (tsentripetaalne) karjäär- karjääri tüüp, mis on teistele kõige vähem ilmselge, mis viitab liikumisele tuuma, organisatsiooni juhtkonna poole. Varjatud karjäär on saadaval piiratud arvule töötajatele, tavaliselt neile, kellel on ulatuslikud ärisidemed väljaspool organisatsiooni. Näiteks töötaja kutsumine koosolekutele, mis on teistele töötajatele kättesaamatud, nii formaalse kui ka mitteametliku iseloomuga koosolekutele, töötaja juurdepääsu mitteametlikele teabeallikatele, konfidentsiaalsetele päringutele, juhtkonna individuaalsetele, olulistele juhistele. Selline töötaja võib töötada tavalisel ametikohal mõnes organisatsiooni osakonnas. Tema töö tasustamise tase ületab aga oluliselt tema ametikohal tehtava töö tasu.

Ettevõtete karjäärimudelid

Praktikas on palju erinevaid karjäärivõimalusi, mis põhinevad neljal peamisel mudelid:

"Hingelaud". Karjääriredelil ronimine toimub siis, kui asutakse kõrgematele ja paremini tasustatud ametikohtadele. Teatud etapis töötaja hõivab tema jaoks kõrgeima positsiooni ja püüab seda pikka aega hoida. Ja siis hüpe hüppelaualt - pensionile jäämine. See karjäär on kõige tüüpilisem stagnaaja juhtide jaoks, mil paljudel ametikohtadel olid samad inimesed 20-25 aastat. Teisest küljest on see mudel tüüpiline spetsialistidele ja töötajatele, kes ei sea karjääri edendamise eesmärke mitmel põhjusel - isiklikud huvid, väike töökoormus, hea meeskond - töötaja on oma ametikohaga rahul ja on valmis sinna jääma kuni pensionile jäämine .

"Redel". Iga karjääriredeli aste tähistab konkreetset ametikohta, millel töötaja teatud aja (mitte rohkem kui 5 aastat) töötab. Sellest perioodist piisab uuele ametikohale asumiseks ja täieliku pühendumusega töötamiseks. Kvalifikatsiooni, loomingulise potentsiaali ja tootmiskogemuse kasvuga tõuseb juht või spetsialist ridadesse. Igal uuel ametikohal asub töötaja pärast täiendkoolitust. Kõige kõrgemale astmele jõuab ta maksimaalse potentsiaali perioodil ja pärast seda algab süstemaatiline laskumine karjääriredelil allapoole, tehes vähem intensiivset tööd. Psühholoogiliselt on see mudel juhtide jaoks väga ebamugav, kuna nad ei soovi “esimestest rollidest” lahkuda. Siinkohal saame soovitada sellistele töötajatele suurt tähelepanu pöörata – kaasata nad juhatusse, kasutada neid konsultandina.

"Madu". See hõlmab töötaja horisontaalset liikumist ühelt ametikohalt teisele kokkuleppe alusel, mõlemat lühikest aega hoides ja seejärel kõrgemal tasemel kõrgemal positsioonil. Selle mudeli peamine eelis on võimalus uurida kõiki tegevus- ja juhtimisfunktsioone, mis on kasulikud kõrgemal ametikohal. See mudel on tüüpiline, kuna nad ei seo end mitte ainult eraldi elukutse, vaid ka kogu ettevõtte tulevikuga. Kui personali rotatsiooni ei järgita, kaotab see mudel oma tähtsuse ja sellel võivad olla negatiivsed tagajärjed, kuna Mõned valdavalt melanhoolse ja flegmaatilise temperamendiga töötajad ei kipu meeskondi või ametikohti vahetama ning tajuvad seda väga valusalt.

"Ristteed". Kui pärast teatud tööperioodi viiakse läbi atesteerimine (personali terviklik hindamine) ja selle tulemuste põhjal otsustatakse töötaja edutamine, üleviimine või edutamine. See on sarnane ühisettevõtete omaga.

Karjäär ja selle kujunemise tunnused

Karjääri seadistus juhi poolt

Nagu eelmisest osast näha, muutub professionaalsuse tase ja staatus tööprotsessis, kuid nende muutuste kombinatsioon erinevate inimeste karjääris on erinev, mis loob pildi konkreetse spetsialisti karjäärist. On mitmeid tüüpilisi karjäärikonfiguratsioone.

