Kulea watoto sio kazi rahisi, si kila mtu anayeweza kukabiliana nayo, na wakati bado ni watoto wa watu wengine, wajibu huongezeka mara kadhaa. Sio kila mama anayeweza kumkabidhi mtoto wake kwa mgeni. Lakini nini cha kufanya wakati hali za maisha zinatulazimisha kuchukua hatua zinazohitajika. Kuna chaguzi mbili: kupanga mtoto katika chekechea au kuajiri nanny. Ikumbukwe kwamba chaguo la kwanza haliwezekani kila wakati. Kwa mfano, katika shule ya chekechea, msingi, kunaweza kuwa hakuna mahali, au mtoto hajafikia umri wakati unaweza kuhudhuria chekechea.

Haja ya huduma ya kibinafsi ya mlezi inaweza kutokea katika kila familia wakati fulani. Baadhi ya akina mama wanalazimika kufanya kazi, wanawake wengine wakati mwingine tu wanahitaji kuwa mbali kwa muda. Katika kila kesi ya mtu binafsi, unaweza kutegemea kikamilifu wakala wa nanny, ambayo inahakikisha usalama na utunzaji sahihi wa mtoto kwa kutokuwepo kwako.

Katika makala ya leo, tunataka kuzungumza juu ya mwingine - ufunguzi wa wakala wa nanny. Je, biashara hii ina faida gani kwa huduma bila uwekezaji? Hebu tuzungumze juu ya kila kitu kwa undani na kwa utaratibu.

Jinsi ya kufungua wakala wa nanny?

Huduma ya watoto ni huduma inayotafutwa katika miji mikubwa na midogo. Kwa hivyo, haijalishi unaishi wapi, wazo hili la kupata mapato linafaa katika eneo lolote.

Amua juu ya aina ya biashara

1. Chekechea nyumbani. Kufungua chekechea nyumbani ni biashara yenye shida. Utahitaji kuandaa majengo (ghorofa au nyumba) ipasavyo, kupata vibali vyote kutoka kwa usafi, huduma ya moto, rejista, nk. Utekelezaji wa wazo hili la biashara unahitaji fedha nyingi, hivyo kwa wajasiriamali wa mwanzo, chaguo hili la mapato. haifai kabisa.
2. Mlezi kwa saa moja. Chaguo hili haimaanishi kukusajili kama mjasiriamali binafsi, na hii ni nzuri, kwa sababu hauitaji kugombana na karatasi, unaweza kujaribu kutafuta kazi ya muda wakati wowote.
3. Kufungua wakala wa yaya Katika kesi hii, tayari ni muhimu kujiandikisha kama mjasiriamali binafsi au taasisi ya kisheria (LLC). Katika kesi hii, wakala hufanya kama mpatanishi kati ya mteja (yaya, watawala) na mteja. Wakala hupata kwa asilimia ya kila agizo lililofaulu au ajira ya mfanyakazi wake. Mara nyingi, maagizo mazuri huenda kwa mashirika ya nanny, kwa sababu huwahakikishia wateja adabu na mafunzo ya wafanyakazi.

Kwa Kompyuta, ninapendekeza kwamba kwanza usimame kwenye chaguo la "yaya kwa saa". Hata kama huna mpango wa kufanya kazi kama yaya, lakini unataka kufungua wakala, uzoefu wa kazi hauumiza. Utakuwa na uwezo wa kuzama katika kiini cha kazi, kujifunza nuances yote, kutathmini faida na hasara za taaluma hii. Kwa hivyo, epuka makosa mengi wakati wa ufunguzi wa wakala wako mwenyewe.

Jinsi ya kuwa nanny?

Kupata kazi ya kulea watoto na mshahara mzuri si rahisi. Ili kufanya hivyo, mahitaji kadhaa lazima yatimizwe. Wacha tuzungumze kwa undani zaidi juu ya sifa gani mjamzito anapaswa kuwa nazo.

sifa za maadili. Tabia nzuri na usahihi, hotuba sahihi na tabia nzuri. Hili ndilo jambo la kwanza mwajiri yeyote anapaswa kulipa kipaumbele.

Weledi. Inastahili kuwa na elimu ya ufundishaji au matibabu, basi kazi inaweza kupatikana kwa kasi na mshahara, kwa mtiririko huo, utakuwa wa juu zaidi.

Uzoefu wa kazi. Hakuna mtu anayeweza kumkabidhi mtoto wake kwa mgeni, na hata bila uzoefu wa kazi. Na hoja zako ambazo inadaiwa katika utoto, zilinyonyesha kaka au dada mdogo, zitasikika kuwa zisizo na shaka. Kwa hiyo, jitayarishe kwa ukweli kwamba mapendekezo mazuri kutoka kwa kazi ya awali yatahitajika. Nzuri sana ikiwa ulifanya kazi katika chekechea au. Ikiwa hakuna marejeleo, basi chaguo lako pekee ni kuwasiliana na marafiki na familia ambao wanaweza kuhitaji malezi ya watoto au kuweza kukuelekeza kwa marafiki zao.

Je, mlezi wa watoto hugharimu kiasi gani kwa saa?

Licha ya hitaji la huduma za kulea watoto, gharama ya utunzaji wa watoto moja kwa moja inategemea nuances kadhaa.

Kwanza, ni mahali pa kuishi. Ni muhimu kuzingatia kwamba aina hii inaweza kuwa kazi bora ya muda. Ushindani katika miji midogo, kama sheria, ni ndogo, kwa hivyo kuna nafasi za kupata pesa nzuri kwa kuchukua niche ya bure.

Pili, uzoefu wa kazi na sifa. Kama ilivyobainishwa awali, yaya ambao wamesoma ipasavyo na wanaopendekezwa vizuri watapata mishahara ya juu zaidi kuliko wenzao bila uzoefu wa kazi.

Video zinazohusiana Video zinazohusiana

Utafutaji wa kazi wa kujitegemea au ajira kupitia wakala?

Gharama ya huduma za kutunza watoto kwa saa pia imedhamiriwa kulingana na njia ya ajira. Una fursa ya kutafuta wateja kwa kujitegemea au kuwasiliana na wakala ambaye atakuchagulia kazi inayokidhi mahitaji yako. Ni muhimu kuzingatia kwamba maagizo yenye faida zaidi yanaweza kupatikana kupitia wakala.

Inaweza kuhitimishwa kuwa huduma za utunzaji wa watoto zinahitajika sana katika nyakati za kisasa. Kwa hiyo, biashara ya kufungua wakala wa nanny hakika itakuwa na faida katika jiji kubwa na ndogo.

Ikiwa unapenda wazo hili la biashara, basi jisikie huru kuendelea na utekelezaji wake.

Kwa kuajiriwa mara kwa mara na ratiba ya kazi nyingi, wazazi wachanga mara nyingi wanakabiliwa na shida ya ukosefu wa wakati wa malezi kamili ya mtoto. Kwa kuongeza, si kila mama anaweza kumudu miaka kadhaa ya kuondoka kwa uzazi bila hatari ya kupoteza sifa zake. Bila shaka, kindergartens ni njia ya wazi zaidi, lakini ni nini ikiwa hakuna maeneo ya bure ndani yao, au mtoto ana ugumu wa kukabiliana na mazingira mapya?

Kwa kuzingatia utoaji wa huduma ya kulea watoto nyumbani kama biashara, wajasiriamali huzingatia mahitaji ya wazazi ambao wanajikuta katika hali kama hiyo isiyo na tumaini, wakiwapa fursa ya kupata msaada wa walimu wenye uzoefu. Orodha ya majukumu ya mtaalamu huyo ni pamoja na sio tu kufundisha mtoto, lakini pia kulisha, kutembea, michezo ya kazi, kuendeleza ujuzi wa kaya, na kuboresha mazoezi ya kimwili. Ni busara kudhani kuwa kwa msaada kama huo, akina mama wataweza kulipa kipaumbele sio tu kwa familia, bali pia kwa kazi yao ya kitaalam, kujitambua, bila kuwa na wasiwasi kwamba mtoto atakua bila malezi na utunzaji sahihi.

Vipengele vya biashara

Mashirika ya kulea watoto yanafanana kwa kiasi fulani na makampuni ya ajira ya kawaida: yote yanaunda hifadhidata ya watahiniwa na kisha kuwapa waajiri wataalamu walio na sifa zinazohitajika. Walakini, mchakato wa kupata waelimishaji ni ngumu zaidi, kwani wazazi, wakati wa kukutana na waombaji, hawazingatii tu uzoefu na ujuzi wao, lakini pia ushauri wa marafiki, maoni ya jamaa, na hata hairstyle au gharama ya shule. manicure kutoka kwa mwimbaji anayewezekana.

Katika baadhi ya matukio, kwa wateja wanaopenda huduma za kulea watoto nyumbani, bei inaweza kuwa ya pili, ikitoa kipaumbele kwa mapendeleo yao ya kibinafsi au marejeleo.

Mbinu tatu kuu hutumika kuwavutia watahiniwa wapya: kuchapisha dodoso kwenye tovuti ya wakala, kuweka matangazo ya kazi kwenye magazeti au kwenye tovuti za kutafuta kazi, na kuwapigia simu wanaotafuta kazi ambao wamechapisha wasifu wao kwenye mtandao. Kutoka kwa kila yaya, mwajiri anahitaji kupata habari kuhusu hali yake ya afya, upatikanaji wa hati muhimu, kiasi kinachopendekezwa cha malipo na ratiba ya kazi inayowezekana.

Waombaji ambao wamepitisha uteuzi wa awali wanaalikwa kwa mahojiano ya kibinafsi. Baada ya kukamilika kwa dodoso kama hilo, nanny huwekwa kwenye hifadhidata na huanza kutafuta wazazi ambao mahitaji yao yanalingana na matarajio na sifa zake. Hatua ya mwisho ni kufahamiana kwa mwalimu na wateja na hitimisho la makubaliano ya pande tatu juu ya utoaji wa huduma.