Sihtkarjäär

Sihtkarjäär - töötaja valib lõplikult ametiala, kavandab oma edusammud professionaalse ideaali suunas ja püüab seda saavutada.

Monotoonne karjäär

Monotoonne karjäär - töötaja visandab lõplikult soovitud ametialase staatuse ja pärast selle saavutamist ei püüdle organisatsiooni hierarhias karjääri edendamise poole, isegi kui on võimalusi oma sotsiaalse, tööalase ja rahalise olukorra parandamiseks.

Spiraalkarjäär

Spiraalkarjäär – töötaja on motiveeritud tegevuste tüüpe muutma ja neid valdades liigub organisatsiooni hierarhias kõrgemale.

Põgus karjäär

Põgus karjäär – liikumine ühelt tegevuselt teisele toimub spontaanselt, ilma nähtava loogikata.

Stabiliseerimiskarjäär

Stabiliseerimiskarjäär – spetsialist kasvab teatud tasemele ja püsib seal päris kaua, üle seitsme aasta.

Häiriv karjäär

Hääbuv karjäär – töötaja kasvab teatud staatuseni, peatub seal ja alustab siis liikumist allapoole.

Karjääri tüübid ja etapid

On võimalik tuvastada mitu põhitrajektoori inimese liikumisel või mis viivad erinevat tüüpi karjäärideni.

Professionaalne karjäär— teadmiste, oskuste, võimete kasv. Tööalane karjäär võib järgida spetsialiseerumise joont (süvenemine ühte kutsetee alguses valitud liikumisliini) või transprofessionaalseerumist (muude inimkogemuse valdkondade valdamine, mis on seotud pigem tööriistade ja tegevusvaldkondade laiendamisega) .

Organisatsioonisisene karjäär- on seotud inimese liikumise trajektooriga organisatsioonis. See võib minna mööda joont:

• vertikaalne karjäär – töökohtade kasv;
• horisontaalne karjäär - edutamine organisatsiooni sees, näiteks töötamine sama hierarhiataseme erinevates osakondades;
• tsentripetaalne karjäär – tõusmine organisatsiooni tuuma, juhtimiskeskusesse, üha sügavam kaasamine otsustusprotsessidesse.

Karjääri etapid

Personalijuht peab uue töötajaga kohtudes arvestama, millise karjäärietapi ta parasjagu läbib. See võib aidata selgitada ametialase tegevuse eesmärke, dünaamilisuse taset ja, mis kõige tähtsam, individuaalse motivatsiooni eripära. Esitame karjäärietappide lühikirjelduse järgmise tabeliga:

Inimese vajadused karjäärifaasis

Karjääri etapp	Vanuseperiood	lühikirjeldus	Motivatsiooni tunnused (Maslow järgi)
Esialgne		Tööks valmistumine, tegevusala valimine	Turvalisus, sotsiaalne tunnustus
Saamine		Töö valdamine, erialaste oskuste arendamine	Ühiskondlik tunnustus, iseseisvus
Edendamine		Professionaalne areng	Sotsiaalne tunnustus, eneseteostus
Lõpetamine	Pärast 60 aastat	Pensionile üleminekuks valmistumine, enda asendaja leidmine ja koolitamine	Hoia ühiskondlik tunnustus
Pension	Pärast 65 aastat	Teiste tegevustega tegelemine	Otsige eneseväljendust uues tegevusvaldkonnas

Esialgne etapp

Eeletapp sisaldab kooli-, kesk- ja kõrgharidust ning kestab kuni 25 aastat. Sel perioodil võib inimene vahetada mitut erinevat töökohta, otsides teda rahuldavat ja võimetele vastavat tegevust.Kui ta leiab kohe sellise tegevuse, algab tema kui indiviidi enesejaatuse protsess, ta hoolib. tema olemasolu turvalisuse kohta.

See on periood, mil pannakse alus nii üldistele teoreetilistele kui ka praktilistele teadmistele ning inimesel õnnestub omandada kesk- või kõrgharidus.