Ili kudumisha sifa ya wakala, ni muhimu kuangalia kwa uangalifu marejeleo na hakiki zote zinazotolewa na waombaji kupitia mawasiliano na waajiri wa zamani. Makampuni yanayofanya kazi na wateja matajiri, ili kukusanya taarifa kuhusu utambulisho wa mgombea, wakati mwingine hata kuanzisha mawasiliano na mashirika ya kutekeleza sheria, kufanya vipimo vya polygraph na kuwafundisha wanasaikolojia kuteka picha ya utu wa mgombea.

Wateja walioridhika, kama sheria, huwa wa kudumu: kuanza ushirikiano na uteuzi wa yaya kwa mtoto mchanga, mara kwa mara hupitia hatua zote na kumaliza kufanya kazi na wakala na uteuzi wa msimamizi au hata mwalimu wa kijana. Kwa hiyo, jitihada zote za wafanyakazi wa kampuni zinapaswa kulenga kukidhi mahitaji ya wazazi na kuhakikisha hali nzuri zaidi ya kufanya kazi kwao.

Wayaya ni nini?

Kazi kuu za nanny ni kazi ya kielimu na utunzaji wa watoto, hata hivyo, kiwango cha ushiriki wake katika michakato hii imedhamiriwa na hitaji la wazazi kwa msaada wa nje: kwa mtu, mabadiliko ya masaa kadhaa kwa wiki yanatosha, wakati. wengine hawawezi kufanya bila uwepo wa mara kwa mara wa mfanyakazi katika familia. Walioombwa zaidi na wateja ni:

Nanny kwa mtoto mchanga

Watoto chini ya miaka miwili wanahitaji kuchagua mtaalamu na elimu ya matibabu. Sharti ni uzoefu na ujuzi wa kutunza watoto - mtoto hakika atahitaji kulisha, swaddling, kuoga na michezo ya elimu. Kwa kuongeza, nanny lazima awe na ujuzi fulani katika saikolojia ya watoto, kwa kuwa ni katika umri huu kwamba malezi ya msingi ya utu wa baadaye hufanyika. Majukumu ya mfanyakazi kama huyo yanahusisha utunzaji kamili wa watoto, pamoja na:

• Kuzingatia usingizi na kulisha;
• Kuoga, kuimarisha, kumzoea mtoto kwa taratibu za usafi;
• Kuandaa mchanganyiko wa chakula na maziwa;
• Massage maalum inayoendelea, mazoezi ya mwili;
• Kutembea mara mbili kwa siku katika maeneo yaliyoonyeshwa na wazazi;
• Uundaji wa ujuzi wa msingi wa kaya katika mtoto;
• Usalama, ulinzi;
• Ujamaa wa mtoto, maandalizi ya shule ya chekechea;
• Kuosha vyombo vya watoto, kusafisha chumba cha mtoto na kuosha nguo zake.

Mlezi wa watoto

Watoto kutoka miaka miwili hadi sita tayari wanahitaji mwalimu, mtaalamu aliye na uzoefu katika taasisi za shule ya mapema, ambaye atawaelimisha kila siku kulingana na ratiba iliyokubaliwa (kwa mfano, wakati wazazi wao wanafanya kazi). Katika umri huu, mtoto anauliza maswali mengi kuhusu muundo wa ulimwengu unaozunguka na anahitaji uwepo wa mtu ambaye atamsaidia kupata majibu. Nanny lazima pia azungumze kwa usahihi, kwa kuwa watoto wadogo huwa na kurudia na kukariri maneno na maneno baada ya watu wazima. Majukumu yake kuu:

• Kuzingatia utaratibu wa kila siku;
• Ulinzi, usalama;
• Ugumu, ukuaji wa mwili wa mtoto;
• Kupika na kulisha, kuosha vyombo vya watoto;
• Uundaji wa ujuzi wa kaya (kujitunza, kudumisha utaratibu);
• Kutembelea daktari wa watoto;
• Kutembea, kutembelea matukio ya burudani (circuses, maonyesho);
• Kutunza viatu na nguo za watoto, kusafisha chumba cha mtoto;
• Kufundisha kusoma, hisabati, calligraphy, maandalizi ya shule;
• Michezo ya mantiki na elimu.

nanny governess

Kwa watoto wa umri wa shule ya msingi, wazazi mara nyingi huchagua mtawala aliye na elimu ya juu ya ufundishaji, ambaye ana maarifa muhimu katika mfumo wa mtaala wa shule na anamiliki njia mbali mbali za maendeleo. Nanny anapaswa kukutana na mtoto kutoka shuleni, kumsaidia na kazi yake ya nyumbani, kuongozana naye kwenye matembezi na wakati wa kutembelea miduara mbalimbali. Kazi zake kuu ni:

• Msaada katika maendeleo ya kimwili, kitamaduni na kiakili;
• Usaidizi katika kusimamia mtaala wa shule;
• Madarasa ya ziada, mafunzo;
• Kwa makubaliano - kufundisha lugha za kigeni na muziki.

Mlezi kwa saa moja

Wazazi wowote wanahisi hitaji la kukaa kazini, kutenga masaa machache "kwao wenyewe", kushughulikia shida za kila siku na hata kuhudhuria ukumbi wa michezo au tamasha. Kwa wakati kama huo, watahitaji huduma za kulea watoto kwa muda mfupi. Ipasavyo, mwalimu lazima amchukue mtoto kutoka shuleni au chekechea, amlishe, afanye naye kazi za nyumbani au aende kwa matembezi.

Nanny na malazi. Mtaalam kama huyo yuko karibu na mtoto karibu na saa na anajishughulisha na utunzaji kamili kwa ajili yake na utendaji wa kazi zingine za nyumbani - kupika kwa familia nzima, kusafisha ghorofa na kufulia. Kwa kweli, huduma za makazi ya watoto zinahusisha mchanganyiko wa kazi za mlezi na mtunza nyumba, ambayo ni rahisi sana kwa wazazi ambao hawapo nyumbani mara kwa mara au wanaolea watoto kadhaa wakubwa zaidi.

Ikumbukwe kwamba wakati wa kuchagua nanny, bei ya huduma imedhamiriwa na sifa za mwalimu: mtaalamu anayezungumza lugha za kigeni au anayeweza kucheza vyombo vya muziki ana haki ya kutarajia malipo ya juu.

Mahitaji kwa wagombea

Ni jambo la busara kudhani kwamba wazazi wanaoamini utunzaji wa mtoto na kuhakikisha usalama wake kwa mtu wa nje watakuwa waangalifu sana katika kuchagua mgombea na kufanya madai mengi juu ya tabia yake, elimu na upatikanaji wa mapendekezo. Kwa hiyo, wakala unaotaka kupata sifa nzuri lazima ufanye uchaguzi wa awali kwa uhuru na ujumuishe katika hifadhidata yake nannies ambao sio tu wana sifa za juu, lakini pia sifa za tabia zinazohitajika kwa kazi kama hiyo - jukumu, uvumilivu, upendo kwa watoto.

Mara nyingi, wazazi wanapendelea watoto:

• Kati ya umri wa miaka 35 na 55;
• Bila tabia mbaya;
• Makini na uwajibikaji, na tabia ya usawa;
• Si kulemewa na matatizo ya familia au watoto wao wenyewe wadogo;
• Kutoa diploma ya kuhitimu kutoka kwa taasisi ya elimu ya ufundishaji au matibabu (ya juu au ya sekondari maalum);
• Kuwa na kitabu cha usafi na cheti cha afya;
• Kuwa na uwezo wa kutoa huduma ya matibabu;
• Kwa mapendekezo na ushuhuda chanya kutoka kwa wateja wa awali;
• Kuwa na maarifa juu ya saikolojia na fiziolojia ya mtoto;
• Kuishi karibu na mahali wanapofanya kazi.

Kwa nini mkataba unahitajika?

Uwepo wa mkataba wa huduma za kulea watoto ni sababu ya kinidhamu na hoja nzito katika migogoro kwa wazazi na waelimishaji: haki na majukumu yaliyofafanuliwa wazi ya wahusika huwalazimisha kutenda ndani ya mfumo wa makubaliano, bila kuwaruhusu kuzidi nguvu zao. na kuhitaji mpinzani afanye vitendo vyovyote visivyofaa. Hati hiyo inaonyesha maelezo yote kuu: ni kiasi gani cha gharama ya huduma ya nanny, jinsi malipo yanafanywa, ikiwa siku za mapumziko na siku za likizo hutolewa kwake, ni utaratibu gani wa kupanua au kukomesha mkataba.

• Ni maeneo gani ya kutembea yanapendekezwa;
• Ikiwa kuwasiliana na watoto fulani au wanyama wa kipenzi wanapaswa kuepukwa;
• Nini ni muhimu na ni marufuku kulisha mtoto;
• Nini cha kufanya katika kesi ya ugonjwa au kuumia;
• Wakati na kwa muda gani mtoto anaruhusiwa kutazama TV au kucheza michezo ya kompyuta;
• Je, gharama za usafiri zitajumuishwa katika gharama ya huduma za kulea mtoto;
• Lini na jinsi gani yaya atakula chakula cha mchana.

Katika mkataba, inashauriwa kutafakari hata vidokezo vidogo ambavyo vinaweza kugeuka kuwa suala la mzozo. Maudhui ya waraka huu lazima yaidhinishwe na pande zote mbili - wazazi na yaya.

Hatari na Faida

Mjasiriamali anayezingatia uwezekano wa kuunda wakala lazima awe wazi juu ya sifa na maelezo ya biashara ya nanny ya kibinafsi: mara nyingi hata maelezo madogo yanageuka kuwa vizuizi vikubwa na hufanya kazi ya kampuni kuwa ngumu sana. Faida dhahiri za aina hii ya wataalam wa shughuli huzingatia mambo yafuatayo:

• Mahitaji ya kiasi cha mtaji wa kuanza ni wastani kabisa;
• Kuzingatia ni kiasi gani cha gharama za huduma za kutunza watoto kwa saa, tunaweza kuzungumza juu ya faida kubwa ya biashara;
• Hakuna haja ya kupata leseni ya biashara;
• Kuandaa taratibu za biashara, uwezo wa kujadili na kuwashawishi wateja ni wa kutosha, wakati ujuzi mwingine maalum hauhitajiki;
• Gharama ya huduma za kulea watoto inaweza kubadilishwa kulingana na mahitaji ya wateja na sifa za mtendaji.