Moodustamise etapp

Järgmine on moodustamise etapp , mis kestab umbes viis aastat 25 kuni 30. Sel perioodil töötaja valdab eriala omandab vajalikud oskused, tema kvalifikatsioon on kujunemas, tekib enesejaatus ja vajadus iseseisvuse kehtestamiseks. Töötaja on mures ohutuse ja tervishoiu küsimuste pärast. Perede tekkimine enamikule töötajatest, laste sünd toob kaasa suurema sissetuleku vajaduse suurenemise.

Edutamise etapp

Edutamise etapp kestab 30 kuni 45 aastat. Sellel perioodil on professionaalse arengu protsess, karjääri edendamine. Toimub praktiliste kogemuste ja oskuste kogunemine, kasvav vajadus enesejaatuse, kõrgema staatuse ja veelgi suurema iseseisvuse saavutamise järele ning algab eneseväljendus indiviidina. Sel perioodil pööratakse palju vähem tähelepanu ohutusvajaduse rahuldamisele, töötaja pingutused on suunatud palga tõstmisele ja tervise eest hoolitsemisele.

Salvesta faas mida iseloomustavad tegevused saavutatud tulemuste ja kestvuse kindlustamiseks 45 kuni 60 aastat. Tulemas Kvalifikatsiooni tipptaseme tõstmine. On vaja teadmisi teistele edasi anda. Seda etappi iseloomustab loovus töös, tipptasemel eneseväljendus ja iseseisvus ning suurenenud vajadus austuse järele. Kasvab vajadus palgatõusu ja huvi täiendavate sissetulekuallikate järele.

Valmimise etapp

Täitmise faas kestab 60 kuni 65 aastat. Töötaja valmistub pensionile jääma, otsitakse asendajat ja koolitatakse taotlejaid. See on kriisi, füsioloogilise ja psühholoogilise ebamugavuse periood. Suureneb vajadus austuse ja enesejaatuse järele. Töötaja on huvitatud palgataseme hoidmisest, kuid püütakse suurendada muid sissetulekuallikaid, mis asendaksid selle organisatsiooni töötasu pensionile jäämisel ja oleks hea täiendus pensionile.

Pensionile jäämise etapp

Viimasel - pensionile jäämise etapp karjäär selles organisatsioonis (tegevuse liik) on lõppenud. Võimalus on eneseväljenduseks ka muudes tegevustes, mis organisatsioonis töötamise perioodil olid võimatud või tegutsesid hobi korras Tähelepanu pööratakse tervisele ja majandusliku olukorra hoidmisele. Sellised spetsialistid nõustuvad sageli oma organisatsioonis ajutise ja hooajalise tööga.

Praktika on näidanud, et töötajad ei tea sageli oma väljavaateid antud meeskonnas. See viitab halvale personalijuhtimisele, karjääri planeerimise ja kontrolli puudumisele organisatsioonis.

Oma töös puutun pidevalt kokku töötajatega, kes unistavad karjäärikasvu saavutamisest. Kahjuks kõigil see ei õnnestu ja see ei sõltu alati inimesest, kuid sellegipoolest pole karjääri tegemine nii keeruline, kui järgida teatud reegleid.

Selle artikli autor sai oma esimese juhikoha 20-aastaselt, samas kui ülejäänud meeskond oli palju vanem ning rohkem kogemusi ja haridust. Pärast seda oli palju tõuse ja mõõnasid, mis õpetasid mulle palju.

See artikkel on mõeldud eelkõige neile, kes soovivad saada juhiks ja juhtida inimesi.

Miks vajate karjääri kasvu?

Enne karjäärikasvu saavutamisest rääkimist soovin väga, et vastaksite enda jaoks küsimusele: miks on teil vaja karjäärikasvu? Fakt on see, et vastused võivad olla väga erinevad: mõni tahab rohkem teenida, mõni meeldib käsutada ja mõni on alluvatena töötamisest väsinud. Vaid vähesed saavad juhiks, et saavutada uusi teadmisi, omandada kogemusi ja saavutada uusi ambitsioonikaid eesmärke. Peamine erinevus juhi ja alluva vahel on motivatsioon, juht ei saa keskenduda ainult saavutustele. Kui te ei saa päris täpselt aru, mida see tähendab, soovitan selle kohta lugeda, see on teile kasulik ka inimeste juhtimisel.

Tahaks meelega kurvastada neid, kes tahavad juhiks saada, sest nad ei pea tegema näiteks alluva tööd: müüma, põllul käima jne. Isegi kui sa saad juhiks, ei õnnestu sul ikkagi. Kui teile ei meeldi teie töö, peate seda muutma, st minema teisele tegevusalale. Pole midagi hullemat, kui teha midagi, mida sa ei armasta.

Üks noor neiu töötas minu juures pikka aega müüjana, nägin, et töö on tema jaoks koorem, ta ei olnud rahul, tihti tuli ette konflikte kolleegide ja klientidega. Ta oli elukutselt loomaarst ja kurtis pidevalt, et talle meeldib, aga loomaarstile maksti liiga vähe, mistõttu oli ta sunnitud müüjana tööle. Ta ütles ka sageli, et loomad on palju paremad kui inimesed (st ostjad) ja muu selline. Aitasin tal saada tööd erakliinikus, kus ta teenib rohkem kui mina, kuna ta ravib tõuloomi. Inimene on rahul ja õnnelik, sest ta teeb seda, mida armastab.

Mis vahe on juhil ja alluval?

Niisiis, olete otsustanud, et vajate karjääri kasvu, siis peaksite kõigepealt mõistma, mille poolest juht erineb oma alluvast. Teen kohe broneeringu, et ei arvesta professionaalsete omadustega, nagu toote tundmine, müügikogemus, töötulemused. Muidugi, kui te ei tea, kuidas töötada ja alluva kohustusi täita, ei tõsta teid keegi. Niisiis, peamised erinevused:

Motivatsioon töötamiseks

Nagu eespool öeldud, on see töömotivatsioon. Kui teid on vaja kogu aeg "löökida", et saaksite oma tööd väärikalt teha, siis vabandust, te ei tohiks edutamist oodata. Mõnikord kuulen alluvatelt midagi sellist: “... kui ma töötaksin juhina, siis ma ei jääks hiljaks ja töötaks hästi...”. Keegi ei eduta sind ootusega, et sa muutud. Töömotivatsioon tuleneb alati sellest, kui palju see töö sulle üldiselt meeldib ja kui huvitav see sulle pakub. Kui töö vastu huvi pole, peate seda muutma, mitte otsima karjääri kasvu. Peate oma käitumisega näitama, et teie töö on teile huvitav ja oluline, seda nähes mõistab teie vahetu juht, et saab teile loota ja suuremat autoriteeti lisada.

Otsige võimalusi, mitte põhjuseid

On ütlus: "Tugevad otsivad võimalusi, nõrgad otsivad põhjuseid." Selle ütluse võib tõsta iga juhi elukreedoks. Teie reaktsioonist eluraskustele saate aru, milline inimene te olete. Ja kui palju saab sind usaldada. Pidage meeles, et kui kurdate sageli, et te ei saa midagi teha või ei tea, kuidas üldiselt leiate pidevalt vabandusi, miks te tööd ei teinud, võite karjääri kasvu unustada.

Ärge kartke vastutust võtta

Sageli on olukordi, kus teil palutakse teha tööd, mis ei kuulu teie vastutusalasse. Te ei pea sellest kohe loobuma, kõigepealt hinnake, mida see teile tuua võib. Ehk õnnestub selle töö raames end tõestada ja näidata oma parimat külge.

Paljud inimesed ei võta vastutust, sest kardavad end häbistada või tööl ebaõnnestuda. Alati on oht eksida, kõik eksivad ja seda pole vaja karta. Aktiivse eluviisiga inimestele on karjäärikasv garanteeritud.

Enese-PR

Kui üks mu endistest juhtidest uuele ametikohale kutsuti, ütles ta: "Esimestel kuudel teen enese-PR-i, vajan, et uus juhtkond mind märkaks." Väga oluline on olla märgatud, probleem on eriti terav siis, kui alluvaid on palju ja konkurents ametikohale tihe. Nad pööravad alati tähelepanu kellelegi, kes on kuulus ja kelle nimi on tuntud. Üks enese-PR tööriistu on ülalmainitud algatus. Kuid sellest ei pruugi piisata karjääri kasvu "stimuleerimiseks". Parim PR-võimalus on teenida mingisugust julgustust, näiteks: saada parimaks töötajaks jne. Pidage meeles – teid tuleks märgata, või veel parem, positiivsest küljest hästi tuntud.