Kwa upande mwingine, haiwezekani kufikiria picha kamili na kuunda mkakati wa ukuzaji wa wakala bila kuzingatia hatari zinazopatikana katika aina hii ya biashara:

• Baadhi ya yaya wanaweza kufanya kazi kwa nia mbaya na hata kufanya vitendo vinavyoweza kuwa hatari na hatari kwa mtoto - katika hali kama hizi, wakala pia hubeba jukumu la sehemu kwa wazazi;
• Mkataba wa utoaji wa huduma za kulea watoto ni hati pekee inayoweka haki na wajibu wa wahusika;
• Matarajio ya wazazi na mahitaji yao ya majukumu ya kitaalam ya mfanyakazi yanaweza kuwa ya juu sana - wateja wengine wanataka kupata mpishi, mwalimu, muuguzi na mtunza nyumba kwa mtu mmoja kwa ada ya wastani;
• Kama vile biashara yoyote ya huduma inayohusisha kufanya kazi na watu, kutafuta na kuchagua yaya kwa wateja wanaohitaji ni chanzo cha dhiki - unahitaji kufanya mahojiano mengi na wagombea wakati wa mchana, na kukutana na wateja jioni.

Upataji wa wateja

Bila shaka, tangazo bora la wakala ni mapendekezo chanya na hakiki za wazazi walioridhika. Walakini, katika hatua ya awali, matumaini ya wajasiriamali kwa chaneli hii ya kuvutia wateja sio haki: ili wateja wa kwanza na mapendekezo ya kwanza yaonekane, kiasi kikubwa cha pesa na rasilimali zinapaswa kuwekeza katika shughuli za uuzaji. Kwa ujumla, majukwaa yafuatayo ya utangazaji yanaweza kutumika kwa biashara hii:

• Vipeperushi. Vijitabu vya rangi moja na rangi nyingi na vipeperushi vinasambazwa katika maeneo yenye watu wengi au karibu na vituo vinavyotembelewa mara kwa mara na wazazi wenye watoto wadogo: kliniki, kindergartens, vituo vya ununuzi na burudani;
• Kadi za biashara. Kadi za biashara zinapaswa kujumuisha jina la kampuni, orodha fupi ya huduma na habari ya mawasiliano. Wanapaswa kusambazwa sio tu katika maeneo yenye watu wengi, lakini pia kwa makubaliano ya ushirikiano kupitia maduka ya toy na bidhaa za watoto;
• Vitalu katika magazeti na majarida. Kutokana na mzunguko wao wa juu, vyombo vya habari vya uchapishaji vya ndani ni zana bora inayowawezesha kufikia hadhira pana kwa muda mfupi iwezekanavyo;
• Tovuti yako mwenyewe. Uwakilishi wa kweli hauruhusu tu kuunda taswira ya wakala, lakini pia kuwasilisha kwa watumiaji habari ya kina juu ya ni kiasi gani cha gharama ya huduma ya kumlea mtoto na kwa namna gani inaweza kuamuru, kuchapisha wasifu wa wataalamu na hakiki na mapendekezo, na pia kuvutia watahiniwa wapya kwa ajili ya kujumuishwa katika hifadhidata.

Gharama za kila mwezi za uuzaji

Majengo na vifaa

Inawezekana kupanga kazi ya wakala katika hatua ya awali nyumbani, lakini kwa mikutano na wateja na mahojiano na watoto wachanga, mpangilio rasmi unafaa zaidi. Aidha, ofisi mkali na safi iliyo na vifaa vya kisasa vya ofisi ina athari nzuri kwa sifa ya kampuni.

Majengo yanayofaa yenye eneo la 25-35 m² mara nyingi hukodishwa katika vituo mbalimbali vya biashara kwa kiwango cha rubles 550-650/m² kwa mwezi. Faida ya ziada ya chaguo hili ni upatikanaji wa ukarabati na uunganisho wa mistari ya mawasiliano katika ofisi hizo.

Katika ukumbi, eneo la kufanya kazi la 18-20 m² na eneo la mazungumzo na wateja la takriban 12 m² linapaswa kutengwa. Vifaa vya lazima vya ofisi ni pamoja na samani, makabati, kompyuta na printers, pamoja na seti ya chini ya huduma kwa wageni wanaosubiri - sofa, meza, baridi au mtunga kahawa.

Vifaa vya ofisi

Jina	bei, kusugua.	Kiasi	Kiasi, kusugua.
Kompyuta au kompyuta ndogo	15000	3	45000
Kifaa cha kufanya kazi nyingi	8000	1	8000
Seti za simu	1000	3	3000
kipanga njia	1500	1	1500
Vyombo, kettle	3000	—	3000
Maji baridi	3500	1	3500
Vifaa vya kuandikia	8000	—	8000
Eneo-kazi	4000	3	12000
Mwenyekiti	1500	6	9000
Kabati	3000	1	3000
Rafu ya hati	2000	1	2000
Meza ya kahawa	3000	1	3000
Sofa kwa wageni	12000	1	12000
Jumla:			113000

Uwekezaji katika biashara

Licha ya unyenyekevu unaoonekana na upatikanaji wa taratibu za shirika la kuajiri nanny, haipendekezi kuepuka kuendeleza mpango wa biashara wakati wa kuunda. Uwekezaji katika kampuni kama hiyo hautofautiani kwa idadi kubwa, hata hivyo, kiasi halisi cha mtaji wa kuanza na muda wa malipo unaowezekana hauwezi kuamuliwa kwa njia nyingine yoyote.

Uwekezaji wa awali

Wakati wa kupanga gharama za malipo ya wafanyikazi, katika hatua ya awali, unahitaji kujumuisha katika wafanyikazi wa wakala:

• Katibu (mapokezi ya maagizo na mawasiliano na wateja);
• Mtaalamu wa HR (kuvutia wasanii na kufanya mahojiano);
• Mhasibu wa muda.

Uhasibu unaweza kuwa wa nje, na udhibiti wa uendeshaji wa shughuli za uuzaji unaojumuishwa katika wigo wa mamlaka ya mkurugenzi.

Gharama za kazi

Gharama kuu za kila mwezi za wakala ni mishahara na ununuzi wa nafasi ya matangazo. Kiasi cha gharama za uuzaji kinaweza kutofautiana kulingana na aina na ukali wa kampeni ya matangazo: usambazaji wa kadi za biashara utagharimu rubles 5,000, wakati kukodisha mabango moja hugharimu angalau rubles 20,000.

Gharama za jumla za kila mwezi

Faida na faida

Video zinazohusiana

Faida ya wakala haijawekwa - thamani yake inategemea idadi ya wateja wanaovutiwa wakati wa mwezi. Kwa ujumla, wajasiriamali hutumia vyanzo vinne vya mapato:

• Upokeaji wa malipo ya wakati mmoja wakati wa kuhitimisha makubaliano juu ya utoaji wa huduma za kulea watoto kwa muda mrefu (kiasi cha kiwango cha malipo ya kila mwezi hulipwa tu na mteja, tu na yaya, au na mteja na yaya ndani. sehemu fulani);
• Mapokezi ya mara kwa mara ya malipo wakati wa kutoa huduma za kutunza watoto "kwa saa" (ndani ya 30-40% ya kiasi cha malipo);
• Kutoza ada ya usajili wa wakati mmoja au kila mwezi kutoka kwa wagombea kwa kuweka wasifu wao kwenye hifadhidata (ndani ya rubles 200-500);
• Kufanya kozi za mafunzo ya juu ya kulipwa (misingi ya etiquette, sheria za kutunza watoto katika familia tajiri, mafunzo ya kisaikolojia) - kutoka kwa rubles 6,000 kwa mafunzo ya kudumu masaa 35-40.

Wakati wa kuhesabu gharama ya huduma za watoto, bei kwa saa imewekwa kwa kiwango cha rubles 250-300 kwa waelimishaji wa kawaida, na ndani ya aina mbalimbali za rubles 350-450 kwa walimu wenye elimu ya muziki au ujuzi wa lugha ya kigeni.

Gharama ya kulea watoto

Kwa hivyo, wakala ambaye amehitimisha kandarasi tatu za muda mrefu ndani ya mwezi mmoja na kutoa huduma za watoto watano "kwa saa" (siku 25 za kazi, masaa 4 kwa siku kwa kila mwalimu) anaweza kupokea mapato kwa kiasi cha rubles 180,000. . Ukiondoa malipo ya ushuru na gharama za kila mwezi, faida ya jumla ya mjasiriamali itakuwa angalau rubles elfu 40, na faida ya biashara itafikia 30%.

Ili kuongeza mapato ya kampuni, tahadhari inapaswa kulipwa si tu kwa kutafuta wateja, lakini pia kwa kujaza database ya wagombea - chaguo zaidi zinawasilishwa kwa mteja, uwezekano mkubwa wa kuhitimisha kwa mafanikio ya mkataba.

Hitimisho

Mjasiriamali ambaye anataka kufungua wakala wake mwenyewe anakabiliwa na kazi ngumu na yenye uchungu ili kukuza biashara yake mwenyewe: ushindani katika eneo hili unaweza kufanywa sio tu na makampuni makubwa yenye wafanyakazi wa daraja la kwanza, lakini pia na wafanyabiashara binafsi wanaohusika katika kutupa moja kwa moja. Faida kuu katika mapambano haya ni utoaji wa huduma za hali ya juu na kiwango cha juu cha uwajibikaji kwa matokeo - kazi iliyobaki ya kuvutia wateja itafanywa na wazazi wanaoshukuru.

11 walipiga kura. Daraja: 4,73 kati ya 5)

• 1c uhasibu
• Yandex.Direct
• wanafunzi wenzake

Katika miaka 19, Julia Klyueva alioa, akiwa na miaka 22 alizaa mtoto wa kiume, akiwa na miaka 23 alifungua biashara yake ya kwanza, akiwa na miaka 25 alijifungua tena - wakati huu mapacha. Sasa matawi na franchise ya mashirika yake ya uajiri wa ndani hufanya kazi katika miji saba ya Urusi, na msingi wa wauguzi, wauguzi na watunza nyumba wana makumi ya maelfu ya wataalam waliochaguliwa kwa uangalifu. Yulia Klyueva, mwanzilishi wa shirika la Lady Mary, aliiambia tovuti kuhusu jinsi ya kuendeleza biashara kwa mafanikio kama mama wa watoto wengi.

Umri wa miaka 28, mjasiriamali kutoka Barnaul, mwanzilishi wa kampuni hiyo. Alihitimu kutoka kitivo cha falsafa cha Chuo Kikuu cha Barnaul Pedagogical. Katika umri wa miaka 23, aliunda wakala wa kuajiri wa Lady Mary kwa wafanyikazi wa nyumbani, ambayo sasa ina matawi huko Krasnodar, Sochi na Sevastopol, na franchise ya wakala hufanya kazi huko Gorno-Altaisk, Novosibirsk na Simferopol. Julia ameolewa, mumewe anafanya kazi kwa kampuni kubwa ya nishati; Kuna wana watatu katika familia: mkubwa ana miaka sita, na mapacha wachanga wana miaka mitatu.

Katika kutafuta mwenyewe

Yulia Klyueva alizaliwa na kukulia huko Barnaul. Mama ni mwalimu, baba alikuwa akijishughulisha na ujasiriamali katika miaka ya 90, lakini kisha akaacha biashara hiyo na kwenda kufanya kazi kwa kukodisha. Julia hakufikiria juu ya ujasiriamali - alikuwa na ndoto ya kuwa mwandishi wa habari. Niliingia kitivo cha philological cha Chuo Kikuu cha Pedagogical (kulikuwa na paka kilio katika kitivo cha uandishi wa habari cha maeneo ya bajeti, na Yulia hakutaka "kuburutwa na wazazi wangu"), na mara moja akaenda kufanya kazi katika gazeti. Lakini ikawa gazeti la "Maisha".

"Mwanzoni ilikuwa ya kuvutia. Niliandika juu ya nyota waliokuja Barnaul. Lakini wasimamizi walidai kuandika juu ya nani alikunywa wapi, nani aligunduliwa na nani, ni nani aliyeingia kwenye kashfa, nk. Kwa maadili, ilikuwa ngumu, kwa hiyo nilikuwa na kutosha kwa muda. Aina hii ya uandishi wa habari si yangu,” Yulia anasema.

Baadaye, aliamua kwamba angeenda shuleni - angefanya kazi kama mwalimu. Lakini alienda kwenye mazoezi ya ufundishaji na kugundua kuwa shule haikuwa yake pia. Walakini, maisha pia ni shule. Jambo kuu ndani yake ni kujifunza masomo.

"Nilifanya kazi kama msimamizi wa kichochoro cha kuchezea mpira wa miguu na bosi wangu akaniambia: "Kama ungekuwa mwerevu kuliko mimi, basi ningekufanyia kazi." Ndipo nilipofikiria: “Vema, mimi ni mwerevu kuliko wewe! Kwa nini basi ninakufanyia kazi?” Nilianza kuelewa kuwa sitaki kufanya kazi ya kuajiriwa. Wakati huo huo, hakukuwa na kitu kama "Nataka kuwa mjasiriamali!". Lakini nilipenda wakati watu wanachukua jukumu. Wakati mtu anaweza kuamua kitu, anaweza kutoa kazi ya heshima kwa watu wengine. Hiki ndicho nilichopenda kuhusu biashara,” anasema Yulia.

Meneja wako mwenyewe

Katika miaka 19, aliolewa. Mumewe ni mhandisi wa nguvu, anafanya kazi katika kampuni kubwa yenye sifa nzuri. Alihitimu kutoka shule ya upili, akaenda likizo ya uzazi, akiwa na miaka 22 alizaa mtoto wa kiume, Cyril. Ilibadilika kuwa Cyril alimpa wazo la biashara.

Kulikuwa na tukio lingine ambalo lilimsukuma Julia kwenye biashara yake mwenyewe. “Mara moja nilipokutana na rafiki yangu, mkurugenzi wa shule ya biashara ya Alpha, alisema kwamba kampuni hiyo ilikuwa imeshinda zabuni ya mafunzo, na akapendekeza: “Njoo kwetu, utafaulu mtihani huo.” Nadhani - kwa nini sivyo? Alikuja. Alijibu maswali mia moja kutambua uwezo wa ujasiriamali. Na ghafla ikawa kwamba nina alama za juu! Julia anakumbuka.

Walifundisha katika shule ya biashara bila malipo - ni dhambi kukataa. Vijana na kuahidi kuajiri makundi mawili ya watu ishirini. Jioni na Jumapili tulisoma uhasibu, saikolojia, sheria, tulikutana na wajasiriamali wa kaimu. Mafunzo hayo yalidumu kwa takriban mwaka mmoja. Mwishoni, mpango wa biashara ulipaswa kuandikwa na kutetewa. Kufikia wakati huu, wazo ambalo Yulia alikuja nalo katika shule ya biashara - kuuza bidhaa za michezo kwenye franchise - halikuonekana kupendeza kwake. Lakini hapakuwa na mawazo mengine.

"Nilitaka sana kufungua biashara yangu mwenyewe. Lakini sikuwa na wazo. Na nilihitaji kuelewa mtoto wangu angekaa na nani. Mwanangu ana umri wa chini ya mwaka mmoja, nilipokuwa katika shule ya biashara darasani, mume wangu alibaki naye. Tuna babu na babu, wote ni wazuri sana, lakini siwezi kuweka bibi yangu na mjukuu kutoka 8 hadi 18 na kumnyima maisha yoyote ya kibinafsi, "anasema Yulia.

“Nilianza kutafuta yaya. Ni mashirika gani yaliyonipatia hayakuniridhisha. Wasichana walikuja bila uwezo, nilielewa kuwa mtu kwenye mahojiano alikuwa akinidanganya. Hakuna mtu aliyekuwa na cheti, hata za msingi - kutoka kwa narcologist, daktari wa akili, fluorography, damu. Lakini nenda kwa mtoto! Kwa nini walimu shuleni au waelimishaji katika shule ya chekechea huchukua vipimo, lakini watoto hawafanyi?! Pia nilitafuta yaya kupitia rasilimali za mtandao - hali iligeuka kuwa mbaya zaidi huko. Nilianza kuelewa kwamba niche hii huko Barnaul haijafanyiwa kazi. Na mwishowe niliandika mpango wa biashara wa kuzindua wakala kama huo.

“Baada ya kuhitimu kutoka shule ya biashara, sote tulipelekwa kwenye kituo cha ajira kwa ajili ya kuajiriwa. Msichana mtaalamu anauliza: "Je, utaenda kwenye nafasi za kazi?" Ninajibu: "Nina mpango wa biashara, watatoa pesa au la, nitaufungua hata hivyo." Tulifanya kazi naye vizuri. Nilipokea ruzuku ya kuanzisha biashara - rubles elfu 60. Nilinunua kompyuta nao, fanicha kadhaa, nililipa kodi ya ofisi - ndogo, mita za mraba saba au nane.

"Nilikuwa peke yangu - meneja wangu mwenyewe, kimsingi - ilibidi nielewe jinsi kila kitu kinavyofanya kazi. Alitoa tangazo. Wakati huo, tayari nilikuwa na wafanyikazi wapatao ishirini. Na niliwaajiri wote haraka sana. Ilibadilika kuwa hitaji ni kubwa. Katika mwezi wa kwanza nilipata karibu 60 elfu. Tunaweza kusema kwamba ililipa uwekezaji, "anasema Yulia.

Kwa njia, wakati huo huo alisuluhisha suala hilo na mtoto wa mtoto wake - aliajiri mwanamke ambaye alimlea Cyril hadi wakati alipoenda shule ya chekechea.

"Ni biashara ngumu sana"

Maisha mara moja ilianza kufanya marekebisho kwa mtindo wa biashara - ikawa kwamba huko Barnaul kuna mahitaji sio tu kwa nannies, lakini kwa idadi kubwa, wauguzi pia wanahitajika!

"Nilipofungua wakala, nilidhani kwamba hitaji kuu lingekuwa la yaya na watunza nyumba, na wauguzi ni wa anuwai tu. Lakini, kwa bahati mbaya, wauguzi wengi wanahitajika. Angalau maombi matatu kwa wiki kwa wauguzi kwa watu wagonjwa sana. Hapa alikuwa mtu zaidi au chini ya afya - na kisha akaanguka mgonjwa. Wafanyakazi wa jamii huja mara mbili tu kwa wiki kuosha sakafu, hata kama mtu ana ulemavu na amelala. Ndio maana wanaajiri mlezi. Na sasa tuna wauguzi wengi,” anasema Yulia.

Aliajiri meneja wake wa kwanza miezi sita baadaye - alipogundua kuwa hangeweza kustahimili peke yake. Kwa miaka sita, wafanyikazi wa "Lady Mary" hawajakua sana: katika ofisi ya wakala huko Barnaul - Yulia Klyueva mwenyewe na wasimamizi watatu. Mhasibu, huduma ya usalama (hutokea kwamba wagombea chini ya kivuli cha mwajiri wa zamani hutoa nambari ya simu ya rafiki wa kike au kufanya hila nyingine), kukuza mtandao - chini ya mikataba. Ikiwa tunazungumza juu ya wafanyikazi wa nyumbani, basi huko Barnaul shirika hilo linashirikiana na watoto (745 kwa msingi, 412 kati yao wanafanya kazi), wauguzi (365 kwa msingi, kazi 290), watunza nyumba (398 kwenye msingi, 210 kazi), madereva. (42 katika msingi, 7 kazi). Wote hufanya kazi chini ya hati miliki, ambayo inagharimu rubles elfu 5-7 kwa mwaka.

Kisheria, kampuni ya Yulia Klyueva ni kampuni ya dhima ndogo, fomu hii ya kisheria inakuwezesha kufungua matawi na kuuza franchise. "Mashirika mengi ya kuajiri yanafunguliwa. Kila mtu anadhani ni rahisi. Na hii ni biashara ngumu sana. Na kama matokeo ya mashirika ya kawaida katika kila jiji kubwa, vidole vya mkono mmoja vinatosha kuhesabu. Kuna mashirika matatu makuu ya kuajiri huko Barnaul. Tuna orodha nyeusi ya kawaida ya yaya na watunza nyumba. Tunakutana mara moja kwa mwaka. Ninaamini kuwa sisi ni viongozi wa soko.