Distsipliin

Mida iganes sa ütled, distsiplineeritud töötajad ja inimesed üldiselt inspireerivad palju rohkem austust ja kaastunnet. Pidev hilinemine, süstemaatiline oma kohustuste täitmata jätmine võib pidurdada karjääri kasvu võimaluse eos. Lisaks on see eduka isikliku arengu võti.

Tea oma väärtust

Arendage ennast

Karjääri kasv läbi sidemete

Töötajate üks levinud arvamus on, et karjääri kasv on võimalik ainult sidemete kaudu ja meie, lihtsurelikega ei juhtu midagi. Tegelikult pole see sugugi nii. Turutingimustes ja suures konkurentsis on kõrgelt kvalifitseeritud töötaja väga väärtuslik vara ja tema järele on alati nõudlust. Sinu jaoks on oluline näidata, et oled selline töötaja ja tööandja annab sulle kindlasti võimaluse.

Kas haridus on karjääri kasvuks vajalik?

Teine levinud arvamus on, et peate omandama mingi erihariduse ja ilma selleta ei saa hakkama. Seda filosoofiat hakatakse meile propageerima lapsepõlvest peale, kuid ülikoolide juhtimise erialal lõpetanu võib teile öelda, et see haridus ei anna teile tõsiseid eeliseid. Üldiselt pole ma isiklikult kogu oma praktikas näinud, et selle valdkonna kogemuseta lõpetajat tavajuhi ametikohale oleks võetud.

Muidugi on kõrgharidus üks tööleasumise nõudeid, aga tean palju häid juhte, kellel pole diplomit ja nad on väga hästi tööle võetud. Minu jaoks isiklikult on kõrgharidus inimese jaoks hea elukool, kuid see ei ole nii oluline faktor otsustamisel, kas võtta juht või mitte.

Kuidas kiiresti karjääriredelil ronida?

Nii saite oma esimese juhtiva ametikoha; müügiinimeste jaoks on see tavaliselt juhendaja. Loomulikult tekib pärast mõnda aega sellel ametikohal töötamist ja kogemuste omandamist küsimus, mis edasi? Tahan karjääriredelil uue sammu astuda. Tegelikult on selleks, et karjääris edukalt areneda, endaga päris palju tööd teha. Inimeste juhtimine on kunst ja seda saab lihvida kogu elu, täiuslikkusele pole piire. Seetõttu lugege kirjandust, käige koolitustel, omandage teine ​​haridus. Ülespoole liikumiseks ei pea te mitte ainult demonstreerima kõiki ülalkirjeldatud ärioskusi, vaid omama ka elukogemust ja inimestega suhtlemise kogemust. Kogemusest võin öelda, et juhendajast poe direktoriks või müügiosakonna juhiks kasvamiseks piisab aastast tööst. Ennekõike on oluline näidata häid tulemusi ja näidata kasvu

Miks inimene töötab? Kui vastus on "töö jaoks" või "nii see peabki olema", siis ei ole see inimene algselt ette valmistatud organisatsioonis karjääri kasvuks ja oma kutsetegevuses kõrgete tulemuste saavutamiseks. Need on inimesed, kes eelistavad alati töötada kellegi teise juhtimisel ja täita ainult määratud ülesandeid – see tähendab keskastmejuhid, kes ei pürgi kunagi juhiks.

Kui aga inimene vastab sellele küsimusele: “Raha teenimiseks” või “Oma võimete realiseerimiseks”, siis on tegemist kindlasti ambitsioonika, sihikindla ja tööka inimesega, kes on valmis töötama, õppima ja arenema, et tagada ettevõttes karjäärikasv ja areneda. nende finantsseisundit.