"Katika Moscow na katika mikoa, mashirika bora yanaendeshwa na wanawake. Inatokea kwamba wakala huo unanunuliwa na wanaume, lakini bado ni biashara ya wanawake - na wanaweka wanawake kuisimamia. Hivi ndivyo mwanamke atakuja na kumwambia mtu nini cha kufanya na nyumba yake, vitu, kitani? Haya ni mambo ya ndani. Kwa kadiri ninavyojua, ni huko Rostov tu mtu amekuwa akiendesha wakala, yeye mwenyewe, kwa miaka saba sasa, "anasema Yulia Klyueva.

Sio kila mama anaweza kuwa nanny

Nannies, wauguzi, madereva, bustani huja kwa "Lady Mary" kama wakala wa kuajiri. Ili kuingia kwenye database ya wakala, wanapaswa kutoa seti fulani ya hati na vyeti, kupitisha mtihani wa kisaikolojia. Baada ya hapo, tayari wamealikwa kwa mahojiano na wateja.

Ikiwa mteja na mfanyakazi wanafanana, wakala hupokea tume yake: mteja hulipa asilimia 25 ya kiasi cha mkataba, mfanyakazi hulipa asilimia ya mshahara wa kwanza. Mkataba unaweza kuwa wa mwezi, kwa miezi mitatu, kwa nusu mwaka, kwa mwaka. Kulingana na Yulia, sasa mara nyingi wanahitimisha mkataba kwa mwaka.

Ikiwa mkataba umepanuliwa, wakala hupokea tena asilimia yake. Mteja hulipa mshahara wa yaya. Mshahara wa chini kwa saa moja ya kutunza mtoto ni rubles mia moja.

Mshahara wa wastani wa watoto walioajiriwa kupitia "Lady Mary" ni kama rubles elfu 25, wauguzi - karibu elfu 20, madereva - kutoka elfu 20.

"Kuna zaidi," Yulia anasema. - Kwa mfano, maombi yalipokelewa kwa yaya mwenye ujuzi wa Kiingereza, Kiitaliano na Kihispania (familia mara nyingi husafiri nje ya nchi), ratiba ni kutoka nane asubuhi hadi sita jioni, wiki ya kazi ya siku tano. Mshahara - rubles elfu 50 kwa mwezi. Kwa Barnaul, hii ni nzuri sana. Na tulipata yaya kama huyo, tuna watu kama hao.

“Hifadhi yetu ya wafanyakazi ni shule, chekechea, zikiwemo za binafsi. Katika Barnaul, kwa mshahara wa rubles elfu 50, unaweza kuvuta mtu karibu popote. Kuna watu wanahitaji mapato fulani, na najua wataniacha ikiwa nitakuwa na ofa nzuri, "Julia anafafanua.

Katika ufahamu wa wingi, mwanamke yeyote ambaye alimlea mtoto mwenyewe anaweza kuwa nanny - labda anajua nini na jinsi gani. Lakini ufahamu wa misa sio sawa. "Wale ambao wanasema: "Nilikuza wawili wangu, na ninaweza kushughulikia wageni!", Hatuchukui. Kuwa na mtoto wako mwenyewe ni jambo moja, kuweza kupatana na mtoto wa mtu mwingine ni jambo lingine kabisa,” asema mkuu wa Lady Mary.

Kupitia uchanganuzi na uzoefu, wakala ulikokotoa taswira ya karibu ya yaya. "Idadi kubwa ya wayaya wetu ni wanawake wenye umri wa miaka thelathini. Na hii sio mbwembwe. Ikiwa yaya ni mdogo, basi hawa ni watoto wadogo kila wakati, na ataelekea huko na watoto wake. Ikiwa hakuna watoto, basi atapanga maisha yake ya kibinafsi wakati wote - tena, sio kabla ya kazi. Kwa hiyo, tunafanya kazi na wanawake ambao wana hali ya ndoa iliyoanzishwa. Ndiyo, tuna yaya ambao hawajaolewa. Kuna walio na umri wa miaka 25. Inatokea kwamba wateja wanaomba nanny mdogo - mtoto wa mtu huvutiwa na vijana. Lakini hawa bado ni wasichana wenye uzoefu wa kazi, wenye elimu ya ualimu, na bila watoto wao.

Mahitaji mawili zaidi ya kimsingi kutoka kwa "Lady Mary": ama uzoefu mkubwa kama yaya, au elimu ya ufundishaji na uzoefu wa kazi katika shule ya chekechea; ili mwanamke aelewe ni nini kufanya kazi na watoto.

Nani anaamuru utunzaji wa watoto

Ili kufafanua shairi la zamani, tunaweza kusema: "Aina zote za watoto zinahitajika, kila aina ya watoto ni muhimu!" Kuna familia wanaomba yaya mpole na mkarimu kwa watoto wao. Lakini mara nyingi zaidi - kali. Shirika hilo linaitwa "Lady Mary" kwa sababu - kwa kushangaza, picha ya Mary Poppins kali, ambaye hakufundisha watoto tu, lakini familia nzima kufuata kamba, inahitajika sana.

"Watu wengi huomba watoto kama hao. Kwa sababu ikiwa kuna wavulana katika familia, basi lazima iwe Mary Poppins. Au, kwa mfano, kuna wavulana watatu katika familia, na ikiwa pia ni wa umri mzuri, basi wanahitaji nanny kali, hakika, "anasema Yulia Klyueva.

Lakini labda mtu aliye na yaya mwenye masharubu angeweza kukabiliana vyema na wavulana watatu? "Nina hakika kuwa mwanamke atafanya vyema akiwa na watoto, hata akiwa na watatu. Itakuwa mbaya zaidi kwa mwanaume. Ni rahisi kwa mtu kushawishi kimwili, lakini hii haiwezekani. Isitoshe, ikiwa mwajiri ni mama ya kunyonyesha, atamwambiaje mwanamume mambo ya hila? Kufikia sasa, hakuna mtu aliyeomba yaya wa kiume. Wakufunzi, washauri kwa watoto wakubwa - huko Moscow hii inaendelezwa kabisa katika familia tajiri, kati ya nyota. Lakini hadi sasa hii sio ya Barnaul, "Yulia ana hakika.

Wateja wa wakala ni wawakilishi wa tabaka la kati na hapo juu. Mtu anahitaji kufanya kazi, mtu hataki kuanguka nje ya jamii. "Kesho mteja atakuja - mtoto wao alizaliwa siku kumi zilizopita, na tayari yuko na yaya, hataki kukaa nyumbani. Kama Ksenia Sobchak - tuna akina mama wengi wanaofanya hivi.

Jambo la kushangaza, migogoro ya kiuchumi na karibu hakuna athari kwa "Lady Mary". Tu katika miezi miwili ya kwanza ya 2015 kulikuwa na kupungua kwa maombi, lakini hata hivyo wakala haukuenda kwenye eneo hasi. "Na mnamo Machi hawakutoa vocha kwa shule za chekechea - na kila mtu alikwenda kutafuta watoto," anakumbuka Yulia.

Shirika hilo linakuza huduma zake kupitia tovuti yake, zana za seo na Yandex.Direct zinatumika kikamilifu. Kati ya mitandao ya kijamii, Odnoklassniki pekee ndiye anayehusika - kama Yulia Klyueva anasema: "Watu wetu wapo." Na, bila shaka, neno la kinywa.

Shiriki ya udhanifu wa afya

Kulingana na Julia, katika biashara hii mtazamo wa kibinadamu kwa mteja ni muhimu sana. “Jana nilipigiwa simu na mteja ambaye tumekuwa tukifanya naye kazi kwa miaka miwili. Ana wazazi wazee hapa na yuko London. Haiwezekani kuwasafirisha. Tulianza kufanya kazi pamoja walipokuwa bado wanatembea - tuliajiri walezi wa kuishi kwa ajili yao, basi waliugua, na tukawatunza, na kadhalika hadi mwisho. Walikuwa chini ya miaka 90. Aliita na kusema, "Sijui ningefanya nini bila wewe." Hadi dakika za mwisho, wazazi wake walikuwa na huduma, walipendwa, walindwa. Hii ni muhimu. Ukweli kwamba alituletea kiasi fulani cha pesa pia, bila shaka, ni muhimu. Lakini mguso wa kibinadamu unazidi. Ikiwa hatungewatendea wateja wetu hivi, tusingeweza kupata chochote,” anasema mmiliki wa Lady Mary.

Julia kwa ujumla anaamini kuwa katika biashara iliyofanikiwa, sehemu ya udhanifu wa afya inahitajika. "Ndiyo, suala la kifedha ni muhimu. Lakini haipaswi kuja kwanza. Hapo awali, unapaswa kupendezwa na kazi hiyo. Ikiwa hakuna radhi kutoka kwa kazi, ikiwa unahesabu pesa tu na kusubiri siku ya kazi ili mwisho, basi hii ni saikolojia ya mfanyakazi. Unahitaji kuelewa unachotaka, unafanya kwa nani, kwa nini. Lazima uelewe kuwa unasaidia watu. Hapo ndipo unaweza kupata. Kwangu mimi, utume huja kwanza. Sehemu ya udhanifu mzuri katika biashara inapaswa kuwa. Mara tu unapotanguliza kutafuta pesa, kila kitu huanguka."

"Ninapenda sana wakati wateja wanatushukuru, wakati wafanyikazi wananishukuru, wakati watoto wa kike wanaleta chokoleti kwa wasimamizi wangu na kusema: "Wasichana, asante sana, sasa nina kazi nzuri sana!" Kutoka hili unapata buzz - kutokana na ukweli kwamba umefanya vizuri kwa watu.

Hata hivyo, ili kuwa "nzuri", mtu anapaswa kufanya vibaya. "Sikuzote niliachana na kila mtu kama kawaida," asema Yulia. - Lakini mara moja alimfukuza meneja bila kupendeza, na kashfa. Walitangaza zabuni ya utoaji wa wauguzi kwa kiasi kikubwa - tu tulipaswa kupokea milioni kutoka kwa zabuni hii. Alikuwa akijishughulisha na zabuni hii - na hakuenda kwa utaratibu wa mwisho. Na kisha akatoweka kwa siku nyingine kumi. Nilipanga maisha yangu ya kibinafsi - ni aina gani ya zabuni huko. Walianza kubaini - aliamini kuwa alikuwa sahihi katika kila kitu, akawalaumu wasimamizi wengine. Sikumfukuza chini ya kifungu hicho, nilimpa kazi tu. Hili pia ni kosa langu kama kiongozi. Haikudhibiti. Lakini nilikuwa na udhibiti hadi wakati fulani, kisha anasema: "Nilielewa kila kitu." Ikiwa nitaendelea kudhibiti, kwa nini ninahitaji meneja? ", - anasema Yulia.

Katika hali nyingine, mteja alidai kurejeshewa malipo ya mapema. “Alimtolea yaya kufanya kazi bila mkataba ili asitulipe asilimia. Nanny alikataa na kuondoka. Kisha mteja alidai kumpa malipo ya mapema. Nikasema: "Kupitia mahakama." Pesa ilikuwa ndogo, mkataba haukusainiwa, kwa hiyo hatukuwa na nafasi. Lakini alilazimika kukimbilia pesa hizo ... naweza kuwa mtu mpole. Sitapita juu ya kichwa changu. Lazima tu uishi kulingana na dhamiri yako. Kila kitu kitarudi. Lakini ni muhimu kuadhibu, kwa utovu wa nidhamu na vitendo ambavyo naona sio haki.

Mizizi na taji

Biashara yenye mafanikio lazima ikue. Na kwa "Lady Mary" siku moja ilikuwa wakati wa kwenda zaidi ya Barnaul. "Mnamo 2012, watu walikuja na kusema, 'Tuuzie franchise. Na bado hatujaipata. Lakini ikiwa kuna mahitaji, basi tulifanya kila kitu haraka sana, katika miezi miwili - na mnamo 2013 tuliuza franchise ya kwanza kwa Gorno-Altaisk. Kisha tukafungua tawi. Mara moja nilielewa kwamba kungekuwa na kazi zaidi na tawi, lakini nilitaka. Labda hii ni mantiki ya kike tu. Niliona ni kiasi gani wafadhili wangu wanapata.”

"Tawi ni kila kitu kutoka mwanzo, katika mji wa kigeni ... ilinibidi kuruka sana, kwangu ndege ilikuwa kama teksi, niliishi kwenye ndege. Tulifungua tawi, kisha tukauza franchise tena, kisha tukafungua tawi tena. Sasa tuna matawi matatu kote nchini, matatu yameuzwa na moja zaidi lipo katika mchakato wa usajili.

Gharama ya franchise kutoka kwa "Lady Mary" ni rubles elfu 100 pamoja na mirahaba, kiasi ambacho kinategemea jiji: jiji kubwa, juu ya mirahaba.

"Biashara yetu ni moja ya bei nafuu zaidi. Kwa sababu sina lengo la kupata pesa kwenye franchise, nina lengo la kuongeza. Chini ya franchise, mtu hupokea hati, programu na tovuti. Tunatoa zana zote, tunashauri kila wakati. Lakini hata kwa msaada kama huo, sio kila mtu anayeweza kufanya kazi. Shida iko katika sifa za ujasiriamali za kiongozi, na kwa ukweli kwamba katika biashara yetu kuna watu kutoka pande zote: baba, mama, mtoto, nanny ... Nanny anaweza kukosa kupatana na mtoto, na mama. , na bibi ... Huwezi ku-automate chochote hapa. Kila mtu ana wakati tofauti wa kupata faida: mtu hutoka mwezi wa kwanza, mtu hawezi hata katika miezi mitatu, "anasema Yulia.

Wakati mti hukua sio tu na taji, lakini pia na mizizi, ndivyo biashara ya Yulia Klyueva ilikua sio kwa upana tu, bali pia kwa kina. Baada ya yote, watu wengi wanahitaji utunzaji na usimamizi uliohitimu.

"Tangu mwanzo, wazazi wa watoto walio na ugonjwa wa kupooza kwa ubongo, walio na ugonjwa wa Down, watoto wenye shida ya kuona walitugeukia. Kwa madarasa pamoja nao - kwa ajili ya maendeleo ya ujuzi wa magari, hisia za tactile, kwa ajili ya kufundisha wasioona - vifaa maalum vinahitajika. Hivi ndivyo mradi wa Uokoaji wa Jamii ulizaliwa, kwa utekelezaji ambao mwaka 2015 tulipokea ruzuku ya rubles 300,000. Kwa pesa hizi, tulinunua kikuza video cha mkono cha elektroniki "Vizor", kwa msaada ambao watoto wasio na uwezo wa kuona wanaweza kusoma vitabu vya elektroniki, seti ya vifaa vya mbinu "Sensorics", kibodi maalum cha kusahihisha kwa watoto walio na ujuzi wa magari.

"Mwelekeo wetu mwingine ni Line of Life, trackers za GPS ambazo hukuruhusu kufuatilia mtu yuko wapi. Programu iliyotengenezwa na utaratibu wetu huamua eneo la mtu kwa usahihi wa mita kumi. Wafuatiliaji vile wanunuliwa na watoto kwa wazazi wao, ambao wanaweza kuondoka nyumbani na kusahau jinsi ya kurudi. Wazazi hununua kwa watoto wao - ikiwa tu, kwa sababu watu sasa wanaogopa sana watoto wao. Kifuatiliaji kina kitufe cha kupiga simu kwa dharura," Yulia Klyueva anaelezea.

Jua mipaka

Miaka mitatu iliyopita, mapacha walizaliwa katika familia ya Klyuev - Danil na Denis. Alipoulizwa jinsi ujauzito uliunganishwa na biashara, Yulia anajibu: "Rahisi!"

"Nilifanya kazi hadi mwisho. Na nilipojifungua, niliwaomba madaktari waniondoe hospitali ya uzazi mapema - ilibidi niwe kwenye mkutano kufuatia matokeo ya jukwaa la Altai - Growth Points. Nilitolewa hospitalini siku moja mapema, "Julia anacheka.

"Udhaifu" pekee ambao heroine wetu aliruhusu na kujiruhusu ni kupumzika baharini. “Tulipooana, mume wangu alinipeleka Sochi. Na nilipoanza biashara, niliota kwamba nitaenda baharini kila baada ya miezi miwili au mitatu. Jambo la kwanza nililofanya, mara tu fedha ziliporuhusu, mara moja akaruka kuogelea na kuchomwa na jua! Na kisha mara kwa mara akaruka baharini. Sasa, hata hivyo, mara chache, lakini bado, tunatembelea mara mbili kwa mwaka.

Walakini, kwa mwaka sasa, Julia amekuwa akiweka vipaumbele tofauti kidogo na kufungia wakati sio tu kwa bahari mara moja kila baada ya miezi sita. "Nilikuja na biashara ili niwe huru. Na kisha ikawa kwamba sio biashara kwangu, lakini mimi kwa biashara. Ninataka kumuona mume wangu, kwenda likizo naye. Kwangu mimi, familia huja kwanza. Nataka watoto wangu wanione. Ninataka kwenda kwa mzee kuona maonyesho yake ya karate. Ninataka kufanya kitu nyumbani mwenyewe - hii ni nyumba yangu. Kwanza kabisa, mimi ni mwanamke, "anasema Yulia.

Kama matokeo ya uboreshaji wa sehemu, mradi wa Life Line ulitolewa nje, na Yulia aliamua kuzingatia tu Lady Mary, ambayo Respite ya Kijamii pia ni sehemu yake.

"Chifu Mary Poppins wa Barnaul" anasema kuwa bado haijapanga miradi mipya. Sasa yeye hutumia wakati mwingi kwa familia yake, yeye mwenyewe (aliyepoteza kilo 24), yoga. Ingawa inatambulika kuwa biashara bado iko kichwani. "Kimsingi, niko kazini hadi saa tano au sita jioni. Na kichwa - kote saa. Hata mimi huota kazi.”

Akina mama wengi wa kisasa leo wanapendelea kuhamisha hatamu za serikali ya nyumbani, na pamoja nao kulea mtoto wao wenyewe, mikononi mwa wataalamu wenye uzoefu. Hali hii inazidi kuwa na nguvu kila mwaka.

Kuwa mama, wazazi wenye uzoefu wanahakikishia, pia ni kazi. Zaidi ya hayo, ni ya kuchosha na ngumu sana: masaa ya kazi yasiyo ya kawaida, ukosefu wa mshahara, maumivu ya kichwa mara kwa mara kutokana na mvutano wa neva. Kazi ambayo inafanya nafasi yoyote ya ofisi kuonekana kama mapumziko ya bahari. Hii ndiyo sababu akina mama wengi wa kisasa leo wanapendelea kuhamisha hatamu za serikali ya nyumbani, na pamoja nao kulea mtoto wao wenyewe, kwa mikono ya wataalamu wenye uzoefu. Hali hii inazidi kuwa na nguvu kila mwaka.

Ndio maana uajiri wa wafanyikazi kwa watoto wa rika tofauti katika miaka ya hivi karibuni umehama kutoka kwa kitengo cha biashara inayoendelea hadi kitengo cha faida kubwa.

Vipengele vya kibinafsi

Irina Gurenkova, mkuu wa wakala Msaidizi wa kuajiri, ananikaribisha, kama kawaida, na kikombe cha chai na sanduku la chokoleti.

- Wazazi wanaoshukuru? Ninatikisa kichwa kwenye kifurushi cha rangi ya gramu 600 cha Chokoleti za Assorted.

- Vipi! Irina anatabasamu tena. - Kushukuru kuajiriwa. Wazazi mara chache huleta pipi. Wanafikiri: walilipa, na hiyo inatosha kwao.

- Ni kinda wa ajabu.

- Ni nini cha kushangaza?