Karjäärikasvu väljavaated organisatsioonis

Alates esimestest tööpäevadest uurivad sellised töötajad hoolikalt kõiki ettevõtte karjääri kasvuvõimalusi. See on üsna lihtne, kui ettevõte on väike ja seal ei ole rohkem kui 50 töötajat.

Üle 200 töötajaga ettevõtetes on uuel töötajal raske välja mõelda, kuidas ta saaks ettevõttes endale karjäärikasvu võimaluse kindlustada. Ja peamine raskus seisneb ettevõtte segases organisatsioonilises struktuuris, paljudes osakondades, juhtides, nende asetäitjates ja vastutavates isikutes.

Selline keeruline organisatsiooniline võrk viib selleni, et andekad ja motiveeritud töötajad lähevad kaduma ning neil on sageli raske mõista tegevuste jada, mis on ette nähtud professionaalseks arenguks ja karjääri kasvuks ettevõttes. Tulemuseks on ajutine professionaalne "seisak", mis on tingitud suurest ajakulust, et visualiseerida organisatsioonis karjääri kasvu ja arengu väljavaadete täielik pilt.

Karjääri kasvu juhtimine ettevõttes

Iga ettevõtte jaoks on väga oluline, et töötajad ei areneks “surve all”, vaid püüaksid iseseisvalt saada esmaklassiliseks professionaaliks. Lõppude lõpuks teeb töötaja samal ajal märkimisväärseid jõupingutusi oma tootmiskohustuste täitmiseks ja püüab saavutada ettevõttes karjääri kasvu. Selle tulemusena saab organisatsioon kvaliteetset tööd ja suurepäraseid tulemusi.

Personaliosakonna töötajad saavad ettevõtte töötajatele organisatsioonis karjäärivõimalusi selgitada mitmel viisil. Üks tõhusamaid viise tänapäeval on karjäärikompass - skemaatiline joonis, mis kuvab ettevõtte karjääri kasvu ja töötajate professionaalse arengu kõik etapid.

Karjääri kasvu etapid ettevõttes

Karjäärikompass näitab suurepäraselt igale töötajale tema teed ja karjääri kasvu etappe organisatsioonis. Suurtel ettevõtetel on mitu karjäärikompassi, mis võimaldavad hõlpsamini visualiseerida karjäärivõimalusi ja saavutada professionaalset arengut etapiviisiliselt. Samas on karjäärikompassi skemaatiliste jooniste avalikus kohas väljasaatmine või postitamine ebaefektiivne, sest mitte iga töötaja ei püüa kindlustada karjäärivõimalusi ja teenida edutamist.

Portaali ja töötajate karjääri kasv

Üks tööriistu, mis aitab pakkuda täielikku teavet karjäärivõimaluste kohta ettevõttes, stimuleerida professionaalset arengut ja tulemuslikkust täna, on Microsoft SharePointi platvormil loodud ettevõttesisene portaal ja. Tema abiga on ettevõtte juhtkonnal võimalus kiiresti ja tõhusalt luua ja postitada infot ettevõtte karjäärivõimaluste kohta erinevate karjäärikompasside näol. Iga töötaja, kes on huvitatud enda arengust ja karjäärikasvu juhtimisest ettevõttes, võib vaadata portaali spetsiaalset rubriiki “Karjäärikompass”. Sellest jaotisest leiavad töötajad põhjalikku teavet karjääri kasvu ja professionaalse arengu võimaluste kohta ettevõttes.

Võimalus töötaja karjääri kasvuks

Ettevõtteportaal võimaldab teil mitte ainult kiiresti ja tõhusalt näidata kõiki töötajate arengu- ja karjäärivõimalusi, vaid ka viia läbi veebipõhiseid koolitusi, teste ja uuringuid, et tuvastada tõeliselt andekad ja paljulubavad töötajad. Samuti leiavad töötajad portaali kasutades vajalikku infot ja soovitusi edukaks professionaalseks arenguks, vajalike koolituste ja kaugkursuste nimekirja, raamatuid, artikleid ja palju muud kasulikku infot ettevõttes karjäärikasvu juhtimiseks.

Nii saavad huvitatud töötajad tõhusa tööriista enda karjääri kasvuks ja arendamiseks ning organisatsioon saab kõrgelt professionaalse spetsialisti.