- Kwa hivyo inaonekana kwamba mara nyingi hulipa shule, lakini walimu bado huvaa pipi

Uchaguzi wa wafanyakazi wa ndani kwa ujumla na nanny kwa mtoto hasa ni mojawapo ya aina hizo za biashara ambayo mengi, na hata sana, inategemea moja kwa moja juu ya sababu ya kibinadamu.

"Ugumu ni kwamba mama huchagua mtoto sio kwa mtoto wao, lakini wao wenyewe," anasema Irina Gurenkova. - Kwa hiyo, mara nyingi ni muhimu sio tu jinsi mtaalamu wa nanny alivyo kwa njia moja au nyingine, lakini pia ni kiasi gani anajua jinsi ya kupendeza watu, jinsi anavyoweza kujionyesha katika familia. Ni muhimu, na ni aina gani ya mteja anaona yaya ya baadaye. Sana katika biashara hii inategemea maoni na maoni ya kibinafsi ya watu.

Irina anaweka fomu ya maombi ya mmoja wa wateja wake mbele yake. Katika safu "simu za watawala wanaowezekana" takriban majina 30 yameandikwa kwa maandishi safi ya Irina. Pembeni bado kuna nambari za simu za mtu na vidokezo vingine kama vile minuses na pluses.

“Nimekuwa nikimtafutia yaya kwa muda wa miezi miwili sasa. Ujinga kweli. Nimepata angalau mayaya 20 wa hali ya juu kwa ajili yake, na sijui ni wangapi wazuri tu. Hoja zake zisizopendelea wafanyikazi hawa, kama sheria, ni kama ifuatavyo: "Anataka niipende. Sipendi wakati watu wanajipendekeza." Bila shaka anafanya hivyo. Anataka kuajiriwa. Lakini unaweza kuelezea hii kwa mteja wangu? .. Na wakati mwingine yaya haionekani hivyo na manicure yake sio daraja la juu zaidi. Kwa neno moja, sikuipenda - ndivyo tu.

Imefikia hatua kwamba nanny mara nyingi huchaguliwa kulingana na ishara ya zodiac. Tuna hata safu kama hiyo kwenye dodoso: "ishara ya Zodiac".

"Kwa nini unajisumbua na mteja mgumu sana?" Ninavutiwa.

- Nina hamu ya "kummaliza" mwishowe, - Irina anacheka.

Kipengele kingine: shirika la kuajiri kwa uteuzi wa wafanyakazi wa ndani hawana miongozo ya msingi katika uteuzi wa wafanyakazi kwa wateja wake. Kwa hivyo shida kubwa ya utafutaji kwa wateja wa kuchagua.

- Hatujui ni nini mjamzito anapaswa kufanya, - anasema Galina Alekseeva, mkurugenzi mkuu wa wakala wa huduma ya nyumbani wa Liga, - hata haijawekwa na sheria ni taaluma ya aina gani. Kama sheria, watu wanaofanya kazi katika eneo hili hawana kitabu cha kazi. Ipasavyo, majukumu yamefifia.

"Watu wanataka yaya kumtunza mtoto, kusafisha na kupika kwa familia nzima," anaendelea Irina Gurenkova. - Yote haya bora kwa euro elfu moja na nusu kwa mwezi. Na ikiwa, Mungu apishe mbali, yaya hatakidhi maombi na mahitaji haya yote, wakala ndiye mwenye kulaumiwa.

Katika kilele cha mtindo

Kuajiri kwa mwelekeo wa "wafanyakazi wa nyumbani" ilianza Moscow katikati ya miaka ya 1990. Na yote yalianza na yaya na governesses. Hapo ndipo wanawake walionekana katika mji mkuu ambao hawakuona chochote kibaya na cha kulaumiwa kwa mtoto wao kulelewa na "bibi wa mtu mwingine", wakati wao wenyewe, wakimpa mtoto wao maisha mazuri ya baadaye, wangepanda juu na juu zaidi kazi hiyo. ngazi. Aidha, anasema Galina Alekseeva, katika miaka hii, kuchukua nanny, na hata "kutoka kwa wakala", inakuwa suala la ufahari.

Naibu wa Galina na mwenzake tu katika duka, Elena Karachkova, anabainisha: "Usisahau, kila kitu huwa na mtindo wake. Katikati ya miaka ya 90, mtindo wa watoto ulitokea. mtoto kwa mtu yeyote isipokuwa walimu wa chekechea. Bila shaka, maafisa wa ngazi za juu nchini waliajiri walezi na wayaya kwa ajili ya watoto wao.Lakini hadi miaka ya 90, watu wa tabaka la kati hawakuweza kumudu hili.Kulikuwa na hata dhana fulani: kumpeleka mtu kwa Si vizuri kwa nyumba ya mtu mwenyewe. , na hata zaidi kwa watumishi. Na katika miaka ya 90, ubaguzi huanguka. Familia za vijana wanataka kuishi kwa njia mpya. Na "mtindo" huo hutokea. Mashirika mengi yaliyopo leo yanaundwa kwa wimbi la mtindo huu.

Galina Alekseeva, hata hivyo, ana mwelekeo wa kuamini kwamba kuibuka kwa mashirika sio tu kwa mtindo mbaya, lakini pia kwa hitaji la asili la watu: "Watu wanaofanya kazi wanahitaji yaya. Na katika miaka ya 90 kuna wanawake wengi wanaofanya kazi. Kwa hiyo, fikiria: unachagua nanny yako mwenyewe Kwa mfano, waliandika kwamba wanahitaji mwanamke kutoka miaka 30 hadi 40 na kibali cha makazi ya Moscow. Ndiyo, dazeni ya wale ambao tayari ni zaidi ya 50, na dazeni mbili za wale ambao usiwe na kibali cha makazi cha Moscow kitakuita.Mtu wa kawaida hana muda wa kuchuja "wapigaji" vile. Ndiyo sababu tunahitajika."

Wimbi jipya: nani atashinda?

Wale walioibuka nje ya "wimbi" wana nafasi, waajiri wanasema, lakini ni ndogo ikilinganishwa na fursa gani zilitolewa kwa mashirika katika miaka ya 1990.

"Leo, mashirika zaidi ya 300 huko Moscow yanajishughulisha na uteuzi wa wafanyikazi wa nyumbani," anasema Galina Alekseeva.

Irina Gurenkova anasimulia hadithi yake.

Niliingia katika biashara hii mnamo 2000. Mwanzoni nilikuja kama meneja, na kisha wazo likaibuka "kufungua" mwenyewe. Nilipata kazi kama meneja mkuu wa mtu mmoja ambaye alikuwa tayari kufadhili shirika lake, kwa sharti kwamba mtu mwingine ataliongoza. Kisha, baada ya muda, alihifadhi pesa na tayari alijifungua, kwa sababu tuliachana na mpenzi huyo. Na kisha nikagundua tu kazi ya wakala wa kuajiri ni nini. Kwanza, ni utafutaji wa saa-saa na mafadhaiko. Unahitaji kuwaita wazazi wako jioni: tu wakati huu watu wa kawaida wameachiliwa kutoka kwa kazi zao. Ipasavyo, mazungumzo yote ni sawa jioni. Na wakati wa mchana wewe, kama wazimu, unakimbia kutafuta watu wanaofaa kwa nyadhifa za watawala na mayaya. Kwa kuongeza, inagharimu kazi nyingi kupata ofisi inayofaa. Na pia unahitaji kuweka wimbo wa faida yako.

- Kweli, kwa kweli, hii ni biashara.

Ndiyo, biashara. Hali karibu na mashirika ya kuajiri sio sawa, kila kitu hakijadhibitiwa na sheria kwamba soko ni "nyeusi". Kuna wafanyabiashara wengi wa kibinafsi ambao hufanya kazi moja kwa moja na wazazi na mara nyingi "kutupa" mashirika ya kuajiri. Wanapendekeza: wanasema, labda tunaweza kukubaliana bila wakala? Na wazazi wanafurahi. Sio lazima ulipe ushuru kwa serikali.

Kwa mwaka, Irina alifanya kazi tu kwa mshahara wa wasimamizi wake, kukodisha na kutangaza katika uchapishaji wa kuchapisha. Hakukuwa na pesa iliyobaki kwa mshahara wake. Ndivyo walivyonusurika.

Oksana Ozerova ndiyo kwanza anaanza biashara yake: wakala wa uteuzi wa yaya wa kitaalamu na watawala "Ardhi ya Oz" ilifunguliwa chini ya uongozi wake mwaka mmoja uliopita. “Jambo pekee ninaloweza kusema,” Oksana aeleza kuhusu hali hiyo, “nimekuwa nikifanya biashara kwa mwezi wa kumi. Lakini wakati huu bado sijapata chochote.” Mkuu wa "Nchi ya Oz" ana mpango wa kuishi kipindi cha ukosefu wa pesa kwa njia sawa na Irina - kana kwamba ni janga la asili.

Walakini, faida ya biashara ambayo imekua kwa uzito na umri, kulingana na wataalamu, kawaida sio chini ya 30%. Huduma za faida zaidi ni uteuzi wa nanny "kwa saa" (kama sheria, kuna maombi mengi zaidi kuliko maombi ya uteuzi wa nanny "na ratiba", na nanny vile hugharimu zaidi).

- Na bado, - anasema Irina Gurenkova, - tuliona hali kama hiyo. Ikiwa kuna maombi matano kwa walezi wa watoto wa muda, basi maagizo sawa yataendelea. Ni kama ishara kwamba ni bora na utangazaji, ikiwa mambo yanaenda katika mwelekeo huu, toa upande huu.

Kwa gharama zinazoonekana kuwa ndogo za biashara, wakala wa kuajiri hulipa sana na polepole. Kwa nini hutokea? Gharama zisizotarajiwa za utangazaji ndizo za kulaumiwa.

Zana kuu za maendeleo

Wenzake Galina na Elena wanaamini kuwa ili kuishi katika hali ya kisasa, wakala wa kuajiri lazima kwanza afuatilie ubora wa huduma zake na usisahau kuhusu matangazo. Ni muhimu pia jinsi kiongozi ni mjasiriamali na mbunifu. Wakati huo huo, sio lazima kabisa kwake kuwa na elimu maalum - katika uwanja wa saikolojia na ufundishaji.

Wewe si mwalimu kwa elimu? Ninauliza Galina Alekseeva.

- Nini una! Hapana, sio mwalimu, anatabasamu tena.

- Je, mkuu wa shirika kama hilo anahitaji elimu maalum? Anapaswa kuwa mwalimu au la?

Usichanganye biashara na taaluma. Kuna, unajua, utaalam kama huo - mfanyabiashara. Hiyo ndiyo anapaswa kuzalisha mawazo.

- Unajua, - Irina Gurenkova ananiambia, - pia nilikuwa nadhani kwamba kwa kuwa mimi ni mwanasaikolojia, basi nitaweza kuchagua wafanyakazi, na hata zaidi kwa nyumba. Hii imetolewa kwangu. Lakini kuwa mfanyabiashara ni tofauti. Kwa miaka mingi ya kufanya kazi kama mkuu wa wakala wa kuajiri watu wa huduma ya nyumbani, niligundua kwamba haijalishi ikiwa unaelewa watu au la, iwe wewe ni mwalimu au la. Wale wanaochagua watoto wao wenyewe ni watu wasiotabirika sana kwamba huwezi kuchukua taaluma yoyote hapa.

"Bibi anaitwa"

Jambo kuu, wakuu wote wa mashirika ya kuajiri wanasema kwa pamoja, ni matangazo. Bila hivyo, itakuwa karibu haiwezekani kuishi. Pia ni bidhaa kuu ya gharama katika bajeti ya kila kampuni inayoamua kushiriki katika uteuzi wa wafanyakazi wa ndani.

- Kuhusu matangazo, suala hilo ni ngumu, - anasema Galina Alekseeva, - magazeti maalumu ni bora zaidi. Nini - huwezi nadhani. Mahali fulani utangazaji hufanya kazi kwa mashirika fulani, na kinyume chake kwa wengine. Kila kitu ni cha mtu binafsi hapa. Ni vigumu kupendekeza toleo lolote mahususi. Lakini ni dhahiri glossy. Mtandao umekuwa amilifu hivi majuzi.

- Jambo kuu ni, bila shaka, ujumbe na mahitaji ya huduma unazotangaza, - maoni Elena Karachkova. - Kwa namna fulani tulikuja na tangazo la ajabu katika gazeti - kauli mbiu ilikuwa: "Bibi juu ya wito." Simu zilikuwa giza. Kwa ujumla, huduma ya "yaya kwa saa moja" inahitajika sana. Lakini jinsi tunavyomshinda ni muhimu. Unahitaji kila wakati kuweka lafudhi kwa usahihi.

- Na bado, - anasema Elena, - baada ya miaka miwili ya kazi, tulianza kutambua kwamba karibu 40% ya wateja wapya waliofika ni marafiki wa marafiki zetu wa zamani ambao walikuja kwa shirika letu kwa ushauri. Kwa hivyo itakuwa nzuri kutumia ubora wa kazi kama zana nyingine ya kukuza.

Oksana Ozerova anabainisha kazi isiyofaa ya tovuti yake kwenye mtandao kama chombo cha kukuza: "Wateja wetu wakuu wanatoka kwenye mtandao. Au kwa njia ya marafiki. Lakini kuna mengi yao kutoka kwenye mtandao. Jambo pekee ni kwamba eneo letu ni. haifai kila wakati kwa wateja hawa. Hatujapata ofisi yoyote katika Kituo".

kumi hadi thelathini

Ninakutana na Oksana Ozerova katika ofisi yake huko Schelkovskaya. Kwenye ramani, inaonekana kama iko karibu sana. Lakini jengo hili A liko wapi, ambalo limefichwa kwa uangalifu kati ya mirundo ya majengo ya ghorofa tano? Inabadilika kuwa hii ni ugani kwa hoteli kubwa ya hoteli, yenye kiburi iliyo karibu. Ubaya wa nje wa majengo, hata hivyo, ni zaidi ya kulipwa na faraja ya nyumbani ambayo inatawala katika ofisi ya Oksana. Chumba kidogo kimepambwa na kupambwa kwa picha.

"Hapa tumekaa," Oksana anasema, akieneza mikono yake. - Kila mtu anaahidi kutupa chumba katika kupanda kwa juu kwa majira ya joto, na sasa wanasema: kaa hapa. Hizi zote ni ahadi, bila shaka. Lakini tunasubiri. Kufikiria jinsi ya kupanga ofisi mpya.

Tatizo la msingi ambalo watendaji wengi wa wakala wa huduma za nyumbani wanakabiliana nalo si geni kwa biashara ndogo ndogo. Ni kuhusu kutafuta ofisi sahihi. Tu kwa eneo hili, interlocutors wangu wote wanasema, tatizo la kutafuta maeneo ya kufaa ni papo hapo sana. Tu ikiwa ofisi iko katikati ya jiji, unaweza kuhesabu wateja sio tu kutoka kwa wilaya fulani, lakini pia kutoka kote Moscow. Mama na baba huenda nje kidogo kwa kusita sana.

"Wateja kutoka mahali popote huko Maryino hawatatujia hapa," anasema Oksana Ozerova.

- Unahitaji mita 25 - 30 kutoka kwa nguvu. Ndiyo, mita kumi hadi kwenye chumba cha mazungumzo. Irina Gurenkova analalamika. - Na leo huwezi kupata ofisi iliyo na vigezo kama hivyo. Kwa sababu mahitaji yanazidi ugavi kwa mara kadhaa. Kwa hivyo nimekuwa nikitafuta ofisi yangu huko Oktyabrskaya kwa miezi sita. Jambo zima.

Misimu

Mara tu baada yangu, mwanamke anaingia kwenye chumba cha mkutano na Galina na Elena, uwezekano mkubwa kuwa mteja. Spring, kama ilivyotokea kutokana na mazungumzo yetu na wakuu wa mashirika ya uajiri wa huduma za nyumbani, ni msimu wa shughuli nyingi. Kwa uhuru wake wote wa nje kutoka kwa hali ya hewa, biashara hii pia ina msimu fulani.

Na inategemea hasa wakati wa likizo.

"Julai na Agosti ni msimu wa velvet kwa wengine, na msimu wa kufa kwa wengine," anasema Irina Gurenkova. - Kwa sisi, kwa mfano, wafu. Wale ambao wanahitaji kutafuta nanny waliweka mbali hadi Septemba na kuondoka kwa utulivu kwa likizo. Na wale ambao walihitaji governess kwa mtoto kwa kipindi cha likizo, wamempata kwa muda mrefu kabla ya wakati, yaani, usiku wa msimu wa majira ya joto - mwezi wa Aprili - Mei.

Kati ya miezi iliyokufa, Irina anasema, likizo ya mradi kama huo inapaswa pia kujumuisha wakala wa kuajiri kwa uteuzi wa wafanyikazi wa watoto.

Wacha tuanze na ofisi. Tuseme una bahati na, katika hali iliyofanikiwa zaidi, umepata ofisi umbali wa mita 30 kutoka kwa metro, katika Kituo. Gharama ya mita ya mraba ya eneo kama hilo kwa mwaka ni angalau $ 700. Kulingana na kiwango hiki cha chini, unaweza kuhesabu kuwa chumba kama hicho kitagharimu $ 21,000 kwa mwaka. Kwa mwezi - 1750 dola. Kiasi nambari moja.

- Vipi kuhusu nambari ya pili?

- Sasa tutaweka nini ofisini.

- Nzuri. Kompyuta na vifaa vya ofisi - karibu $ 3,000. Na usisahau kuhusu mishahara kwa wasimamizi. Wasimamizi wawili wa chini - $800 mshahara pamoja na riba.

- Je, ni jumla ya dola 8600?

- Ndiyo. Lakini usisahau kuhusu mambo yote madogo. Kwa mfano, soketi katika ofisi, balbu za mwanga na kadhalika. Elfu mbili zaidi zitapita. Kwa hivyo biashara hii kwa ujumla inagharimu takriban $10,000 chini kuanza.

Kutoka kwa kamusi ya afisa wa wafanyikazi aliyebobea katika uteuzi wa wafanyikazi wa watoto:

Mlezi wa watoto. Kulea mtoto (kutoka kwa Kiingereza kumlea mtoto) ni matunzo ya "muda" kwa mtoto. Wasichana wachanga wako tayari kumtunza mtoto wako "kwa ada ya kawaida" unapotembelea ukumbi wa michezo.

Neno "kutunza watoto" lilionekana mnamo 1937 huko Merika. Katika nchi za Magharibi, hii ni jambo la kawaida. Pamoja nasi, utunzaji wa watoto upo katika mfumo wa huduma za dada na bibi, ambao wako tayari kupanda gari kwa wakati unaofaa ili kukaa na mtoto wako. Huduma ya kulea watoto si ya kawaida kati ya huduma zinazotolewa na mashirika ya kuajiri. Kwa kweli hii ni niche ya faida ya bure. Kwa kuwa mahitaji ya walezi ni kubwa, na mishahara yao ni kubwa zaidi kuliko mishahara ya wauguzi wa kawaida.

Utawala. Nanny ambaye hajali kazi za nyumbani, lakini anajishughulisha tu na malezi na elimu ya watoto. Husaidia na kazi za nyumbani au kuandaa shule. Labda kujua lugha za kigeni. Ni aina hii ya watawala ambayo inahitajika sana leo.

Nanny. Kulingana na wataalamu, nchini Urusi dhana ya "yaya" inajumuisha sio tu kulisha mtoto, malezi yake na elimu ndogo, lakini pia mara nyingi kazi za nyumbani za kawaida, kama vile: kupiga pasi, kuosha, kusafisha, nk.

Utunzaji kamili. Utunzaji kamili ni huduma kamili ya huduma za watoto, ikiwa ni pamoja na ushiriki wa nanny katika kusafisha na kuosha WARDROBE ya watoto, kuandaa orodha ya watoto, na kadhalika. Kwa kweli, yaya ambaye hufanya huduma nyingi kama hizo huchukua nafasi ya mama kwa mtoto. Katika nchi yetu huduma kamili ni hitaji la kawaida kwa nanny yoyote.